Centre National de la Formation Conseil en Entreprise

Formation Manager Coach

Durée conseillée 2 jours

Centre de formation validé Datadock

Formation manager coach : devenez le coach de votre équipe

La notion de manager coach s'apparente à une compétence plutôt qu'à un statut. Le manager intégrera donc la dimension de manager coach dans ses fonctions de management au sein de son équipe en assurant un suivi plus centré sur le collaborateur et son potentiel. La fonction fondamentale du manager tend à utiliser pleinement les capacités d'un collaborateur. Aussi, ce programme de formation manager coach visera à développer ces compétences de façon optimiser le travail de son équipe.

Objectifs pédagogiques de la formation Manager Coach

  • Devenir le coach de son équipe pour développer la motivation, l'efficacité individuelle et collective
  • Savoir mettre en place des projets et accompagner la mise en oeuvre
  • Apprendre à identifier des cibles stratégiques pour assurer une organisation efficace

Définir et organiser le travail de mon équipe en qualité de manager coach

  • Retour sur les responsabilités du manager
    • Carte de responsabilités liée à la mission de manager
    • TOP 3 : les 3 activités les plus importantes par rapport à ma mission
  • Mon projet de manager
    • Définition du projet personnel et professionnel de manager : Définir des axes de travail personnels.
    • Préciser ses indicateurs de performances personnelles.
  • Mon projet d'équipe : Elaborer son projet d'équipe, définir des objectifs mobilisateurs pour son équipe
  • Les règles du jeu et définition des fonctions de l'équipe : Savoir comment fixer les règles du jeu et des fonctions claires et précises
  • Tableau des compétences de l'équipe et délégation : Gagner du temps et de la motivation pour soi et ses collaborateurs par la délégation
  • Fixer des objectifs et négocier les moyens pour les atteindre
    • Savoir fixer des objectifs cohérents et crédibles pour ses collaborateurs.
    • Savoir exprimer et communiquer ses objectifs en obtenant l'implication des membres de l'équipe

Accompagner le travail de mon équipe

  • Le lancement : Comment faire adhérer mon équipe aux objectifs
  • Suivre et contrôler / piloter son équipe : Comment mettre en place un plan de contrôle efficace et motivant
  • Le traitement des erreurs : Savoir traiter les erreurs, utiliser la sanction ou la transformation d'erreur en apprentissage
  • La résolution des conflits : Savoir adresser une critique justifiée, prendre conscience de ses propres comportements face aux conflits
  • Savoir préparer un entretien d'évaluation : Faire de l'entretien un levier de performance et de motivation pour le collaborateur
  • La loi de la valorisation
    • Capitaliser collectivement les réussites de l'équipe, les expériences positives, et les nouveaux savoir-faire
    • Valoriser l'équipe par la reconnaissance des résultats et/ou des progrès accomplis
    • Faire de l'information un outil de management en s'assurant que chaque collaborateur a l'information nécessaire à l'accomplissement de sa mission
    • Désactiver le concept : Information = Pouvoir

Développer la dynamique individuelle et collective

  • Savoir donner de l'énergie à ses collaborateurs de façon collective et individuelle
  • Comprendre les mécanismes de la motivation et de la démotivation
  • Ne plus démotiver les collaborateurs naturellement motivés

Se développer personnellement pour être le coach de ses collaborateurs

  • Apprendre à mieux se connaître pour mieux coacher
  • Comprendre l'importance de nos messages contraignants sur notre management
  • Développer son charisme et son leadership personnel
  • Prendre conscience des comportements qui gouvernent notre management

Public cible

  • Cadres
  • Managers
  • Responsables

Pré-requis

Il est recommandé d'avoir des compétences et des fonctions de manager pour suivre notre formation manager coach

Méthodes pédagogiques pour le stage Manager Coach

  • Apports théoriques et pratiques
  • Réflexions de groupe guidées par l'animateur
  • Questionnaires-tests avec autocorrection et jeux pédagogiques
  • Mises en situation (training) filmées et analysées en groupe
  • Support de cours formation manager coach

Dates et lieux

Date de début Date de fin Lieu de formation
27-08-2019 28-08-2019 Paris Réserver
23-10-2019 24-10-2019 Paris Réserver
08-01-2020 09-01-2020 Paris Réserver
15-04-2020 16-04-2020 Paris Réserver
09-09-2020 10-09-2020 Paris Réserver
19-10-2020 20-10-2020 Paris Réserver
Selon vos disponibilités Dans vos locaux Réserver
Demander un devis Plan d'accès 01 81 22 22 18