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97% de stagiaires satisfaits
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En 2023, 97% de stagiaires satisfaits
Formation team leader : Développez vos compétences de chef d'équipe en entreprise
Le Team Leader est le poste qu’on peut le plus rapprocher de celui de chef d’équipe, de chef de service ou de chef de projet. De manière générale, ce chef d'équipe manage une petite équipe au sein d'un service ou d'une entreprise.
La formation team leader que nous proposons à vos collaborateurs traite de l'ensemble des compétences à mettre en œuvre pour assurer un management professionnel et adapté à son fonctionnement. Le programme de ce stage de 2 jours abordera aussi bien les compétences techniques nécessaires à l'application des fonctions d'un team leader, que les compétences interpersonnelles qui lui sont indispensables. Ainsi, ils assimileront rapidement les bonnes pratiques pour devenir un team leader dont votre entreprise a besoin.
Cette formation de Team Leader peut être réalisée aussi bien dans nos locaux que dans les vôtres, c’est-à-dire en inter ou en intra entreprise.
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inter
Le format Inter-entreprise désigne une formation se déroulant dans les locaux de l’organisme de formation.
Le tarif est fixé par participant.
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intra
La formation intra-entreprise se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.
La mobilité du CNFCE est nationale et internationale.
Le tarif est fixé par jour/par groupe.
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sur-mesureintra / E-learning
Une formation sur mesure est une formation construite spécifiquement autour des besoins et attentes particulières de l’entreprise cliente. Cette notion de sur-mesure intègre le contenu mais aussi le format souhaité par le client.
La formation sur-mesure se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.
Sommaire
Objectifs pédagogiques de la formation Team Leader
- Maîtriser les fondamentaux de la fonction de responsable de service / manager d'équipe
- Adopter les comportements attendus du manager, se faire entendre et se faire comprendre
- Savoir déléguer et rendre autonome ses collaborateurs
- Susciter la motivation, l'adhésion et le concours de ses collaborateurs, développer une posture alliant relationnel et performance
Programme
Programme daté du 11/04/2023Introduction à la formation team leader : Compétences techniques et aptitudes managériales
- Qu'est-ce qu'un Team Leader ? Comment définir ses missions de manager ?
- Quelles sont les qualités nécessaires pour exercer ce métier ?
- Réaliser son bilan managérial : Quelle est votre situation ? Quelle approche avez-vous de vos fonctions ?
Identifier le savoir-être d'un team leader en entreprise
- L'assertivité : tester et renforcer son assertivité
- Déterminer son style managérial, faire le lien avec ses valeurs et son mode de fonctionnement
- Le principe d'autorité, les comportements des équipes restreintes
- Problématique : Être le Team Leader de vos ex-collègues, les pièges à éviter
- Le management et son rapport à l'autorité
Animation, motivation et objectifs : les 3 axes de développement du team leader
- La pyramide de Maslow dans sa dimension professionnelle
- La reconnaissance du mode de fonctionnement de chacun des membres de son équipe
- Test des quadrants de Ned Hermann où comment aborder les neurosciences et ses préférences cérébrales
- Devenir un manager coach : La montée en compétence par le coaching, évaluer les performances
- La délégation efficace, le contrôle ou pilotage des actions en cours, savoir superviser
- Le reporting et les objectifs : Fixer des objectifs SMART
- La valorisation et la motivation, un axe de management indispensable pour assurer l'efficacité
S'approprier les clés de la communication pour conduire un entretien ou maîtriser une situation fragile
- L'écoute active et passive : comprendre ou revoir le principe de l'écoute professionnelle
- La reformulation, le questionnement et l'argumentation, les fondamentaux de la communication efficace
- Le vocabulaire positif et la communication non verbale
- L'objection : répondre aux objections, assurer un rôle de médiateur et prendre une décision
- Mieux contrôler ses émotions et gérer son stress de manager
Publics & pré-requis
Public cible
- Nouveau manager
- Manager souhaitant progresser
Pré-requis
Il est recommandé d'avoir une expérience de travail en équipe pour suivre la formation team leader
Méthodes pédagogiques
- Méthode active et participative alternant apports théoriques et méthodologiques
- Echanges d'experience
- Simulations, jeux de rôles et groupes de travail
- Support de cours formation team leader
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Nos avis clients
DMPP
Denis - Gérant
Ministère des Armées
Claude - Responsable formation
Nievre Amenagement
Typhaine B. - Assistante opérationnelle
Crous de Paris
Sandrine - Responsable formation
Hôtel Baverez
Amandine - Chargée des ressources humaines
Tokio marine Europe
Juliette O. - Assistante RH
Expertise
Nos formateurs sont retenus pour leurs qualités pédagogiques, leur expérience et leur sympathie.
Réactivité
Nos conseillers pédagogiques se dévouent pour répondre à vos demandes dans les 48 heures.
Professionnalisme
Nous mettons notre expertise au service de la satisfaction de nos clients.
Qualité
Nous nous réinventons chaque jour pour assurer une qualité de service maximale à nos clients.
Pourquoi choisir la formation Team Leader
Qu’est-ce qu’un Team Leader ? Un Team Leader en entreprise a une fonction à la frontière des postes de manager et de chef de service. En tant que tel, il aura pour tâche de participer au développement et à la motivation de ses collaborateurs. Pour cela, il doit maîtriser des compétences clés en management et faire preuve de leadership.
Notre formation de Team Leader aidera vos collaborateurs, qu’il s’agisse de nouveaux managers ou de personnels nommés à un poste de responsable, à développer leurs capacités à gérer une équipe.
Cela passera par l’apprentissage de notions clés, comme le fait de déterminer son style de management, ou d’appréhender les qualités d’un bon leader. Afin de leur permettre d’assimiler ces nouvelles compétences et de devenir Team Leader, la formation privilégiera la pédagogie active et pratique.
La théorie sera bien sûr fondamentale, car elle traitera des connaissances que chaque chef d’équipe devra assimiler pour se faire entendre et se faire comprendre. La présentation, sous format Powerpoint, sera ponctuée de nombreux exercices et de mises en situation pour vous mettre dans le rôle de Team Leader.
Il vous sera possible de réaliser ce stage de montée en compétences dans nos locaux, en inter entreprise, dans nos locaux, en intra entreprise, mais également à distance, au format classe virtuelle.
Au sortir de notre formation pour Team leaders, votre/vos salarié/s maîtriseront des compétences managériales comme l’assertivité, l’affirmation de soi, l’écoute active ou encore la reformulation, et techniques, pour réussir vos objectifs.
Pour aller plus loin, découvrez notre article sur les 7 qualités d'un bon manager en entreprise.