Formation Management organisationnel

REF : MNG.102

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sur-mesure

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Format Dans nos locaux ou à distance Durée 2 jours Prix 1 350,00 € HT / stagiaire

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Avis clients

En 2022, 86% de clients satisfaits
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Formation management organisationnel : Identifier et optimiser le fonctionnement de son équipe

Chaque entreprise veut exploiter le plein potentiel de ses salariés. Et souvent, la meilleure façon de le faire n’est pas de se concentrer sur eux en tant qu’individus, mais en tant que membres d’une même équipe. Obtenir une équipe performante est essentiel pour une entreprise. Pour cela, le manager doit clarifier le rôle et l’activité de chacun de ses collaborateurs. Il doit également savoir comment trouver en chaque salarié les compétences individuelles nécessaires au bon développement de son équipe. Notre formation management organisationnel reviendra sur votre rôle de manager et vous donnera, en seulement 2 jours, les outils indispensables à l’optimisation du fonctionnement et de l’organisation d’une équipe de travail.

Avis clients

Objectifs pédagogiques de la formation Management organisationnel

Acquérir un outil de décodage concret du fonctionnement de l'organisation de son équipe
Identifier les dysfonctionnements d'une équipe et les changements adéquats
Pouvoir devenir le leader effectif d'une organisation : Motiver, mobiliser, valoriser et souder ses équipes
Développer l'efficacité individuelle et collective en tenant compte du profil de chacun
Définir son style de leadership et savoir l'adapter à la situation

Programme

Programme daté du 11/4/2023

Définition du rôle et des missions d'un manager d'équipe performant

Définir les objectifs du manager performant dans une entreprise ou une équipe
Capitaliser sur une stratégie managériale efficace et adaptée à sa personnalité

Organiser le travail de son équipe grâce au management organisationnel

Définir la carte des responsabilités et les stratégies d'apprentissage
- Tableau de bord : compétences et motivation
- Tableau de bord : responsabilités et temps passé

Savoir analyser son efficacité au travail et en équipe
Savoir gérer des priorités et son temps
- Faire le point entre urgent et important
- Visualiser les zones de pouvoir et d'influence
- Comment développer son employabilité
- Identifier les causes de perte de temps

Connaître les clés pour motiver ses collaborateurs

Distinguer les leviers motivationnels et les facteurs de démotivation
- Intégrer les leviers individuels et collectifs
- Retour sur le principe du manager coach

Adopter une stratégie volontariste de motivation
- Savoir donner du sens
- Se représenter les notions de valeurs et vision
- Savoir dynamiser son organisation en impliquant les individus
- Savoir fixer des objectifs collectifs et individuels + objectifs SMARTE

Distinguer les facteurs de démotivation de son équipe

Savoir communiquer, écouter et soutenir son équipe grâce au management organisationnel

Développer l'écoute active et la notion d'empathie
Détecter et éviter les jeux de manipulation : le triangle de Karpman / triangle des 3P
Savoir soutenir, féliciter et critiquer
Adopter une attitude de leader : leadership Vs Management
Développer son assertivité efficacement
Appréhender les styles de leadership (directif, informatif participatif, etc) et le rapport au pouvoir
Connaître les procédures de délégation en management

Publics & pré-requis

Public cible

Managers

Pré-requis

Il est recommandé de maîtriser les fondamentaux du management pour suivre la formation management organisationnel

Méthodes pédagogiques

Apports théoriques et pratiques
Mises en situation et exercices pratiques
Support de cours formation management organisationnel
Auto évaluation préalable en amont de la formation
Évaluation des acquis en fin de formation

Témoignages

« Merci pour votre réactivité et pour l'organisation de la formation »

Bégonia Education

Guillaume C. - Président

« Très grande réactivité, d'autant qu'il s'agissait d'une demande sur mesure et non d'une formation standard. »

Crous de Paris

Sandrine - Responsable formation

« Nous avons beaucoup apprécié cette formation de qualité, dispensée par le CNFCE. »

Alec Pold

Alexandrine B. - Assistante de direction

Formations complémentaires

Management opérationnel 2 jours Maîtriser la communication dans la conduite de projet 2 jours Management du luxe 2 jours Management d'équipe 3 jours Gestion de projet 3 jours Gestion de projet de service 2 jours Efficacité professionnelle : développer sa productivité au travail 2 jours Organisation du travail et gestion du temps 1 jour Délégation : savoir déléguer efficacement 2 jours Management de projet 2 jours Gérer le stress de son équipe 2 jours Développer l’autonomie de ses collaborateurs 1 jour