Centre National de la Formation Conseil en Entreprise

Formation Développer son leadership

Durée conseillée 2 jours

Centre de formation validé Datadock

Formation développer son leadership : Faites la différence entre autorité et leadership

Pouvez-vous faire preuve d’autorité, sans être un chef ? Pouvez-vous développer votre leadership sans autorité réelle ? Une figure d’autorité avec un statut plus élevé ne signifie pas que vous êtes un vrai leader pour votre équipe. Sommes-nous leader naturellement ou deviens-t-on un leader ? Cette formation sur le leadership vous permettra d’avoir un début de réponse…

Objectifs pédagogiques de la formation Développer son leadership

  • Ajouter à ses compétences de manager un comportement charismatique, se faire entendre et, surtout, se faire comprendre
  • Susciter l'adhésion et le concours de ses collaborateurs, être reconnu par les autres comme un leader
  • Prévenir et gérer les situations conflictuelles

Savoir mener une analyse systémique de son environnement managérial

  • Mieux se connaître ou comment devenir soi-même
  • Faire la différence entre échanges, marchandages et négociations
  • Faire le point sur la notion d’attitude positive et communication non violente

Mise au point sur les transactions ou l'ambiguïté naturelle du manager

  • Jugements, opinions et comportements : Savoir analyser les différentes positions de vie
  • Ambiance négative : sortir du cycle et de la représentation irréaliste
  • La bonne intention ne suffit pas, développer sa capacité à représenter
  • Sortir définitivement des problèmes relationnels pour avancer vers la neutralité et l’objectivité
  • L'art du contact : Les douze lois du Stroke
  • L'affectif : Sentiment, émotion ou outil de travail ?

Comment désamorcer les stratégies adverses avec méthode ?

  • Comment ne pas prendre le contrôle de son service ?
  • Comment se mettre à dos ses collaborateurs ?
  • Comment s’engager dans un environnement de travail détestable ?

S'affirmer en tant que Manager, la clé du leadership

  • La fuite, l'attaque ou la manipulation, que choisir ?
  • Comprendre les limites des comportements traditionnels du manager
  • Situer son travail : être réaliste face aux difficultés et affronter ses zones d’inconforts
  • L'art de protester, critiquer et être critiqué

Public cible

  • Managers en charge d'un service ou/et d'une entreprise
  • Coachs et consultants internes
  • Tout responsable voulant acquérir un vrai comportement de manager

Pré-requis

Il est recommandé d'avoir un poste de manager pour suivre la formation développer son leadership

Méthodes pédagogiques pour le stage Développer son leadership

  • Formation interactive à partir d'apports théoriques et pratiques
  • Travail sur des cas d'école vécus par le consultant
  • Mise en situation à partir du quotidien des participants
  • Plan personnel de progrès
  • Chaque outil est accompagné d'exercices pratiques utilisables immédiatement dans le cadre de son activité
  • Support de cours formation développer son leadership

Dates et lieux

Date de début Date de fin Lieu de formation
04-02-2019 05-02-2019 Paris Réserver
27-06-2019 28-06-2019 Paris Réserver
09-09-2019 10-09-2019 Paris Réserver
11-12-2019 12-12-2019 Paris Réserver
Selon vos disponibilités Dans vos locaux Réserver
Demander un devis Plan d'accès 01 81 22 22 18