Formation entretien annuel pour manager : appréhender le déroulement d'un entretien annuel
L'entretien annuel est un moment d'échanges et de partage entre le manager et son collaborateur. Indispensable pour la vie de l'entreprise et d'une équipe, il permet de faire le point et d'identifier des pistes de progression. Pour que ce moment soit une réussite, il est indispensable de le préparer et de maîtriser les différentes étapes. Cette formation mener un entretien annuel pour manager vous permettra de comprendre comment conduire l'entretien d'évaluation.
Objectifs pédagogiques de la formation Mener un entretien annuel auprès d'un salarié
- Acquérir les techniques de communication qui concourent à la réussite de l'entretien d'évaluation
- Professionnaliser son rôle d'évaluateur et détecter les erreurs à ne pas commettre
- Maîtriser toutes les étapes de la conduite de l'entretien, de son engagement à sa conclusion
Programme
Comment s'organise la préparation de l'entretien pour le responsable et le collaborateur ?
- Appréhender les enjeux de l'entretien annuel
- Pour le manager, l'entreprise, le collaborateur
- Faire de l'entretien un outil de dialogue et de management : les conditions de réussite
- Préparer et savoir engager l'entretien annuel
- Se préparer et préparer l'évalué
- La préparation : une étape essentielle
- Quelles informations collecter ? Quelles informations communiquer au collaborateur ?
- Aider le collaborateur à préparer l'entretien
- Faire le point sur les supports nécessaire et les utiliser
Maîtriser le déroulement de l'entretien annuel et son organisation
- Mise en situation : entraînement à la préparation de ses entretiens
- Engager l'entretien
- Créer les conditions favorables au bon déroulement de l'entretien : le vocabulaire à exclure, la mise en confiance du collaborateur
- Les règles à fixer ?
- Gérer le déroulement de l'entretien
- Déroulement de l'entretien : rappel des étapes-clés
- Principes de base de communication
- Les attitudes classiques de l'évalué auxquelles l'évaluateur doit s'attendre et se préparer
- Savoir réguler
- Savoir « dire » et « faire dire »
- Recentrer : faire respecter le temps imparti et réguler l'entretien
- Savoir écouter et reformuler
- Savoir écouter et entendre : les principes de l'écoute active
- Repérer les craintes de l'évalué
- Questionnement et reformulation : quelles techniques ?
- Savoir féliciter et/ou formuler un reproche
- Féliciter : précautions essentielles
- Se fonder sur des faits pour objectiver l'évaluation
- Formuler une critique positive et constructive
- Lever les désaccords et les conflits
- Faire face à un blocage
- Savoir traiter les objections
- La grille d'entretien et ses étapes clés
- Fixer les engagements à prendre
- Situer les performances de l'année échue
- Définir les prochains objectifs de résultats et négocier le plan d'actions
- Décider des moyens pour y parvenir : le rôle de la formation
- Combiner entretien professionnel et entretien d'évaluation
- Savoir conclure : synthétiser oralement l'entretien ?
Après l'entretien : Quelles actions mettre en places pour capitaliser sur l'entretien ?
- L'entretien : un réel outil de management
- Que faire de la grille : ce qui est à transmettre et à qui, ce qui reste chez l'évaluateur, à disposition de l'évalué et pourquoi
- Les moyens de recours en cas de conflit
Publics & prérequis
Public cible
Toute personne amenée à conduire des entretiens d'appréciation auprès de ses collaborateurs
La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.
Prérequis
Aucun pré-requis nécessaire pour suivre la formation entretien annuel pour manager
Méthodes pédagogiques
- Mises en situation
- Entraînement à la conduite de l'entretien
- Élaboration d'un plan d'action personnel
- Support de cours formation entretien annuel
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Un formateur pour chaque métier, une expertise pour chaque besoin
Découvrez Joanne V.
Avec 15 ans de pratique managériale, Joanne V. conjugue expertise RH et communication pour booster la performance des entreprises. DRH à temps partagé, formatrice et consultante, elle agit aussi bien sur la gestion des talents, la vente et la négociation que sur l’accompagnement des CSE.
Sa mission : transformer les relations humaines en levier d’efficacité et de réussite collective.
Découvrez François G.
Consultant et formateur depuis 2005, il conçoit et anime des formations en management, communication, RH et efficacité professionnelle. Auteur d’ouvrages sur le tutorat, il est reconnu pour son expertise en ingénierie pédagogique et en analyse transactionnelle. Docteur en histoire et diplômé en management, il accompagne entreprises et institutions (Orange, Guerlain, Macif…) en conjuguant pratiques de terrain, recherche académique et innovations pédagogiques.
Découvrez Yann A.
Fort de 18 ans d’expériences dans la grande distribution (achats, négociations, développement produit, management), j’accompagne dirigeants, managers et équipes à optimiser performance commerciale et managériale. Formateur, coach et consultant, je mobilise des outils tels que la PNL, le DISC, ainsi que mon expérience terrain pour valoriser le capital humain et optimiser les performances. Mon approche : pragmatisme et efficacité opérationnelle
Réserver une formation Mener un entretien annuel auprès d'un salarié
|
|
|
|
|---|---|---|
| Du 22.04.26 au 23.04.26 | Dijon (21) | |
| Du 04.05.26 au 05.05.26 | Classe virtuelle | |
| Du 18.05.26 au 19.05.26 | Aix-en-Provence (13) | |
| Du 26.05.26 au 27.05.26 | Paris (75) | |
| Du 04.06.26 au 05.06.26 | Toulouse (31) | |
| Du 15.06.26 au 16.06.26 | Nice (06) | |
| Du 24.06.26 au 25.06.26 | Paris (75) | |
| Du 02.07.26 au 03.07.26 | Lille (59) | |
| Du 15.07.26 au 16.07.26 | Classe virtuelle | |
| Du 23.07.26 au 24.07.26 | Lyon (69) | |
| Du 03.08.26 au 04.08.26 | Bordeaux (33) | |
| Du 19.08.26 au 20.08.26 | Classe virtuelle | |
| Du 27.08.26 au 28.08.26 | Strasbourg (67) | |
| Du 07.09.26 au 08.09.26 | Nantes (44) | |
| Du 17.09.26 au 18.09.26 | Classe virtuelle | |
| Du 28.09.26 au 29.09.26 | Marseille (13) | |
| Du 08.10.26 au 09.10.26 | Paris (75) | |
| Du 20.10.26 au 21.10.26 | Dijon (21) | |
| Du 27.10.26 au 28.10.26 | Classe virtuelle | |
| Du 05.11.26 au 06.11.26 | Aix-en-Provence (13) | |
| Du 17.11.26 au 18.11.26 | Paris (75) | |
| Du 26.11.26 au 27.11.26 | Toulouse (31) | |
| Du 08.12.26 au 09.12.26 | Nice (06) | |
| Du 17.12.26 au 18.12.26 | Paris (75) | |
| Du 28.12.26 au 29.12.26 | Lille (59) |
Nos avis clients
« Cette formation en tête à tête m'a permis de pouvoir appréhender l'ensemble des outils pour voir les prémisses de conflits, afin de les gérer sans arriver jusqu'à la situation d'avoir à gérer un conflit. »
SDMO Industries Valérie A. - Responsable formation
« La collaboration avec l'organisme de formation a été globalement satisfaisante. La gestion du projet a été bien structurée, avec une communication fluide et une bonne prise en compte de nos attentes. L'organisation de la formation s'est déroulée dans de bonnes conditions et le formateur a su mobiliser les équipes de manière dynamique et constructive. »
CSEE Industriel Air France Isabelle B. - Personnel navigant commercial
« Satisfaction générale, une réactivité de la part de l'équipe du CNFCE. »
Centre Hospitalier de l'Aigle Nadine F. - Responsable formation
« Très bonne organisation. La formation a été maintenue pour un participant et la formatrice s'est adaptée à son rythme. »
EPSMS du Saulnois Bérénice N. - Assistante RH
« Trop d'envois automatiques qui polluent un peu la boîte de réception. À part ça très bonne organisation et réactivité (téléphone ou mail) pour les inscriptions et questions que nous pouvons avoir. Catalogue de formation extrêmement fourni. »
Dural Julie E. - Responsable formation
« Très bien. »
Hôtel de Belfort Younes T. - Directeur
Avis vérifiés
Expertise
Réactivité
Professionnalisme
Qualité
Nos labels et certifications
Une question ? Un besoin ?
Foire aux questions formation Mener un entretien annuel auprès d'un salarié
Formation inter-entreprise
Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.
Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.
Formation intra-entreprise
Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).
Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.
Selon votre statut, plusieurs solutions s’offrent à vous pour financer votre formation avec le CNFCE :
- OPCO
- FNE
- Financements conventionnels
- FSE
Vous souhaitez financer votre formation professionnelle en tant qu’indépendant ? Sachez que vous pouvez obtenir une aide en vous tournant vers votre Fonds d’Assurance Formation (FAF).
Pour en savoir davantage sur nos solutions de financement, nous vous invitons à consulter notre page Comment financer ma formation au CNFCE.
Mise à jour de la page le 07/04/2026