Centre National de la Formation Conseil en Entreprise

Formation Conduite du changement

Durée conseillée 2 jours

Centre de formation validé Datadock

Formation conduite du changement : Gérer les résistances et accompagner le changement

Conduire le changement demande méthode, technique et communication. Le changement des entreprises est perpétuel, l'entreprise doit se transformer ou innover pour accompagner la mutation des pratiques, des moeurs et l'évolution des comportements. Organisation ou réorganisation, le manager devra assurer la transition. Ce stage de formation à la conduite du changement vous permettra d'appréhender les techniques du changement.

Objectifs pédagogiques de la formation Conduite du changement

  • Déterminer les sources et les objectifs du changement, comprendre le concept du changement
  • Repérer les impacts possibles du changement dans sa façon d'être et de travailler
  • Appréhender son rôle dans un contexte de changement
  • Se positionner dans une dynamique positive face aux changements internes

Contexte du projet de changement

  • Définir le concept de changement, en entreprise (facteurs, typologies, etc.)
  • Identifier le contexte et les acteurs du changement
  • Connaître les phases du changement
    • Avant, au début, pendant, après
    • Les impacts possibles (découverte, résistances, appropriation)
  • L'accompagnement de l'entreprise face aux changements : Formations, outils, organisation, etc
  • Déterminer les points à faire évoluer dans sa propre posture à l'égard du changement (anticipation, préparation, atouts, bénéfices)

Communiquer en situation de changements

  • Connaître ses réactions face au changement
  • Repérer ses limites et atouts en situation d'évolution professionnelle
  • Établir ses points de vigilance et ses talents pour faire face au changement
  • Découvrir sa marguerite de responsabilité et développer sa valeur ajoutée
  • Optimiser son organisation personnelle et collective

Assimiler les outils permettant d'assurer un changement efficace

  • Définir le concept de stress, stress positif et négatif
  • Prendre conscience des effets induits par le stress
    • La gestion des émotions
    • Les réactions corporelles et les réactions psychologiques
  • Identifier ses « stresseurs » individuels et collectifs et repérer ses propres signaux d'alerte
  • Établir des pistes d'action pour répondre aux situations stressantes

Autres thèmes pouvant être développés dans le cadre de la conduite du changement en entreprise

  • L'adaptation aux nouvelles technologies
  • La gestion de l'interculturalité
  • Le travail à distance
  • Savoir gérer l'intergénérationnel

Public cible

Managers ayant à accompagner une équipe durant une situation de changement (nouvelle politique commerciale, fusion, acquisition...)

Pré-requis

Aucun pré-requis nécessaire pour suivre la formation conduite du changement

Méthodes pédagogiques pour le stage Conduite du changement

  • 30% d'apports théoriques 
  • 30% d'analyse et de réflexion
  • 30% d'exercices et de mises en situation
  • 10% plan de progression et plan d'action individuel
  • L'animation est ponctuée de remises d'outils d'aide à la mise en application tels les textes, les livrets de travail, les fiches mémo?
  • Support de cours formation conduite du changement

Dates et lieux

Date de début Date de fin Lieu de formation
Selon vos disponibilités Dans vos locaux Réserver
Demander un devis Plan d'accès 01 81 22 22 18