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COVID-19 : Toutes nos formations, en présentiel jusqu’au 15 avril 2020, sont annulées et reportées.

Formation Management d'équipe

Durée conseillée 3 jours

Disponible en classe virtuelle
Centre de formation validé Datadock

Formation management d'équipe : développer ses compétences de manager

Management d'équipe ou management de proximité, on parle de management dès lors qu'un membre d'une équipe assure la gestion du groupe dans son organisation et son évolution au quotidien. Cette formation management d'équipe tend à faire évoluer le manager dans ses pratiques managériales, mais également dans sa communication interpersonnelle. On peut également parler de management interpersonnel. Parce que manager une équipe de manière efficacement requiert des compétences clés, notre stage de 3 jours vous accompagnera dans votre montée en compétences en matière de management de collaborateurs, de communication interpersonnelle, ou de gestion du personnel. Vous maîtriserez ainsi les différents rôles et aspects du manager d'entreprise. 

Objectifs pédagogiques de la formation Management d'équipe

  • Appréhender la mission du manager dans un environnement en évolution permanente
  • Apporter aux managers les techniques d'animation des collaborateurs, pris individuellement ou réunis en groupe
  • Adapter les principes fondamentaux du management efficace
  • Développer le management par objectifs, savoir convaincre et persuader

Appréhender les rôles et les missions d'un manager d'équipe moderne

  • Situer le rôle et les missions du manager d'équipe, retour sur les fondamentaux du management
  • Evaluer les différents types de management et leurs effets sur les résultats de l'équipe : Identifier son style de management d'équipe
  • Comprendre les fonctions fondamentales du manager en entreprise
    • La légitimité du manager au sein de son équipe
    • La détermination et l'atteinte des objectifs
    • La délégation et l'autonomie
    • L'organisation de son équipe et de son fonctionnement
    • La formation de ses collaborateurs et l'accompagnement au quotidien

Appréhender les techniques clés du management d'équipe

  • Comprendre les principes de la communication managériale
    • La prise de parole et le non verbal : la communication interpersonnelle
    • Maîtriser l'écoute passive et active
    • La persuasion et le savoir convaincre : l'assertivité du manager
  • Favoriser l'attitude face à la décision / Savoir improviser ou tempérer
  • Focus sur les pièges du management et les erreurs évitables
  • Maîtriser la délégation et l'autonomie : 2 outils essentiels pour manager une équipe

Motiver et dynamiser ses collaborateurs au quotidien dans son management d'équipe

  • Déterminer les besoins de l'Homme au travail : les différents leviers de motivation du collaborateur
  • Intégrer les clés du management de situation et les leviers du manager pour motiver son équipe
  • S'adapter aux attentes rationnelles et irrationnelles des ses collaborateurs
  • Le management des nouvelles générations : comment s'adapter ?

Entretenir des relations positives et gagnantes au sein de son équipe

  • Savoir communiquer les bonnes informations au bon moment
  • Travailler les relations interpersonnelles avec son équipe
  • Développer et gérer l'implication personnelle des membres de l'équipe
  • Se représenter les techniques et les comportements qui optimisent les relations interpersonnelles
  • Déceler et gérer les situations de tension, de blocage ou de conflit (techniques et comportements)

Maîtriser les étapes de la conduite d'entretiens en face à face 

  • Savoir structurer son entretien de façon à optimiser l'issue et son déroulement
  • Conduire un entretien avec professionnalisme à partir des techniques de conduite d'entretien
  • Savoir faire passer un message à un collaborateur : féliciter, recadrer, critiquer

Programme daté du 31/03/2020

Public cible

  • Chef de service ou responsable de service
  • Managers (middle manager)
  • Responsables de site ou centre de profits

Pré-requis

Il est recommandé d'occuper des fonctions d'encadrement, même depuis peu pour suivre la formation management d'équipe

Méthodes pédagogiques pour le stage Management d'équipe

  • Apports théoriques et pratiques
  • Réflexions de groupe guidées par l'animateur
  • Questionnaires-tests avec autocorrection et jeux pédagogiques
  • Mises en situation (training) filmées et analysées en groupe
  • Apports d'Analyse Transactionnelle et de PNL
  • Support de cours formation management d'équipe

Évaluation des acquis en fin de formation

Dates et lieux

Date de début Date de fin Lieu de formation
04-05-2020 06-05-2020 Nantes Réserver
18-05-2020 20-05-2020 Bordeaux Réserver
26-05-2020 28-05-2020 Paris Réserver
09-06-2020 11-06-2020 Lille Réserver
15-06-2020 17-06-2020 Lyon Réserver
06-07-2020 08-07-2020 Nantes Réserver
21-07-2020 23-07-2020 Bordeaux Réserver
11-08-2020 13-08-2020 Lyon Réserver
09-09-2020 11-09-2020 Lille Réserver
16-09-2020 18-09-2020 Paris Réserver
13-10-2020 15-10-2020 Lyon Réserver
28-10-2020 30-10-2020 Bordeaux Réserver
03-11-2020 05-11-2020 Paris Réserver
18-11-2020 20-11-2020 Lille Réserver
30-11-2020 02-12-2020 Nantes Réserver
Selon vos disponibilités Dans vos locaux Réserver
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