Formation Management Agile : devenir un manager Agile
La formation management Agile que nous proposons vous donnera des bases concrètes pour adopter de nouvelles pratiques de management et devenir un manager Agile. Elle s'adresse aux responsables projets, directeurs de produits, team leaders souhaitant valoriser les compétences de leurs équipes.
Le management Agile s'inscrit dans la volonté des entreprises d'améliorer de façon continue leurs pratiques managériales pour rester compétitives. Les transformations du marché et les évolutions des mentalités obligent les entreprises à adopter de nouveaux modes modes de management. Le Leadership Agile - ou l'agilité managériale - veille notamment à fédérer les équipes autour d'un projet commun, donner de l'autonomie tout en instaurant un mode de travail collaboratif, et notamment améliorer la flexibilité des équipes.
Nous proposons également une formation Agile certifiante sur 2 jours.
Objectifs pédagogiques de la formation Management Agile
- Innover son approche managériale à l’aide de la culture Agile
- Mener une conduite du changement auprès des équipes pour les « Agiliser »
- Faciliter la communication inter et intra équipes pour briser les silos
Programme
L'agilité managériale : ce nouveau mode de fonctionnement pour les entreprises
- Comprendre les nouveaux profils de collaborateurs de la génération Y & des Millenials
- Constat sur l’augmentation des profils Agiles dans les entreprises et dans tous les services
Le Leadership Agile : Comment adopter une posture de manager Agile ?
- Quelle posture adopter dans ses pratiques managériales ?
- Apprendre à faire confiance à ses collaborateurs tout en restant impliqué
- Responsabiliser ses collaborateurs et développer l’autonomie de ses équipes
Comprendre les leviers pour aider ses équipes à innover grâce au management Agile
- Gagner en Agilité grâce à la mise en place de cycles courts
- Maîtriser la mise en place d'un mode de travail collaboratif au sein des équipes
- Adopter la culture de l’amélioration continue grâce à la méthode Agile
Déployer le leadership Agile dans son organisation et son management
- Comment conduire le changement vers l'objectif d'agilité ?
- Transformer l’organisation par une meilleure transparence
- Comment instaurer un environnement prospère pour la communication en permettant de montrer visiblement les progrès ?
Publics & prérequis
Public cible
- Responsables projets
- Directeurs de produits
- Team leaders
- Managers
La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.
Prérequis
Il est recommandé de maîtriser les bases du management pour suivre la formation management Agile
Méthodes pédagogiques
- Support de cours formation management Agile
- Apports théoriques et pratiques
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Un formateur pour chaque métier, une expertise pour chaque besoin
Découvrez Kathryn S.
Kathryn S. est formatrice, executive coach et conférencière, reconnue pour son intelligence émotionnelle et sa capacité à créer des expériences de formation sur mesure.
Diplômée d’HEC Paris et d’Oxford, elle accompagne dirigeants et organisations dans leur transformation, en alliant créativité, clarté et impact humain. Son approche unique combine rigueur stratégique et une vision profondément orientée résultats.
Découvrez Samir R.
Formateur en communication depuis plus de 20 ans, Samir R. intervient en France et à l’international. Il aide ses stagiaires à identifier, développer et valoriser leurs compétences tout en repérant les axes d’amélioration et en proposant des moyens motivants pour les atteindre. Sa méthode transforme les points forts en bonnes pratiques et les axes de progrès en défis concrets à relever.
Découvrez Mourad O.
Je suis un formateur international avec plus de 25 ans d'expérience dans les domaines de gestion de projets en Banques, Finance et Assurances .
J’ai pu faire mes preuves aussi bien dans la participation à divers projets d’implémentation et de migration de divers progiciels financiers mais aussi à former et à coacher des candidats /Entreprises/collaborateurs sur plusieurs spécialités et formations internationales certifiantes.
Réserver une formation Management Agile
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| Du 10.02.26 au 11.02.26 | Bordeaux (33) | |
| Du 18.02.26 au 19.02.26 | Paris (75) | |
| Du 26.02.26 au 27.02.26 | Classe virtuelle | |
| Du 10.03.26 au 11.03.26 | Strasbourg (67) | |
| Du 19.03.26 au 20.03.26 | Nantes (44) | |
| Du 30.03.26 au 31.03.26 | Classe virtuelle | |
| Du 07.04.26 au 08.04.26 | Marseille (13) | |
| Du 15.04.26 au 16.04.26 | Paris (75) | |
| Du 23.04.26 au 24.04.26 | Dijon (21) | |
| Du 04.05.26 au 05.05.26 | Classe virtuelle | |
| Du 18.05.26 au 19.05.26 | Aix-en-Provence (13) | |
| Du 26.05.26 au 27.05.26 | Paris (75) | |
| Du 04.06.26 au 05.06.26 | Toulouse (31) | |
| Du 16.06.26 au 17.06.26 | Nice (06) | |
| Du 25.06.26 au 26.06.26 | Paris (75) | |
| Du 07.07.26 au 08.07.26 | Lille (59) | |
| Du 16.07.26 au 17.07.26 | Classe virtuelle | |
| Du 27.07.26 au 28.07.26 | Lyon (69) | |
| Du 05.08.26 au 06.08.26 | Bordeaux (33) | |
| Du 13.08.26 au 14.08.26 | Paris (75) | |
| Du 25.08.26 au 26.08.26 | Classe virtuelle | |
| Du 03.09.26 au 04.09.26 | Strasbourg (67) | |
| Du 15.09.26 au 16.09.26 | Nantes (44) | |
| Du 24.09.26 au 25.09.26 | Classe virtuelle | |
| Du 05.10.26 au 06.10.26 | Marseille (13) | |
| Du 13.10.26 au 14.10.26 | Paris (75) | |
| Du 22.10.26 au 23.10.26 | Dijon (21) | |
| Du 29.10.26 au 30.10.26 | Classe virtuelle | |
| Du 09.11.26 au 10.11.26 | Aix-en-Provence (13) | |
| Du 17.11.26 au 18.11.26 | Paris (75) | |
| Du 26.11.26 au 27.11.26 | Toulouse (31) | |
| Du 08.12.26 au 09.12.26 | Nice (06) | |
| Du 17.12.26 au 18.12.26 | Paris (75) | |
| Du 28.12.26 au 29.12.26 | Lille (59) |
Nos avis clients
« La réactivité et disponibilité sont un vrai plus. En général, tout est très bien organisé ! »
Kerialis Daniela L. - Responsable formation
« Très agréable de pouvoir collaborer avec des personnes compétentes. »
APAJH04 Julie K. - Responsable formation
« Une approche pratique, synthétique, logique et complète du sujet. Une formation dynamique et bien structurée. J'en ai tiré beaucoup d'enseignements. La formation suivie a entièrement répondu à mes attentes. »
SERMA Karine B. - Chargée de missions RH
« Réactivité, amabilité, bonne organisation générale. »
Couleurs de plantes Christine B. - Chargée de formation
« Tout s'est très bien passé, depuis la navigation sur le site pour trouver la formation, en passant par les échanges du service commercial, jusqu'au déroulement de la formation. Merci pour votre professionnalisme. »
Association ACTISCE Alain A. - Chargé de formation
« Super équipe qui répond aux besoins tant d'un point de vue commercial qu'administratif. »
Clear Channel Linda B. - Responsable ressources humaines
Avis vérifiés
Expertise
Réactivité
Professionnalisme
Qualité
Nos labels et certifications
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Pourquoi choisir la formation Management Agile
Evoluant dans un environnement marqué par la méthode agile et ses déclinaisons (Scrum, Kanban, etc.), un manager agile doit assurer ses missions de responsable d’équipe, mais aussi stimuler la créativité et l’innovation. C'est à lui de mettre en place un cadre de travail adapté aux méthodes sélectionnées. Le manager agile a aussi la lourde tâche d'accompagner son équipe dans cette transformation des processus. Il doit parvenir à obtenir l'adhésion de toutes les parties prenantes à la culture Agile.
Le management Agile suppose de réussir à briser les silos entre les différents services, tout en donnant plus d'autonomie à ses équipes. Il s'agit donc d'une mission aux enjeux multiples qui nécessite du savoir-faire. Certains managers de votre entreprise ont des difficultés à adapter leurs techniques de management pour conduire ce changement ? Grâce à cette formation en management d’équipe, les managers seront en mesure de développer les points forts de leur équipe, notamment en matière d’innovation des pratiques et de prise de décision.
Les prérogatives du manager agile sont également d’accompagner leur équipe face à un changement. Dans ce cas précis, le manager agile pourra être un maillon indissociable de la mise en place d’une organisation agile. Ce dernier point est abordé par un module dédié. Ce programme pour managers aide à favoriser l’agilité d’équipe dans son organisation. Les managers pourront aisément gérer une équipe en mode agile, grâce à de nombreux exercices pratiques ponctuant les apports théoriques.
Les mises en situation, dont un serious game, sont de précieux atouts pour assimiler les tenants et aboutissants de ce type de management. Ces méthodes pédagogiques aident à développer rapidement compétences clés, méthodes et outils propres au manager agile. A l’issue de la formation, des exercices d’évaluation des acquis permettent de s’assurer de la pleine compréhension des points traités lors des deux jours.
Les participants pourront ainsi mettre en place un plan d'action efficace, dès leur retour au bureau. En appliquant leurs nouvelles méthodes managériales agiles, ils trouveront des solutions inédites aux problématiques que leurs équipes rencontrent au quotidien. Notez que notre formation à l’agilité managériale vous est proposée exclusivement en présentiel.
Pour réaliser une session à distance, nous vous invitons à nous contacter. Si besoin, vous pouvez télécharger le programme ou le transmettre par mail, en interne. En complément de cette formation, nous proposons également un programme sur les compétences du manager coach ou un programme sur le management 3.0. En fonction de vos besoins, nous sommes en mesure de vous accompagner dans la création de programmes adaptés aux enjeux de votre organisation.
Vous avez des questions sur la formation Management Agile ou souhaitez connaître les modalités des stages CNFCE sur mesure ? Pour plus d’informations, nos conseillers sont à votre disposition pour répondre à toutes vos questions.
Découvrez également notre sélection de formations agile et guides Agile :
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Foire aux questions formation Management Agile
La formation Management Agile s'adresse à tous les responsables d'équipes agiles ou liées à la gestion d'un projet Agile. Ce stage concerne évidemment les managers ou encore les team leaders. Mais d'autres postes à responsabilités, comme les directeurs de produits, peuvent également bénéficier des principes de management agile. Le niveau de connaissances en méthodes Agile a peu d'importance pour découvrir ce programme de formation.
Les grands principes du management Agile seront réexpliqués au cours du stage. Afin d'accompagner au mieux les stagiaires, le formateur prendra connaissance de leur auto-évaluation, réalisée avant le début de la formation. Il pourra ainsi adapter sa pédagogie, en fonction de l'expérience et des profils des apprenants.
Nous vous conseillons d'opter pour une formation intra-entreprise, si vous souhaitez inscrire trois ou plus de vos collaborateurs. Ce format dispose d'un prix par jour de formation et par groupe. Il permet à votre entreprise de diminuer les différents frais professionnels des stagiaires. Accueillir la formation Management Agile dans vos locaux vous offre également plus de flexibilité vis-à-vis de son programme. À votre demande, nous adaptons les modalités pédagogiques aux besoins concrets du personnel de votre entreprise.
Le format inter-entreprise est parfait pour la formation au management agile d'une ou de deux personnes. Nous proposons ce stage dans différents centres de formation du CNFCE à Paris, mais aussi en région. Optez pour un stage inter-entreprise, si le programme de formation présenté ici convient à vos collaborateurs. Un des avantages de ce format est de favoriser les échanges entre des managers de différentes entreprises. Les participants pourront ainsi confronter et faire évoluer leur vision du management agile.
La formation Management Agile dure 2 jours.
Formation inter-entreprise
Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.
Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.
Formation intra-entreprise
Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).
Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.
Selon votre statut, plusieurs solutions s’offrent à vous pour financer votre formation avec le CNFCE :
- OPCO
- FNE
- Financements conventionnels
- FSE
Vous souhaitez financer votre formation professionnelle en tant qu’indépendant ? Sachez que vous pouvez obtenir une aide en vous tournant vers votre Fonds d’Assurance Formation (FAF).
Pour en savoir davantage sur nos solutions de financement, nous vous invitons à consulter notre page Comment financer ma formation au CNFCE.
Mise à jour de la page le 29/01/2026