Formation développer l'autonomie en entreprise : Managers, stimulez l'autonomie et la prise d'initiative au travail
Comment rendre ses collaborateurs plus autonome au travail ? Comment favoriser la prise d'initiative ? Au-delà de la délégation et ses atouts pour le manager, le développement de l'autonomie au travail est un facteur permettant d'assurer ou de faire évoluer l'implication, la motivation et les conditions de travail des salariés au sens large. Ce programme de formation sur l'autonomie permettra aux stagiaires d'appréhender une approche managériale différente rentrant dans le cadre de la qualité de vie au travail. Vous saurez donc adapter votre style de management et optimiser les performances de vos collaborateurs en stimulant l'initiative et l'autonomie.
Objectifs pédagogiques de la formation Développer l’autonomie de ses collaborateurs
- Comprendre les fondamentaux de l'autonomie
- Savoir s'auto évaluer et analyser ses collaborateurs et les autres
- Comprendre les styles de management Versus l'autonomie
Programme
Introduction aux enjeux de l'autonomie : que signifie être autonome en entreprise ?
- Comprendre les différentes étapes de dépendance et de l'autonomie de ses collaborateurs
- Appréhender les notions de conscience, de spontanéité et d'intimité
- Appréhender les notions de compétence, de valeur, de niveau et de développement personnel
Quelles motivations pour quelles avancées ?
- Comment être motivé ?
- Suis-je responsable ?
- Suis-je motivé pour gagner ou pour perdre ?
Identifier un style d'encadrement adapté à son équipe
- Mieux cerner et repérer son style d'encadrement face à une équipe
- Qui sont mes collaborateurs ? Quels sont leurs besoins ?
- Savoir mettre les compétences individuelles et collectives au centre de l'autonomie
- Poser le cadre et oser la confiance entre collaborateurs
Comment développer la relation avec ses collaborateurs ?
- Se centrer sur son interlocuteur, écouter avec tous ses sens
- Appliquer un processus de questionnement et de compréhension pour mieux agir
- Mettre en place le partage pour progresser ensemble
Identifier des procédés pour faire progresser son équipe
- Faire le point et savoir se situer, fixer des objectifs, évaluer et comprendre les attentes
- Écouter les demandes et être en mesure de proposer des solutions
- Déléguer, réguler et se remettre en cause : les bonnes pratiques
Comment faire progresser son collaborateur et favoriser l'initiative
- Appréhender le suivi de ses évolutions et favoriser l'initiative de ses collaborateurs
- Etre en mesure de développer ses compétences de manière optimale
Publics & prérequis
Public cible
Toute personne amenée à encadrer peut suivre la formation Développer l’autonomie de ses collaborateurs
La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.
Prérequis
Il est recommandé d'avoir des compétences en management d'équipe pour suivre la formation développer l'autonomie de ses collaborateurs
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques et pratiques
- Mises en situation, jeux de rôles
- Analyse et partage de cas réels
- Support de cours formation développer l'autonomie de ses collaborateurs
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Un formateur pour chaque métier, une expertise pour chaque besoin
Découvrez Juliette A.
Juliette A. est entrepreneuse et fondatrice d’une entreprise leader sur son marché depuis plus de 7 ans.
Experte en marketing digital, en intelligence artificielle et en entrepreneuriat, elle a accompagné de nombreuses entreprises dans leur croissance grâce à des stratégies innovantes.
Découvrez Ouassila L.
Formatrice passionnée depuis plus de 10 ans, Ouassila L met à profit ses 25 ans d’expérience dans la relation client et le management pour accompagner les stagiaires vers l’excellence.
Spécialiste de la pédagogie opérationnelle, son approche est pratico-pratique, orientée efficacité, adaptabilité et mise en œuvre immédiate.
Elle privilégie les échanges et les interactions, pour favoriser le partage d’expériences pour permettre aux stagiaires de s’approprier les enseignements et ancrer les bonnes pratiques.
Découvrez Ana-Marina D.
Ex responsable RH, aujourd’hui coach et formatrice certifiée RNCP. J’aide les organisations à développer des soft skills utiles, des pratiques managériales solides et une culture de prévention: RPS, harcèlement, violences sexistes et sexuelles. J’interviens sur la communication, l’assertivité, la gestion du stress et du temps, le management, le recrutement structuré, la non discrimination.
Mon approche: écoute active, bienveillance exigeante et mises en pratique adaptées pour un impact durable.
Réserver une formation Développer l’autonomie de ses collaborateurs
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|---|---|---|
| Le 20.03.26 | Classe virtuelle | |
| Le 07.04.26 | Paris (75) | |
| Le 22.04.26 | Classe virtuelle | |
| Le 07.05.26 | Paris (75) | |
| Le 22.05.26 | Classe virtuelle | |
| Le 08.06.26 | Paris (75) | |
| Le 23.06.26 | Classe virtuelle | |
| Le 08.07.26 | Paris (75) | |
| Le 23.07.26 | Classe virtuelle | |
| Le 07.08.26 | Paris (75) | |
| Le 24.08.26 | Classe virtuelle | |
| Le 08.09.26 | Paris (75) | |
| Le 23.09.26 | Classe virtuelle | |
| Le 08.10.26 | Paris (75) | |
| Le 23.10.26 | Classe virtuelle | |
| Le 06.11.26 | Paris (75) | |
| Le 23.11.26 | Classe virtuelle | |
| Le 08.12.26 | Paris (75) | |
| Le 23.12.26 | Classe virtuelle |
Nos avis clients
« Très bonne organisation, services et formation très adaptés à nos attentes. »
Vitrobio Delphine S. - Chargée de formation
« Notre projet a été très bien géré, aussi bien au niveau administratif qu'au niveau déroulement de la formation. Nous sommes très satisfait, merci. »
Ciblex France Florence D. - Gestionnaire de formation
« Très bon contact avec le commercial, l'équipe projet et la formatrice. Écoute, adaptabilité et réactivité à toutes les étapes. »
Mairie de Conflans - Jessyca F. - Chargée de communication interne RH
« Accueil très chaleureux, le lieu est agréable. Formation intéressante et répondant à mes attentes. »
Cabinet Spohn-Villeroy Aude D. - Négociatrice en immobilier
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Aurlane Nicolas R. - Chargé de formation
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Foire aux questions formation Développer l’autonomie de ses collaborateurs
Formation inter-entreprise
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Mise à jour de la page le 02/03/2026