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FORMATION Management organisationnel

Formation management organisationnel : Identifier et optimiser le fonctionnement de son équipe

Chaque entreprise veut exploiter le plein potentiel de ses salariés. Et souvent, la meilleure façon de le faire n’est pas de se concentrer sur eux en tant qu’individus, mais en tant que membres d’une même équipe. Obtenir une équipe performante est essentiel pour une entreprise. Pour cela, le manager doit clarifier le rôle et l’activité de chacun de ses collaborateurs. Il doit également savoir comment trouver en chaque salarié les compétences individuelles nécessaires au bon développement de son équipe. Notre formation management organisationnel reviendra sur votre rôle de manager et vous donnera, en seulement 2 jours, les outils indispensables à l’optimisation du fonctionnement et de l’organisation d’une équipe de travail. 

Objectifs pédagogiques de la formation Management organisationnel

  • Acquérir un outil de décodage concret du fonctionnement de l'organisation de son équipe
  • Identifier les dysfonctionnements d'une équipe et les changements adéquats
  • Pouvoir devenir le leader effectif d'une organisation : Motiver, mobiliser, valoriser et souder ses équipes
  • Développer l'efficacité individuelle et collective en tenant compte du profil de chacun
  • Définir son style de leadership et savoir l'adapter à la situation

Programme

Définition du rôle et des missions d'un manager d'équipe performant

  • Définir les objectifs du manager performant dans une entreprise ou une équipe
  • Capitaliser sur une stratégie managériale efficace et adaptée à sa personnalité

Organiser le travail de son équipe grâce au management organisationnel

  • Définir la carte des responsabilités et les stratégies d'apprentissage
    • Tableau de bord : compétences et motivation
    • Tableau de bord : responsabilités et temps passé
  • Savoir analyser son efficacité au travail et en équipe
  • Savoir gérer des priorités et son temps
    • Faire le point entre urgent et important
    • Visualiser les zones de pouvoir et d'influence
    • Comment développer son employabilité
    • Identifier les causes de perte de temps

Connaître les clés pour motiver ses collaborateurs

  • Distinguer les leviers motivationnels et les facteurs de démotivation
    • Intégrer les leviers individuels et collectifs
    • Retour sur le principe du manager coach
  • Adopter une stratégie volontariste de motivation
    • Savoir donner du sens
    • Se représenter les notions de valeurs et vision
    • Savoir dynamiser son organisation en impliquant les individus
    • Savoir fixer des objectifs collectifs et individuels + objectifs SMARTE
  • Distinguer les facteurs de démotivation de son équipe

Savoir communiquer, écouter et soutenir son équipe grâce au management organisationnel

  • Développer l'écoute active et la notion d'empathie
  • Détecter et éviter les jeux de manipulation : le triangle de Karpman / triangle des 3P
  • Savoir soutenir, féliciter et critiquer 
  • Adopter une attitude de leader : leadership Vs Management
  • Développer son assertivité efficacement
  • Appréhender les styles de leadership (directif, informatif participatif, etc) et le rapport au pouvoir
  • Connaître les procédures de délégation en management

Programme daté du 31/03/2020

Publics & pré-requis

Public cible

Managers

Pré-requis

Il est recommandé de maîtriser les fondamentaux du management pour suivre la formation management organisationnel

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques et pratiques
  • Mises en situation et exercices pratiques
  • Support de cours formation management organisationnel

Dates & lieux

DÉBUT FIN
28-10-2021 29-10-2021 Classe virtuelle
16-11-2021 17-11-2021 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris
30-11-2021 01-12-2021 Lyon
14-12-2021 15-12-2021 Bordeaux
03-01-2022 04-01-2022 Lille
24-01-2022 25-01-2022 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris
02-02-2022 03-02-2022 Lyon
07-03-2022 08-03-2022 Classe virtuelle – Formation à distance
21-03-2022 22-03-2022 Bordeaux
03-05-2022 04-05-2022 Lyon
16-05-2022 17-05-2022 Lille
25-05-2022 26-05-2022 Classe virtuelle – Formation à distance
06-06-2022 07-06-2022 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris
28-06-2022 29-06-2022 Bordeaux
02-08-2022 03-08-2022 Lyon
22-08-2022 23-08-2022 Lille
01-09-2022 02-09-2022 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris
12-09-2022 13-09-2022 Bordeaux
21-09-2022 22-09-2022 Classe virtuelle – Formation à distance
24-10-2022 25-10-2022 Lyon
03-11-2022 04-11-2022 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris
21-11-2022 22-11-2022 Lille
30-11-2022 01-12-2022 Classe virtuelle – Formation à distance
21-12-2022 22-12-2022 Bordeaux
Selon vos disponibilités Dans vos locaux

INTER
INTRA

Centre de formation ou classe virtuelle

Référence :

MNG.102

Durée :

2 jour

Prix :

1290 € HT / personne 

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PROCHAINES DATES

du 28-10-2021
au 29-10-2021
Classe virtuelle
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VISIO / PRESENTIEL Paris
du 30-11-2021
au 01-12-2021
Lyon
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