Formation Plan de continuité d'activité (PCA)

Formation Plan de continuité d'activité (PCA)

Formation PCA : Élaborer un Plan de Continuité d’activité dans une organisation

Un plan de continuité d’activité est un document crucial pour faire face à une situation susceptible de mener à l'arrêt de l'activité d’une entreprise/organisation. Son élaboration repose sur une analyse et une identification pointues des risques inhérents à un secteur. La stratégie définie doit garantir la conduite de l’activité, en prenant en compte les enjeux, les besoins et les ressources.

Cette formation au plan de continuité d’activité vise à fournir aux participants les outils et méthodologies nécessaires pour concevoir et mettre en œuvre un Plan de Continuité d’Activité (PCA) au sein de leur entreprise. Le PCA permet d’assurer la résilience de l’organisation face à des situations de crise, en garantissant la continuité des activités essentielles.

Objectifs pédagogiques de la formation Plan de continuité d'activité (PCA)

  • Mener une démarche de continuité et de rétablissement d’activité en cohérence avec les normes existantes
  • Appréhender les différentes étapes dans la mise en place d'un Plan de Continuité d'Activité
  • Avoir une vision synthétique et globale de l’approche méthodologique qu’il convient de suivre pour élaborer un PCA dans son organisation

Programme

Comprendre les fondamentaux d'une procédure de PCA

  • Comprendre la définition d’un Plan de Continuité d’Activité (PCA)
    • Expliquer son importance pour la résilience organisationnelle
  • Analyser les normes et cadres de référence, notamment la norme ISO 22301
  • Structurer une approche efficace et conformément aux bonnes pratiques
  • Identifier les risques et évaluer les impacts potentiels sur les activités essentielles d’une organisation en cas de crise ou de perturbation

Analyser et se préparer aux crises

  • Réaliser une cartographie des processus critiques
    • Déterminer les activités indispensables à la survie de l’organisation
  • Évaluer les besoins en termes de personnel, d’infrastructures et de technologies pour assurer la continuité des opérations
  • Identifier les parties prenantes internes et externes, et comprendre leur rôle dans la mise en œuvre du PCA

Concevoir le PCA : techniques et méthodes

  • Élaborer des scénarios de crise pertinents afin de prévoir les réactions appropriées face aux différentes situations
  • Développer des stratégies de continuité adaptées aux spécificités de l’organisation et aux contraintes identifiées
  • Rédiger un plan clair et hiérarchisé, incluant des procédures détaillées pour une mise en œuvre efficace

Mettre en œuvre et assurer le suivi de son PCA

  • Planifier et organiser des tests et exercices réguliers pour vérifier la pertinence et l’efficacité du PCA
  • Former et sensibiliser les équipes afin qu’elles soient préparées à appliquer le PCA en cas de besoin
  • Mettre à jour et améliorer le PCA de manière continue
  • Tenir compte des retours d’expérience et des évolutions de l’environnement
Version 20250417

Publics & prérequis

Public cible

  • Dirigeants, managers, responsables RH ou qualité
  • Responsables ou chargés de la gestion des risques
  • Toute personne impliquée dans la gestion de crise ou la résilience organisationnelle

La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.

Prérequis

Aucun prérequis nécessaire pour suivre la formation Plan de Continuité d’Activité 

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques et pratiques
  • Exerices pratiques, mises en situation et cas pratiques
  • Réflexions de groupe guidées par l'animateur
  • Questionnaires-tests avec autocorrection et jeux pédagogiques
  • Support pédagogique de la formation Plan de Continuité d’Activité
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Évaluation des acquis en fin de formation

Un formateur pour chaque métier, une expertise pour chaque besoin

Réserver une formation Plan de continuité d'activité (PCA)

Période
Ville/format
Du 10.02.26 au 11.02.26 Paris (75)
Du 10.02.26 au 11.02.26 Strasbourg (67)
Du 12.02.26 au 13.02.26 Marseille (13)
Du 24.02.26 au 25.02.26 Paris (75)
Du 05.03.26 au 06.03.26 Dijon (21)
Du 16.03.26 au 17.03.26 Classe virtuelle
Du 24.03.26 au 25.03.26 Aix-en-Provence (13)
Du 01.04.26 au 02.04.26 Paris (75)
Du 09.04.26 au 10.04.26 Toulouse (31)
Du 21.04.26 au 22.04.26 Nice (06)
Du 29.04.26 au 30.04.26 Paris (75)
Du 11.05.26 au 12.05.26 Lille (59)
Du 20.05.26 au 21.05.26 Classe virtuelle
Du 28.05.26 au 29.05.26 Lyon (69)
Du 08.06.26 au 09.06.26 Bordeaux (33)
Du 18.06.26 au 19.06.26 Paris (75)
Du 29.06.26 au 30.06.26 Classe virtuelle
Du 08.07.26 au 09.07.26 Strasbourg (67)
Du 20.07.26 au 21.07.26 Nantes (44)
Du 28.07.26 au 29.07.26 Classe virtuelle
Du 05.08.26 au 06.08.26 Marseille (13)
Du 18.08.26 au 19.08.26 Paris (75)
Du 26.08.26 au 27.08.26 Dijon (21)
Du 03.09.26 au 04.09.26 Classe virtuelle
Du 14.09.26 au 15.09.26 Aix-en-Provence (13)
Du 24.09.26 au 25.09.26 Paris (75)
Du 05.10.26 au 06.10.26 Toulouse (31)
Du 14.10.26 au 15.10.26 Nice (06)
Du 26.10.26 au 27.10.26 Paris (75)
Du 04.11.26 au 05.11.26 Lille (59)
Du 12.11.26 au 13.11.26 Classe virtuelle
Du 23.11.26 au 24.11.26 Lyon (69)
Du 02.12.26 au 03.12.26 Bordeaux (33)
Du 10.12.26 au 11.12.26 Paris (75)
Du 21.12.26 au 22.12.26 Classe virtuelle
Du 30.12.26 au 31.12.26 Strasbourg (67)

Nos avis clients

Avis vérifiés

Expertise

Nos formateurs sont retenus pour leurs qualités pédagogiques, leur expérience et leur sympathie.

Réactivité

Nos conseillers pédagogiques se dévouent pour répondre à vos demandes dans les 48 heures.

Professionnalisme

Nous mettons notre expertise au service de la satisfaction de nos clients.

Qualité

Nous nous réinventons chaque jour pour assurer une qualité de service maximale à nos clients.

REF : MNG.168

  • Le format Inter-entreprise désigne une formation se déroulant dans les locaux de l’organisme de formation.

    Le tarif est fixé par participant.

  • La formation intra-entreprise se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

    La mobilité du CNFCE est nationale et internationale.

    Le tarif est fixé par jour/par groupe.

  • Une formation sur mesure est une formation construite spécifiquement autour des besoins et attentes particulières de l’entreprise cliente. Cette notion de sur-mesure intègre le contenu mais aussi le format souhaité par le client.

    La formation sur-mesure se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

  • Format En présentiel ou à distance
  • Durée 2 jours
  • Prix 1 590,00 € HT / stagiaire
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  • Format En présentiel ou à distance
  • Durée 2 jours
  • Prix 3 700,00 € HT / groupe

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    Pourquoi choisir la formation Plan de continuité d'activité (PCA)

    Le plan de continuité d’activité est un document revêtant une importance cruciale pour une entreprise. Il constitue un plan d’action pour permettre à une organisation d’assurer la continuité de ses activités lors d’une crise majeure.

    Ce document, propre à chaque entreprise, aide à anticiper les différents risques auxquels elle est confrontée et à définir les mesures préventives à appliquer.

     

    Cette formation PCA se veut orientée vers une opérationnalité concrète et pragmatique. Aux apports théoriques, nécessaires pour appréhender les enjeux et la structure d’un plan de continuité d’activité, s’intègrent des apports pratiques.

    Ils découvriront les étapes clés à mettre en place pour analyser et ses préparer aux crises, ainsi que pour identifier les parties prenantes nécessaires à la mise en œuvre du PCA.

     

    Lors de la session, les professionnels formés réaliseront de nombreux exercices et des études de cas. Ils auront la possibilité de concevoir le PCA de leur entreprise, avec l’appui de l’expertise de notre formateur-rice.

     

    A l’issue des 2 jours, chaque stagiaire deviendra un acteur capable d’assurer la gestion de crise et de veiller au maintien en conditions opérationnelles de vos services vitaux.

     

    Pour s’adapter au mieux aux contraintes et aux enjeux de votre organisation, la formation est réalisable sous plusieurs formats :

    • Inter-entreprise (formation se réalisant dans l’un de nos centres de formation)
    • Intra-entreprise (formation pour des groupes de 2 à 10 personnes d’une même entreprise, se réalisant directement sur le lieu de travail de vos collaborateurs)
    • Classe virtuelle (formation se réalisant à distance)
    • Sur-mesure : format dont le contenu principal s'adapte à vos besoins et à votre contexte

     

    Le CNFCE est en mesure de vous fournir un accompagnement complet sur la thématique de la gestion des risques en entreprise. Notre expertise se traduit par une large gamme de formations adaptées au management, au risk management et à la gestion de crise.

     

    Pour plus d’informations sur notre offre de formations, nous vous invitons à nous contacter par mail ou par téléphone.

    Nos chargés de projet vous accompagneront dans la mise en place de votre projet.

    Foire aux questions formation Plan de continuité d'activité (PCA)

    Mise à jour de la page le 29/01/2026