Le CNFCE vous accueille de 8h30 à 17h30
Distanciel ou présentiel, nous trouverons le meilleur format pour vos formations.

Formation Management d'équipe

IMPRIMER TÉLÉCHARGER PARTAGER Classe virtuelle
En 2021, 88% de stagiaires satisfaits

Formation management d'équipe : développer ses compétences de manager

Management d'équipe ou management de proximité, on parle de management dès lors qu'un membre d'une équipe assure la gestion du groupe dans son organisation et son évolution au quotidien. Cette formation management d'équipe tend à faire évoluer le manager dans ses compétences managériales, mais également dans sa communication interpersonnelle. On peut également parler de management interpersonnel.

Parce que manager son équipe efficacement requiert des compétences clés, notre stage de 3 jours vous accompagnera dans votre montée en compétences en management de collaborateurs, en communication interpersonnelle, ou en gestion du personnel. Vous maîtriserez ainsi le rôle du manager pour gérer son équipe au quotidien.  

Nous proposons également cette formation manager une équipe à distance.

Objectifs pédagogiques de la formation Management d'équipe

  • Appréhender la mission du manager dans un environnement en évolution permanente
  • Apporter aux managers les techniques d'animation des collaborateurs, pris individuellement ou réunis en groupe
  • Adapter les principes fondamentaux du management efficace
  • Développer le management par objectifs, savoir convaincre et persuader

Programme

Appréhender les rôles et les missions d'un manager d'équipe moderne

  • Situer le rôle et les missions du manager d'équipe, retour sur les fondamentaux du management
  • Evaluer les différents types de management et leurs effets sur les résultats de l'équipe : Identifier son style de management d'équipe
  • Comprendre les fonctions fondamentales du manager en entreprise
    • La légitimité du manager au sein de son équipe
    • La détermination et l'atteinte des objectifs
    • La délégation et l'autonomie
    • L'organisation de son équipe et de son fonctionnement
    • La formation de ses collaborateurs et l'accompagnement au quotidien

Appréhender les techniques clés du management d'équipe

  • Comprendre les principes de la communication managériale
    • La prise de parole et le non verbal : la communication interpersonnelle
    • Maîtriser l'écoute passive et active
    • La persuasion et le savoir convaincre : l'assertivité du manager
  • Favoriser l'attitude face à la décision / Savoir improviser ou tempérer
  • Focus sur les pièges du management et les erreurs évitables
  • Maîtriser la délégation et l'autonomie : 2 outils essentiels pour manager une équipe

Motiver et dynamiser ses collaborateurs au quotidien dans son management d'équipe

  • Déterminer les besoins de l'Homme au travail : les différents leviers de motivation du collaborateur
  • Intégrer les clés du management de situation et les leviers du manager pour motiver son équipe
  • S'adapter aux attentes rationnelles et irrationnelles des ses collaborateurs
  • Le management des nouvelles générations : comment s'adapter ?

Entretenir des relations positives et gagnantes au sein de son équipe

  • Savoir communiquer les bonnes informations au bon moment
  • Travailler les relations interpersonnelles avec son équipe
  • Développer et gérer l'implication personnelle des membres de l'équipe
  • Se représenter les techniques et les comportements qui optimisent les relations interpersonnelles
  • Déceler et gérer les situations de tension, de blocage ou de conflit (techniques et comportements)

Maîtriser les étapes de la conduite d'entretiens en face à face 

  • Savoir structurer son entretien de façon à optimiser l'issue et son déroulement
  • Conduire un entretien avec professionnalisme à partir des techniques de conduite d'entretien
  • Savoir faire passer un message à un collaborateur : féliciter, recadrer, critiquer

Programme daté du 22/09/2022

Publics & pré-requis

Public cible

Notre formation en management d'équipe s'adresse à des :

  • Chef de service ou responsable de service
  • Managers (middle manager)
  • Responsables de site ou centre de profits

Pré-requis

Il est recommandé d'occuper des fonctions d'encadrement, même depuis peu pour suivre la formation management d'équipe

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques et pratiques
  • Réflexions de groupe guidées par l'animateur
  • Questionnaires-tests avec autocorrection et jeux pédagogiques
  • Mises en situation (training) filmées et analysées en groupe
  • Apports d'Analyse Transactionnelle et de PNL
  • Support de cours de la formation management d'équipe
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Evaluation des acquis en fin de formation

Dates & lieux

DÉBUT FIN
28-09-2022 30-09-2022 Lyon
19-10-2022 21-10-2022 Classe virtuelle – Formation à distance
08-11-2022 10-11-2022 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris
28-11-2022 30-11-2022 Bordeaux
07-12-2022 09-12-2022 Lille
19-12-2022 21-12-2022 Lyon
31-01-2023 02-02-2023 Strasbourg
06-02-2023 08-02-2023 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris
15-02-2023 17-02-2023 Lille
21-02-2023 23-02-2023 Bordeaux
28-02-2023 02-03-2023 Lyon
14-03-2023 16-03-2023 Classe virtuelle – Formation à distance
18-04-2023 20-04-2023 Lille
09-05-2023 11-05-2023 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris
31-05-2023 02-06-2023 Classe virtuelle – Formation à distance
13-06-2023 15-06-2023 Bordeaux
26-06-2023 28-06-2023 Lyon
17-07-2023 19-07-2023 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris
01-08-2023 03-08-2023 Classe virtuelle – Formation à distance
21-08-2023 23-08-2023 Bordeaux
04-09-2023 06-09-2023 Lille
18-09-2023 20-09-2023 Lyon
23-10-2023 25-10-2023 Strasbourg
06-11-2023 08-11-2023 Lille
13-11-2023 15-11-2023 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris
20-11-2023 22-11-2023 Bordeaux
04-12-2023 06-12-2023 Classe virtuelle – Formation à distance
13-12-2023 15-12-2023 Lyon
Selon vos disponibilités Dans vos locaux

Pourquoi choisir la formation Management d'équipe

Manager une équipe, c'est utiliser de nombreux leviers, tant managériales qu'interpersonnels, pour faire évoluer son équipe vers l'excellence. Le manager, par les multiples casquettes qu'il adopte, est à la fois leader, chef, manager, éclaireur et coach en entreprise. 

 

C'est donc à lui de motiver son équipe et de la guider, afin de la faire avancer sainement et de lui faire atteindre les objectifs définis par l'entreprise. 

 

Pour faire face à des risques, à une crise ou à des changements, ou simplement développer l’efficacité de son équipe il est obligatoire de maîtriser les bases du management.

Le manager d’équipe est un expert capable de s’adapter aux personnalités de son équipe et de mettre en place des actions qui facilitent le travail collectif.

 

C'est dans ces aspects que notre formation management d'équipe pourra vous aider, en vous apportant des connaissances fondamentales pour passer de "chef" à "manager". Ce programme de management de 3 jours s'adresse à des managers, des responsables, des cadres ou des chefs de service souhaitant développer leurs compétences managériales. 

 

Cette formation en management d’équipe aidera les stagiaires à mieux comprendre le rôle et les missions fédératrices du manager. Ainsi, vous pourrez développer aussi bien votre savoir-faire que votre savoir-être.

 

Déléguer une tâche, motiver, accompagner, prendre des décisions, fixer des objectifs, responsabiliser ou encore développer les compétences, etc. seront des tâches que vous saurez appliquer dans votre gestion d'équipe de tous les jours. Ces techniques de management sont cruciales pour assurer la réussite de ses missions.

Cette formation en management s'accompagnera d'exercices pratiques, de mises en situation et d'analyses afin de rendre les managers directement opérationnels au sortir de ce stage de montée en compétences.

 

En seulement 3 jours, les professionnels formés auront appréhendé les clés du management d’équipe et auront développé leurs compétences métier.

 

Si vous souhaitez parfaire vos compétences et vos techniques de management, consultez notre catalogue de formations en management et leadership. 

Pour plus d’informations, nos conseillers seront en mesure de vous conseiller et de vous proposer un parcours de formation pour vous aider à assimiler toutes vos fonctions ou former au management vos collaborateurs.

 

Découvrez nos formations pour adultes, de courtes durées :

• Formation management transversal

• Formation en management de projet

• Formation intelligence collective

• Formation management stratégique

• Formation réunion d’équipe

Découvrez également notre FAQ Management qui répondra à toutes vos questions.

 

NB : Nos programmes s’inscrivent dans le cadre de la formation professionnelle continue et n’offrent donc pas de certifications ou de parcours diplômant (BTS, MBA etc.).

Foire aux questions formation Management d'équipe

Formation management d’équipe : pour qui ? 

accordion



La formation management d’équipe s’adresse aux managers, mais aussi aux responsables de sites, responsables ou chefs de service. Elle peut être utile à toutes les personnes souhaitant acquérir les compétences nécessaires pour manager une équipe, construire une cohérence de groupe ou amener des changements constructifs au sein de son équipe, et ce quel que soit leur niveau.


Proposons-nous la formation en ligne en management d’équipe ?

accordion

Le CNFCE vous propose cette formation management d’équipe en ligne ou en présentiel. Le format digital, ou classe virtuelle, présente de nombreux avantages, tout en conservant l’efficacité d’une session en présentiel.  


Proposons-nous la formation management d’équipe à Paris ?

accordion

Oui, le CNFCE propose la majorité de ses formations en management à Paris. La formation management d’équipe est donc en mesure d’être proposée en présentiel à Paris et en région (Lille, Bordeaux, Lyon).


Quel est le contenu de la formation ?

accordion



Notre formation au management d'équipe est composée d’une alternance d’apports théoriques et pratiques. Nos formateurs s’appuient sur des supports physiques (Powerpoint, vidéos) et favorisent les échanges entre les stagiaires. Ces derniers apprendront à : 



 




  • Identifier les facteurs de motivation et de démotivation au sein d’un groupe. 

  • Être en capacité de conduire des entretiens.

  • Dynamiser un groupe, favoriser l’autonomie.

  • Adopter une posture de manager tout en entretenant des relations saines et positives avec ses collaborateurs . 

  • Comprendre le poste de manager d’équipe et les responsabilités qui en découlent. 

  • Clarifier les objectifs d’une entreprise pour les rendre concrets aux yeux de l’équipe. 

  • Identifier les facteurs permettant de faire régner la confiance entre les différents collaborateurs.

  • Apprendre à avoir le leadership et savoir communiquer et transmettre un message : fixer des règles, proposer des améliorations, impliquer dans la vie de l’entreprise, recadrer, donner des responsabilités, récolter un feedback et y répondre...



 



Ce programme de 3 jours donne aux stagiaires les clés pour animer, diriger et fédérer son équipe. C’est une responsabilité complexe, nécessitant parfois de choisir des choses au détriment d’une autre, dans une optique de favoriser la cohésion de groupe et de permettre à chacun d’aller dans la direction de l’entreprise.



Les stagiaires découvriront tout ce qui caractérise la position d’un manager, qu’il puisse comprendre de manière claire les attentes de la direction ou de l’équipe qu’il va être amené à gérer.



Des modules abordent notamment les compétences douces qu’un manager doit posséder pour se faire respecter au quotidien. Assertivité, écoute active ou persuasion, autant de compétences à acquérir pour obtenir la confiance de ses collaborateurs.



Notez que le contenu de la formation peut être adapté au niveau des professionnels, à leur expérience, ainsi qu’à leurs domaines d’activités.


Quelles sont les modalités de la formation manager une équipe ?

accordion



La formation management d’équipe se suit sur 2 journées de formation. Les sessions peuvent se dérouler en présentiel dans plusieurs villes de France (Lille, Bordeaux, Nantes, Paris, Lyon…) ou à distance, sous forme de classe virtuelle. 



Nous proposons également une formule mixte (une journée en visioconférence et une journée à Paris) et une formule à la demande. Nos sessions de formations peuvent en effet avoir lieu directement dans les locaux de votre entreprise, aux dates de votre choix (selon disponibilité). A noter que nos formations ne sont pas éligibles au CPF. 


Quels sont les fondements du management d’équipe ?

accordion



Le management d’équipe consiste à déterminer des objectifs et à mettre en place toutes les actions à mener pour les atteindre. Le manager d’équipe doit ainsi posséder de nombreuses compétences professionnelles : il doit être capable d’avoir une posture de dirigeant, mais aussi adopter une approche pédagogique pour animer son équipe. 



Il doit être en mesure de prendre en compte l’état d’esprit collectif qui règne au sein de son équipe, mais aussi d’identifier les différents facteurs individuels à prendre en considération au sein du groupe. Le management d’équipe est une expertise professionnelle pouvant être apprise grâce à notre formation.



INTER
INTRA

Centre de formation ou classe virtuelle

Référence :

MNG.02

Durée :

3 jours

Prix :

1650 € HT / personne 

FORMATION SUR MESURE

CONTACTEZ-NOUS

PROCHAINES DATES

du 28-09-2022
au 30-09-2022
Lyon
du 19-10-2022
au 21-10-2022
Classe virtuelle – Formation à distance
du 08-11-2022
au 10-11-2022
VISIO / PRESENTIEL Paris
VOIR TOUTES LES DATES
Logo EMMAÜS Alternatives
« Tout s'est extrêmement bien déroulé. Nous avons eu plusieurs échanges très fructueux avec la formatrice en amont de la formation, au sujet de l'organisation puis pendant le déroulement de la formation. »

Comment se déroule une classe virtuelle ?

EN SAVOIR PLUS