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90% de stagiaires satisfaits
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Formation management organisationnel : Identifier et optimiser le fonctionnement de son équipe
Chaque entreprise veut exploiter le plein potentiel de ses salariés. Et souvent, la meilleure façon de le faire n’est pas de se concentrer sur eux en tant qu’individus, mais en tant que membres d’une même équipe. Obtenir une équipe performante est essentiel pour une entreprise. Pour cela, le manager doit clarifier le rôle et l’activité de chacun de ses collaborateurs. Il doit également savoir comment trouver en chaque salarié les compétences individuelles nécessaires au bon développement de son équipe. Notre formation management organisationnel reviendra sur votre rôle de manager et vous donnera, en seulement 2 jours, les outils indispensables à l’optimisation du fonctionnement et de l’organisation d’une équipe de travail.
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inter
Le format Inter-entreprise désigne une formation se déroulant dans les locaux de l’organisme de formation.
Le tarif est fixé par participant.
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intra
La formation intra-entreprise se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.
La mobilité du CNFCE est nationale et internationale.
Le tarif est fixé par jour/par groupe.
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sur-mesureintra / E-learning
Une formation sur mesure est une formation construite spécifiquement autour des besoins et attentes particulières de l’entreprise cliente. Cette notion de sur-mesure intègre le contenu mais aussi le format souhaité par le client.
La formation sur-mesure se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.
Sommaire
Objectifs pédagogiques de la formation Management organisationnel ou management des organisations
- Acquérir un outil de décodage concret du fonctionnement de l'organisation de son équipe
- Identifier les dysfonctionnements d'une équipe et les changements adéquats
- Pouvoir devenir le leader effectif d'une organisation : Motiver, mobiliser, valoriser et souder ses équipes
- Développer l'efficacité individuelle et collective en tenant compte du profil de chacun
- Définir son style de leadership et savoir l'adapter à la situation
Programme
Programme daté du 11/04/2023Définition du rôle et des missions d'un manager d'équipe performant
- Définir les objectifs du manager performant dans une entreprise ou une équipe
- Capitaliser sur une stratégie managériale efficace et adaptée à sa personnalité
Organiser le travail de son équipe grâce au management organisationnel
- Définir la carte des responsabilités et les stratégies d'apprentissage
- Tableau de bord : compétences et motivation
- Tableau de bord : responsabilités et temps passé
- Savoir analyser son efficacité au travail et en équipe
- Savoir gérer des priorités et son temps
- Faire le point entre urgent et important
- Visualiser les zones de pouvoir et d'influence
- Comment développer son employabilité
- Identifier les causes de perte de temps
Connaître les clés pour motiver ses collaborateurs
- Distinguer les leviers motivationnels et les facteurs de démotivation
- Intégrer les leviers individuels et collectifs
- Retour sur le principe du manager coach
- Adopter une stratégie volontariste de motivation
- Savoir donner du sens
- Se représenter les notions de valeurs et vision
- Savoir dynamiser son organisation en impliquant les individus
- Savoir fixer des objectifs collectifs et individuels + objectifs SMARTE
- Distinguer les facteurs de démotivation de son équipe
Savoir communiquer, écouter et soutenir son équipe grâce au management organisationnel
- Développer l'écoute active et la notion d'empathie
- Détecter et éviter les jeux de manipulation : le triangle de Karpman / triangle des 3P
- Savoir soutenir, féliciter et critiquer
- Adopter une attitude de leader : leadership Vs Management
- Développer son assertivité efficacement
- Appréhender les styles de leadership (directif, informatif participatif, etc) et le rapport au pouvoir
- Connaître les procédures de délégation en management
Publics & pré-requis
Public cible
Managers
Pré-requis
Il est recommandé de maîtriser les fondamentaux du management pour suivre la formation management organisationnel
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques et pratiques
- Mises en situation et exercices pratiques
- Support de cours formation management organisationnel
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Nos avis clients

La Compagnie Bio et Nature
Virginy B. - Chargée de formation

RLI Habitat
Mustapha S. - CEO

Audit Euro Fiduciaire
Stéphane E. - Directeur de bureau

SNCF Réseau ESTI IDF
Kathy P. - Gestionnaire de formation

PRIAMS
Marion P. - Chargée de formation

Clear Channel
Linda B. - Responsable ressources humaines

Expertise
Nos formateurs sont retenus pour leurs qualités pédagogiques, leur expérience et leur sympathie.
Réactivité
Nos conseillers pédagogiques se dévouent pour répondre à vos demandes dans les 48 heures.
Professionnalisme
Nous mettons notre expertise au service de la satisfaction de nos clients.
Qualité
Nous nous réinventons chaque jour pour assurer une qualité de service maximale à nos clients.
Foire aux questions formation Management organisationnel ou management des organisations
Quelles sont les modalités et délais d’accès à la formation ?
Formation inter-entreprise
Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.
Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.
Formation intra-entreprise
Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).
Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.
Les inscriptions sont accessibles via les formulaires d’inscription sur la fiche programme ou par téléphone au 01 81 22 22 18.