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Formation Développer l’autonomie de ses collaborateurs

Durée conseillée 1 jour

Disponible en classe virtuelle
Centre de formation validé Datadock

Formation développer l'autonomie en entreprise : Managers, stimulez l'autonomie et la prise d'initiative au travail 

Comment rendre ses collaborateurs plus autonome au travail ? Comment favoriser la prise d'initiative ? Au-delà de la délégation et ses atouts pour le manager, le développement de l'autonomie au travail est un facteur permettant d'assurer ou de faire évoluer l'implication, la motivation et les conditions de travail des salariés au sens large. Ce programme de formation sur l'autonomie permettra aux stagiaires d'appréhender une approche managériale différente rentrant dans le cadre de la qualité de vie au travail. Vous saurez donc adapter votre style de management et optimiser les performances de vos collaborateurs en stimulant l'initiative et l'autonomie. 

Objectifs pédagogiques de la formation Développer l’autonomie de ses collaborateurs

  • Comprendre les fondamentaux de l'autonomie
  • Savoir s'auto évaluer et analyser ses collaborateurs et les autres
  • Comprendre les styles de management Versus l'autonomie

Introduction aux enjeux de l'autonomoe : que signifie être autonome en entreprise ?

  • Comprendre les différentes étapes de dépendance et de l'autonomie de ses collaborateurs 
  • Appréhender les notions de conscience, de spontanéité et d'intimité
  • Appréhender les notions de compétence, de valeur, de niveau et de développement personnel

Quelles motivations pour quelles avancées ? 

  • Comment être motivé ?
  • Suis-je responsable ?
  • Suis-je motivé pour gagner ou pour perdre ?

Identifier un style d'encadrement adapté à son équipe

Comment développer la relation avec ses collaborateurs ?

  • Se centrer sur son interlocuteur, écouter avec tous ses sens
  • Appliquer un processus de questionnement et de compréhension pour mieux agir
  • Mettre en place le partage pour progresser ensemble 

Identifier des procédés pour faire progresser son équipe 

  • Faire le point et savoir se situer, fixer des objectifs, évaluer et comprendre les attentes
  • Écouter les demandes et être en mesure de proposer des solutions
  • Déléguer, réguler et se remettre en cause : les bonnes pratiques 

Comment faire progresser son collaborateur et favoriser l'initiative

  • Appréhender le suivi de ses évolutions et favoriser l'initiative de ses collaborateurs
  • Etre en mesure de développer ses compétences de manière optimale

Programme daté du 31/03/2020

Public cible

Toute personne amenée à encadrer peut suivre la formation Développer l’autonomie de ses collaborateurs

Pré-requis

Il est recommandé d'avoir des compétences en management d'équipe pour suivre la formation développer l'autonomie de ses collaborateurs

Méthodes pédagogiques pour le stage Développer l’autonomie de ses collaborateurs

  • Apports théoriques et pratiques
  • Mises en situation, jeux de rôles
  • Analyse et partage de cas réels
  • Support de cours formation développer l'autonomie de ses collaborateurs 

Évaluation des acquis en fin de formation

Dates et lieux

Date de début Date de fin
05-02-2021 05-02-2021 Lyon Réserver
03-03-2021 03-03-2021 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris Réserver
30-03-2021 30-03-2021 Bordeaux Réserver
16-04-2021 16-04-2021 Lille Réserver
26-04-2021 26-04-2021 Lyon Réserver
19-05-2021 19-05-2021 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris Réserver
03-06-2021 03-06-2021 Bordeaux Réserver
16-06-2021 16-06-2021 Classe virtuelle Réserver
07-07-2021 07-07-2021 Lille Réserver
28-07-2021 28-07-2021 Classe virtuelle Réserver
30-08-2021 30-08-2021 Lyon Réserver
08-09-2021 08-09-2021 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris Réserver
17-09-2021 17-09-2021 Bordeaux Réserver
04-10-2021 04-10-2021 Lyon Réserver
15-10-2021 15-10-2021 Classe virtuelle Réserver
05-11-2021 05-11-2021 Bordeaux Réserver
03-12-2021 03-12-2021 Lille Réserver
15-12-2021 15-12-2021 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris Réserver
Selon vos disponibilités Dans vos locaux Réserver
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