Formation Recrutement du personnel : Initiation

Formation recrutement du personnel : Initiation aux rudiments de la fonction de recruteur
Le recrutement du personnel est un levier indispensable pour assurer la pérénnité, le dynamisme et le bon fonctionnement d'une entreprise. Savoir recruter n'est pas un don, c'est un savoir qui s'apprend ! Au-delà du bon sens, dans le cadre de certaines situations, on parle aussi de techniques, de savoir-faire, de savoir-être ou de méthodes. Ce module de formation d'initiation au recrutement du personnel vous permettra de professionnaliser vos sessions de recrutement en mettant toutes les chances/techniques de votre côté ! Vous acquérerez rapidement les fondamentaux en matière de sélection de candidat et de conduite d'entretien.
Ce stage en recrutement est destiné aux débutants ne disposant pas d'expérience en matière de recrutement.
Objectifs pédagogiques de la formation Recrutement du personnel : Initiation
- Appréhender les différentes étapes du recrutement professionnel, de la préparation à la sélection
- Mener du début jusqu'à la fin une campagne de recrutement, de l'offre d'emploi à la sélection
- Maîtriser les outils du recrutement du recruteur moderne, adopter une posture de recruteur
Comment mettre en place une démarche de recrutement ? Les premières étapes
- Introduction : quelles sont les conséquences du recrutement pour l'entreprise et les candidats ?
- Savoir déterminer un rétroplanning de recrutement et fonctionner en mode projet
- Quel profil recruter ? Intégrer le manager, ou le responsable du service, dans votre démarche de recrutement
- Réaliser un brief de la demande, comprendre le besoin en RH
- Définir les éléments clés de la définition du poste et du profil idéal de candidat
- Où et comment obtenir des CV ?
- Rédaction d’une annonce et culture d’entreprise, les clés de la rédaction
- Focus sur le cadre juridique d’une annonce et le principe de non-discrimination
- Les sources standards de CV : fichier interne, réseau, cabinet, web, annonce online et offline, etc
- La promotion interne : Les candidatures potentielles au sein de l'entreprise
Organiser avec méthode la présélection des candidatures
- Déterminer les critères de sélection en fonction de vos attentes et de la définition du poste
- Faire le premier tri des candidatures : la lecture rapide d’un CV, la première sélection
- Le second tri : Lire et déchiffrer un curriculum vitae, approfondir sa lecture et retenir des CV
- La réponse aux candidats : Quelles sont les bonnes pratiques ?
- CV retenu : comment convoquer les candidats ? Comment valider un profil ?
- CV non retenu : mail type, téléphone, courrier, automatiser ses réponses
S'approprier le savoir-faire du recruteur lors de l’entretien de recrutement
- Retour sur la posture du recruteur lors de l’entretien
- Savoir travailler sa communication et véhiculer une image positive de son entreprise
- Intégrer la posture du RH en recrutement : comment se positionner ?
- Les différentes techniques d'entretien : techniques indirectes et décodage des réponses
- Les techniques de formulation des questions : ouvertes, fermées, orientées, etc.
- Focus sur les questions et sujets discriminants
- Développer son écoute active, se centrer sur le candidat
- Observation du comportement verbal et non verbal
- Repérage des attitudes et des défenses, gérer les blocages et les difficultés d'expression
- Apprécier les réelles motivations et les attentes du candidat
Mener un entretien de recrutement structuré avec un candidat
- Focus sur les documents à utiliser lors de l’entretien
- Ne pas oublier de se munir du CV et de ses notes !
- Utiliser, développer, faire évoluer sa grille de recrutement
- Savoir prendre des notes pertinentes et compréhensibles
- Le déroulement de l’entretien : la matrice-guide de l'entretien de l'accueil à la conclusion
- Appréhender les thèmes à aborder lors de l’entretien et leur chronologie
- L'accueil du candidat : l'importance des premières minutes, être attentif aux premières réactions
- La présentation du candidat : Analyse du cursus estudiantin et professionnel
- La présentation du poste à pourvoir
- Les échanges : questions / réponses ouvertes
- La conclusion et les échanges informels
Programme daté du 31/03/2020
Public cible
- Responsables R.H.
- Cadres hiérarchiques
- Managers
Pré-requis
Occuper des fonctions d'encadrement même depuis peu pour suivre la formation Initiation au recrutement du personnel
Méthodes pédagogiques pour le stage Recrutement du personnel : Initiation
- Apports théoriques et pratiques
- Échanges interactifs
- Simulations vidéo avec débriefing pour appropriation des outils
- Coaching (si retenu dans la convention)
- Support de cours formation recrutement du personnel : initiation
Évaluation des acquis en fin de formation
Dates et lieux
Date de début | Date de fin | ||
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09-02-2021 | 10-02-2021 | Bordeaux | Réserver |
01-03-2021 | 02-03-2021 | MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris | Réserver |
10-03-2021 | 11-03-2021 | Lyon | Réserver |
24-03-2021 | 25-03-2021 | Lille | Réserver |
07-04-2021 | 08-04-2021 | Classe virtuelle | Réserver |
17-05-2021 | 18-05-2021 | Lille | Réserver |
31-05-2021 | 01-06-2021 | Lyon | Réserver |
16-06-2021 | 17-06-2021 | MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris | Réserver |
30-06-2021 | 01-07-2021 | Bordeaux | Réserver |
12-07-2021 | 13-07-2021 | Lyon | Réserver |
21-07-2021 | 22-07-2021 | Classe virtuelle | Réserver |
02-08-2021 | 03-08-2021 | Lille | Réserver |
25-08-2021 | 26-08-2021 | MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris | Réserver |
16-09-2021 | 17-09-2021 | Bordeaux | Réserver |
12-10-2021 | 13-10-2021 | Lille | Réserver |
02-11-2021 | 03-11-2021 | Classe virtuelle | Réserver |
23-11-2021 | 24-11-2021 | Bordeaux | Réserver |
06-12-2021 | 07-12-2021 | MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris | Réserver |
20-12-2021 | 21-12-2021 | Lyon | Réserver |
Selon vos disponibilités | Dans vos locaux | Réserver |