Centre National de la Formation Conseil en Entreprise

Formation Manager une équipe

Durée conseillée 3 jours

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Centre de formation validé Datadock

Formation manager une équipe : développer ses compétences de manager

Management d'équipe ou management de proximité, on parle de management dès lors qu'un membre d'une équipe assure la gestion du groupe dans son organisation et son évolution au quotidien. Cette formation manager une équipe tend à faire évoluer le manager dans ses pratiques managériales mais, également, sa communication interpersonnelle, on peut parler de management interpersonnel d'ailleurs.

Objectifs pédagogiques

  • Appréhender la mission du manager dans un environnement en évolution permanente
  • Apporter aux managers les techniques d'animation des collaborateurs, pris individuellement ou réunis en groupe
  • Adapter les principes fondamentaux du management efficace
  • Développer le management par objectifs, savoir convaincre et persuader

Les rôles et missions du manager moderne

  • Le rôle et les missions du manager d'équipe, retour sur les fondamentaux du management
  • Les différents types de management et leurs effets sur les résultats de l'équipe : Identifier son style de management
  • Les fonctions fondamentales du manager en entreprise
    • La légitimité du manager au sein de son équipe
    • La détermination et l'atteinte des objectifs
    • La délégation et l'autonomie
    • L'organisation de son équipe et de son fonctionnement
    • La formation de ses collaborateurs et l'accompagnement au quotidien

Appréhender les techniques de management d'équipe

  • Les principes de la communication managériale
    • La prise de parole et le non verbal : la communication interpersonnelle
    • L'écoute passive et active
    • La persuasion et le savoir convaincre : l'assertivité du manager
  • L'attitude face à la décision / Savoir improviser ou tempérer
  • Focus sur les pièges du management et les erreurs évitables
  • La délégation et l'autonomie : 2 outils essentiels pour manager une équipe

Motiver et dynamiser ses collaborateurs au quotidien

  • Les besoins de l'Homme au travail : les différents leviers de motivation du collaborateur
  • Les clés du management de situation et les leviers du manager pour motiver son équipe
  • Les attentes rationnelles et irrationnelles des ses collaborateurs
  • Le management des nouvelles générations : comment s'adapter ?

Entretenir des relations positives et gagnantes au sein de l'équipe

  • Savoir communiquer les bonnes informations au bon moment
  • Travailler les relations interpersonnelles avec son équipe
  • Développer et gérer l'implication personnelle des membres de l'équipe
  • Les techniques et les comportements qui optimisent les relations interpersonnelles
  • Déceler et gérer les situations de tension, de blocage ou de conflit (techniques et comportements)

Conduite d'entretiens en face à face

  • Savoir structurer son entretien de façon à optimiser l'issue et son déroulement
  • Conduire un entretien avec professionnalisme à partir des techniques de conduite d'entretien
  • Faire passer un message : féliciter, recadrer, critiquer

Public cible

  • Chef de service ou responsable de service
  • Managers (middle manager)
  • Responsables de site ou centre de profits

Pré-requis

Il est recommandé d'occuper des fonctions d'encadrement, même depuis peu pour suivre la formation manager une équipe

Méthodes pédagogiques pour le stage Manager une équipe

  • Apports théoriques et pratiques
  • Réflexions de groupe guidées par l'animateur
  • Questionnaires-tests avec autocorrection et jeux pédagogiques
  • Mises en situation (training) filmées et analysées en groupe
  • Apports d'Analyse Transactionnelle et de PNL
  • Support de cours formation manager une équipe

Dates et lieux

Date de début Date de fin Lieu de formation
30-07-2018 01-08-2018 Paris 15 Réserver
12-11-2018 14-11-2018 Paris 15 Réserver
Selon vos disponibilités Dans vos locaux Réserver
Demander un devis Plan d'accès 01 81 22 22 18