Formation Cartographie des risques : Piloter sa mise en œuvre
  • En 2023, 87% de clients satisfaits

Formation cartographie des risques : Piloter une matrice des risques dans son entreprise

La démarche d'une cartographie des risques en entreprise consiste classiquement à identifier, évaluer et gérer les risques auxquels l'entreprise est exposée. Sans cette visibilité, le pilotage de projets peut souffrir de nombreuses vulnérabilités.

Cette formation à la cartographie des risques est conçue de manière à rendre les professionnels chargés du management des risques immédiatement opérationnels. Les stagiaires apprendront la méthodologie globale de ce type d’audit à travers des apports théoriques et des exercices pratiques.

Les compétences acquises seront de précieux atouts pour mettre en œuvre cette cartographie, de l’identification des risques à leur priorisation, jusqu’à son lancement et son suivi sur la durée. Cet apprentissage permettra ainsi d’établir une stratégie adaptée et adaptable à l’évolution de l’entreprise.


Objectifs pédagogiques de la formation Cartographie des risques : Piloter sa mise en œuvre

  • Comprendre les enjeux et l'importance de la cartographie des risques en entreprise
  • Apprendre à identifier les différentes sources de risques et à évaluer leur probabilité et leurs conséquences
  • Savoir prioriser les risques et déterminer les mesures de prévention et de gestion adéquates
  • Participer à la mise en œuvre et au suivi d'une démarche de cartographie des risques au sein de l'entreprise

Programme

Programme daté du 10/4/2023

Qu’est-ce qu’une cartographie des risques ?

  • Définition : En quoi consiste une cartographie des risques ?
  • Appréhender les objectifs de cette démarche d’identification et de gestion des risques
    • Quand et pourquoi réaliser cette cartographie ?
    • Quels avantages ?
  • Synthèse sur les différents types de cartographie des risques

Assimiler la méthodologie de cartographie des risques

  • Identifier les risques pesant sur son entreprise
  • Définir le périmètre de l'analyse des risques : assimiler les bonnes pratiques
  • Être en mesure de collecter et d’analyser les données sur les risques
  • Identifier les sources de risques exogènes ou endogènes susceptibles de perturber un projet
  • Évaluer les probabilités et les conséquences de chaque risque

Établir un plan d’action adapté à l’activité de son entreprise

  • Prioriser les risques en fonction de leur probabilité et de leurs conséquences
  • Déterminer les mesures de prévention et de gestion des risques
  • Établir un budget et un calendrier pour la mise en place des mesures
  • Prévoir des indicateurs de suivi pour évaluer l'efficacité des mesures de gestion des risques

Mettre en œuvre et suivre le plan d'action de prévention des risques

  • Mettre en œuvre les mesures de prévention et de gestion des risques
  • Suivre les indicateurs de suivi pour évaluer l'efficacité des mesures
  • Faire un bilan périodique de l'efficacité du plan d'action
  • Mettre à jour la cartographie des risques en fonction des résultats du suivi et de l'évolution de l'organisation

Publics & pré-requis

Public cible

Notre formation sur la cartographie des risques s'adresse à des salariés d'entreprises souhaitant apprendre à construire une cartographie des risques pertinente et adaptée à leur périmètre d’action

Pré-requis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre la formation cartographie des risques 


Méthodes pédagogiques

  • Alternances de théories et de pratiques
  • Support pédagogique de la formation cartographie des risques
  • Échanges interactifs avec le formateur 
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Évaluation des acquis en fin de formation

Témoignages


« Qualité des échanges avec tous les intervenants au top. Formateur ultra compétent et très pédagogue. Formation de très haute qualité, l'une des meilleures, pour ne pas dire La meilleure, qu'il m'ait été donné de suivre. »

Yann DEVAKARNE

Entrepreneur


« Un accueil professionnel. La formation est très instructive, elle a répondu entièrement à mes attentes. Le formateur a une excellente pédagogie. »

DLC Transport

Simon D. - Gestionnaire de formation


« Très bon retour des équipes. Le professionnalisme du formateur a beaucoup plu. »
logo domaine clarence

Domaine Clarence Dillon

Marion B. - Responsable RH

Pourquoi choisir la formation Cartographie des risques : Piloter sa mise en œuvre

Cartographier les risques pesant sur une entreprise est indispensable pour assurer son bon fonctionnement.

D’abord, la première étape consiste à Identifier les risques. Il s’agit de définir le périmètre de l'analyse des risques, collecter et analyser les données sur les risques, identifier les sources de risques, et évaluer les probabilités et les conséquences de chaque risque.

Ensuite, il est important d’établir un plan d'action. Cette deuxième étape consiste à prioriser les risques en fonction de leur probabilité et de leurs conséquences, déterminer les mesures de prévention et de gestion des risques, établir un budget et un calendrier pour la mise en place des mesures, et prévoir des indicateurs de suivi pour évaluer l'efficacité des mesures de gestion des risques.

Enfin, il s’agit de mettre en œuvre et suivre le plan d'action. Dans cette étape, il est important de mettre en œuvre les mesures de prévention et de gestion des risques, suivre les indicateurs de suivi et faire un bilan périodique de l'efficacité du plan d'action, et mettre à jour la cartographie des risques en fonction des résultats et de l'évolution de l'entreprise.

 

Notre formation guidera vos salariés dans l’acquisition des outils et des techniques leur permettant d’élaborer une matrice des risques.

Ce programme de deux jours peut vous être proposé sous deux formats : formation à distance ou formation en présentiel, sur votre lieu de travail (intra entreprise) ou dans l’un de nos centres de formation (inter entreprise).