Formation Développer son leadership
  • En 2023, 87% de clients satisfaits

Formation développer son leadership : Faites la différence entre autorité et leadership

Etre manager ne signifie pas être un leader ! Le leadership consiste à être initiateur, motivateur et moteur d'une dynamique vers laquelle vos collaborateurs vous suivront. Cette capacité à mener une équipe, à la guider et à l'inspirer est primordiale pour la réussite des projets de l'entreprise. 

 

Afin de vous accompagner dans la maîtrise de compétences interpersonnelles indispensables aux managers, nous avons mis au point ce programme de formation développer son leadership. Ce stage de 2 jours s'adresse aux profils type managers, coachs, responsables, souhaitant développer leur charisme et leurs capacités à diriger une équipe

Pour toute demande d'informations, contactez notre service commercial par téléphone au 01.81.22.22.18 ou par mail à cette adresse : info@cnfce.com

REF : MNG.19
  • inter

    Le format Inter-entreprise désigne une formation se déroulant dans les locaux de l’organisme de formation.

    Le tarif est fixé par participant.

  • intra

    La formation intra-entreprise se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

    La mobilité du CNFCE est nationale et internationale.

    Le tarif est fixé par jour/par groupe.

  • sur-mesureintra / E-learning

    Une formation sur mesure est une formation construite spécifiquement autour des besoins et attentes particulières de l’entreprise cliente. Cette notion de sur-mesure intègre le contenu mais aussi le format souhaité par le client.

    La formation sur-mesure se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

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Format En présentiel ou à distance Durée 2 jours Prix 1 490,00 € HT / stagiaire
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Objectifs pédagogiques de la formation Développer son leadership

  • Ajouter à ses compétences de manager un comportement charismatique, se faire entendre et, surtout, se faire comprendre
  • Susciter l'adhésion et le concours de ses collaborateurs, être reconnu par les autres comme un leader
  • Prévenir et gérer les situations conflictuelles dans son équipe 

Programme

Programme daté du 11/04/2023

Comprendre le cadre de référence du leadership : qu'est-ce qu'un leader ?

  • Savoir définir la notion de leadership, définir le principe de l'autorité
  • Identifier les différents modèles de leadership : autocratique, démocratique, bureaucratique
  • Identifier les avantages et les inconvénients de chaque modèle de leadership

Identifier les qualités indispensables d'un bon leader, comment faire la différence ?

  • Faire le point sur son mode de fonctionnement, êtes-vous un leader ?
  • Comprendre le rôle du leader d'aujourd'hui : appréhender son contexte
  • Appréhender les qualités d'un leader moderne en entreprise
    • La définition du charisme, comment travailler son charisme ?
    • Savoir communiquer efficacement
    • Entretenir la confiance de votre équipe
    • Savoir prendre du recul et maîtriser ses émotions

Déterminer son style de leadership, savoir être efficace en qualité de leader

  • Qu'est-ce qu'un style de leadership efficace ?
  • Maîtriser les principes de la responsabilisation et de la décision
  • Appréhender les leviers de la motivation avec le leadership
  • Le leadership, un outil permettant de résoudre les situations conflictuelles
  • Le leadership et la communication : développer sa communication efficacement, travailler son autorité

Les bonnes pratiques pour améliorer et faire évoluer son style de leadership

  • Intégrer le leadership dans votre quotidien de manager
  • Identifier les erreurs à ne pas commettre en tant que leader
    • Comment ne pas prendre le contrôle de son service ?
    • Comment se mettre à dos ses collaborateurs ?
    • Comment s’engager dans un environnement de travail détestable ?
  • Travailler ses stratégies d'influence
  • Comprendre et adopter la posture adaptée du leader face aux changements

S'affirmer en tant que Manager, la clé du leadership

  • Entre la fuite, l'attaque ou la manipulation, que choisir ?
  • Comprendre les limites des comportements traditionnels du manager
  • Situer son travail : être réaliste face aux difficultés et affronter ses zones d’inconforts
  • Apprendre l'art de protester, de critiquer et être critiqué

Publics & pré-requis

Public cible

Notre formation développer son leadership s'adresse aux :

  • Managers en charge d'un service ou/et d'une entreprise
  • Coachs et consultants internes
  • Tout responsable voulant acquérir un vrai comportement de manager

Pré-requis

Il est recommandé d'être en poste de manager pour suivre la formation développer son leadership

Méthodes pédagogiques

  • Formation interactive à partir d'apports théoriques et pratiques
  • Travail sur des cas d'école vécus par le consultant
  • Mise en situation à partir du quotidien des participants
  • Plan personnel de progrès
  • Chaque outil est accompagné d'exercices pratiques utilisables immédiatement dans le cadre de son activité
  • Support de cours formation développer son leadership
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Évaluation des acquis en fin de formation

Nos avis clients

Expertise

Nos formateurs sont retenus pour leurs qualités pédagogiques, leur expérience et leur sympathie.

Réactivité

Nos conseillers pédagogiques se dévouent pour répondre à vos demandes dans les 48 heures.

Professionnalisme

Nous mettons notre expertise au service de la satisfaction de nos clients.

Qualité

Nous nous réinventons chaque jour pour assurer une qualité de service maximale à nos clients.

Pourquoi choisir la formation Développer son leadership

Le manager d’aujourd’hui doit posséder une capacité à mener ses équipes et à les guider vers l’indépendance et l’autonomie. Le Leadership ne se résume plus à donner des ordres à ses collaborateurs et à tout vouloir contrôler. Les générations Y et Z sont bien différentes de celles de leurs ainés. L’horizontalité, la communication et l’esprit d’équipe sont des critères que cette génération recherche avant tout en entreprise.

 

« Au niveau des relations au travail, la Gen Y serait, en général, pour plus d’horizontalité avec sa hiérarchie. [Elle] appréciera une relation plus collaborative avec son manager direct." selon un article de Forbes sur la génération Y.

 

A ce titre, notre formation développer son leadership, conçue pour les managers et responsables, vous aidera à maîtriser les compétences clés d’un leader d’aujourd’hui. Vous comprendrez les différences entre les différents styles de management ; autocratique, démocratique et bureautique ; et saurez ainsi développer les valeurs qu’attendent vos collaborateurs.

 

Notre formation alternera de la théorie et de la pratique, ainsi que des exercices écrits et oraux. Vous pourrez facilement assimiler les qualités d’un leader et développer vos compétences de manager.

Vous saurez faire preuve d’assertivité et maîtriser vos émotions pour mener vos équipes vers la performance et l’autonomie.

 

Notre formation sur le leadership est disponible en inter, intra entreprise ou en classe virtuelle. Pour plus d’informations, nous vous invitons à nous contacter par mail ou par téléphone.