Centre National de la Formation Conseil en Entreprise

Formation Réussir son recrutement

Durée conseillée 3 jours

Centre de formation validé Datadock

Formation réussir son recrutement : maîtriser la préparation, l'entretien et la sélection des candidats

Le recrutement est une action très coûteuse pour les entreprises et les conséquences, dans le cadre d'un mauvais recrutement peuvent être très lourdes tant sur l'organisation, qu'économiquement. L’entretien de recrutement est un moment clé ou stratégique pour l'entreprise, il est donc essentiel d’éviter les impairs et d'identifier les candidats idéaux sur la base de critères objectifs. Cette formation réussir son recrutement vous permettra d'apprécier des techniques efficaces pour préparer et mener des entretiens de recrutement et optimiser vos résultats.

Objectifs pédagogiques de la formation Réussir son recrutement

  • Acquérir des outils et méthodes pour professionnaliser et optimiser ses entretiens de recrutement
  • Améliorer et développer ses compétences en conduite de recrutement
  • Définir des critères de sélections en fonctions des besoins et choisir les personnes les plus adaptées aux postes

La préparation du recrutement et de ses entretiens de recrutement

  • Retour sur les conséquences du recrutement pour l'entreprise et les candidats
  • La préparation des entretiens de recrutement
    • Travailler à partir d'une fiche de poste, définir des critères objectifs de sélection
    • Présélectionner des entretiens « utiles » : 1ère sélection sur CV et lettre de motivation
    • Mener des entretiens téléphoniques préalables : la seconde sélection
    • Analyse des entretiens et des candidatures : choix de continuer et de convoquer pour un entretien en face à face

L'entretien de recrutement : l'organisation, le déroulement et la conduite

  • Le déroulement d'un recrutement, la matrice-guide de l'entretien de l'accueil à la conclusion
  • L'accueil du candidat : l'importance des premières minutes, être attentif aux premières réactions du candidat pour établir une bonne communication et garder le contrôle de l'entretien
  • Les thèmes à aborder et leur chronologie
  • Respecter la structure de l'entretien, les thèmes à aborder et les questions à poser
  • Analyse du cursus estudiantin et professionnel
  • Les différentes techniques d'entretien : techniques indirectes et décodage des réponses
  • Les techniques de formulation des questions : ouvertes, fermées, orientées, etc.
  • Observation du comportement verbal et non verbal
  • Repérage des attitudes et des défenses, gérer les blocages et les difficultés d'expression
  • Vérifier les réponses apportées
  • Apprécier les réelles motivations et les attentes du candidat

La prise de décision dans le cadre d'un recrutement

  • Savoir départager les candidatures avec objectivité
  • Prendre une décision concertée et argumentée
  • Mettre en place un dossier de suivi de candidature :
    • Exploiter les notes au cours de l'entretien : retour sur la matrice guide de l'entretien
    • Rédiger un compte-rendu en se recentrant sur l'essentiel : sur « quoi » s'appuyer pour décider, qui va-t-on recruter ?
    • Réunion de synthèse (lorsque le candidat a été vu par plusieurs personnes) dans le but d'échanger les informations, les confronter, les compléter et les vérifier

Public cible

  • Responsables RH
  • Recruteurs
  • Managers

Pré-requis

Il est recommandé d'avoir, déjà, organisé un premier recrutement pour suivre la formation réussir son recrutement

Méthodes pédagogiques pour le stage Réussir son recrutement

  • Apports théoriques et pratiques, échanges interactifs
  • Simulations vidéo avec débriefing pour appropriation des outils
  • Support de cours formation réussir son recrutement

Dates et lieux

Date de début Date de fin Lieu de formation
17-06-2019 19-06-2019 Paris Réserver
16-09-2019 18-09-2019 Paris Réserver
18-11-2019 20-11-2019 Paris Réserver
Selon vos disponibilités Dans vos locaux Réserver
Demander un devis Plan d'accès 01 81 22 22 18