Formation à la résolution de problèmes en intelligence collective : Mobiliser les ressources collectives
La résolution de problèmes en intelligence collective est une méthode collaborative qui vise à utiliser l'expertise et les idées de plusieurs personnes pour trouver des solutions créatives et durables à un problème. Via cette méthode, la créativité, la collaboration, la communication et la réflexion sont mobilisés au profit d’un objectif partagé.
Cette formation à la résolution de problèmes en intelligence collective offre aux participants des clés pratiques pour appliquer le concept d’intelligence collective à celui de la résolution de problèmes. Ils pourront ainsi contribuer à la création d'un environnement de travail hautement collaboratif, dans lequel chacun sera force de proposition pour identifier et corriger des problèmes opérationnels, stratégiques ou créatifs.
Objectifs pédagogiques de la formation Résolution de problèmes en intelligence collective
- Comprendre les différentes approches et méthodes de résolution de problèmes en intelligence collective
- Apprendre à rechercher et à évaluer les différentes options et solutions possibles
- Développer des compétences en communication et en collaboration en ligne
- Apprendre à mettre en œuvre et à évaluer les solutions choisies de manière efficiente et efficace
Programme
S’initier aux enjeux et aux objectifs de l’intelligence collective : maîtriser le concept
- Qu’est-ce que l’intelligence collective : définition et caractéristiques
- La résolution des problèmes en intelligence collective : En quoi cela consiste-t-il ?
- Présentation des bienfaits de l’intelligence collective en entreprise
Identifier et comprendre un problème : méthodes et outils
- Mettre en place un processus de génération d’idées
- La méthode scamper : Appliquer la technique du « concassage »
- S - Substitute
- C - Combine
- A - Adapt (ou Adjust)
- M - Modify, Magnify, Minify
- P - Put to other uses
- E - Eliminate
- R - Reverse
- Encourager l’innovation et la créativité dans le processus de génération d’idées
- Evaluer les idées de solutions potentielles
- Sélectionner les idées avec pertinence et efficacité
- Envisager les prochaines étapes pour sa mise en œuvre
Mettre en œuvre la solution choisie : planification et suivi
- Elaborer un plan d'action détaillé pour mettre en œuvre la solution choisie
- Assigner les tâches et les responsabilités nécessaires à la mise en œuvre de la solution
- Suivre l'avancement de la mise en œuvre de la solution et apporter des modifications si nécessaire
Veiller à l’évaluation des résultats de la solution
- Déterminer si la solution a résolu le problème de manière efficace
- Evaluer les résultats en termes de coûts, de bénéfices et d'efficacité
- Documenter les leçons apprises et les enseignements tirés de la résolution du problème
Améliorer la résolution de problèmes en intelligence collective
- Mettre en place un processus de génération d’idées de manière collective
- Encourager l’innovation et la créativité dans le processus de génération d’idées
- Evaluer les idées de solutions potentielles : appliquer la méthodologie adaptée
- Apprendre à sélectionner les idées avec discernement et méthode
- Envisager les prochaines étapes pour sa mise en œuvre
Publics & prérequis
Public cible
Cette formation résolution de problèmes en intelligence collective s'adresse à des managers ou salariés d'entreprises souhaitant appliquer des méthodes d'intelligence collective dans leur méthodologie de résolution des problèmes
La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.
Prérequis
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre la formation résolution de problèmes en intelligence collective
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques et pratiques
- Exercices et cas pratiques
- Echanges interactifs avec le formateur
- Support pédagogique de la formation résolution de problèmes en intelligence collective
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Un formateur pour chaque métier, une expertise pour chaque besoin
Découvrez Rina F.
Rina F., experte en finance de marché et en efficacité professionnelle, accompagne dirigeants et équipes pour allier rigueur financière et performance durable.
Forte de plus de quinze ans d’expérience en salle de marché et en banque d’investissement, elle propose une approche pragmatique pour optimiser l’organisation, accélérer la prise de décision et intégrer la RSE comme un atout stratégique, créateur de valeur et moteur de croissance responsable.
Découvrez Sabrina M.
Avec 28 ans d’expérience en management de haut niveau, Sabrina transforme son expertise en formations dynamiques et concrètes. Diplômée de Toulouse Business School, elle conjugue rigueur, stratégie et pédagogie participative pour développer les compétences et la cohésion des équipes.
Son parcours exigeant est une force qu’elle transmet avec énergie et pragmatisme, pour accompagner les entreprises dans leurs défis managériaux.
Découvrez Jennifer D.
Jennifer est coach et formatrice, passionnée par les relations humaines. Elle place l’humain au cœur de son approche et accompagne depuis plusieurs années équipes et entrepreneurs.
Forte de son expérience de comédienne, elle utilise le jeu et le coaching relationnel pour aider chacun à dépasser ses blocages. Son exigence et sa rigueur, héritées de sa carrière de chef de projet en publicité, renforcent son efficacité et son impact.
Réserver une formation Résolution de problèmes en intelligence collective
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| Du 29.04.26 au 30.04.26 | Paris (75) | |
| Du 12.05.26 au 13.05.26 | Lille (59) | |
| Du 21.05.26 au 22.05.26 | Classe virtuelle | |
| Du 01.06.26 au 02.06.26 | Lyon (69) | |
| Du 09.06.26 au 10.06.26 | Bordeaux (33) | |
| Du 18.06.26 au 19.06.26 | Paris (75) | |
| Du 30.06.26 au 01.07.26 | Classe virtuelle | |
| Du 08.07.26 au 09.07.26 | Strasbourg (67) | |
| Du 21.07.26 au 22.07.26 | Nantes (44) | |
| Du 29.07.26 au 30.07.26 | Classe virtuelle | |
| Du 06.08.26 au 07.08.26 | Marseille (13) | |
| Du 17.08.26 au 18.08.26 | Paris (75) | |
| Du 27.08.26 au 28.08.26 | Dijon (21) | |
| Du 08.09.26 au 09.09.26 | Classe virtuelle | |
| Du 16.09.26 au 17.09.26 | Aix-en-Provence (13) | |
| Du 24.09.26 au 25.09.26 | Paris (75) | |
| Du 05.10.26 au 06.10.26 | Toulouse (31) | |
| Du 15.10.26 au 16.10.26 | Nice (06) | |
| Du 27.10.26 au 28.10.26 | Paris (75) | |
| Du 04.11.26 au 05.11.26 | Lille (59) | |
| Du 12.11.26 au 13.11.26 | Classe virtuelle | |
| Du 24.11.26 au 25.11.26 | Lyon (69) | |
| Du 03.12.26 au 04.12.26 | Bordeaux (33) | |
| Du 14.12.26 au 15.12.26 | Paris (75) | |
| Du 23.12.26 au 24.12.26 | Classe virtuelle |
Nos avis clients
« Nous sommes très satisfait de la gestion de cette formation qui a complétement répondu à nos attentes par un dynamisme et un contenu riche. »
CSEC RATP Débarah P. - Chargée de formation
« Très bien, rien à redire. Merci ! »
EPA Marne Sophie L. - Gestionnaire de formation
« RAS, je recommande ! »
CMA Centre-Val de Loire Windyam S. - Conseillère entreprise
« Satisfaisant. »
GELEC Eric L. - Directeur
« Rien à redire. Très bien ! »
Placement Familial La Nouvelle Etoile Denis M. - chargé de formation
« Je sais que le CNFCE essaie toujours de s’adapter à nos besoins, c’est pour cela que nous travaillons souvent avec eux. »
Hôtel Baverez Amandine - Chargée des ressources humaines
Avis vérifiés
Expertise
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Pourquoi choisir la formation Résolution de problèmes en intelligence collective
Le processus de résolution de problèmes consiste à identifier le problème, recueillir les données, générer des idées, évaluer et sélectionner les idées, et mettre en œuvre et suivre les progrès de la solution choisie. Il est important de respecter les différentes opinions et les idées de chacun, et de favoriser un climat de collaboration et d'ouverture. La résolution de problèmes en intelligence collective peut être très efficace pour trouver des solutions à des problèmes complexes et difficiles. Cette approche est souvent utilisée dans les entreprises et les organisations pour résoudre des problèmes relevant de l'entreprise.
Foire aux questions formation Résolution de problèmes en intelligence collective
Formation inter-entreprise
Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.
Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.
Formation intra-entreprise
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Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).
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Mise à jour de la page le 17/04/2026