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Formation Motiver son équipe

Formation motiver son équipe : Développez la motivation de vos collaborateurs

Les employés sont la ressource principale d’une entreprise, et également la plus importante. Pour obtenir de bons résultats, chaque leader doit avoir une stratégie de motivation pour créer et maintenir l’enthousiasme des salariées. Mais comment motiver une équipe ? Quel levier managérial faut-il mettre en œuvre pour dynamiser ses collaborateurs ?

Lorsque vous combinez l’énergie, les connaissances et les compétences d’un groupe de personnes motivées, vous et votre équipe pouvez accomplir tout ce que vous voulez ! 

Cette formation motiver son équipe vous permettra d'identifier les leviers pour développer l'implication de votre équipe. Ce programme de 2 jours pour managers alternera exercices pratiques et théories pour que vous montiez rapidement en compétences.

Objectifs pédagogiques de la formation Motiver son équipe

  • Connaître les principes et les mécanismes de la motivation et de la démotivation d'une équipe
  • Apprendre à maîtriser les principales ressources pour mobiliser ses collaborateurs
  • Élaborer des stratégies pour gérer la motivation au quotidien et sur le long terme

Programme

Motiver au quotidien, le challenge du manager moderne

  • Les différents visages de la motivation selon le profil de ses collaborateurs
  • Comprendre les intérêts de la motivation : productivité, efficacité et cohésion
  • Appréhender les enjeux de la motivation dans son contexte d’entreprise
  • Savoir faire la différence entre motivation, satisfaction et stimulation

Optimiser ses techniques managériales en intégrant la motivation

  • Appréhender les différentes approches de la motivation d'équipe
    • Quand et comment motiver ?
  • Retour sur les besoins fondamentaux de l'Homme au travail
    • Focus sur les pyramides des besoins de Maslow et de Herzberg
  • Focus sur les 3 axes de la théorie de VROOM
    • Valence
    • Instrumentalité
    • Expectation
  • Soigner ses interactions dans le cadre de la motivation
    • Organisation
    • Mobilisation
    • Motivation
  • La motivation selon Lionel Bellenger :
    • Créer les conditions, gérer les situations difficiles, former vos collaborateurs, travailler la cohésion, etc.
  • Visualiser les trois niveaux de démotivation du collaborateur

Gérer, manager la motivation de ses équipes au quotidien

  • Clarifier les objectifs et les résultats à atteindre lorsque vous vous engagez à travailler la motivation
  • Identifier les bonnes questions à se poser avant de changer vos méthodes
  • Mise au point sur la motivation par la création d'un cadre positif (structure)
  • Etablissement de stratégies de bases : savoir motiver avec techniques et méthodes
  • Les règles et les recommandations : les Do et les Don’t en motivation

Programme daté du 20/08/2020

Publics & pré-requis

Public cible

Cette formation s'adresse à des profils de type :

  • Cadres
  • Managers
  • Responsables d'équipe
  • Chefs de service
  • Chefs de projets

Pré-requis

Il est recommandé d'avoir des compétences en management pour suivre la formation motiver son équipe

Méthodes pédagogiques

  • Utilisation de méthodes actives avec travaux en équipe à partir d'études de cas professionnels ou non
  • Mises en situation (training), exercices d'application
  • Élaboration d'un plan personnel de progrès
  • Support de cours de la formation motiver son équipe
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Evaluation des acquis en fin de formation

Dates & lieux

DÉBUT FIN
23-05-2022 24-05-2022 Lille
02-06-2022 03-06-2022 Bordeaux
23-06-2022 24-06-2022 Classe virtuelle – Formation à distance
25-07-2022 26-07-2022 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris
23-08-2022 24-08-2022 Bordeaux
01-09-2022 02-09-2022 Classe virtuelle – Formation à distance
14-09-2022 15-09-2022 Lyon
26-09-2022 27-09-2022 Lille
12-10-2022 13-10-2022 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris
09-11-2022 10-11-2022 Classe virtuelle – Formation à distance
30-11-2022 01-12-2022 Lyon
13-12-2022 14-12-2022 Bordeaux
22-12-2022 23-12-2022 Lille
Selon vos disponibilités Dans vos locaux

Pourquoi choisir la formation Motiver son équipe

Motiver une équipe, c’est avant tout donner du sens au travail de chacun. C’est donner envie à chacun de ses collaborateurs d’avancer et d’aller au bout des objectifs fixés par l’entreprise.

 

La rémunération et les avantages offerts par l’entreprise sont bien sûr des facteurs de motivation répondant aux besoins fondamentaux (CF : Pyramide des besoins de Maslow). Néanmoins, des facteurs de motivation comme la reconnaissance, le plaisir de travailler et de collaborer, ou encore une bonne qualité de vie au travail sont des éléments dont les intérêts sont croissants pour bon nombre de salariés.

 

Motiver une équipe, c’est travailler sa posture de manager et faire en sorte que chaque collaborateur prenne du plaisir à travailler. Pour cela, nous avons mis au point cette formation sur la motivation d’équipe. Notre programme vous aidera à acquérir les bonnes pratiques pour manager au quotidien.

 

Vous y apprendrez notamment les différentes approches de la motivation d’équipe pour créer de la cohésion et des conditions favorables au bien-être des salariés.

 

Cette formation mettra en œuvre une pédagogie théorique et pratique avec de nombreuses mises en situation et exercices. Vous pourrez également pratiquer vos nouvelles connaissances en équipe, afin que vous fassiez évoluer rapidement vos pratiques de managers.

 

Ce programme de montée en compétences pourra être adapté sur-mesure pour correspondre à votre contexte et à vos besoins. Pour plus d’informations, nous vous invitons à nous contacter.


INTER
INTRA

Centre de formation ou classe virtuelle

Référence :

MNG.28

Durée :

2 jours

Prix :

1300 € HT / personne 

FORMATION SUR MESURE

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PROCHAINES DATES

du 23-05-2022
au 24-05-2022
Lille
du 02-06-2022
au 03-06-2022
Bordeaux
du 23-06-2022
au 24-06-2022
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« Je suis entièrement satisfaite de cette première collaboration avec le CNFCE sur ce projet. A ce stade, les relation avec les équipes, qu'elles soient administratives, les formateurs ou le coordinateur pédagogiques sont efficaces, pertinentes et constructives. »
Emilie.

RH

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