Formation Motiver son équipe et l'animer
Formation motiver son équipe : Développez la motivation de vos collaborateurs
Les employés sont la ressource principale d’une entreprise, et également la plus importante. Pour obtenir de bons résultats, chaque leader doit avoir une stratégie de motivation pour créer et maintenir l’enthousiasme des salariées. Mais comment motiver une équipe ? Quel levier managérial faut-il mettre en œuvre pour dynamiser ses collaborateurs ?
Lorsque vous combinez l’énergie, les connaissances et les compétences d’un groupe de personnes motivées, vous et votre équipe pouvez accomplir tout ce que vous voulez !
Cette formation motiver son équipe vous permettra d'identifier les leviers pour développer l'implication de votre équipe. Ce programme de 2 jours pour managers alternera exercices pratiques et théories pour que vous montiez rapidement en compétences.
Objectifs pédagogiques de la formation Motiver son équipe et l'animer
- Connaître les principes et les mécanismes de la motivation et de la démotivation d'une équipe
- Apprendre à maîtriser les principales ressources pour mobiliser ses collaborateurs
- Élaborer des stratégies pour gérer la motivation au quotidien et sur le long terme
Programme
Motiver au quotidien, le challenge du manager moderne
- Les différents visages de la motivation selon le profil de ses collaborateurs
- Comprendre les intérêts de la motivation : productivité, efficacité et cohésion
- Appréhender les enjeux de la motivation dans son contexte d’entreprise
- Savoir faire la différence entre motivation, satisfaction et stimulation
Optimiser ses techniques managériales en intégrant la motivation
- Appréhender les différentes approches de la motivation d'équipe
- Quand et comment motiver ?
- Retour sur les besoins fondamentaux de l'Homme au travail
- Focus sur les pyramides des besoins de Maslow et de Herzberg
- Focus sur les 3 axes de la théorie de VROOM
- Valence
- Instrumentalité
- Expectation
- Soigner ses interactions dans le cadre de la motivation
- Organisation
- Mobilisation
- Motivation
- La motivation selon Lionel Bellenger :
- Créer les conditions, gérer les situations difficiles, former vos collaborateurs, travailler la cohésion, etc.
- Visualiser les trois niveaux de démotivation du collaborateur
Gérer, manager la motivation de ses équipes au quotidien
- Clarifier les objectifs et les résultats à atteindre lorsque vous vous engagez à travailler la motivation
- Identifier les bonnes questions à se poser avant de changer vos méthodes
- Mise au point sur la motivation par la création d'un cadre positif (structure)
- Etablissement de stratégies de bases : savoir motiver avec techniques et méthodes
- Les règles et les recommandations : les Do et les Don’t en motivation
Publics & prérequis
Public cible
Cette formation s'adresse à des profils de type :
- Cadres
- Managers
- Responsables d'équipe
- Chefs de service
- Chefs de projets
La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.
Prérequis
Il est recommandé d'avoir des compétences en management pour suivre la formation motiver son équipe
Méthodes pédagogiques
- Utilisation de méthodes actives avec travaux en équipe à partir d'études de cas professionnels ou non
- Mises en situation (training), exercices d'application
- Élaboration d'un plan personnel de progrès
- Support de cours de la formation motiver son équipe
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Un formateur pour chaque métier, une expertise pour chaque besoin
Découvrez Valérie P.
Valérie P., diplômée d’un DESS en marketing à Dauphine, a eu dans son expérience professionnelle, des responsabilités opérationnelles, commerciales, marketing, stratégiques et managériales.
Elle crée son cabinet de coaching et formation en 2007 et se spécialise dans le coaching individuel et d’équipe, la formation au développement personnel, la communication et le management. Elle est formée aux neurosciences, la PNL, l’AT, la Process Com.
Elle est l’auteure d’un livre édité chez AFNOR : « Le grand livre de l’égalité femmes-hommes ».
Découvrez Audrey C.
Audrey C., formatrice en santé mentale au travail et communication.
Animatrice de formations sur la prévention des RPS, les Premiers Secours en Santé Mentale ainsi que la communication non violente.
Découvrez Pauline C.
Pauline C. est experte en management d'équipe interculturelle, commerce international, négociation complexe et gestion des grands comptes. Forte d’une solide expérience en industrie, elle accompagne managers et équipes terrain pour renforcer leur performance et relever les défis stratégiques. Ses interventions s’appuient sur des méthodes concrètes et opérationnelles pour générer un impact mesurable.
Réserver une formation Motiver son équipe et l'animer
|
Période
|
Ville/format
Classe virtuelle
Paris (75)
Dijon (21)
Aix-en-Provence (13)
Toulouse (31)
Nice (06)
Lille (59)
Lyon (69)
Bordeaux (33)
Strasbourg (67)
Nantes (44)
Marseille (13)
|
|
|---|---|---|
| Du 09.02.26 au 10.02.26 | Paris (75) | |
| Du 18.02.26 au 19.02.26 | Dijon (21) | |
| Du 26.02.26 au 27.02.26 | Classe virtuelle | |
| Du 09.03.26 au 10.03.26 | Aix-en-Provence (13) | |
| Du 17.03.26 au 18.03.26 | Paris (75) | |
| Du 25.03.26 au 26.03.26 | Toulouse (31) | |
| Du 02.04.26 au 03.04.26 | Nice (06) | |
| Du 13.04.26 au 14.04.26 | Paris (75) | |
| Du 21.04.26 au 22.04.26 | Lille (59) | |
| Du 29.04.26 au 30.04.26 | Classe virtuelle | |
| Du 12.05.26 au 13.05.26 | Lyon (69) | |
| Du 20.05.26 au 21.05.26 | Bordeaux (33) | |
| Du 28.05.26 au 29.05.26 | Paris (75) | |
| Du 09.06.26 au 10.06.26 | Classe virtuelle | |
| Du 18.06.26 au 19.06.26 | Strasbourg (67) | |
| Du 30.06.26 au 01.07.26 | Nantes (44) | |
| Du 09.07.26 au 10.07.26 | Classe virtuelle | |
| Du 21.07.26 au 22.07.26 | Marseille (13) | |
| Du 29.07.26 au 30.07.26 | Paris (75) | |
| Du 06.08.26 au 07.08.26 | Dijon (21) | |
| Du 18.08.26 au 19.08.26 | Classe virtuelle | |
| Du 26.08.26 au 27.08.26 | Aix-en-Provence (13) | |
| Du 08.09.26 au 09.09.26 | Paris (75) | |
| Du 17.09.26 au 18.09.26 | Toulouse (31) | |
| Du 29.09.26 au 30.09.26 | Nice (06) | |
| Du 08.10.26 au 09.10.26 | Paris (75) | |
| Du 20.10.26 au 21.10.26 | Lille (59) | |
| Du 27.10.26 au 28.10.26 | Classe virtuelle | |
| Du 05.11.26 au 06.11.26 | Lyon (69) | |
| Du 16.11.26 au 17.11.26 | Bordeaux (33) | |
| Du 25.11.26 au 26.11.26 | Paris (75) | |
| Du 03.12.26 au 04.12.26 | Classe virtuelle | |
| Du 15.12.26 au 16.12.26 | Strasbourg (67) | |
| Du 23.12.26 au 24.12.26 | Nantes (44) |
Nos avis clients
« Formation très utile à mon niveau et très claire. »
Audit Euro Fiduciaire Stéphane E. - Directeur de bureau
« Organisation parfaite. »
Beissier Audrey M. - Responsable RH
« Organisation parfaite et formatrice pertinente, merci ! »
Lycée Français de Zurich Hélène S. - Responsable communication
« Super formateur ! Les explications étaient très claires. La formation était intéressante et enrichissante. Merci ! »
Rigaud Avocats Roxane S. - Assistante de direction
« Une équipe compétente et réactive à chaque étape du processus. Formation de qualité. »
SE-Unsa ALICIA G. - RRH
« Après plusieurs années à travailler avec vous, nous sommes toujours aussi satisfaits des prestations et de la réactivité de vos équipes pour l'organisation. »
Boomerang Aurore R. - Gestionnaire formation
Avis vérifiés
Expertise
Réactivité
Professionnalisme
Qualité
REF : MNG.28
-
Le format Inter-entreprise désigne une formation se déroulant dans les locaux de l’organisme de formation.
Le tarif est fixé par participant.
-
La formation intra-entreprise se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.
La mobilité du CNFCE est nationale et internationale.
Le tarif est fixé par jour/par groupe.
-
Une formation sur mesure est une formation construite spécifiquement autour des besoins et attentes particulières de l’entreprise cliente. Cette notion de sur-mesure intègre le contenu mais aussi le format souhaité par le client.
La formation sur-mesure se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.
- Format En présentiel ou à distance
- Durée 2 jours
- Prix 1 590,00 € HT / stagiaire
- Format En présentiel ou à distance
- Durée 2 jours
- Prix 3 700,00 € HT / groupe
Vous souhaitez une formation sur-mesure ou vous disposez d’un cahier des charges ?
Nos labels et certifications
Une question ? Un besoin ?
Formations complémentaires
Leadership - MNG.49
Développez votre leadership en entreprise pour motiver votre équipe avec notre formation au leadership, de 2 jours, en présentiel & en classe virtuelle.
- Inter : 1 590,00 € HT / stagiaire
- Intra : 3 700,00 € HT / groupe
Motiver comme un sportif de haut niveau - MNG.173
Atteignez un haut niveau de performance personnelle et collective avec notre formation de 2 jours sur la motivation inspirée par le sport de haut niveau.
- Inter : 1 590,00 € HT / stagiaire
- Intra : 3 700,00 € HT / groupe
Manager Coach : maîtriser le rôle - MNG.48
Maîtrisez les compétences clés pour endosser le rôle du manager coach dans votre équipe. Formation manager coach de 2 jour en inter ou intra entreprise.
- Inter : 1 590,00 € HT / stagiaire
- Intra : 3 700,00 € HT / groupe
Développer son leadership créatif - MNG.74
Développez le leadership créatif pour instaurer un management innovant et collaboratif en 2 jours. Formation en inter et intra entreprise.
- Inter : 1 590,00 € HT / stagiaire
- Intra : 3 700,00 € HT / groupe
Coaching management / Coaching individuel - MNG.15
Améliorez vos performances en management en bénéficiant d'un coaching management, en session de 10 à 20 heures grâce au CNFCE.
- Inter : Sur demande
- Intra : 390,00 € HT / heure / groupe
Management à distance - MNG.103
Mettez en place un management à distance de manière efficace et professionnelle grâce à notre formation de 2 jours. Formation en présentiel et en ligne.
- Inter : 1 590,00 € HT / stagiaire
- Intra : 3 700,00 € HT / groupe
Résolution de problèmes - MNG.20
Résolvez les problèmes en acquérant une méthodologie d'identification et de résolution de problèmes en formation inter/intra entreprise de 2 jours.
- Inter : 1 590,00 € HT / stagiaire
- Intra : 3 700,00 € HT / groupe
Feedback - MNG.104
Faites du Feedback et du partage d'informations de puissants outils de management avec notre formation au Feedback de 2 jours, en présentiel/à distance.
- Inter : 1 590,00 € HT / stagiaire
- Intra : 3 700,00 € HT / groupe
Coach interne en entreprise - MNG.03
Faites évoluer vos collaborateurs en valorisant leur potentiel individuel grâce à notre formation pratique et immersive de 3 jours.
- Inter : 2 070,00 € HT / stagiaire
- Intra : 5 550,00 € HT / groupe
Pourquoi choisir la formation Motiver son équipe et l'animer
Motiver une équipe, c’est avant tout donner du sens au travail de chacun. C’est donner envie à chacun de ses collaborateurs d’avancer et d’aller au bout des objectifs fixés par l’entreprise.
La rémunération et les avantages offerts par l’entreprise sont bien sûr des facteurs de motivation répondant aux besoins fondamentaux (CF : Pyramide des besoins de Maslow). Néanmoins, des facteurs de motivation comme la reconnaissance, le plaisir de travailler et de collaborer, ou encore une bonne qualité de vie au travail sont des éléments dont les intérêts sont croissants pour bon nombre de salariés.
Motiver une équipe, c’est travailler sa posture de manager et faire en sorte que chaque collaborateur prenne du plaisir à travailler. Qu'il s'agisse de donner des feedbacks constructifs, de construire des relations de travail saines, ou de travailler sa communication, cette formation sur la motivation vous donnera des méthodes éprouvées pour animer votre équipe au quotidien.
Notre programme vous aidera à acquérir les bonnes pratiques pour développer des synergies gagnantes vis-à-vies de vos collaborateurs..
Vous y apprendrez notamment les différentes approches de la motivation d’équipe pour créer de la cohésion d'équipe et des conditions favorables au bien-être des salariés.
Cette formation mettra en œuvre une pédagogie théorique et pratique avec de nombreuses mises en situation et exercices. Vous pourrez également pratiquer vos nouvelles connaissances en équipe, afin que vous fassiez évoluer rapidement vos pratiques de managers.
Ce programme de montée en compétences pourra être adapté sur-mesure pour correspondre à votre contexte et à vos besoins. Pour plus d’informations, nous vous invitons à nous contacter.
Foire aux questions formation Motiver son équipe et l'animer
Formation inter-entreprise
Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.
Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.
Formation intra-entreprise
Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).
Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.
Selon votre statut, plusieurs solutions s’offrent à vous pour financer votre formation avec le CNFCE :
- OPCO
- FNE
- Financements conventionnels
- FSE
Vous souhaitez financer votre formation professionnelle en tant qu’indépendant ? Sachez que vous pouvez obtenir une aide en vous tournant vers votre Fonds d’Assurance Formation (FAF).
Pour en savoir davantage sur nos solutions de financement, nous vous invitons à consulter notre page Comment financer ma formation au CNFCE.
Mise à jour de la page le 28/01/2026
Une question ? Un besoin ?
Téléchargez notre fiche programme
Partagez ce programme par mail