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Formation Développer l’autonomie de ses collaborateurs
  • 85% de stagiaires satisfaits

Formation développer l'autonomie en entreprise : Managers, stimulez l'autonomie et la prise d'initiative au travail

Comment rendre ses collaborateurs plus autonome au travail ? Comment favoriser la prise d'initiative ? Au-delà de la délégation et ses atouts pour le manager, le développement de l'autonomie au travail est un facteur permettant d'assurer ou de faire évoluer l'implication, la motivation et les conditions de travail des salariés au sens large. Ce programme de formation sur l'autonomie permettra aux stagiaires d'appréhender une approche managériale différente rentrant dans le cadre de la qualité de vie au travail. Vous saurez donc adapter votre style de management et optimiser les performances de vos collaborateurs en stimulant l'initiative et l'autonomie. 


Objectifs pédagogiques de la formation Développer l’autonomie de ses collaborateurs

  • Comprendre les fondamentaux de l'autonomie
  • Savoir s'auto évaluer et analyser ses collaborateurs et les autres
  • Comprendre les styles de management Versus l'autonomie

Programme

Programme daté du 10/4/2023

Introduction aux enjeux de l'autonomie : que signifie être autonome en entreprise ?

  • Comprendre les différentes étapes de dépendance et de l'autonomie de ses collaborateurs 
  • Appréhender les notions de conscience, de spontanéité et d'intimité
  • Appréhender les notions de compétence, de valeur, de niveau et de développement personnel

Quelles motivations pour quelles avancées ? 

  • Comment être motivé ?
  • Suis-je responsable ?
  • Suis-je motivé pour gagner ou pour perdre ?

Identifier un style d'encadrement adapté à son équipe

Comment développer la relation avec ses collaborateurs ?

  • Se centrer sur son interlocuteur, écouter avec tous ses sens
  • Appliquer un processus de questionnement et de compréhension pour mieux agir
  • Mettre en place le partage pour progresser ensemble 

Identifier des procédés pour faire progresser son équipe 

  • Faire le point et savoir se situer, fixer des objectifs, évaluer et comprendre les attentes
  • Écouter les demandes et être en mesure de proposer des solutions
  • Déléguer, réguler et se remettre en cause : les bonnes pratiques 

Comment faire progresser son collaborateur et favoriser l'initiative

  • Appréhender le suivi de ses évolutions et favoriser l'initiative de ses collaborateurs
  • Etre en mesure de développer ses compétences de manière optimale

Publics & pré-requis

Public cible

Toute personne amenée à encadrer peut suivre la formation Développer l’autonomie de ses collaborateurs

Pré-requis

Il est recommandé d'avoir des compétences en management d'équipe pour suivre la formation développer l'autonomie de ses collaborateurs


Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques et pratiques
  • Mises en situation, jeux de rôles
  • Analyse et partage de cas réels
  • Support de cours formation développer l'autonomie de ses collaborateurs 
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Évaluation des acquis en fin de formation

Témoignages


« Rien à redire. Très bien ! »

Placement Familial La Nouvelle Etoile

Denis M. - chargé de formation


« Nous sommes très satisfait de la gestion de cette formation qui a complétement répondu à nos attentes par un dynamisme et un contenu riche. »
csec

CSEC RATP

Débarah P. - Chargée de formation


« Organisation sans faille et très professionnelle. J'ai particulièrement apprécié que Madame Tiouti me contacte pour me proposer de changer de formateur car il n'était pas sûr d'avoir toutes les connaissances pour dispenser l'intégralité du programme pédagogique prévu. Beaucoup de professionnalisme de la part du formateur et de la cheffe des ventes. »

Takasago Europe Perfumery Laboratory

Céline T. - Responsable Développement RH