Formation Team Building : Favoriser la cohésion d'équipe et fédérer ses collaborateurs
A quel moment mettre en place une animation team building ? La première question à se poser est : souhaitez-vous faire plaisir ou rencontrez-vous une difficulté de cohésion ? L'animation team building "faire plaisir" vous permettra de fédérer, de remercier ou d'amuser vos collaborateurs. Dans le cadre d'une situation où vous devez faire face à une difficulté de cohésion, il conviendra de mettre en place une animation plus structurée répondant à un contexte et des attentes qui nécessitent un accompagnement professionnel. Le CNFCE est en mesure de vous proposer une solution adaptée en fonction de votre contexte : Nos coaches, certifiés, disposent d'outils permettant de fédérer, travailler la cohésion et répondre à des difficultés de communication ou d'ordre managériales.
Objectifs pédagogiques de la formation Team building et cohésion d'équipe
- Développer le dialogue et les échanges impliquant la solidarité et la cohésion entre les membres du groupe.
- Faciliter les relations entre les entités en corrigeant les comportements et discours séparateurs
- Savoir vendre un message en commun et développer la motivation de vos collaborateurs
- Prendre des initiatives pour travailler ensemble : qualité, projets, management, architectures ...
Programme de la formation Team building et cohésion d'équipe
Objectifs généraux de notre animation team building / cohésion d'équipe
- Identifier et analyser les dysfonctionnements éventuels individuels et collectifs
- Rechercher des solutions efficaces en matière de communication, résolution de problèmes, partage de valeurs nouvelles
- Développer la synergie d'équipe et l'efficacité du travail en commun dans un environnement évoluant
- Améliorer confiance et engagement
- Augmenter le niveau de maturité de l'équipe par l'action et le plaisir d'être ensemble
- Servir de référence commune (ancrage)
- Construire des règles communes : il faut mettre en place le mécanisme de travail en commun, de prise de décisions collectives qui sera la base du travail à venir, du partage du travail, des projets communs.
- Prendre des initiatives pour travailler ensemble : qualité, projets, management, architectures ...
Objectifs pédagogiques du team building
- Expérimenter ses comportements en situation de changement
- Vivre une expérience montrant les avantages de la réussite collective
- Réfléchir à chaud sur les nouveaux comportements associés à l'efficacité d'une équipe
- Prendre du plaisir et donner des ancrages positifs
- Observer et analyser les réactions du groupe dans des situations variées
Processus pédagogique de la formation team building
- Animation en salle et réalisation d'exercices pratiques encadrés par des coachs certifiés permettant de faire évoluer des pratiques
- Activités ludiques encadrées par des coachs certifiés
- Jeu de la banquise
- Jeu du village
- Les cercles ouvrants
- Le jeu des baguettes
- Les contributions réciproques
- Etc...
Nous consulter pour un programme de formation team building adapté
Publics & prérequis
Public cible
- Employés
- Cadres / Managers
- Responsables
La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.
Prérequis
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre la formation team building et cohésion d'équipe
Méthodes pédagogiques
- Les méthodes pédagogiques invitent les participants à mettre en oeuvre les moyens d'atteindre les objectifs fixés pour le séminaire team building et, plus largement, les objectifs de l'entreprise
- Notre formation Team Building et cohésion d'équipe est encadrée par des coachs certifiés
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Un formateur pour chaque métier, une expertise pour chaque besoin
Découvrez Youssouf M.
Fort de 15 ans d’expérience dans l’industrie pharmaceutique, Youssouf M. a occupé des postes de direction en management, stratégie et développement commercial. Ex-BU Manager et DG de transition, il a piloté des lancements produits et des projets de reprise d’entreprise.
Depuis 7 ans, il est formateur, coach et consultant en management et stratégie d’entreprise.
Découvrez Kathryn S.
Kathryn S. est formatrice, executive coach et conférencière, reconnue pour son intelligence émotionnelle et sa capacité à créer des expériences de formation sur mesure.
Diplômée d’HEC Paris et d’Oxford, elle accompagne dirigeants et organisations dans leur transformation, en alliant créativité, clarté et impact humain. Son approche unique combine rigueur stratégique et une vision profondément orientée résultats.
Découvrez Sabrina M.
Avec 28 ans d’expérience en management de haut niveau, Sabrina transforme son expertise en formations dynamiques et concrètes. Diplômée de Toulouse Business School, elle conjugue rigueur, stratégie et pédagogie participative pour développer les compétences et la cohésion des équipes.
Son parcours exigeant est une force qu’elle transmet avec énergie et pragmatisme, pour accompagner les entreprises dans leurs défis managériaux.
Expertise de nos formateurs
Qualité de l'animation
Notes moyennes attribuées par les stagiaires de cette formation. Extraites à partir des questionnaires de satisfaction. Calcul effectué toutes les 48h.
Avis vérifiés
4,3 / 5
Basé sur 32 avis soumis à un contrôle
Voir tous les avis sur ce site- 5 étoiles 14
- 4 étoiles 13
- 3 étoiles 5
- 2 étoiles 0
- 1 étoile 0
Résumé des avis
Team building et cohésion d'équipe donne une impression très concrète de temps utile, avec des exemples parlants et des mises en situation qui aident à se projeter dans le quotidien professionnel. Le format est vivant, interactif et laisse repartir avec des repères simples pour mieux communiquer et renforcer la cohésion.
Ce résumé est généré par IA Résumé basé sur un échantillon représentatif de minimum 10 avis contenant au moins 20 caractères. Ce résumé est mis à jour chaque semaine si le produit a reçu au moins 20 % d’avis supplémentaires.
-
Collecté et vérifié par Avis Vérifiés
Formateur très impliqué pour cette formation. Son expérience, ses exemples concrets et les mises en situation ont été parfaits.
-
Collecté et vérifié par Avis Vérifiés
Formation enrichissante et éclairante
-
Collecté et vérifié par Avis Vérifiés
j'aurais aimé rencontrer plus mes collègues.
-
Collecté et vérifié par Avis Vérifiés
Les activités étaient sympa, mais en l'absence de théorisation ou de débrief post activité on ne savait pas quoi en tirer. On a fait des jeux... C'était marrant, mais il n'y avait pas d'apport pédagogique ni de construction de solidarité d'équipe ou d'incitation au renforcement du travail d'équipe. Le formateur n'avait pas besoin de connaissances particulières pour simplement mettre en place et superviser ces ateliers. Il manquait donc un apport qualitatif lié à son expertise. On n'avait pas l'impression d'être face à un réel formateur et c'est dommage car il avait sans doute plein de choses à nous apporter. Par ailleurs, l'atelier post-it était un peu un loupé, je ne conseillerai pas cette activité pour ce genre de journée. Un débriefing post-activité et pré-repas aurait été beaucoup plus riche. La preuve est que les mots mis sur les post-its n'étaient pas très inspirants.
-
Collecté et vérifié par Avis Vérifiés
///
-
Collecté et vérifié par Avis Vérifiés
Trop courte, on en veut plus, parfait, adapté à notre cas et apportant un outil pratique
-
Collecté et vérifié par Avis Vérifiés
Un peu court 1 jour
-
Collecté et vérifié par Avis Vérifiés
Très bonne animation, interaction, juste la durée, comme évoqué, un oeu court.
-
Collecté et vérifié par Avis Vérifiés
Équilibre entre théorie et pratique.
-
Collecté et vérifié par Avis Vérifiés
A reproduire plus souvent
-
Collecté et vérifié par Avis Vérifiés
2 jours de formation me semblerait plus adaptés
-
Collecté et vérifié par Avis Vérifiés
Formation interactive, hyper enrichissante mais trop courte
-
Collecté et vérifié par Avis Vérifiés
En ce qui concerne, un complément de formation me paraît indispensable.
-
Collecté et vérifié par Avis Vérifiés
Duree non convenable dans le sens où j aurai aimé avoir plus de temps de formation.
-
Collecté et vérifié par Avis Vérifiés
Ça manque de croissant ou de chouquettes mais c'est pas grave
-
Collecté et vérifié par Avis Vérifiés
Merci pour la boîte à outils a utiliser pour performer dans la relation à l'autre dans le milieu professionnel
-
Collecté et vérifié par Avis Vérifiés
Formation différente de celles que l'on peut partager et particulièrement constructive.
-
Collecté et vérifié par Avis Vérifiés
Formation qui aurait mérité d’être plus longue pour approfondir des points abordées
-
Collecté et vérifié par Avis Vérifiés
Une formation riche en informations mais très courte.
-
Collecté et vérifié par Avis Vérifiés
Je vous remercie beaucoup madame j'ai appris beaucoup de choses avec vous merci beaucoup
Expertise
Réactivité
Professionnalisme
Qualité
Nos labels et certifications
Une question ? Un besoin ?
Pourquoi choisir la formation Team building et cohésion d'équipe
Le Team Building, que l’on peut traduire littéralement par « renforcement d’équipe », vise à renforcer la cohésion d’équipe et le sentiment d’appartenance à une même entité, en l’occurrence le groupe dans lequel on travaille en entreprise.
Les nombreux exercices se déroulant pendant la journée d’animation peuvent aider salariés et équipes à retrouver de la motivation et faire face aux difficultés que rencontre votre organisation. Ces activités clés favorisent la montée en compétences et la confiance entre les participants.
De nombreux problèmes internes peuvent perturber l’équilibre et la performance d’une équipe ou d’une entreprise, et de ce fait, créer du stress, de l’incompréhension, des conflits, etc. Cela aura des conséquences, tant sur le management, l’ambiance globale que sur les performances de chacun. Il est donc nécessaire, pour une bonne cohésion d’équipe, de mettre en pratique les bienfaits du Team building.
Pour en savoir plus, découvrez nos conseils pour améliorer la cohésion d’équipe dans votre entreprise.
La formation team building et cohésion d’équipe fonctionne sur le principe d’un atelier ou d’une animation dans lequel nos formateurs-consultants identifieront les problèmes de votre entreprise et vous accompagneront dans leur résolution. Vous pourrez ainsi développer le dialogue et créer un sentiment de solidarité et de cohésion entre les membres du groupe.
Nous proposons également une formation sur le développement de l’esprit d’équipe.
Pour commencer, les dysfonctionnements éventuels, individuels et collectifs, sont identifiés. Puis, il s’agira de chercher, découvrir et organiser les meilleures activités pour renforcer la cohésion d’équipe, grâce à des coachs certifiés apportant les outils les plus efficaces pour fédérer.
Prêt à organiser un atelier de team building pour renforcer la communication, la confiance et la performance au sein de vos équipes ? Contactez nos conseillers afin de mettre en place une animation sur-mesure, parfaitement adaptée aux besoins de votre équipe. Contactez-nous par téléphone au 01.81.22.22.12 ou par mail à l’adresse info@cnfce.com.
Foire aux questions formation Team building et cohésion d'équipe
La formation comprend des ateliers et des animations en salle encadrés par des coachs certifiés. Les participants, quelle que soit leur place dans l’entreprise, pourront découvrir des activités ludiques. Ces exercices pratiques visent à renforcer la cohésion et à développer les compétences relationnelles et collectives dans un cadre professionnel.
La formation Team building et cohésion d’équipe se déroule sur 1 jour complet, durant lequel les participants expérimentent différentes activités.
Pour réserver une session, cliquez sur « Je Commande » et suivez les instructions. Vous pouvez aussi contacter nos conseillers par téléphone ou via notre formulaire de contact.
Cette formation s’adresse aux collaborateurs, managers, cadres ou responsables souhaitant améliorer la dynamique collective de leur équipe.
Pour les employés, elle permet de renforcer la confiance, la solidarité et la communication entre collègues.
Pour les managers et responsables, elle est un véritable outil de leadership permettant de découvrir de nouvelles méthodes clés de gestion d’équipe et d’améliorer la performance collective.
Pour l’entreprise dans son ensemble, elle contribue à développer des compétences relationnelles, organisationnelles et collaboratives, indispensables dans un cadre professionnel où la réussite dépend de la synergie collective.
Formation inter-entreprise
Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.
Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.
Formation intra-entreprise
Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).
Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.
Selon votre statut, plusieurs solutions s’offrent à vous pour financer votre formation avec le CNFCE :
- OPCO
- FNE
- Financements conventionnels
- FSE
Vous souhaitez financer votre formation professionnelle en tant qu’indépendant ? Sachez que vous pouvez obtenir une aide en vous tournant vers votre Fonds d’Assurance Formation (FAF).
Pour en savoir davantage sur nos solutions de financement, nous vous invitons à consulter notre page Comment financer ma formation au CNFCE.
Mise à jour de la page le 10/10/2026
