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Formation Développer l’autonomie de ses collaborateurs

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En 2021, 85% de stagiaires satisfaits

Formation développer l'autonomie en entreprise : Managers, stimulez l'autonomie et la prise d'initiative au travail 

Comment rendre ses collaborateurs plus autonome au travail ? Comment favoriser la prise d'initiative ? Au-delà de la délégation et ses atouts pour le manager, le développement de l'autonomie au travail est un facteur permettant d'assurer ou de faire évoluer l'implication, la motivation et les conditions de travail des salariés au sens large. Ce programme de formation sur l'autonomie permettra aux stagiaires d'appréhender une approche managériale différente rentrant dans le cadre de la qualité de vie au travail. Vous saurez donc adapter votre style de management et optimiser les performances de vos collaborateurs en stimulant l'initiative et l'autonomie. 

Objectifs pédagogiques de la formation Développer l’autonomie de ses collaborateurs

  • Comprendre les fondamentaux de l'autonomie
  • Savoir s'auto évaluer et analyser ses collaborateurs et les autres
  • Comprendre les styles de management Versus l'autonomie

Programme

Introduction aux enjeux de l'autonomie : que signifie être autonome en entreprise ?

  • Comprendre les différentes étapes de dépendance et de l'autonomie de ses collaborateurs 
  • Appréhender les notions de conscience, de spontanéité et d'intimité
  • Appréhender les notions de compétence, de valeur, de niveau et de développement personnel

Quelles motivations pour quelles avancées ? 

  • Comment être motivé ?
  • Suis-je responsable ?
  • Suis-je motivé pour gagner ou pour perdre ?

Identifier un style d'encadrement adapté à son équipe

Comment développer la relation avec ses collaborateurs ?

  • Se centrer sur son interlocuteur, écouter avec tous ses sens
  • Appliquer un processus de questionnement et de compréhension pour mieux agir
  • Mettre en place le partage pour progresser ensemble 

Identifier des procédés pour faire progresser son équipe 

  • Faire le point et savoir se situer, fixer des objectifs, évaluer et comprendre les attentes
  • Écouter les demandes et être en mesure de proposer des solutions
  • Déléguer, réguler et se remettre en cause : les bonnes pratiques 

Comment faire progresser son collaborateur et favoriser l'initiative

  • Appréhender le suivi de ses évolutions et favoriser l'initiative de ses collaborateurs
  • Etre en mesure de développer ses compétences de manière optimale

Programme daté du 14/03/2022

Publics & pré-requis

Public cible

Toute personne amenée à encadrer peut suivre la formation Développer l’autonomie de ses collaborateurs

Pré-requis

Il est recommandé d'avoir des compétences en management d'équipe pour suivre la formation développer l'autonomie de ses collaborateurs

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques et pratiques
  • Mises en situation, jeux de rôles
  • Analyse et partage de cas réels
  • Support de cours formation développer l'autonomie de ses collaborateurs 
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Evaluation des acquis en fin de formation

Dates & lieux

DÉBUT FIN
22-07-2022 22-07-2022 Classe virtuelle – Formation à distance
05-08-2022 05-08-2022 Bordeaux
29-08-2022 29-08-2022 Lyon
13-09-2022 13-09-2022 Lille
26-09-2022 26-09-2022 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris
17-10-2022 17-10-2022 Classe virtuelle – Formation à distance
08-11-2022 08-11-2022 Bordeaux
06-12-2022 06-12-2022 Lyon
21-12-2022 21-12-2022 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris
30-12-2022 30-12-2022 Lille
Selon vos disponibilités Dans vos locaux

INTER
INTRA

Centre de formation ou classe virtuelle

Référence :

MNG.38

Durée :

1 jour

Prix :

650 € HT / personne 

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PROCHAINES DATES

du 22-07-2022
au 22-07-2022
Classe virtuelle – Formation à distance
du 05-08-2022
au 05-08-2022
Bordeaux
du 29-08-2022
au 29-08-2022
Lyon
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« Très bonne gestion pour l'organisation de cette formation. Organisme de formation à recommander. »
Aurélia.

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