Formation motiver son équipe : Développez la motivation de vos collaborateurs
Les employés sont la ressource principale d’une entreprise, et également la plus importante. Pour obtenir de bons résultats, chaque leader doit avoir une stratégie de motivation pour créer et maintenir l’enthousiasme des salariées. Mais comment motiver une équipe ? Quel levier managérial faut-il mettre en œuvre pour dynamiser ses collaborateurs ?
Lorsque vous combinez l’énergie, les connaissances et les compétences d’un groupe de personnes motivées, vous et votre équipe pouvez accomplir tout ce que vous voulez !
Cette formation motiver son équipe vous permettra d'identifier les leviers pour développer l'implication de votre équipe. Ce programme de 2 jours pour managers alternera exercices pratiques et théories pour que vous montiez rapidement en compétences.
Objectifs pédagogiques de la formation Motiver son équipe et l'animer
- Connaître les principes et les mécanismes de la motivation et de la démotivation d'une équipe
- Apprendre à maîtriser les principales ressources pour mobiliser ses collaborateurs
- Élaborer des stratégies pour gérer la motivation au quotidien et sur le long terme
Programme
Motiver au quotidien, le challenge du manager moderne
- Les différents visages de la motivation selon le profil de ses collaborateurs
- Comprendre les intérêts de la motivation : productivité, efficacité et cohésion
- Appréhender les enjeux de la motivation dans son contexte d’entreprise
- Savoir faire la différence entre motivation, satisfaction et stimulation
Optimiser ses techniques managériales en intégrant la motivation
- Appréhender les différentes approches de la motivation d'équipe
- Quand et comment motiver ?
- Retour sur les besoins fondamentaux de l'Homme au travail
- Focus sur les pyramides des besoins de Maslow et de Herzberg
- Focus sur les 3 axes de la théorie de VROOM
- Valence
- Instrumentalité
- Expectation
- Soigner ses interactions dans le cadre de la motivation
- Organisation
- Mobilisation
- Motivation
- La motivation selon Lionel Bellenger :
- Créer les conditions, gérer les situations difficiles, former vos collaborateurs, travailler la cohésion, etc.
- Visualiser les trois niveaux de démotivation du collaborateur
Gérer, manager la motivation de ses équipes au quotidien
- Clarifier les objectifs et les résultats à atteindre lorsque vous vous engagez à travailler la motivation
- Identifier les bonnes questions à se poser avant de changer vos méthodes
- Mise au point sur la motivation par la création d'un cadre positif (structure)
- Etablissement de stratégies de bases : savoir motiver avec techniques et méthodes
- Les règles et les recommandations : les Do et les Don’t en motivation
Publics & prérequis
Public cible
Cette formation s'adresse à des profils de type :
- Cadres
- Managers
- Responsables d'équipe
- Chefs de service
- Chefs de projets
La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.
Prérequis
Il est recommandé d'avoir des compétences en management pour suivre la formation motiver son équipe
Méthodes pédagogiques
- Utilisation de méthodes actives avec travaux en équipe à partir d'études de cas professionnels ou non
- Mises en situation (training), exercices d'application
- Élaboration d'un plan personnel de progrès
- Support de cours de la formation motiver son équipe
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Un formateur pour chaque métier, une expertise pour chaque besoin
Découvrez Elodie O.
Avec 20 ans d’expérience en gestion RH et développement des compétences, Elodie O. est experte en stratégie handicap et developpement des softskills. Elle accompagne les entreprises dans la création de cultures inclusives et bienveillantes.
Formatrice passionnée, elle anime des sessions sur les Ressources Humaines, le handicap, l'autisme, et l’intelligence émotionnelle dans sa globalité, en valorisant la diversité et les talents uniques de chacun.
Découvrez Samir R.
Formateur en communication depuis plus de 20 ans, Samir R. intervient en France et à l’international. Il aide ses stagiaires à identifier, développer et valoriser leurs compétences tout en repérant les axes d’amélioration et en proposant des moyens motivants pour les atteindre. Sa méthode transforme les points forts en bonnes pratiques et les axes de progrès en défis concrets à relever.
Découvrez Kathryn S.
Kathryn S. est formatrice, executive coach et conférencière, reconnue pour son intelligence émotionnelle et sa capacité à créer des expériences de formation sur mesure.
Diplômée d’HEC Paris et d’Oxford, elle accompagne dirigeants et organisations dans leur transformation, en alliant créativité, clarté et impact humain. Son approche unique combine rigueur stratégique et une vision profondément orientée résultats.
Expertise de nos formateurs
Qualité de l'animation
Notes moyennes attribuées par les stagiaires de cette formation. Extraites à partir des questionnaires de satisfaction. Calcul effectué toutes les 48h.
Réserver une formation Motiver son équipe et l'animer
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| Du 29.09.26 au 30.09.26 | Nice (06) | |
| Du 08.10.26 au 09.10.26 | Paris (75) | |
| Du 20.10.26 au 21.10.26 | Lille (59) | |
| Du 27.10.26 au 28.10.26 | Classe virtuelle | |
| Du 05.11.26 au 06.11.26 | Lyon (69) | |
| Du 16.11.26 au 17.11.26 | Bordeaux (33) | |
| Du 25.11.26 au 26.11.26 | Paris (75) | |
| Du 03.12.26 au 04.12.26 | Classe virtuelle | |
| Du 15.12.26 au 16.12.26 | Strasbourg (67) | |
| Du 23.12.26 au 24.12.26 | Nantes (44) | |
| Du 04.01.27 au 05.01.27 | Marseille (13) | |
| Du 13.01.27 au 14.01.27 | Paris (75) | |
| Du 21.01.27 au 22.01.27 | Dijon (21) | |
| Du 02.02.27 au 03.02.27 | Classe virtuelle | |
| Du 10.02.27 au 11.02.27 | Aix-en-Provence (13) | |
| Du 18.02.27 au 19.02.27 | Paris (75) | |
| Du 02.03.27 au 03.03.27 | Toulouse (31) | |
| Du 11.03.27 au 12.03.27 | Nice (06) | |
| Du 22.03.27 au 23.03.27 | Paris (75) | |
| Du 30.03.27 au 31.03.27 | Lille (59) | |
| Du 08.04.27 au 09.04.27 | Classe virtuelle | |
| Du 20.04.27 au 21.04.27 | Lyon (69) | |
| Du 29.04.27 au 30.04.27 | Bordeaux (33) | |
| Du 10.05.27 au 11.05.27 | Paris (75) | |
| Du 18.05.27 au 19.05.27 | Classe virtuelle | |
| Du 27.05.27 au 28.05.27 | Strasbourg (67) | |
| Du 08.06.27 au 09.06.27 | Nantes (44) | |
| Du 17.06.27 au 18.06.27 | Classe virtuelle | |
| Du 28.06.27 au 29.06.27 | Marseille (13) | |
| Du 07.07.27 au 08.07.27 | Paris (75) | |
| Du 15.07.27 au 16.07.27 | Dijon (21) | |
| Du 26.07.27 au 27.07.27 | Classe virtuelle | |
| Du 17.08.27 au 18.08.27 | Aix-en-Provence (13) | |
| Du 26.08.27 au 27.08.27 | Paris (75) | |
| Du 07.09.27 au 08.09.27 | Toulouse (31) | |
| Du 16.09.27 au 17.09.27 | Nice (06) | |
| Du 27.09.27 au 28.09.27 | Paris (75) | |
| Du 05.10.27 au 06.10.27 | Lille (59) | |
| Du 14.10.27 au 15.10.27 | Classe virtuelle | |
| Du 25.10.27 au 26.10.27 | Lyon (69) | |
| Du 02.11.27 au 03.11.27 | Bordeaux (33) | |
| Du 16.11.27 au 17.11.27 | Paris (75) | |
| Du 25.11.27 au 26.11.27 | Classe virtuelle | |
| Du 07.12.27 au 08.12.27 | Strasbourg (67) | |
| Du 15.12.27 au 16.12.27 | Nantes (44) | |
| Du 23.12.27 au 24.12.27 | Classe virtuelle |
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Formation très intéressante dans laquelle j'ai appris quelques outils à mettre en place
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Un excellent formateur qui sait captiver son public, et surtout s'adapter à la situation du groupe, la formation était donc personnalisée et n'avait rien de standard car il a su nous donner les éléments pédagogiques attendus tout en s'adaptant et en répondant à nos attentes.
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Plutot sur le positionnement du manager que sur la motivation de l'équipe, cela n'enlève rien à l'intérêt
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Formateur très avenant et sympathique
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Très bonne formation
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Formation vivante, formateur dynamique
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Le formateur répond aux différentes questions divers et est très aidant par son point de vu.
Expertise
Réactivité
Professionnalisme
Qualité
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Pourquoi choisir la formation Motiver son équipe et l'animer
Motiver une équipe, c’est avant tout donner du sens au travail de chacun. C’est donner envie à chacun de ses collaborateurs d’avancer et d’aller au bout des objectifs fixés par l’entreprise.
La rémunération et les avantages offerts par l’entreprise sont bien sûr des facteurs de motivation répondant aux besoins fondamentaux (CF : Pyramide des besoins de Maslow). Néanmoins, des facteurs de motivation comme la reconnaissance, le plaisir de travailler et de collaborer, ou encore une bonne qualité de vie au travail sont des éléments dont les intérêts sont croissants pour bon nombre de salariés.
Motiver une équipe, c’est travailler sa posture de manager et faire en sorte que chaque collaborateur prenne du plaisir à travailler. Qu'il s'agisse de donner des feedbacks constructifs, de construire des relations de travail saines, ou de travailler sa communication, cette formation sur la motivation vous donnera des méthodes éprouvées pour animer votre équipe au quotidien.
Notre programme vous aidera à acquérir les bonnes pratiques pour développer des synergies gagnantes vis-à-vies de vos collaborateurs..
Vous y apprendrez notamment les différentes approches de la motivation d’équipe pour créer de la cohésion d'équipe et des conditions favorables au bien-être des salariés.
Cette formation mettra en œuvre une pédagogie théorique et pratique avec de nombreuses mises en situation et exercices. Vous pourrez également pratiquer vos nouvelles connaissances en équipe, afin que vous fassiez évoluer rapidement vos pratiques de managers.
Ce programme de montée en compétences pourra être adapté sur-mesure pour correspondre à votre contexte et à vos besoins. Pour plus d’informations, nous vous invitons à nous contacter.
Foire aux questions formation Motiver son équipe et l'animer
Formation inter-entreprise
Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.
Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.
Formation intra-entreprise
Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).
Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.
Selon votre statut, plusieurs solutions s’offrent à vous pour financer votre formation avec le CNFCE :
- OPCO
- FNE
- Financements conventionnels
- FSE
Vous souhaitez financer votre formation professionnelle en tant qu’indépendant ? Sachez que vous pouvez obtenir une aide en vous tournant vers votre Fonds d’Assurance Formation (FAF).
Pour en savoir davantage sur nos solutions de financement, nous vous invitons à consulter notre page Comment financer ma formation au CNFCE.
Mise à jour de la page le 11/09/2026
