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REF : CDV.94
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Formation Co-développement en entreprise : niveau confirmé
  • En 2023, 87% de clients satisfaits

Formation co-développement niveau confirmé : Perfectionner ses méthodes d’animation en groupe

Le co-développement est une méthode rigoureuse et créative. Elle facilite le travail en équipe et stimule les initiatives individuelles grâce à la dynamique de groupe. Elle vise également à développer la coopération et donc l’intelligence collective.

Ce programme, d'une durée de 2 jours, aidera les professionnels à promouvoir le co-développement dans une entreprise et à assimiler les compléments nécessaires au déploiement de cette méthode. La formation co-développement en entreprise : niveau confirmé comporte, pour une assimilation rapide, de nombreux exercices et mises en situation, en vue d'être opérationnel très rapidement.

Cette formation codéveloppement niveau confirmé nécessite le suivi de notre formation d'initiation à cette méthode. 

Avis clients

Objectifs pédagogiques de la formation Co-développement en entreprise : niveau confirmé

  • Développer la maîtrise de la méthode selon plusieurs modes d’animation
  • Piloter un groupe d'animation en présentiel et à distance 
  • Piloter un dispositif de groupe de codéveloppement dans la durée

Programme

Programme daté du 11/4/2023

Introduction à la formation : Retour sur les prérequis du co-développement professionnel

  • Analyse des valeurs des 7 principes du codéveloppement selon Payette et Champagne
  • Panorama des conditions à respecter pour la mise en place d’un groupe de codéveloppement
  • La boîte à outils de communication : mise à niveau
  • Retour sur les 2+6 étapes qui impliquent et cadencent le déroulement d’une séance

Pratiquer l’animation de séances de co-développement à distance

  • Identifier les techniques d’animation d'un groupe à distance
  • Analyser les retours d’expérience en mode codéveloppement
  • Expérimenter une journée d’animation à distance
  • Approfondir les apprentissages à distance : assimiler outils et pratiques
  • Développer sa capacité à analyser des situations difficiles

Perfectionner sa facilitation par la pratique : exercices et mises en situation

  • Réviser les principes du feedback et de l’observation
  • Développer sa posture d’animateur et de garant du cadre dans une équipe/un groupe
  • S’entraîner à l’animation à partir de la grille d’observation selon des rythmes différents
  • S’auto-diagnostiquer en groupe : apprendre via l’intelligence collective

Comment déployer le Co-devéveloppement dans son entreprise ? : Les bonnes pratiques

  • Les bonnes pratiques pour piloter un dispositif de groupe de codéveloppement
  • Promouvoir les ateliers de codéveloppement au sein de son entreprise

Elaborer un plan de progrès pour se perfectionner sur la durée

  • Construire son plan de progrès à partir des acquis et des exercices
  • Apprendre à soutenir en groupe votre plan de progrès

Publics & pré-requis

Public cible

  • Manager
  • Chef de projets
  • Facilitateur
  • Consultant
  • Coach interne

Pré-requis

Il est nécessaire de posséder une première expérience en animation d'équipe et en codéveloppement, ou d'avoir suivi notre formation codéveloppement : niveau initiation

Méthodes pédagogiques

  • Exposé, Débat
  • Autodiagnostic
  • Démonstration
  • Exercices et travaux de groupes
  • QCM, étude de cas, jeux de rôles, mises en situation
  • Support pédagogique de la formation co-développement : niveau confirmé
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Évaluation des acquis en fin de formation

Témoignages

« Très bonne organisation et réactivité des collaborateurs »

AVPSE - Arcade Vyv

Solène G. - Chargée des Ressources Humaines

« Très bon suivi administratif, formation enrichissante et instructive. »

PHIBOR Entreprises

Christine D. - Assistante de direction

« Un accueil très chaleureux et professionnel. La mise en place de la formation s'est déroulé parfaitement bien. »

CCI du Morbihan

Nadine P. - Conseiller Entrepreneuriat et Entreprises

Formations complémentaires

Ludopédagogie 2 jours Moodboard 1 jour Soft Skills 3 jours Facilitateur en intelligence collective - niveau avancé 2 jours Intelligence collective 2 jours Posture du coach et manager coach 2 jours Conduite de réunion 2 jours Management d'équipe 3 jours Codéveloppement : initiation à la méthode d'animation 2 jours Facilitateur en entreprise : devenir manager facilitateur 2 jours Co-développement en entreprise : niveau confirmé 2 jours Résolution des problèmes avec la créativité 2 jours