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87% de clients satisfaits
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Formation co-développement niveau confirmé : Perfectionner ses méthodes d’animation en groupe
Le co-développement est une méthode rigoureuse et créative. Elle facilite le travail en équipe et stimule les initiatives individuelles grâce à la dynamique de groupe. Elle vise également à développer la coopération et donc l’intelligence collective.
Ce programme, d'une durée de 2 jours, aidera les professionnels à promouvoir le co-développement dans une entreprise et à assimiler les compléments nécessaires au déploiement de cette méthode. La formation co-développement en entreprise : niveau confirmé comporte, pour une assimilation rapide, de nombreux exercices et mises en situation, en vue d'être opérationnel très rapidement.
Cette formation codéveloppement niveau confirmé nécessite le suivi de notre formation d'initiation à cette méthode.
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inter
Le format Inter-entreprise désigne une formation se déroulant dans les locaux de l’organisme de formation.
Le tarif est fixé par participant.
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intra
La formation intra-entreprise se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.
La mobilité du CNFCE est nationale et internationale.
Le tarif est fixé par jour/par groupe.
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sur-mesureintra / E-learning
Une formation sur mesure est une formation construite spécifiquement autour des besoins et attentes particulières de l’entreprise cliente. Cette notion de sur-mesure intègre le contenu mais aussi le format souhaité par le client.
La formation sur-mesure se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.
Sommaire
Objectifs pédagogiques de la formation Co-développement en entreprise : niveau confirmé
- Développer la maîtrise de la méthode selon plusieurs modes d’animation
- Piloter un groupe d'animation en présentiel et à distance
- Piloter un dispositif de groupe de codéveloppement dans la durée
Programme
Programme daté du 11/04/2023Introduction à la formation : Retour sur les prérequis du co-développement professionnel
- Analyse des valeurs des 7 principes du codéveloppement selon Payette et Champagne
- Panorama des conditions à respecter pour la mise en place d’un groupe de codéveloppement
- La boîte à outils de communication : mise à niveau
- Retour sur les 2+6 étapes qui impliquent et cadencent le déroulement d’une séance
Pratiquer l’animation de séances de co-développement à distance
- Identifier les techniques d’animation d'un groupe à distance
- Analyser les retours d’expérience en mode codéveloppement
- Expérimenter une journée d’animation à distance
- Approfondir les apprentissages à distance : assimiler outils et pratiques
- Développer sa capacité à analyser des situations difficiles
Perfectionner sa facilitation par la pratique : exercices et mises en situation
- Réviser les principes du feedback et de l’observation
- Développer sa posture d’animateur et de garant du cadre dans une équipe/un groupe
- S’entraîner à l’animation à partir de la grille d’observation selon des rythmes différents
- S’auto-diagnostiquer en groupe : apprendre via l’intelligence collective
Comment déployer le Co-devéveloppement dans son entreprise ? : Les bonnes pratiques
- Les bonnes pratiques pour piloter un dispositif de groupe de codéveloppement
- Promouvoir les ateliers de codéveloppement au sein de son entreprise
Elaborer un plan de progrès pour se perfectionner sur la durée
- Construire son plan de progrès à partir des acquis et des exercices
- Apprendre à soutenir en groupe votre plan de progrès
Publics & pré-requis
Public cible
- Manager
- Chef de projets
- Facilitateur
- Consultant
- Coach interne
Pré-requis
Il est nécessaire de posséder une première expérience en animation d'équipe et en codéveloppement, ou d'avoir suivi notre formation codéveloppement : niveau initiation
Méthodes pédagogiques
- Exposé, Débat
- Autodiagnostic
- Démonstration
- Exercices et travaux de groupes
- QCM, étude de cas, jeux de rôles, mises en situation
- Support pédagogique de la formation co-développement : niveau confirmé
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Nos avis clients

La Mutuelle Familiale
Linda Y. - Chargée de formation

Bricoprivé
Céline J. - Chargée de mission RH

Direction Régionale du Service Médical en Normandie
Sabrina G. - Responsable RH

China Construction Bank S.A. Paris Branch
Angela A. - Gestionnaire de formation

Jump
Jean-Pierre W. - Gestionnaire de formation

Couleurs de plantes
Christine B. - Chargée de formation

Expertise
Nos formateurs sont retenus pour leurs qualités pédagogiques, leur expérience et leur sympathie.
Réactivité
Nos conseillers pédagogiques se dévouent pour répondre à vos demandes dans les 48 heures.
Professionnalisme
Nous mettons notre expertise au service de la satisfaction de nos clients.
Qualité
Nous nous réinventons chaque jour pour assurer une qualité de service maximale à nos clients.
Foire aux questions formation Co-développement en entreprise : niveau confirmé
Quelles sont les modalités et délais d’accès à la formation ?
Formation inter-entreprise
Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.
Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.
Formation intra-entreprise
Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).
Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.
Les inscriptions sont accessibles via les formulaires d’inscription sur la fiche programme ou par téléphone au 01 81 22 22 18.