Centre National de la Formation Conseil en Entreprise

Formation Développer son leadership

Durée conseillée 2 jours

Centre de formation validé Datadock

Formation développer son leadership : Faites la différence entre autorité et leadership

Pouvez-vous faire preuve d’autorité, sans être un chef ? Pouvez-vous développer votre leadership sans autorité réelle ? Une figure d’autorité avec un statut plus élevé ne signifie pas que vous êtes un vrai leader pour votre équipe. Sommes-nous leader naturellement ou deviens-t-on un leader ? Cette formation sur le leadership vous permettra d’avoir un début de réponse…

Objectifs pédagogiques de la formation Développer son leadership

  • Ajouter à ses compétences de manager un comportement charismatique, se faire entendre et, surtout, se faire comprendre
  • Susciter l'adhésion et le concours de ses collaborateurs, être reconnu par les autres comme un leader
  • Prévenir et gérer les situations conflictuelles

Comprendre le cadre de référence du leadership : qu'est-ce qu'un leader ?

  • Savoir définir la notion de leadership, définir le principe de l'autorité
  • Identifier les les différents modèles de leadership : autocratique, démocratique, bureaucratique
  • Identifier les avantages et les inconvénients de chaque modèle de leadership

Identifier les qualités indispensables d'un bon leader, comment faire la différence ?

  • Faire le point sur son mode de fonctionnement, êtes-vous un leader ?
  • Comprendre le rôle du leader d'aujourd'hui
  • Déterminer les qualités d'un leader moderne
    • La définition du charimse, comment travailler son charisme ?
    • Savoir communiquer efficacement
    • Entretenir la confiance de votre équipe
    • Savoir prendre du recul et maîtriser ses émotions

Déterminer son style de leadership, savoir être efficace en qualité de leader

  • Qu'est-ce qu'un style de leadership efficace ?
  • Maîtriser les principes de la responsabilisation et de la décision
  • Appréhender les leviers de la motivation avec le leadership
  • Le leadership, un outil permettant de résoudre les situations conflictuelles
  • Le leadership et la communication : développer sa communication efficacement, travailler son autorité

Améliorer, faire évoluer son style de leadership, intégrer le leadership dans votre quotidien de manager

  • Identifier les erreurs à ne pas commettre en tant que leader
    • Comment ne pas prendre le contrôle de son service ?
    • Comment se mettre à dos ses collaborateurs ?
    • Comment s’engager dans un environnement de travail détestable ?
  • Travailler ses stratégies d'influence
  • Comprendre et adopter la posture adaptée du leader face aux changements

S'affirmer en tant que Manager, la clé du leadership

  • La fuite, l'attaque ou la manipulation, que choisir ?
  • Comprendre les limites des comportements traditionnels du manager
  • Situer son travail : être réaliste face aux difficultés et affronter ses zones d’inconforts
  • L'art de protester, critiquer et être critiqué

Public cible

  • Managers en charge d'un service ou/et d'une entreprise
  • Coachs et consultants internes
  • Tout responsable voulant acquérir un vrai comportement de manager

Pré-requis

Il est recommandé d'avoir un poste de manager pour suivre la formation développer son leadership

Méthodes pédagogiques pour le stage Développer son leadership

  • Formation interactive à partir d'apports théoriques et pratiques
  • Travail sur des cas d'école vécus par le consultant
  • Mise en situation à partir du quotidien des participants
  • Plan personnel de progrès
  • Chaque outil est accompagné d'exercices pratiques utilisables immédiatement dans le cadre de son activité
  • Support de cours formation développer son leadership

Dates et lieux

Date de début Date de fin Lieu de formation
09-09-2019 10-09-2019 Paris Réserver
11-12-2019 12-12-2019 Paris Réserver
13-01-2020 14-01-2020 Paris Réserver
18-06-2020 19-06-2020 Paris Réserver
27-07-2020 28-07-2020 Paris Réserver
19-10-2020 20-10-2020 Paris Réserver
Selon vos disponibilités Dans vos locaux Réserver

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