Formation entretien annuel pour manager : appréhender le déroulement d'un entretien annuel
L'entretien annuel est un moment d'échanges et de partage entre le manager et son collaborateur. Indispensable pour la vie de l'entreprise et d'une équipe, il permet de faire le point et d'identifier des pistes de progression. Pour que ce moment soit une réussite, il est indispensable de le préparer et de maîtriser les différentes étapes. Cette formation mener un entretien annuel pour manager vous permettra de comprendre comment conduire l'entretien d'évaluation.
Objectifs pédagogiques de la formation Mener un entretien annuel auprès d'un salarié
- Acquérir les techniques de communication qui concourent à la réussite de l'entretien d'évaluation
- Professionnaliser son rôle d'évaluateur et détecter les erreurs à ne pas commettre
- Maîtriser toutes les étapes de la conduite de l'entretien, de son engagement à sa conclusion
Programme
Comment s'organise la préparation de l'entretien pour le responsable et le collaborateur ?
- Appréhender les enjeux de l'entretien annuel
- Pour le manager, l'entreprise, le collaborateur
- Faire de l'entretien un outil de dialogue et de management : les conditions de réussite
- Préparer et savoir engager l'entretien annuel
- Se préparer et préparer l'évalué
- La préparation : une étape essentielle
- Quelles informations collecter ? Quelles informations communiquer au collaborateur ?
- Aider le collaborateur à préparer l'entretien
- Faire le point sur les supports nécessaire et les utiliser
Maîtriser le déroulement de l'entretien annuel et son organisation
- Mise en situation : entraînement à la préparation de ses entretiens
- Engager l'entretien
- Créer les conditions favorables au bon déroulement de l'entretien : le vocabulaire à exclure, la mise en confiance du collaborateur
- Les règles à fixer ?
- Gérer le déroulement de l'entretien
- Déroulement de l'entretien : rappel des étapes-clés
- Principes de base de communication
- Les attitudes classiques de l'évalué auxquelles l'évaluateur doit s'attendre et se préparer
- Savoir réguler
- Savoir « dire » et « faire dire »
- Recentrer : faire respecter le temps imparti et réguler l'entretien
- Savoir écouter et reformuler
- Savoir écouter et entendre : les principes de l'écoute active
- Repérer les craintes de l'évalué
- Questionnement et reformulation : quelles techniques ?
- Savoir féliciter et/ou formuler un reproche
- Féliciter : précautions essentielles
- Se fonder sur des faits pour objectiver l'évaluation
- Formuler une critique positive et constructive
- Lever les désaccords et les conflits
- Faire face à un blocage
- Savoir traiter les objections
- La grille d'entretien et ses étapes clés
- Fixer les engagements à prendre
- Situer les performances de l'année échue
- Définir les prochains objectifs de résultats et négocier le plan d'actions
- Décider des moyens pour y parvenir : le rôle de la formation
- Combiner entretien professionnel et entretien d'évaluation
- Savoir conclure : synthétiser oralement l'entretien ?
Après l'entretien : Quelles actions mettre en places pour capitaliser sur l'entretien ?
- L'entretien : un réel outil de management
- Que faire de la grille : ce qui est à transmettre et à qui, ce qui reste chez l'évaluateur, à disposition de l'évalué et pourquoi
- Les moyens de recours en cas de conflit
Publics & prérequis
Public cible
Toute personne amenée à conduire des entretiens d'appréciation auprès de ses collaborateurs
La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.
Prérequis
Aucun pré-requis nécessaire pour suivre la formation entretien annuel pour manager
Méthodes pédagogiques
- Mises en situation
- Entraînement à la conduite de l'entretien
- Élaboration d'un plan d'action personnel
- Support de cours formation entretien annuel
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Un formateur pour chaque métier, une expertise pour chaque besoin
Découvrez Kathryn S.
Kathryn S. est formatrice, executive coach et conférencière, reconnue pour son intelligence émotionnelle et sa capacité à créer des expériences de formation sur mesure.
Diplômée d’HEC Paris et d’Oxford, elle accompagne dirigeants et organisations dans leur transformation, en alliant créativité, clarté et impact humain. Son approche unique combine rigueur stratégique et une vision profondément orientée résultats.
Découvrez Valérie P.
Valérie P., diplômée d’un DESS en marketing à Dauphine, a eu dans son expérience professionnelle, des responsabilités opérationnelles, commerciales, marketing, stratégiques et managériales.
Elle crée son cabinet de coaching et formation en 2007 et se spécialise dans le coaching individuel et d’équipe, la formation au développement personnel, la communication et le management. Elle est formée aux neurosciences, la PNL, l’AT, la Process Com.
Elle est l’auteure d’un livre édité chez AFNOR : « Le grand livre de l’égalité femmes-hommes ».
Découvrez Joanne V.
Avec 15 ans de pratique managériale, Joanne V. conjugue expertise RH et communication pour booster la performance des entreprises. DRH à temps partagé, formatrice et consultante, elle agit aussi bien sur la gestion des talents, la vente et la négociation que sur l’accompagnement des CSE.
Sa mission : transformer les relations humaines en levier d’efficacité et de réussite collective.
Réserver une formation Mener un entretien annuel auprès d'un salarié
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| Du 17.03.26 au 18.03.26 | Nantes (44) | |
| Du 25.03.26 au 26.03.26 | Classe virtuelle | |
| Du 02.04.26 au 03.04.26 | Marseille (13) | |
| Du 13.04.26 au 14.04.26 | Paris (75) | |
| Du 22.04.26 au 23.04.26 | Dijon (21) | |
| Du 04.05.26 au 05.05.26 | Classe virtuelle | |
| Du 18.05.26 au 19.05.26 | Aix-en-Provence (13) | |
| Du 26.05.26 au 27.05.26 | Paris (75) | |
| Du 04.06.26 au 05.06.26 | Toulouse (31) | |
| Du 15.06.26 au 16.06.26 | Nice (06) | |
| Du 24.06.26 au 25.06.26 | Paris (75) | |
| Du 02.07.26 au 03.07.26 | Lille (59) | |
| Du 15.07.26 au 16.07.26 | Classe virtuelle | |
| Du 23.07.26 au 24.07.26 | Lyon (69) | |
| Du 03.08.26 au 04.08.26 | Bordeaux (33) | |
| Du 11.08.26 au 12.08.26 | Paris (75) | |
| Du 19.08.26 au 20.08.26 | Classe virtuelle | |
| Du 27.08.26 au 28.08.26 | Strasbourg (67) | |
| Du 07.09.26 au 08.09.26 | Nantes (44) | |
| Du 17.09.26 au 18.09.26 | Classe virtuelle | |
| Du 28.09.26 au 29.09.26 | Marseille (13) | |
| Du 08.10.26 au 09.10.26 | Paris (75) | |
| Du 20.10.26 au 21.10.26 | Dijon (21) | |
| Du 27.10.26 au 28.10.26 | Classe virtuelle | |
| Du 05.11.26 au 06.11.26 | Aix-en-Provence (13) | |
| Du 17.11.26 au 18.11.26 | Paris (75) | |
| Du 26.11.26 au 27.11.26 | Toulouse (31) | |
| Du 08.12.26 au 09.12.26 | Nice (06) | |
| Du 17.12.26 au 18.12.26 | Paris (75) | |
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URSSAF PACA Dominique P. - Responsable formation
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Foire aux questions formation Mener un entretien annuel auprès d'un salarié
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Mise à jour de la page le 09/03/2026