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Formation Management organisationnel

Durée conseillée 2 jour

Disponible en classe virtuelle
Centre de formation validé Datadock

Formation management organisationnel : Identifier et optimiser le fonctionnement de son équipe

Chaque entreprise veut exploiter le plein potentiel de ses salariés. Et souvent, la meilleure façon de le faire n’est pas de se concentrer sur eux en tant qu’individus, mais en tant que membres d’une même équipe. Obtenir une équipe performante est essentiel pour une entreprise. Pour cela, le manager doit clarifier le rôle et l’activité de chacun de ses collaborateurs. Il doit également savoir comment trouver en chaque salarié les compétences individuelles nécessaires au bon développement de son équipe. Notre formation management organisationnel reviendra sur votre rôle de manager et vous donnera, en seulement 2 jours, les outils indispensables à l’optimisation du fonctionnement et de l’organisation d’une équipe de travail. 

Objectifs pédagogiques de la formation Management organisationnel

  • Acquérir un outil de décodage concret du fonctionnement de l'organisation de son équipe
  • Identifier les dysfonctionnements d'une équipe et les changements adéquats
  • Pouvoir devenir le leader effectif d'une organisation : Motiver, mobiliser, valoriser et souder ses équipes
  • Développer l'efficacité individuelle et collective en tenant compte du profil de chacun
  • Définir son style de leadership et savoir l'adapter à la situation

Définition du rôle et des missions d'un manager d'équipe performant

  • Définir les objectifs du manager performant dans une entreprise ou une équipe
  • Capitaliser sur une stratégie managériale efficace et adaptée à sa personnalité

Organiser le travail de son équipe grâce au management organisationnel

  • Définir la carte des responsabilités et les stratégies d'apprentissage
    • Tableau de bord : compétences et motivation
    • Tableau de bord : responsabilités et temps passé
  • Savoir analyser son efficacité au travail et en équipe
  • Savoir gérer des priorités et son temps
    • Faire le point entre urgent et important
    • Visualiser les zones de pouvoir et d'influence
    • Comment développer son employabilité
    • Identifier les causes de perte de temps

Connaître les clés pour motiver ses collaborateurs

  • Distinguer les leviers motivationnels et les facteurs de démotivation
    • Intégrer les leviers individuels et collectifs
    • Retour sur le principe du manager coach
  • Adopter une stratégie volontariste de motivation
    • Savoir donner du sens
    • Se représenter les notions de valeurs et vision
    • Savoir dynamiser son organisation en impliquant les individus
    • Savoir fixer des objectifs collectifs et individuels + objectifs SMARTE
  • Distinguer les facteurs de démotivation de son équipe

Savoir communiquer, écouter et soutenir son équipe grâce au management organisationnel

  • Développer l'écoute active et la notion d'empathie
  • Détecter et éviter les jeux de manipulation : le triangle de Karpman / triangle des 3P
  • Savoir soutenir, féliciter et critiquer 
  • Adopter une attitude de leader : leadership Vs Management
  • Développer son assertivité efficacement
  • Appréhender les styles de leadership (directif, informatif participatif, etc) et le rapport au pouvoir
  • Connaître les procédures de délégation en management

Programme daté du 31/03/2020

Public cible

Managers

Pré-requis

Il est recommandé de maîtriser les fondamentaux du management pour suivre la formation management organisationnel

Méthodes pédagogiques pour le stage Management organisationnel

  • Apports théoriques et pratiques
  • Mises en situation et exercices pratiques
  • Support de cours formation management organisationnel

Évaluation des acquis en fin de formation

Dates et lieux

Date de début Date de fin Lieu de formation
05-11-2020 06-11-2020 Lyon Réserver
30-11-2020 01-12-2020 Nantes Réserver
09-12-2020 10-12-2020 Lille Réserver
20-01-2021 21-01-2021 Classe virtuelle Réserver
04-02-2021 05-02-2021 Bordeaux Réserver
16-02-2021 17-02-2021 Lille Réserver
08-03-2021 09-03-2021 Lyon Réserver
18-03-2021 19-03-2021 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris Réserver
13-04-2021 14-04-2021 Lyon Réserver
03-05-2021 04-05-2021 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris Réserver
19-05-2021 20-05-2021 Lille Réserver
07-06-2021 08-06-2021 Classe virtuelle Réserver
21-06-2021 22-06-2021 Bordeaux Réserver
06-07-2021 07-07-2021 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris Réserver
19-07-2021 20-07-2021 Lille Réserver
29-07-2021 30-07-2021 Bordeaux Réserver
26-08-2021 27-08-2021 Lyon Réserver
06-09-2021 07-09-2021 Classe virtuelle Réserver
05-10-2021 06-10-2021 Lille Réserver
28-10-2021 29-10-2021 Classe virtuelle Réserver
16-11-2021 17-11-2021 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris Réserver
30-11-2021 01-12-2021 Lyon Réserver
14-12-2021 15-12-2021 Bordeaux Réserver
Selon vos disponibilités Dans vos locaux Réserver
Demander un devis 01 81 22 22 18