Centre National de la Formation Conseil en Entreprise

Formation Initiation au recrutement du personnel : les fondamentaux

Durée conseillée 2 jours

Centre de formation validé Datadock

Formation recrutement du personnel : Initiation au recrutement du personnel

Le recrutement du personnel est un levier indispensable pour assurer la pérénnité, le dynamisme et le bon fonctionnement d'une entreprise. Savoir recruter n'est pas un don, c'est un savoir qui s'apprend ! Au-delà du bon sens, dans le cadre de certaines situations, on parle aussi de techniques, de savoir-faire, de savoir-être ou de méthodes. Ce module de formation initiation au recrutement du personnel vous permettra de professionnaliser vos sessions de recrutement en mettant toutes les chances / techniques de votre côté ! Ce stage en recrutement est déstiné aux débutants du recrutement.

Objectifs pédagogiques de la formation Initiation au recrutement du personnel : les fondamentaux

  • Appréhender les différentes étapes du recrutement professionnel, de la préparation à la sélection
  • Mener du début jusqu'à la fin une campagne de recrutement, de l'offre d'emploi à la sélection
  • Maîtriser les outils du recrutement du recruteur moderne, adopter une posture de recruteur

Comment mettre en place une démarche de recrutement ? les premières étapes

  • Introduction : quelles sont les conséquences du recrutement pour l'entreprise et les candidats ?
  • Savoir déterminer un rétroplanning de recrutement et fonctionner en mode projet
  • Quel profil recruter ? Intégrer le manager, ou le responsable du service, dans votre démarche de recrutement
    • Réaliser un brief de la demande, comprendre le besoin en RH
    • Définir les éléments clés de la définition du poste et du profil idéal de candidat
  • Où et comment obtenir des CV ?
    • Rédaction d’une annonce et culture d’entreprise, les clés de la rédaction
    • Focus sur le cadre juridique d’une annonce et le principe de non-discrimination
    • Les sources standards de CV : fichier interne, réseau, cabinet, web, annonce online et offline, etc
    • La promotion interne : Les candidatures potentielles au sein de l'entreprise

Organiser avec méthode la présélection des candidatures

  • Déterminer les critères de sélection en fonction de vos attentes et de la définition du poste
  • Faire le premier tri des candidatures : la lecture rapide d’un CV, la première sélection
  • Le second tri : Lire et déchiffrer un curriculum vitae, approfondir sa lecture et retenir des CV
  • La réponse aux candidats : Quelles sont les bonnes pratiques ?
    • CV retenu : comment convoquer les candidats ? Comment valider un profil ?
    • CV non retenu : mail type, téléphone, courrier, automatiser ses réponses

Le savoir-faire du recruteur lors de l’entretien de recrutement

  • Retour sur la posture du recruteur lors de l’entretien
    • Savoir travailler sa communication et véhiculer une image positive de son entreprise
    • Intégrer la posture du RH en recrutement : comment se positionner ?
  • Les différentes techniques d'entretien : techniques indirectes et décodage des réponses
  • Les techniques de formulation des questions : ouvertes, fermées, orientées, etc.
    • Focus sur les questions et sujets discriminants
    • Développer son écoute active, se centrer sur le candidat
  • Observation du comportement verbal et non verbal
  • Repérage des attitudes et des défenses, gérer les blocages et les difficultés d'expression
  • Apprécier les réelles motivations et les attentes du candidat

Mener un entretien de recrutement structuré

  • Focus sur les documents à utiliser lors de l’entretien
    • Ne pas oublier de se munir du CV et de ses notes !
    • Utiliser, développer, faire évoluer sa grille de recrutement
    • Savoir prendre des notes pertinentes et compréhensibles
  • Le déroulement de l’entretien : la matrice-guide de l'entretien de l'accueil à la conclusion
    • Appréhender les thèmes à aborder lors de l’entretien et leur chronologie
    • L'accueil du candidat : l'importance des premières minutes, être attentif aux premières réactions
    • La présentation du candidat : Analyse du cursus estudiantin et professionnel
    • La présentation du poste à pourvoir
    • Les échanges : questions / réponses ouvertes
    • La conclusion et les échanges informels

Public cible

  • Responsables R.H.
  • Cadres hiérarchiques
  • Managers

Pré-requis

Occuper des fonctions d'encadrement même depuis peu pour suivre la formation Initiation au recrutement du personnel

Méthodes pédagogiques pour le stage Initiation au recrutement du personnel : les fondamentaux

  • Apports théoriques et pratiques
  • Échanges interactifs
  • Simulations vidéo avec débriefing pour appropriation des outils
  • Coaching (si retenu dans la convention)
  • Support de cours formation Initiation au recrutement du personnel

Dates et lieux

Date de début Date de fin Lieu de formation
14-11-2019 15-11-2019 Paris Réserver
02-03-2020 03-03-2020 Paris Réserver
20-04-2020 21-04-2020 Paris Réserver
30-09-2020 01-10-2020 Paris Réserver
21-10-2020 22-10-2020 Paris Réserver
Selon vos disponibilités Dans vos locaux Réserver
Demander un devis Plan d'accès 01 81 22 22 18