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Distanciel ou présentiel, nous trouverons le meilleur format pour vos formations.

FORMATION Management d'équipe

Formation management d'équipe : développer ses compétences de manager

Management d'équipe ou management de proximité, on parle de management dès lors qu'un membre d'une équipe assure la gestion du groupe dans son organisation et son évolution au quotidien. Cette formation management d'équipe tend à faire évoluer le manager dans ses compétences managériales, mais également dans sa communication interpersonnelle. On peut également parler de management interpersonnel.

Parce que manager son équipe efficacement requiert des compétences clés, notre stage de 3 jours vous accompagnera dans votre montée en compétences en management de collaborateurs, en communication interpersonnelle, ou en gestion du personnel. Vous maîtriserez ainsi le rôle du manager pour gérer son équipe au quotidien.  

Nous proposons également cette formation manager une équipe à distance.

Objectifs pédagogiques de la formation Management d'équipe

  • Appréhender la mission du manager dans un environnement en évolution permanente
  • Apporter aux managers les techniques d'animation des collaborateurs, pris individuellement ou réunis en groupe
  • Adapter les principes fondamentaux du management efficace
  • Développer le management par objectifs, savoir convaincre et persuader

Programme

Appréhender les rôles et les missions d'un manager d'équipe moderne

  • Situer le rôle et les missions du manager d'équipe, retour sur les fondamentaux du management
  • Evaluer les différents types de management et leurs effets sur les résultats de l'équipe : Identifier son style de management d'équipe
  • Comprendre les fonctions fondamentales du manager en entreprise
    • La légitimité du manager au sein de son équipe
    • La détermination et l'atteinte des objectifs
    • La délégation et l'autonomie
    • L'organisation de son équipe et de son fonctionnement
    • La formation de ses collaborateurs et l'accompagnement au quotidien

Appréhender les techniques clés du management d'équipe

  • Comprendre les principes de la communication managériale
    • La prise de parole et le non verbal : la communication interpersonnelle
    • Maîtriser l'écoute passive et active
    • La persuasion et le savoir convaincre : l'assertivité du manager
  • Favoriser l'attitude face à la décision / Savoir improviser ou tempérer
  • Focus sur les pièges du management et les erreurs évitables
  • Maîtriser la délégation et l'autonomie : 2 outils essentiels pour manager une équipe

Motiver et dynamiser ses collaborateurs au quotidien dans son management d'équipe

  • Déterminer les besoins de l'Homme au travail : les différents leviers de motivation du collaborateur
  • Intégrer les clés du management de situation et les leviers du manager pour motiver son équipe
  • S'adapter aux attentes rationnelles et irrationnelles des ses collaborateurs
  • Le management des nouvelles générations : comment s'adapter ?

Entretenir des relations positives et gagnantes au sein de son équipe

  • Savoir communiquer les bonnes informations au bon moment
  • Travailler les relations interpersonnelles avec son équipe
  • Développer et gérer l'implication personnelle des membres de l'équipe
  • Se représenter les techniques et les comportements qui optimisent les relations interpersonnelles
  • Déceler et gérer les situations de tension, de blocage ou de conflit (techniques et comportements)

Maîtriser les étapes de la conduite d'entretiens en face à face 

  • Savoir structurer son entretien de façon à optimiser l'issue et son déroulement
  • Conduire un entretien avec professionnalisme à partir des techniques de conduite d'entretien
  • Savoir faire passer un message à un collaborateur : féliciter, recadrer, critiquer

Programme daté du 07/04/2021

Publics & pré-requis

Public cible

Notre formation en management d'équipe s'adresse à des :

  • Chef de service ou responsable de service
  • Managers (middle manager)
  • Responsables de site ou centre de profits

Pré-requis

Il est recommandé d'occuper des fonctions d'encadrement, même depuis peu pour suivre la formation management d'équipe

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques et pratiques
  • Réflexions de groupe guidées par l'animateur
  • Questionnaires-tests avec autocorrection et jeux pédagogiques
  • Mises en situation (training) filmées et analysées en groupe
  • Apports d'Analyse Transactionnelle et de PNL
  • Support de cours de la formation management d'équipe

Dates & lieux

DÉBUT FIN
17-05-2021 19-05-2021 Lille Réserver
02-06-2021 04-06-2021 Bordeaux Réserver
16-06-2021 18-06-2021 Classe virtuelle Réserver
06-07-2021 08-07-2021 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris Réserver
19-07-2021 21-07-2021 Classe virtuelle Réserver
04-08-2021 06-08-2021 Lille Réserver
31-08-2021 02-09-2021 Bordeaux Réserver
21-09-2021 23-09-2021 Lyon Réserver
05-10-2021 07-10-2021 Bordeaux Réserver
19-10-2021 21-10-2021 Classe virtuelle Réserver
17-11-2021 19-11-2021 Lille Réserver
08-12-2021 10-12-2021 Lyon Réserver
20-12-2021 22-12-2021 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris Réserver
Selon vos disponibilités Dans vos locaux Réserver

Pourquoi choisir la formation Management d'équipe

Manager une équipe, c'est utiliser de nombreux leviers, tant managériales qu'interpersonnels, pour faire évoluer son équipe vers l'excellence. Le manager, par les multiples casquettes qu'il adopte, est à la fois leader, chef, manager, éclaireur et coach en entreprise. 

 

C'est donc à lui de motiver son équipe et de la guider, afin de la faire avancer sainement et de lui faire atteindre les objectifs définis par l'entreprise. 

 

C'est dans ces aspects que notre formation management d'équipe pourra vous aider, en vous apportant des connaissances fondamentales pour passer de "chef" à "manager". Ce programme de management de 3 jours s'adresse à des managers, des responsables ou des chefs de service souhaitant développer leurs compétences managériales. 

 

Cette formation en management d’équipe aidera les stagiaires à mieux comprendre le rôle et les missions fédératrices du manager. Ainsi, vous pourrez développer aussi bien votre savoir-faire que votre savoir-faire-faire.

 

Déléguer une tâche, motiver, accompagner, prendre des décisions, fixer des objectifs, responsabiliser ou encore développer les compétences, etc. seront des tâches que vous saurez appliquer dans votre gestion d'équipe de tous les jours.

Cette formation en management s'accompagnera d'exercices pratiques, de mises en situation et d'analyses afin de rendre les managers directement opérationnels au sortir de ce stage de montée en compétences.

 

Si vous souhaitez parfaire vos compétences et vos techniques de management, consultez notre catalogue de formations en management des équipes

Foire aux questions formation Management d'équipe

Formation management d’équipe : pour qui ? 



La formation management d’équipe s’adresse aux managers, mais aussi aux responsables de sites, responsables ou chefs de service. Elle peut être utile à toutes les personnes souhaitant acquérir les compétences nécessaires pour manager une équipe, construire une cohérence de groupe ou amener des changements constructifs au sein de son équipe, et ce quel que soit leur niveau.


Quel est le contenu de la formation ?



Notre formation au management d'équipe est composée d’une alternance d’apports théoriques et pratiques. Nos formateurs s’appuient sur des supports physiques (Powerpoint, vidéos) et favorisent les échanges entre les stagiaires. Ces derniers apprendront à : 



 




  • Identifier les facteurs de motivation et de démotivation au sein d’un groupe. 

  • Être en capacité de conduire des entretiens.

  • Dynamiser un groupe, favoriser l’autonomie.

  • Adopter une posture de manager tout en entretenant des relations saines et positives avec ses collaborateurs . 

  • Comprendre le poste de manager d’équipe et les responsabilités qui en découlent. 

  • Clarifier les objectifs d’une entreprise pour les rendre concrets aux yeux de l’équipe. 

  • Identifier les facteurs permettant de faire régner la confiance entre les différents collaborateurs.

  • Apprendre à avoir le leadership et savoir communiquer et transmettre un message : fixer des règles, proposer des améliorations, impliquer dans la vie de l’entreprise, recadrer, donner des responsabilités, récolter un feedback et y répondre...


Quelles sont les modalités de la formation manager une équipe ?



La formation management d’équipe se suit sur 2 journées de formation. Les sessions peuvent se dérouler en présentiel dans plusieurs villes de France (Lille, Bordeaux, Nantes, Paris, Lyon…) ou à distance, sous forme de classe virtuelle. 



Nous proposons également une formule mixte (une journée en visioconférence et une journée à Paris) et une formule à la demande. Nos sessions de formations peuvent en effet avoir lieu directement dans les locaux de votre entreprise, aux dates de votre choix (selon disponibilité). A noter que nos formations ne sont pas éligibles au CPF. 


Quels sont les fondements du management d’équipe ?



Le management d’équipe consiste à déterminer des objectifs et à mettre en place toutes les actions à mener pour les atteindre. Le manager d’équipe doit ainsi posséder de nombreuses compétences professionnelles : il doit être capable d’avoir une posture de dirigeant, mais aussi adopter une approche pédagogique pour animer son équipe. 



Il doit être en mesure de prendre en compte l’état d’esprit collectif qui règne au sein de son équipe, mais aussi d’identifier les différents facteurs individuels à prendre en considération au sein du groupe. Le management d’équipe est une expertise professionnelle pouvant être apprise grâce à notre formation.



INTER
INTRA

Centre de formation ou classe virtuelle

Référence :

MNG.02

Durée :

3 jours

Prix :

1650 € HT / personne 

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FORMATION SUR MESURE

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PROCHAINES DATES

du 17-05-2021
au 19-05-2021
Lille RÉSERVER
du 02-06-2021
au 04-06-2021
Bordeaux RÉSERVER
du 16-06-2021
au 18-06-2021
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« Très bonne organisation administrative qui met en confiance. Intervenant de qualité avec une maîtrise de son sujet, accessible. L'intervenant a su s'adapter à la situation de l'entreprise et répondre à des cas concrets pour une mise en application rapide. »
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