Formation mettre en place l'entreprise libérée : Comment devenir une entreprise libérée ?
Comment devenir une entreprise libérée ? Comment mettre l'humain au coeur de l'entreprise et de son fonctionnement ? Le modèle d'entreprise libérée repose sur un modèle théorisé par Isaac Getz et Brian M. Carney, visant à instaurer un fonctionnement dans lequel les salariés et les cadres entreprennent d'eux-même les choix qu'ils jugent le plus approprié. Ce programme de formation entreprise libérée permet de comprendre tout les fondamentaux à mettre en place au sein d'une entreprise qui souhaite organiser son entreprise de manière libérée. De nombreuses mises en situation vont vous permettre d’appréhender de manière complète les concepts de l’entreprise libérée et se mettre dans les meilleures conditions pour réussir sa mise en place.
Une formation d'initiation au système d'entreprise libérée est également dispensée par notre organisme de formation.
Objectifs pédagogiques de la formation Mettre en place une entreprise libérée – Niveau 2
- Prendre connaisance des nouvelles dispositions hiérarchiques et organisationnelles dans le cadre d'une entreprise libérée
- Connaitre la façon de faire évoluer les individus dans l’entreprise sur le modèle de l'entreprise libérée
- Appréhender les écueils rencontrés lors de la mise en place de ce type d’organisation
- Savoir faire les bons choix et vérifier que les évolutions sont en phases avec votre nouvelle organisation
Programme
Introduction à la formation comment devenir une entreprise libérée : Viser une nouvelle organisation cible
- Identifier l’influence des organisations sur la performance
- Connaitre les organisations compatibles / incompatibles avec le modèle de l’entreprise libérée
- Prendre conscience des effets « Canada Dry » sur le changement
Modèle de l'entreprise libérée : La place de l’individu dans l’organisation
- Appréhender et comprendre le principe de l’intelligence collective
- Comprendre les fondements et le fonctionnement des individus
- Tout le monde est-il fait pour l’entreprise libérée ?
Mettre en place une entreprise libérée, connaître les bons choix organisationnels
- Indentifier les missions suivant le niveau hiérarchique
- Savoir répondre aux attentes de chacun par une organisation adaptée
- Repenser collectivement les systèmes
Les modes de fonctionnements managériaux à adopter dans une entreprise libérée
- Se familiariser avec la prise d’initiative et le droit à l'erreur
- Savoir repenser le management et son organisation en mode libérée
- Identifier la place pour les fonctions support
- Désapprendre ses anciens fonctionnements
- Prendre connaisance du rôle des différents niveaux hiérarchiques
Manager et entreprise libérée : Un management nouveau
- Connaître le principe d'exemplarité et les nouvelles relations
- Focus sur le fonctionnement de l'appropriation bilatérale
- Savoir comment mettre en place et faire respecter les nouvelles règles de l'entreprise libérée
- Identifier les evolutions du personnel et des salaires
Libérée mais cadrée : La mise en place cadrée et méthodique de l'entreprise libérée
- Intégrer les nouvelles dispositions de votre organisation
- Connaitre les temps à prévoir et anticiper les dérives
- Identifier les bonnes démarches d’appropriation du modèle libéré
- Les suites dans votre entreprise : Réussir la mise en place de son entreprise libérée
Publics & prérequis
Public cible
Manager, chef d'entreprise, etc.
La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.
Prérequis
Il est recommandé d'avoir suivi notre formation entreprise libérée - Niveau 1 pour suivre notre formation mettre en place l'entreprise libérée
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques et pratiques
- Etudes de cas et exercice pratique à partir de votre modèle d'entreprise
- Support de formation comment mettre en place une entreprise libérée
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Un formateur pour chaque métier, une expertise pour chaque besoin
Découvrez Catherine L.
Catherine L. est coach et formatrice, formée à plusieurs approches complémentaires — du coaching à l'ingénierie de formation, en passant par la sophrologie, la PNL, la psychologie positive ou encore l'analyse transactionnelle.
Son parcours de manager l’a conduit à explorer en profondeur les dynamiques humaines et à développer une pratique qui conjugue rigueur, ouverture et créativité.
Après une expérience comme directrice de l’Université du management de l'enseigne la Poste, elle a choisi de mettre ses compétences au service de l’accompagnement.
Découvrez Mathias N.
Mathias N. est formateur professionnel passionné par la montée en compétences des individus et des équipes. Il conçoit et anime des formations dynamiques, concrètes et orientées résultats, en s’adaptant aux besoins spécifiques de chaque public.
Son approche pédagogique, fondée sur l’écoute, l’expérimentation et l’impact opérationnel, favorise des apprentissages durables et immédiatement mobilisables.
Découvrez Kathryn S.
Kathryn S. est formatrice, executive coach et conférencière, reconnue pour son intelligence émotionnelle et sa capacité à créer des expériences de formation sur mesure.
Diplômée d’HEC Paris et d’Oxford, elle accompagne dirigeants et organisations dans leur transformation, en alliant créativité, clarté et impact humain. Son approche unique combine rigueur stratégique et une vision profondément orientée résultats.
Découvrez Sandrine G.
Sandrine G. est experte dans les domaines de la relation : intelligence émotionnelle, management, communication, leadership, intelligence collective, management du changement, développement personnel.
Elle bénéficie d'expériences passées de management, gestion de projets, en agences de communication; coach en cabinets Change et cabinet de coaching. Ses certifications et formations : Coach RNCP depuis 2014, praticienne en PNL, certification en Co-développement Payette et Champagne, Certification diagnostic Work Energy Analysis. Technicien hypnose, Formations Analyse transactionnelle, intelligence émotionnelle.
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Foire aux questions formation Mettre en place une entreprise libérée – Niveau 2
Quelles sont les modalités et délais d’accès à la formation ?
Formation inter-entreprise
Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.
Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.
Formation intra-entreprise
Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).
Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.
Quelles sont nos solutions de financement ?
Selon votre statut, plusieurs solutions s’offrent à vous pour financer votre formation avec le CNFCE :
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Pour en savoir davantage sur nos solutions de financement, nous vous invitons à consulter notre page Comment financer ma formation au CNFCE.
Mise à jour de la page le 16/12/2025