Le CNFCE est disponible de 9h à 16h30, par mail ou téléphone
Dispositif FNE : la date limite du dépôt de dossier est fixée au 31/05/2020
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Formation Développer son leadership

Durée conseillée 2 jours

Disponible en classe virtuelle
Centre de formation validé Datadock

Formation développer son leadership : Faites la différence entre autorité et leadership

Etre manager ne signifie pas être un leader ! Le leadership consiste à être initiateur, motivateur et moteur d'une dynamique vers laquelle vos collaborateurs vous suivront. Cette capacité à mener une équipe, à la guider et à l'inspirer est primordiale pour la réussite des projets de l'entreprise. 

 

Afin de vous accompagner dans la maîtrise de compétences interpersonnelles indispensables aux managers, nous avons mis au point ce programme de formation développer son leadership. Ce stage de 2 jours s'adresse aux profils type managers, coachs, responsables, souhaitant développer leur charisme et leurs capacités à diriger une équipe

Pour toute demande d'informations, contactez notre service commercial par téléphone au 01.81.22.22.18 ou par mail à cette adresse : info@cnfce.com

Objectifs pédagogiques de la formation Développer son leadership

  • Ajouter à ses compétences de manager un comportement charismatique, se faire entendre et, surtout, se faire comprendre
  • Susciter l'adhésion et le concours de ses collaborateurs, être reconnu par les autres comme un leader
  • Prévenir et gérer les situations conflictuelles dans son équipe 

Comprendre le cadre de référence du leadership : qu'est-ce qu'un leader ?

  • Savoir définir la notion de leadership, définir le principe de l'autorité
  • Identifier les les différents modèles de leadership : autocratique, démocratique, bureaucratique
  • Identifier les avantages et les inconvénients de chaque modèle de leadership

Identifier les qualités indispensables d'un bon leader, comment faire la différence ?

  • Faire le point sur son mode de fonctionnement, êtes-vous un leader ?
  • Comprendre le rôle du leader d'aujourd'hui
  • Déterminer les qualités d'un leader moderne
    • La définition du charimse, comment travailler son charisme ?
    • Savoir communiquer efficacement
    • Entretenir la confiance de votre équipe
    • Savoir prendre du recul et maîtriser ses émotions

Déterminer son style de leadership, savoir être efficace en qualité de leader

  • Qu'est-ce qu'un style de leadership efficace ?
  • Maîtriser les principes de la responsabilisation et de la décision
  • Appréhender les leviers de la motivation avec le leadership
  • Le leadership, un outil permettant de résoudre les situations conflictuelles
  • Le leadership et la communication : développer sa communication efficacement, travailler son autorité

Améliorer, faire évoluer son style de leadership, intégrer le leadership dans votre quotidien de manager

  • Identifier les erreurs à ne pas commettre en tant que leader
    • Comment ne pas prendre le contrôle de son service ?
    • Comment se mettre à dos ses collaborateurs ?
    • Comment s’engager dans un environnement de travail détestable ?
  • Travailler ses stratégies d'influence
  • Comprendre et adopter la posture adaptée du leader face aux changements

S'affirmer en tant que Manager, la clé du leadership

  • La fuite, l'attaque ou la manipulation, que choisir ?
  • Comprendre les limites des comportements traditionnels du manager
  • Situer son travail : être réaliste face aux difficultés et affronter ses zones d’inconforts
  • L'art de protester, critiquer et être critiqué

Programme daté du 31/03/2020

Public cible

  • Managers en charge d'un service ou/et d'une entreprise
  • Coachs et consultants internes
  • Tout responsable voulant acquérir un vrai comportement de manager

Pré-requis

Il est recommandé d'être en poste de manager pour suivre la formation développer son leadership

Méthodes pédagogiques pour le stage Développer son leadership

  • Formation interactive à partir d'apports théoriques et pratiques
  • Travail sur des cas d'école vécus par le consultant
  • Mise en situation à partir du quotidien des participants
  • Plan personnel de progrès
  • Chaque outil est accompagné d'exercices pratiques utilisables immédiatement dans le cadre de son activité
  • Support de cours formation développer son leadership

Évaluation des acquis en fin de formation

Dates et lieux

Date de début Date de fin Lieu de formation
03-06-2020 04-06-2020 Lyon Réserver
22-06-2020 23-06-2020 Bordeaux Réserver
30-06-2020 01-07-2020 Lille Réserver
13-08-2020 14-08-2020 Bordeaux Réserver
01-09-2020 02-09-2020 Nantes Réserver
07-09-2020 08-09-2020 Lille Réserver
21-09-2020 22-09-2020 Lyon Réserver
30-09-2020 01-10-2020 Paris Réserver
22-10-2020 23-10-2020 Bordeaux Réserver
28-10-2020 29-10-2020 Lyon Réserver
17-11-2020 18-11-2020 Lille Réserver
30-11-2020 01-12-2020 Nantes Réserver
14-12-2020 15-12-2020 Paris Réserver
Selon vos disponibilités Dans vos locaux Réserver
Demander un devis 01 81 22 22 18