Aller au contenu Aller au menu Aller à la recherche

Logo CNFCE

Suivez-nous sur :

Formation Plan de continuité d'activité (PCA)
  • En 2024, 88% de clients satisfaits

Formation PCA : Élaborer un Plan de Continuité d’activité dans une organisation

Un plan de continuité d’activité est un document crucial pour faire face à une situation susceptible de mener à l'arrêt de l'activité d’une entreprise/organisation. Son élaboration repose sur une analyse et une identification pointues des risques inhérents à un secteur. La stratégie définie doit garantir la conduite de l’activité, en prenant en compte les enjeux, les besoins et les ressources.

Cette formation au plan de continuité d’activité vise à fournir aux participants les outils et méthodologies nécessaires pour concevoir et mettre en œuvre un Plan de Continuité d’Activité (PCA) au sein de leur entreprise. Le PCA permet d’assurer la résilience de l’organisation face à des situations de crise, en garantissant la continuité des activités essentielles.

Consulter nos modalités et délais d'accès
REF : MNG.168
  • inter

    Le format Inter-entreprise désigne une formation se déroulant dans les locaux de l’organisme de formation.

    Le tarif est fixé par participant.

  • intra

    La formation intra-entreprise se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

    La mobilité du CNFCE est nationale et internationale.

    Le tarif est fixé par jour/par groupe.

  • sur-mesureintra / E-learning

    Une formation sur mesure est une formation construite spécifiquement autour des besoins et attentes particulières de l’entreprise cliente. Cette notion de sur-mesure intègre le contenu mais aussi le format souhaité par le client.

    La formation sur-mesure se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

Chargement en cours
Format En présentiel ou à distance Durée 2 jours Prix 1 910,00 € HT / stagiaire
Consulter nos dates et lieux
Je m'inscris
Votre devis en 90 sec.
Format En présentiel ou à distance Durée 2 jours Prix 3 380,00 € HT / groupe
Je commande Votre devis en 90 sec.
Vous souhaitez une formation sur-mesure ou vous disposez d’un cahier des charges ? Déposer un cahier des charges Créer un module E-Learning

Sommaire

Objectifs pédagogiques de la formation Plan de continuité d'activité (PCA)

  • Mener une démarche de continuité et de rétablissement d’activité en cohérence avec les normes existantes
  • Appréhender les différentes étapes dans la mise en place d'un Plan de Continuité d'Activité
  • Avoir une vision synthétique et globale de l’approche méthodologique qu’il convient de suivre pour élaborer un PCA dans son organisation

Programme

Programme daté du 17/04/2025

Comprendre les fondamentaux d'une procédure de PCA

  • Comprendre la définition d’un Plan de Continuité d’Activité (PCA)
    • Expliquer son importance pour la résilience organisationnelle
  • Analyser les normes et cadres de référence, notamment la norme ISO 22301
  • Structurer une approche efficace et conformément aux bonnes pratiques
  • Identifier les risques et évaluer les impacts potentiels sur les activités essentielles d’une organisation en cas de crise ou de perturbation

Analyser et se préparer aux crises

  • Réaliser une cartographie des processus critiques
    • Déterminer les activités indispensables à la survie de l’organisation
  • Évaluer les besoins en termes de personnel, d’infrastructures et de technologies pour assurer la continuité des opérations
  • Identifier les parties prenantes internes et externes, et comprendre leur rôle dans la mise en œuvre du PCA

Concevoir le PCA : techniques et méthodes

  • Élaborer des scénarios de crise pertinents afin de prévoir les réactions appropriées face aux différentes situations
  • Développer des stratégies de continuité adaptées aux spécificités de l’organisation et aux contraintes identifiées
  • Rédiger un plan clair et hiérarchisé, incluant des procédures détaillées pour une mise en œuvre efficace

Mettre en œuvre et assurer le suivi de son PCA

  • Planifier et organiser des tests et exercices réguliers pour vérifier la pertinence et l’efficacité du PCA
  • Former et sensibiliser les équipes afin qu’elles soient préparées à appliquer le PCA en cas de besoin
  • Mettre à jour et améliorer le PCA de manière continue
  • Tenir compte des retours d’expérience et des évolutions de l’environnement

Publics & pré-requis

Public cible

  • Dirigeants, managers, responsables RH ou qualité
  • Responsables ou chargés de la gestion des risques
  • Toute personne impliquée dans la gestion de crise ou la résilience organisationnelle

Pré-requis

Aucun prérequis nécessaire pour suivre la formation Plan de Continuité d’Activité 

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques et pratiques
  • Exerices pratiques, mises en situation et cas pratiques
  • Réflexions de groupe guidées par l'animateur
  • Questionnaires-tests avec autocorrection et jeux pédagogiques
  • Support pédagogique de la formation Plan de Continuité d’Activité
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Évaluation des acquis en fin de formation

Nos avis clients

« Bon échange, personne disponible, formateur à l'écoute. »

Agence Universitaire de la Francophonie

Virginie G. - Gestionnaire RH

« Très bon retour des collaboratrices sur cette formation. Si nous devons la mettre de nouveau en place, nous ferons appel à vos services. »

Immobilière Atlantic Aménagement

Nathalie P. - Assistante RH

« Très bonne organisation et réactivité. La formation s'est très bien déroulée, menée par une personne très à l'écoute, bienveillante et compétente. Je recommande ! »
Avis CNFCE Quies

CSE Quies

Alexandra B. - Responsable marketing

« Très bons échanges avec le chef de projet. »

EQIOM LAB

Ophélie R. - Responsable Laboratoire - Qualité

« Très bonne facilité de communication, que ce soit par téléphone ou par e-mail. Les retours peuvent parfois prendre 2 ou 3 jours, mais sont toujours de qualité ! »
Avis CNFCE NYCO

NYCO

Camille P. - Chargée de RH

« Très bonne organisation. »
Avis CNFCE Théâtre National de l'Opéra Comique

Théâtre National de l'Opéra Comique

Fiona S. - Chargée des ressources humaines

Expertise

Nos formateurs sont retenus pour leurs qualités pédagogiques, leur expérience et leur sympathie.

Réactivité

Nos conseillers pédagogiques se dévouent pour répondre à vos demandes dans les 48 heures.

Professionnalisme

Nous mettons notre expertise au service de la satisfaction de nos clients.

Qualité

Nous nous réinventons chaque jour pour assurer une qualité de service maximale à nos clients.

Formations complémentaires

Gestion du risque fournisseur - FIN.14

Anticipez et gérez le risque achat avec vos fournisseurs en suivant notre formation à la gestion du risque fournisseur, en présentiel & à distance.

Avis clients
1 jour

Inter : 910,00 € HT / stagiaire

Intra : 1 650,00 € HT / groupe

 Découvrir

Risk management : Approche globale et outils - RCV.19

Soyez en mesure de limiter l'impact des risques que connaît votre entreprise avec notre formation risk management / gestion des risques sur 3 jours.

Avis clients
2 jours

Inter : 1 530,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 140,00 € HT / groupe

 Découvrir

ISO 31000 - management des risques - DMQ.50

Intégrez le management des risques dans le processus de décisions des activités de l‘entreprise avec notre formation ISO 31000 - management du risque.

Avis clients
2 jours

Inter : 1 710,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 240,00 € HT / groupe

 Découvrir

Cartographie des risques : Piloter sa mise en œuvre - MNG.150

Apprenez à piloter efficacement une cartographie des risques en entreprise avec notre formation cartographie des risques en présentiel et à distance.

Avis clients
2 jours

Inter : 1 485,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 380,00 € HT / groupe

 Découvrir

Management du risque à l'international - FIN.15

Evaluez les différents risques à l’international en suivant notre formation Gestion du risque à l'international d'1 jour en entreprise.

Avis clients
1 jour

Inter : 910,00 € HT / stagiaire

Intra : 1 650,00 € HT / groupe

 Découvrir

Plan de continuité d’activité dans une banque (PCA) - BNQ.09

Appréhendez les différentes étapes dans la mise en place d’un Plan de Continuité d'Activité en banque avec notre formation d'1 jour en intra entreprise.

Avis clients
1 jour

Inter : 1 050,00 € HT / stagiaire

Intra : 1 720,00 € HT / groupe

 Découvrir

Plan d'opération interne : Concevoir son POI - SSI.218

Maîtrisez le cadre réglementaire et technique pour concevoir votre POI avec notre formation Plan d'opération interne, de 1 jour en présentiel/à distance.

Avis clients
1 jour

Inter : 890,00 € HT / stagiaire

Intra : 1 590,00 € HT / groupe

 Découvrir

Pourquoi choisir la formation Plan de continuité d'activité (PCA)

Le plan de continuité d’activité est un document revêtant une importance cruciale pour une entreprise. Il constitue un plan d’action pour permettre à une organisation d’assurer la continuité de ses activités lors d’une crise majeure.

Ce document, propre à chaque entreprise, aide à anticiper les différents risques auxquels elle est confrontée et à définir les mesures préventives à appliquer.

 

Cette formation PCA se veut orientée vers une opérationnalité concrète et pragmatique. Aux apports théoriques, nécessaires pour appréhender les enjeux et la structure d’un plan de continuité d’activité, s’intègrent des apports pratiques.

Ils découvriront les étapes clés à mettre en place pour analyser et ses préparer aux crises, ainsi que pour identifier les parties prenantes nécessaires à la mise en œuvre du PCA.

 

Lors de la session, les professionnels formés réaliseront de nombreux exercices et des études de cas. Ils auront la possibilité de concevoir le PCA de leur entreprise, avec l’appui de l’expertise de notre formateur-rice.

 

A l’issue des 2 jours, chaque stagiaire deviendra un acteur capable d’assurer la gestion de crise et de veiller au maintien en conditions opérationnelles de vos services vitaux.

 

Pour s’adapter au mieux aux contraintes et aux enjeux de votre organisation, la formation est réalisable sous plusieurs formats :

  • Inter-entreprise (formation se réalisant dans l’un de nos centres de formation)
  • Intra-entreprise (formation pour des groupes de 2 à 10 personnes d’une même entreprise, se réalisant directement sur le lieu de travail de vos collaborateurs)
  • Classe virtuelle (formation se réalisant à distance)
  • Sur-mesure : format dont le contenu principal s'adapte à vos besoins et à votre contexte

 

Le CNFCE est en mesure de vous fournir un accompagnement complet sur la thématique de la gestion des risques en entreprise. Notre expertise se traduit par une large gamme de formations adaptées au management, au risk management et à la gestion de crise.

 

Pour plus d’informations sur notre offre de formations, nous vous invitons à nous contacter par mail ou par téléphone.

Nos chargés de projet vous accompagneront dans la mise en place de votre projet.

Foire aux questions formation Plan de continuité d'activité (PCA)

Quelles sont les modalités et délais d’accès à la formation ?

Formation inter-entreprise

Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.


Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.

Formation intra-entreprise

Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.

Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).

Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.

+

Les inscriptions sont accessibles via les formulaires d’inscription sur la fiche programme ou par téléphone au 01 81 22 22 18.