Formation Objectives & Key Results : Manager par la performance
Les OKR, pour Objectives & key results, représentent une méthode de gestion basée sur deux notions : des objectifs clairs et des résultats clés, soient des métriques permettant d’évaluer l’avancée de ces objectifs.
Ce système de management, conçu dans les années 70, permet d’obtenir des performances significatives tout en étant relativement simple à implémenter.
Notre formation OKR vise à assimiler l’ensemble des grands principes de la méthode Objectives & key results en seulement 1 jour. Les participants découvriront comment créer de la cohésion autour de ces objectifs, tout en s’assurant à ce qu’ils s’alignent efficacement sur la stratégie de l’entreprise.
L’assimilation de cette méthode de gestion se fera grâce à des exercices pratiques visant à planifier ses OKR pour un projet spécifique.
Objectifs pédagogiques de la formation OKR : Objectives & Key Results
- Appréhender la méthode de management OKR pour aligner les collaborateurs sur des priorités claires
- Créer un alignement et un engagement autour d'objectifs mesurables
- Construire des objectifs mesurables, efficaces et pertinents au niveau collectif et individuel
Programme
Introduction aux OKR : Historique des OKR et leur utilisation
- Explorer l'origine des Objectives and Key Results (OKR) et leur évolution dans le monde professionnel
- Découvrir les principaux concepts et les multiples façons dont les OKR peuvent être appliqués dans différents contextes
- Approfondissez la distinction cruciale entre les Objectives (objectifs) et les Key Results (résultats clés)
- Savoir comment ils travaillent ensemble pour atteindre des résultats significatifs
- Préparer et à structurer vos OKR de manière efficace
- Aligner ses objectifs avec la vision globale de votre entreprise
Mettre à profit les métriques Lean : piloter par la valeur
- Explorer la philosophie de la valeur dans la prise de décision et la gestion
- Découvrir comment les OKR peuvent être utilisés pour guider cette approche
- Distinguer les Vanity metrics des métriques Lean Analytics
- Comprendre leur importance dans l'évaluation des succès de vos OKR
- Appréhender le modèle AARRR (Acquisition, Activation, Retention, Revenue, Referral)
- Savoir comment l’appliquer pour maximiser la valeur de vos OK
- Utiliser les KPI Lean en conjonction avec les OKR pour aligner ses équipes sur la stratégie de l’entreprise
Maîtriser la phase de construction de ses OKR aux niveaux collectifs et individuels
- Traduire les objectifs de votre entreprise en objectifs prioritaires que ses équipes peuvent atteindre grâce aux OKR
- Créer des OKR SMART pour votre équipe
- Comment dériver des Key Results à partir de vos objectifs prioritaires pour établir un plan d'action clair
- Appréhender les bonnes pratiques pour structurer des Key Results de manière à les rendre réalisables et pertinents
- Acquérir les connaissances pour créer ses propres OKR personnels ou professionnels
Assurer le pilotage des Objectives & Key Results de son équipe : Piloter et communiquer
- Communiquer efficacement vos OKR à votre équipe et obtenir leur engagement
- Guider ses collaborateurs dans la création de leurs OKR pour favoriser l'alignement et la cohésion de l'équipe
- Encourager la collaboration et le travail d'équipe au sein de votre organisation avec les OKR
- Assurer le suivi et l’évaluation de la progression des OKR tout au long de leur cycle
- Maintenir la pertinence et la durabilité des OKR à travers les cycles et les changements au sein de votre équipe
Publics & prérequis
Public cible
- Managers
- Product Manager
- Product Owner
- Managers d’équipes
- Chef de projet
- Consultant
La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.
Prérequis
Il est recommandé d'exercer une fonction d'encadrement/de management pour suivre la formation OKR
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques et pratiques
- Exercices pratiques et mises en situation
- Planification d’OKR pour un projet spécifique
- Sessions question-réponse et Feedback du formateur
- Support pédagogique de la formation OKR : Objectives & Key Results
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Un formateur pour chaque métier, une expertise pour chaque besoin
Découvrez Mourad O.
Je suis un formateur international avec plus de 25 ans d'expérience dans les domaines de gestion de projets en Banques, Finance et Assurances .
J’ai pu faire mes preuves aussi bien dans la participation à divers projets d’implémentation et de migration de divers progiciels financiers mais aussi à former et à coacher des candidats /Entreprises/collaborateurs sur plusieurs spécialités et formations internationales certifiantes.
Découvrez Mathias N.
Mathias N. est formateur professionnel passionné par la montée en compétences des individus et des équipes. Il conçoit et anime des formations dynamiques, concrètes et orientées résultats, en s’adaptant aux besoins spécifiques de chaque public.
Son approche pédagogique, fondée sur l’écoute, l’expérimentation et l’impact opérationnel, favorise des apprentissages durables et immédiatement mobilisables.
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| Le 10.02.26 | Classe virtuelle | |
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| Le 12.03.26 | Classe virtuelle | |
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| Le 13.05.26 | Classe virtuelle | |
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| Le 12.06.26 | Classe virtuelle | |
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| Le 15.07.26 | Classe virtuelle | |
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| Le 14.08.26 | Classe virtuelle | |
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| Le 15.10.26 | Classe virtuelle | |
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Pourquoi choisir la formation OKR : Objectives & Key Results
Les OKR sont un moyen simple de mettre en place des objectifs clairs et efficaces, tout en s’assurant que l’ensemble des équipes puissent s’y aligner efficacement. Leur apparente simplicité permet de créer une cohésion de l’équipe, car facilement reconnaissables et mesurables.
La formation OKR/objectives & Key Results que nous vous proposons offre aux participants une maîtrise simple et rapide de ce système de management. Ils pourront définir des objectifs clairs et les mesurer, pour s'assurer de leur pertinence et de leur impact au sein des équipes.
Pour faciliter l’apprentissage des professionnels, notre formateur expert met à profit des méthodes pédagogiques qui ont fait leurs preuves.
Des exercices pratiques viendront ponctuer toute la formation, afin qu’ils bénéficient d’une maîtrise opérationnelle de ces objectifs et résultats clés.
En fonction de ce que vous souhaitez, le CNFCE vous propose plusieurs formats de formation, pour faciliter la formation d’un collaborateur ou d’équipes.
Nos formateurs experts sont en mesure de former vos équipes directement dans vos locaux, pour des coûts maîtrisés et un gain d’expérience significatif.
Notre catalogue de formations comprend une large gamme de programmes portant sur l’agilité et la méthode agile dans son ensemble.
Vos collaborateurs pourront suivre des formations offrant une certification reconnue par le secteur.
Pour plus d’informations, nos conseillers sont à votre disposition pour vous aider à définir votre besoin ou vous accompagner dans une transformation agile de votre entreprise.
Foire aux questions formation OKR : Objectives & Key Results
Formation inter-entreprise
Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.
Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.
Formation intra-entreprise
Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).
Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.
Selon votre statut, plusieurs solutions s’offrent à vous pour financer votre formation avec le CNFCE :
- OPCO
- FNE
- Financements conventionnels
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Pour en savoir davantage sur nos solutions de financement, nous vous invitons à consulter notre page Comment financer ma formation au CNFCE.
Mise à jour de la page le 31/01/2026