Formation entretien annuel d'évaluation : Maîtriser les entretiens annuels de vos collaborateurs
L'entretien annuel d'évaluation est un levier indispensable dans le cadre dui suivi de ses collaborateurs. Véritable outil du manager, l'entretien annuel d'évaluation ou EAE vous permettra de faire le point sur les étapes à respecter, les bonnes pratiques à mettre en oeuvre et la rédaction d'une grille permettant de suivre le salarié évalué dans le temps. Notre stage de formation sur l'entretien annuel d'évaluation se veut pragmatique et pratique.
Pour aller plus loin, consultez notre cas client "parcours managers" dans lequel nous avons intégré la formation sur l'entretien annuel d'évaluation.
Objectifs pédagogiques de la formation Entretien annuel d’évaluation
- Comprendre le principe des entretiens d'évaluation
- Mener des entretiens d'évaluation pour en faire un outil de progrès pour l'entreprise et le collaborateur
- Maitriser le déroulement d'un EAE
- Appréhender les outils du manager
Programme
Déterminer les objectifs de l'entretien d'évaluation : un levier en management
- Prendre des décisions concernant le collaborateur mais également en matière de gestion des ressources humaines pour l'ensemble du personnel
- Communiquer sur l'entreprise, l'organisation du service et ses éventuels dysfonctionnements
- Renforcer la responsabilité des deux personnes en présence
- Développer la communication entre l'encadrement et le personnel pour créer un climat de travail favorable
Préparation de l'entretien : assurer des entretiens de qualité
- Reprendre la définition de poste
- Faire le point de l'activité de l'année écoulée
- Lister les modifications ou améliorations des conditions de travail
- Inviter le salarié à se préparer éventuellement à l'aide d'un support
- Mettre en place une grille de critères d'appréciation ou utiliser celle proposée par votre entreprise
Assurer le déroulement de l'entretien : maîtriser les bonnes pratiques
- Respecter le rapport 30/70 en prise de parole au profit de l'évalué
- Se fonder sur des faits et non sur des jugements
- Faire le point de l'atteinte des objectifs et savoir en déterminer de nouveaux
- Savoir répondre aux objections de l'évalué
- Utiliser le support d'évaluation comme guide
- Recentrer la discussion sur l'évaluation du salarié et de lui seul
- Évoquer la rémunération, les besoins de formation, les éventuelles évolutions
- Préparer avec l'évalué la progression et les points de suivi pour les douze mois à venir
- Cosigner le support avec l'évalué
- Vérifier son état d'esprit et sa perception de l'entretien
Soigner sa communication et sa capacité à communiquer pour optimiser l'efficacité de ses entretiens
- Développer son questionnement et l'écoute active
- Tester son assertivité pour pouvoir aborder les questions délicates
- Savoir créer un bon climat pour diminuer le stress
Appréhender l'entretien professionnel obligatoire selon la nouvelle réglementation
- Dissocier l'entretien professionnel de l'entretien annuel d'évaluation
- Savoir distinguer les objectifs de l'EAE et de l'entretien pro
- Focus sur les différence entre chaque entretien de la préparation au déroulement
Réaliser un compte rendu de l'entretien d'évaluation
Publics & prérequis
Public cible
- Cadres hiérarchiques
- Agents de maîtrise
- Managers
- DRH - Ressources humaines
La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.
Prérequis
Occuper des fonctions d'encadrement même depuis peu pour suivre cette formation entretien annuel d'évaluation
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques et pratiques
- Échanges interactifs
- Tests
- Simulations avec débriefing pour appropriation des outils
- Support de cours formation entretien annuel d'évaluation
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Un formateur pour chaque métier, une expertise pour chaque besoin
Découvrez Vanessa Z.
Spécialiste du management et de la gestion de projets, j’accompagne les professionnels à piloter le changement, structurer l’organisation et gagner en efficacité professionnelle.
J’interviens auprès d’acteurs variés, de l'industrie, aux grandes organisations publiques et privées.
Mon objectif : donner aux organisations les moyens de réussir durablement, en conciliant stratégie, efficacité et développement humain.
Ma force : transformer l’expérience terrain en solutions concrètes et impactantes.
Découvrez Eddy B.
Consultant-formateur en management et coach en développement personnel, fort d’un parcours international chez Gucci Group, Saint Laurent et L’Oréal Luxe, j’ai façonné l’excellence au cœur des plus grandes maisons.
Aujourd’hui, j’accompagne plus de 200 marques, de startups ambitieuses à multinationales iconiques, à transformer leur capital humain en levier de performance durable. Ensemble, activons vos talents, dynamisons vos équipes et révélons votre avantage compétitif par un management inspiré.
Découvrez Cyril G.
Cyril G. est un professionnel du management et de la gestion de projet. Avec un parcours varié depuis 25 ans. Il a géré des équipes et des projets de grande envergure dans le numérique, a été consultant, responsable du recrutement (+2000 recrutements réalisés) et responsable marketing Europe du Sud pour un grand groupe.
Formateur depuis 2013 auprès des entreprises et des personnes, coach professionnel certifié, il anime les formations avec une volonté de partage et de transmission.
Expertise de nos formateurs
Qualité de l'animation
Notes moyennes attribuées par les stagiaires de cette formation. Extraites à partir des questionnaires de satisfaction. Calcul effectué toutes les 48h.
Réserver une formation Entretien annuel d’évaluation
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| Du 06.10.26 au 07.10.26 | Nantes (44) | |
| Du 14.10.26 au 15.10.26 | Classe virtuelle | |
| Du 22.10.26 au 23.10.26 | Marseille (13) | |
| Du 29.10.26 au 30.10.26 | Paris (75) | |
| Du 09.11.26 au 10.11.26 | Dijon (21) | |
| Du 17.11.26 au 18.11.26 | Classe virtuelle | |
| Du 25.11.26 au 26.11.26 | Aix-en-Provence (13) | |
| Du 03.12.26 au 04.12.26 | Paris (75) | |
| Du 15.12.26 au 16.12.26 | Toulouse (31) | |
| Du 23.12.26 au 24.12.26 | Nice (06) | |
| Du 11.01.27 au 12.01.27 | Lille (59) | |
| Du 21.01.27 au 22.01.27 | Classe virtuelle | |
| Du 02.02.27 au 03.02.27 | Lyon (69) | |
| Du 11.02.27 au 12.02.27 | Bordeaux (33) | |
| Du 22.02.27 au 23.02.27 | Paris (75) | |
| Du 03.03.27 au 04.03.27 | Classe virtuelle | |
| Du 11.03.27 au 12.03.27 | Strasbourg (67) | |
| Du 22.03.27 au 23.03.27 | Nantes (44) | |
| Du 30.03.27 au 31.03.27 | Classe virtuelle | |
| Du 08.04.27 au 09.04.27 | Marseille (13) | |
| Du 19.04.27 au 20.04.27 | Paris (75) | |
| Du 28.04.27 au 29.04.27 | Dijon (21) | |
| Du 11.05.27 au 12.05.27 | Classe virtuelle | |
| Du 20.05.27 au 21.05.27 | Aix-en-Provence (13) | |
| Du 01.06.27 au 02.06.27 | Paris (75) | |
| Du 09.06.27 au 10.06.27 | Toulouse (31) | |
| Du 17.06.27 au 18.06.27 | Nice (06) | |
| Du 29.06.27 au 30.06.27 | Paris (75) | |
| Du 08.07.27 au 09.07.27 | Lille (59) | |
| Du 19.07.27 au 20.07.27 | Classe virtuelle | |
| Du 27.07.27 au 28.07.27 | Lyon (69) | |
| Du 17.08.27 au 18.08.27 | Bordeaux (33) | |
| Du 26.08.27 au 27.08.27 | Paris (75) | |
| Du 06.09.27 au 07.09.27 | Classe virtuelle | |
| Du 14.09.27 au 15.09.27 | Strasbourg (67) | |
| Du 23.09.27 au 24.09.27 | Nantes (44) | |
| Du 04.10.27 au 05.10.27 | Classe virtuelle | |
| Du 13.10.27 au 14.10.27 | Marseille (13) | |
| Du 21.10.27 au 22.10.27 | Paris (75) | |
| Du 02.11.27 au 03.11.27 | Dijon (21) | |
| Du 16.11.27 au 17.11.27 | Classe virtuelle | |
| Du 25.11.27 au 26.11.27 | Aix-en-Provence (13) | |
| Du 06.12.27 au 07.12.27 | Paris (75) | |
| Du 16.12.27 au 17.12.27 | Toulouse (31) |
Avis vérifiés
4,2 / 5
Basé sur 24 avis soumis à un contrôle
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Augmenter les nombres de jours
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Première approche de cette formation très intéressante.
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Les points attendus ont été abordés
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Bon rythme et bon format
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Pas facile en une journée ! deux jours auraient été parfaits.
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J’aurais aimé qu’elle dure une demi journée supplémentaire afin d’avoir le temps pour les exercices
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Il aurait fallu plus de cas concret et moins de théorie
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Contenu de formation et formatrice parfaite, je pense qu'il m'aurait fallu plus de temps accompagnée pour réfléchir à la construction des mes entretiens, il me manque des connaissances manageriale pour faciliter les entretiens.
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Un grand merci à christelle pour son dynamisme
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Merci pour la formation très intéressante
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Merci pour ses nombreuses informations qui vont me permettre d'appréhender l'entretien annuel plus sereinement et d'en faire un moment clé dans le parcours professionnel des collaborateur
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Une formation enrichissante et qui améne à réfléchir, merci beaucoup
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Espace de partage riche en échanges, formation opportune à notre pratique.
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Merci pour ces deux jours, un moment d'échange convivial et enrichissant pour ma part.
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Formation trés compléte et bien animée.
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Agréablement surprise malgré une absence de demande au départ je repars avec des outils
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Formation trés enrichissante, samir est un trés bon formateur, a l'écoute, professionnel et comptent dans son domaine, merci pour ces échanges, outils et conseils pour préparer et animer au mieux un eae !
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Formation intense avec beaucoup d'information et d'analyse qui donne les outils pour mes eea
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Préférable en présentiel
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Formation intéressante
Expertise
Réactivité
Professionnalisme
Qualité
Nos labels et certifications
Une question ? Un besoin ?
Pourquoi choisir la formation Entretien annuel d’évaluation
Dans un monde professionnel où la performance est cruciale, la conduite efficace des entretiens annuels d’évaluation (EAE) est un enjeu majeur pour la croissance de toute entreprise. Maîtriser les tenants et aboutissants des eae permet notamment :
- De faire un bilan des compétences ;
- De fixer des objectifs constructifs ;
- Et de construire un plan de développement adapté pour chaque collaborateur.
La formation entretien annuel d’évaluation du s'impose comme la solution clé pour les cadres, managers et responsables rh désireux de maîtriser les compétences nécessaires pour conduire ces entretiens de manière efficace et constructive.
Cette formation de 2 jours offre une compréhension approfondie des différentes phases de l’entretien annuel d’évaluation. Grâce à un expert formateur doté d’une solide expérience sur le terrain, les participants apprendront à conduire des eae en respectant les modalités adaptées à leur contexte professionnel. Grâce à des sessions pratiques et théoriques, ils acquièrent les compétences nécessaires pour gérer chaque entretien de manière individuelle, en s'assurant que chaque discussion soit productive et orientée vers l'amélioration des performances.
En parallèle, l’un des objectifs majeurs de cette formation est de transformer les entretiens annuels d’évaluation en un outil de progrès tant pour l’entreprise que pour le collaborateur. En apprenant à mener ces entretiens de manière constructive, les managers seront en mesure :
- D’identifier les compétences de leurs collaborateurs ;
- De valoriser leurs réussites ;
- De définir des axes de développement.
Cela favorise non seulement la motivation des équipes, mais aussi l’atteinte des objectifs stratégiques de l’entreprise.
Le CNFCE a conçu cette formation pour répondre aux besoins spécifiques des cadres hiérarchiques, agents de maîtrise, managers et responsables rh. Les différentes sessions de formation sont adaptées pour fournir des outils pratiques et des méthodes éprouvées. Les modalités pédagogiques incluent des études de cas, des jeux de rôle et des simulations, permettant aux participants de s'approprier les techniques de conduite des entretiens d'évaluation.
À l’issue de cette formation, vos équipes seront capables de conduire des entretiens annuels d’évaluation de manière autonome et efficace. Vos employés sauront gérer les différentes phases de l’entretien, de la préparation à la conclusion, et pourront ainsi apporter un bilan clair et précis à leurs collaborateurs. En intégrant les compétences acquises, ils contribueront significativement à l’amélioration continue des performances de leur équipe et de votre entreprise.
Pour encore plus de flexibilité, veuillez noter que cette formation est dispensée en :
- Intra-entreprise ;
- Inter-entreprise ;
- Et classe virtuelle (à distance).
En résumé, la formation entretien annuel d’évaluation du CNFCE est une clé essentielle pour tout professionnel souhaitant maîtriser les enjeux de la conduite des EAE. Elle permet de développer des compétences spécifiques, adaptées aux besoins de chaque organisation, et de transformer ces entretiens en un levier de performance et de progression individuelle. Pour les cadres, managers et responsables Rh, suivre cette formation est une opportunité incontournable pour exceller dans la gestion des ressources humaines et contribuer au succès de votre entreprise.
Pour toute question, contactez-nous !
Foire aux questions formation Entretien annuel d’évaluation
Formation inter-entreprise
Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.
Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.
Formation intra-entreprise
Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).
Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.
Selon votre statut, plusieurs solutions s’offrent à vous pour financer votre formation avec le CNFCE :
- OPCO
- FNE
- Financements conventionnels
- FSE
Vous souhaitez financer votre formation professionnelle en tant qu’indépendant ? Sachez que vous pouvez obtenir une aide en vous tournant vers votre Fonds d’Assurance Formation (FAF).
Pour en savoir davantage sur nos solutions de financement, nous vous invitons à consulter notre page Comment financer ma formation au CNFCE.
Mise à jour de la page le 11/09/2026
