Formation Recrutement du personnel : Initiation
Formation recrutement du personnel : Initiation aux rudiments de la fonction de recruteur
Le recrutement du personnel est un levier indispensable pour assurer la pérénnité, le dynamisme et le bon fonctionnement d'une entreprise. Savoir recruter n'est pas un don, c'est un savoir qui s'apprend ! Au-delà du bon sens, dans le cadre de certaines situations, on parle aussi de techniques, de savoir-faire, de savoir-être ou de méthodes. Ce module de formation d'initiation au recrutement du personnel vous permettra de professionnaliser vos sessions de recrutement en mettant toutes les chances/techniques de votre côté ! Vous acquérerez rapidement les fondamentaux en matière de sélection de candidat et de conduite d'entretien.
Ce stage en recrutement est destiné aux débutants ne disposant pas d'expérience en matière de recrutement.
Objectifs pédagogiques de la formation Recrutement du personnel : Initiation
- Appréhender les différentes étapes du recrutement professionnel, de la préparation à la sélection
- Mener du début jusqu'à la fin une campagne de recrutement, de l'offre d'emploi à la sélection
- Maîtriser les outils du recrutement du recruteur moderne, adopter une posture de recruteur
Programme
Comment mettre en place une démarche de recrutement ? Les premières étapes
- Introduction : quelles sont les conséquences du recrutement pour l'entreprise et les candidats ?
- Savoir déterminer un rétroplanning de recrutement et fonctionner en mode projet
- Quel profil recruter ? Intégrer le manager, ou le responsable du service, dans votre démarche de recrutement
- Réaliser un brief de la demande, comprendre le besoin en RH
- Définir les éléments clés de la définition du poste et du profil idéal de candidat
- Où et comment obtenir des CV ?
- Rédaction d’une annonce et culture d’entreprise, les clés de la rédaction
- Focus sur le cadre juridique d’une annonce et le principe de non-discrimination
- Les sources standards de CV : fichier interne, réseau, cabinet, web, annonce online et offline, etc
- La promotion interne : Les candidatures potentielles au sein de l'entreprise
Organiser avec méthode la présélection des candidatures
- Déterminer les critères de sélection en fonction de vos attentes et de la définition du poste
- Faire le premier tri des candidatures : la lecture rapide d’un CV, la première sélection
- Le second tri : Lire et déchiffrer un curriculum vitae, approfondir sa lecture et retenir des CV
- La réponse aux candidats : Quelles sont les bonnes pratiques ?
- CV retenu : comment convoquer les candidats ? Comment valider un profil ?
- CV non retenu : mail type, téléphone, courrier, automatiser ses réponses
S'approprier le savoir-faire du recruteur lors de l’entretien de recrutement
- Retour sur la posture du recruteur lors de l’entretien
- Savoir travailler sa communication et véhiculer une image positive de son entreprise
- Intégrer la posture du RH en recrutement : comment se positionner ?
- Les différentes techniques d'entretien : techniques indirectes et décodage des réponses
- Les techniques de formulation des questions : ouvertes, fermées, orientées, etc.
- Focus sur les questions et sujets discriminants
- Développer son écoute active, se centrer sur le candidat
- Observation du comportement verbal et non verbal
- Repérage des attitudes et des défenses, gérer les blocages et les difficultés d'expression
- Apprécier les réelles motivations et les attentes du candidat
Mener un entretien de recrutement structuré avec un candidat
- Focus sur les documents à utiliser lors de l’entretien
- Ne pas oublier de se munir du CV et de ses notes !
- Utiliser, développer, faire évoluer sa grille de recrutement
- Savoir prendre des notes pertinentes et compréhensibles
- Le déroulement de l’entretien : la matrice-guide de l'entretien de l'accueil à la conclusion
- Appréhender les thèmes à aborder lors de l’entretien et leur chronologie
- L'accueil du candidat : l'importance des premières minutes, être attentif aux premières réactions
- La présentation du candidat : Analyse du cursus estudiantin et professionnel
- La présentation du poste à pourvoir
- Les échanges : questions / réponses ouvertes
- La conclusion et les échanges informels
- Réaliser un brief de la demande, comprendre le besoin en RH
- Définir les éléments clés de la définition du poste et du profil idéal de candidat
- Rédaction d’une annonce et culture d’entreprise, les clés de la rédaction
- Focus sur le cadre juridique d’une annonce et le principe de non-discrimination
- Les sources standards de CV : fichier interne, réseau, cabinet, web, annonce online et offline, etc
- La promotion interne : Les candidatures potentielles au sein de l'entreprise
- Déterminer les critères de sélection en fonction de vos attentes et de la définition du poste
- Faire le premier tri des candidatures : la lecture rapide d’un CV, la première sélection
- Le second tri : Lire et déchiffrer un curriculum vitae, approfondir sa lecture et retenir des CV
- La réponse aux candidats : Quelles sont les bonnes pratiques ?
- CV retenu : comment convoquer les candidats ? Comment valider un profil ?
- CV non retenu : mail type, téléphone, courrier, automatiser ses réponses
S'approprier le savoir-faire du recruteur lors de l’entretien de recrutement
- Retour sur la posture du recruteur lors de l’entretien
- Savoir travailler sa communication et véhiculer une image positive de son entreprise
- Intégrer la posture du RH en recrutement : comment se positionner ?
- Les différentes techniques d'entretien : techniques indirectes et décodage des réponses
- Les techniques de formulation des questions : ouvertes, fermées, orientées, etc.
- Focus sur les questions et sujets discriminants
- Développer son écoute active, se centrer sur le candidat
- Observation du comportement verbal et non verbal
- Repérage des attitudes et des défenses, gérer les blocages et les difficultés d'expression
- Apprécier les réelles motivations et les attentes du candidat
Mener un entretien de recrutement structuré avec un candidat
- Focus sur les documents à utiliser lors de l’entretien
- Ne pas oublier de se munir du CV et de ses notes !
- Utiliser, développer, faire évoluer sa grille de recrutement
- Savoir prendre des notes pertinentes et compréhensibles
- Le déroulement de l’entretien : la matrice-guide de l'entretien de l'accueil à la conclusion
- Appréhender les thèmes à aborder lors de l’entretien et leur chronologie
- L'accueil du candidat : l'importance des premières minutes, être attentif aux premières réactions
- La présentation du candidat : Analyse du cursus estudiantin et professionnel
- La présentation du poste à pourvoir
- Les échanges : questions / réponses ouvertes
- La conclusion et les échanges informels
- Savoir travailler sa communication et véhiculer une image positive de son entreprise
- Intégrer la posture du RH en recrutement : comment se positionner ?
- Focus sur les questions et sujets discriminants
- Développer son écoute active, se centrer sur le candidat
- Focus sur les documents à utiliser lors de l’entretien
- Ne pas oublier de se munir du CV et de ses notes !
- Utiliser, développer, faire évoluer sa grille de recrutement
- Savoir prendre des notes pertinentes et compréhensibles
- Le déroulement de l’entretien : la matrice-guide de l'entretien de l'accueil à la conclusion
- Appréhender les thèmes à aborder lors de l’entretien et leur chronologie
- L'accueil du candidat : l'importance des premières minutes, être attentif aux premières réactions
- La présentation du candidat : Analyse du cursus estudiantin et professionnel
- La présentation du poste à pourvoir
- Les échanges : questions / réponses ouvertes
- La conclusion et les échanges informels
Programme daté du 14/05/2021
Publics & pré-requis
Public cible
- Responsables R.H.
- Cadres hiérarchiques
- Managers
Pré-requis
Occuper des fonctions d'encadrement même depuis peu pour suivre la formation Initiation au recrutement du personnel
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques et pratiques
- Échanges interactifs
- Simulations vidéo avec débriefing pour appropriation des outils
- Coaching (si retenu dans la convention)
- Support de cours formation recrutement du personnel : initiation
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Evaluation des acquis en fin de formation
Dates & lieux
| DÉBUT | FIN |
|
||
|---|---|---|---|---|
| 28-06-2022 | 29-06-2022 | Classe virtuelle – Formation à distance | ||
| 18-07-2022 | 19-07-2022 | Lyon | ||
| 23-08-2022 | 24-08-2022 | MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris | ||
| 01-09-2022 | 02-09-2022 | Lille | ||
| 20-09-2022 | 21-09-2022 | Bordeaux | ||
| 29-09-2022 | 30-09-2022 | Classe virtuelle – Formation à distance | ||
| 27-10-2022 | 28-10-2022 | Lyon | ||
| 23-11-2022 | 24-11-2022 | MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris | ||
| 06-12-2022 | 07-12-2022 | Lille | ||
| 22-12-2022 | 23-12-2022 | Bordeaux | ||
| Selon vos disponibilités | Dans vos locaux | |||
Pourquoi choisir la formation Recrutement du personnel : Initiation
Le recrutement est une étape cruciale pour une entreprise, dans la mesure où elle permet de compléter des équipes existantes, en sélectionnant des candidats qualifiés, adaptés au poste vacant ou en cours de création. Les enjeux pour une entreprise sont donc très élevés. Un mauvais recrutement entraîne un risque certain pour une société, tant en termes de temps et de coûts passés à recruter, qu’en ressources humaines.
Ce programme de formation au recrutement vise donc à maîtriser les bases en matière de recrutement interne ou externe. Les participants pourront rapidement développer leurs compétences pour mettre en place une démarche de recrutement, de l’analyse du poste à la sélection du candidat.
Lors de ce stage court, les participants apprendront notamment à réaliser un entretien d’embauche avec un candidat. A ce titre, ils aborderont des aspects liés à la communication à la posture de recruteur.
La formation recrutement abordera notamment toutes les étapes à mettre en œuvre pour rechercher et sélectionner un talent pour l’entreprise.
Au-delà des compétences acquises par les participants, ils disposeront également de l’expérience du formateur pour approfondir leur réflexion stratégique liée au recrutement.
Que ce soit par le biais de sites de recrutement, ou même via les médias sociaux, ils sauront parfaitement recueillir des CV, les analyser et organiser une présélection des candidats, en fonction de la fiche de poste.
Le contenu de la formation sera majoritairement composé de théories, notamment pour appréhender les grandes étapes du recrutement et bâtir une stratégie de recrutement efficace.
A l’issue de cette formation professionnelle continue en recrutement, les stagiaires maîtriseront le rôle et les missions d’un recruteur. Ils seront parfaitement en mesure de minimiser le risque pour leur entreprise et de promouvoir les valeurs qui la caractérise.
A noter que des recruteurs disposant d’un niveau avancé pourront se perfectionner en suivant un de nos programmes sur cette thématique. Consultez notre catalogue pour sélectionner le programme adapté aux besoins d’un de vos collaborateurs.
Nous disposons par exemple d’un programme dédié au processus de recrutement, abordant le cadre juridique de l’employeur et les formalités liées à l’embauche.
D’autre part, notre organisme de formation peut accompagner les managers pour qu’ils puissent aisément intégrer de nouveaux collaborateurs dans leurs équipes.
A l’issue d’un examen (ou évaluation des acquis), sous la forme d’un test/QCM, les stagiaires pourront évaluer leur montée en compétences sur ce sujet.
Foire aux questions formation Recrutement du personnel : Initiation
Comment financer la formation recrutement ?
Notre organisme de formation s’adresse uniquement à des salariés en poste et à des professionnels indépendants. A ce titre, il vous est possible de financer la formation recrutement par le biais de l’OPCO auquel cotise votre entreprise, ou par le biais d’un financement direct.
Si vous souhaitez financer ce stage au titre du CPF (Compte personnel de formation), nous vous invitons à contacter un organisme acceptant ce type de financement.
Formation continue au recrutement : quels avantages pour un salarié ?
Un manager ne dispose pas forcément des compétences, des savoir-faire et savoir-être d’un recruteur. Par le biais d’une session de formation de 2 jours, les professionnels que nous formons pourront être pleinement opérationnels et apporter une réelle valeur ajoutée à leur entreprise.
La grande expérience de nos experts vise à ce que les stagiaires soient en mesure de maîtriser le processus de décision pour un recrutement efficace, et de prévenir les risques associés à un mauvais profil.
De même, l’expérience et les compétences acquises peuvent être valorisées durant toute une carrière.
La formation recrutement est-elle proposée en ligne ?
Oui, notre programme de formation au recrutement du personnel est disponible à distance (au format classe virtuel) et en présentiel.
Centre de formation ou classe virtuelle
Référence :
MNG.12
Durée :
2 jours
Prix :
1300 € HT / personne
FORMATION SUR MESURE
CONTACTEZ-NOUSPROCHAINES DATES
| du 28-06-2022 au 29-06-2022 |
Classe virtuelle – Formation à distance | |
| du 18-07-2022 au 19-07-2022 |
Lyon | |
| du 23-08-2022 au 24-08-2022 |
VISIO / PRESENTIEL Paris |
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Jean-Michel C.
