Formation développer son leadership : Faites la différence entre autorité et leadership
Etre manager ne signifie pas être un leader ! Le leadership consiste à être initiateur, motivateur et moteur d'une dynamique vers laquelle vos collaborateurs vous suivront. Cette capacité à mener une équipe, à la guider et à l'inspirer est primordiale pour la réussite des projets de l'entreprise.
Afin de vous accompagner dans la maîtrise de compétences interpersonnelles indispensables aux managers, nous avons mis au point ce programme de formation développer son leadership. Ce stage de 2 jours s'adresse aux profils type managers, coachs, responsables, souhaitant développer leur charisme et leurs capacités à diriger une équipe.
Découvrez comment nous avons accompagné un client sur la construction d'un parcours de formation managérial intégrant le leadership.
Objectifs pédagogiques de la formation Développer son leadership
- Ajouter à ses compétences de manager un comportement charismatique, se faire entendre et, surtout, se faire comprendre
- Susciter l'adhésion et le concours de ses collaborateurs, être reconnu par les autres comme un leader
- Prévenir et gérer les situations conflictuelles dans son équipe
Programme
Comprendre le cadre de référence du leadership : qu'est-ce qu'un leader ?
- Savoir définir la notion de leadership, définir le principe de l'autorité
- Identifier les différents modèles de leadership : autocratique, démocratique, bureaucratique
- Identifier les avantages et les inconvénients de chaque modèle de leadership
Identifier les qualités indispensables d'un bon leader, comment faire la différence ?
- Faire le point sur son mode de fonctionnement, êtes-vous un leader ?
- Comprendre le rôle du leader d'aujourd'hui : appréhender son contexte
- Appréhender les qualités d'un leader moderne en entreprise
- La définition du charisme, comment travailler son charisme ?
- Savoir communiquer efficacement
- Entretenir la confiance de votre équipe
- Savoir prendre du recul et maîtriser ses émotions
Déterminer son style de leadership, savoir être efficace en qualité de leader
- Qu'est-ce qu'un style de leadership efficace ?
- Maîtriser les principes de la responsabilisation et de la décision
- Appréhender les leviers de la motivation avec le leadership
- Le leadership, un outil permettant de résoudre les situations conflictuelles
- Le leadership et la communication : développer sa communication efficacement, travailler son autorité
Les bonnes pratiques pour améliorer et faire évoluer son style de leadership
- Intégrer le leadership dans votre quotidien de manager
- Identifier les erreurs à ne pas commettre en tant que leader
- Comment ne pas prendre le contrôle de son service ?
- Comment se mettre à dos ses collaborateurs ?
- Comment s’engager dans un environnement de travail détestable ?
- Travailler ses stratégies d'influence
- Comprendre et adopter la posture adaptée du leader face aux changements
S'affirmer en tant que Manager, la clé du leadership
- Entre la fuite, l'attaque ou la manipulation, que choisir ?
- Comprendre les limites des comportements traditionnels du manager
- Situer son travail : être réaliste face aux difficultés et affronter ses zones d’inconforts
- Apprendre l'art de protester, de critiquer et être critiqué
Publics & prérequis
Public cible
Notre formation développer son leadership s'adresse aux :
- Managers en charge d'un service ou/et d'une entreprise
- Coachs et consultants internes
- Tout responsable voulant acquérir un vrai comportement de manager
La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.
Prérequis
Il est recommandé d'être en poste de manager pour suivre la formation développer son leadership
Méthodes pédagogiques
- Formation interactive à partir d'apports théoriques et pratiques
- Travail sur des cas d'école vécus par le consultant
- Mise en situation à partir du quotidien des participants
- Plan personnel de progrès
- Chaque outil est accompagné d'exercices pratiques utilisables immédiatement dans le cadre de son activité
- Support de cours formation développer son leadership
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Un formateur pour chaque métier, une expertise pour chaque besoin
Découvrez Elodie O.
Avec 20 ans d’expérience en gestion RH et développement des compétences, Elodie O. est experte en stratégie handicap et developpement des softskills. Elle accompagne les entreprises dans la création de cultures inclusives et bienveillantes.
Formatrice passionnée, elle anime des sessions sur les Ressources Humaines, le handicap, l'autisme, et l’intelligence émotionnelle dans sa globalité, en valorisant la diversité et les talents uniques de chacun.
Découvrez Pauline L.
Spécialisée en intelligence relationnelle et émotionnelle, Pauline accompagne et transmet les clés et outils indispensables à la connaissance de soi et à l’épanouissement professionnel, personnel et relationnel.
Son parcours professionnel, ses formations et son évolution personnelle lui permettent de guider chaque personne vers l’acquisition ou le déploiement de leurs compétences comportementales.
Découvrez Yanice G.
Préparateur mental et coach professionnel, Yanice G. accompagne dirigeants, managers et sportifs élites. Formé aux sciences comportementales, à la médiation et aux techniques de performance, il transforme les collectifs à travers le management, la cohésion, la communication et l’efficacité personnelle.
Avec 12 ans d’expérience, il associe psychologie humaine, techniques opérationnelles et pragmatisme du terrain pour aider les équipes à gagner en sérénité et engagement, et les managers à incarner un leadership inspirant.
Réserver une formation Développer son leadership
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| Du 12.05.26 au 13.05.26 | Strasbourg (67) | |
| Du 21.05.26 au 22.05.26 | Nantes (44) | |
| Du 01.06.26 au 02.06.26 | Classe virtuelle | |
| Du 10.06.26 au 11.06.26 | Marseille (13) | |
| Du 18.06.26 au 19.06.26 | Paris (75) | |
| Du 30.06.26 au 01.07.26 | Dijon (21) | |
| Du 08.07.26 au 09.07.26 | Classe virtuelle | |
| Du 16.07.26 au 17.07.26 | Aix-en-Provence (13) | |
| Du 28.07.26 au 29.07.26 | Paris (75) | |
| Du 05.08.26 au 06.08.26 | Toulouse (31) | |
| Du 13.08.26 au 14.08.26 | Nice (06) | |
| Du 25.08.26 au 26.08.26 | Paris (75) | |
| Du 03.09.26 au 04.09.26 | Lille (59) | |
| Du 14.09.26 au 15.09.26 | Classe virtuelle | |
| Du 22.09.26 au 23.09.26 | Lyon (69) | |
| Du 01.10.26 au 02.10.26 | Bordeaux (33) | |
| Du 12.10.26 au 13.10.26 | Paris (75) | |
| Du 20.10.26 au 21.10.26 | Classe virtuelle | |
| Du 27.10.26 au 28.10.26 | Strasbourg (67) | |
| Du 05.11.26 au 06.11.26 | Nantes (44) | |
| Du 17.11.26 au 18.11.26 | Classe virtuelle | |
| Du 26.11.26 au 27.11.26 | Marseille (13) | |
| Du 08.12.26 au 09.12.26 | Paris (75) | |
| Du 17.12.26 au 18.12.26 | Dijon (21) | |
| Du 28.12.26 au 29.12.26 | Classe virtuelle |
Avis vérifiés
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Pourquoi choisir la formation Développer son leadership
Le manager d’aujourd’hui doit posséder une capacité à mener ses équipes et à les guider vers l’indépendance et l’autonomie. Le Leadership ne se résume plus à donner des ordres à ses collaborateurs et à tout vouloir contrôler. Les générations Y et Z sont bien différentes de celles de leurs ainés. L’horizontalité, la communication et l’esprit d’équipe sont des critères que cette génération recherche avant tout en entreprise.
« Au niveau des relations au travail, la Gen Y serait, en général, pour plus d’horizontalité avec sa hiérarchie. [Elle] appréciera une relation plus collaborative avec son manager direct." selon un article de Forbes sur la génération Y.
A ce titre, notre formation développer son leadership, conçue pour les managers et responsables, vous aidera à maîtriser les compétences clés d’un leader d’aujourd’hui. Vous comprendrez les différences entre les différents styles de management ; autocratique, démocratique et bureautique ; et saurez ainsi développer les valeurs qu’attendent vos collaborateurs.
Notre formation alternera de la théorie et de la pratique, ainsi que des exercices écrits et oraux. Vous pourrez facilement assimiler les qualités d’un leader et développer vos compétences de manager.
Vous saurez faire preuve d’assertivité et maîtriser vos émotions pour mener vos équipes vers la performance et l’autonomie.
Notre formation sur le leadership est disponible en inter, intra entreprise ou en classe virtuelle. Pour plus d’informations, nous vous invitons à nous contacter par mail ou par téléphone.
Foire aux questions formation Développer son leadership
Formation inter-entreprise
Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.
Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.
Formation intra-entreprise
Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).
Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.
Selon votre statut, plusieurs solutions s’offrent à vous pour financer votre formation avec le CNFCE :
- OPCO
- FNE
- Financements conventionnels
- FSE
Vous souhaitez financer votre formation professionnelle en tant qu’indépendant ? Sachez que vous pouvez obtenir une aide en vous tournant vers votre Fonds d’Assurance Formation (FAF).
Pour en savoir davantage sur nos solutions de financement, nous vous invitons à consulter notre page Comment financer ma formation au CNFCE.
Mise à jour de la page le 28/04/2026