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REF : MNG.17
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Format En présentiel ou à distance Durée 2 jours Prix 1 490,00 € HT / stagiaire
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Sommaire

Formation Team Leader
  • 97% de stagiaires satisfaits

Formation team leader : Développez vos compétences de chef d'équipe en entreprise

Le Team Leader est le poste qu’on peut le plus rapprocher de celui de chef d’équipe, de chef de service ou de chef de projet. De manière générale, ce chef d'équipe manage une petite équipe au sein d'un service ou d'une entreprise.

La formation team leader que nous proposons à vos collaborateurs traite de l'ensemble des compétences à mettre en œuvre pour assurer un management professionnel et adapté à son fonctionnement. Le programme de ce stage de 2 jours abordera aussi bien les compétences techniques nécessaires à l'application des fonctions d'un team leader, que les compétences interpersonnelles qui lui sont indispensables. Ainsi, ils assimileront rapidement les bonnes pratiques pour devenir un team leader dont votre entreprise a besoin.

Cette formation de Team Leader peut être réalisée aussi bien dans nos locaux que dans les vôtres, c’est-à-dire en inter ou en intra entreprise.

Objectifs pédagogiques de la formation Team Leader

  • Maîtriser les fondamentaux de la fonction de responsable de service / manager d'équipe
  • Adopter les comportements attendus du manager, se faire entendre et se faire comprendre
  • Savoir déléguer et rendre autonome ses collaborateurs
  • Susciter la motivation, l'adhésion et le concours de ses collaborateurs, développer une posture alliant relationnel et performance

Programme

Programme daté du 11/04/2023

Introduction à la formation team leader : Compétences techniques et aptitudes managériales

  • Qu'est-ce qu'un Team Leader ? Comment définir ses missions de manager ?
  • Quelles sont les qualités nécessaires pour exercer ce métier ?
  • Réaliser son bilan managérial : Quelle est votre situation ? Quelle approche avez-vous de vos fonctions ?

Identifier le savoir-être d'un team leader en entreprise 

  • L'assertivité : tester et renforcer son assertivité
  • Déterminer son style managérial, faire le lien avec ses valeurs et son mode de fonctionnement
  • Le principe d'autorité, les comportements des équipes restreintes
  • Problématique : Être le Team Leader de vos ex-collègues, les pièges à éviter
  • Le management et son rapport à l'autorité

Animation, motivation et objectifs : les 3 axes de développement du team leader 

  • La pyramide de Maslow dans sa dimension professionnelle
  • La reconnaissance du mode de fonctionnement de chacun des membres de son équipe
  • Test des quadrants de Ned Hermann où comment aborder les neurosciences et ses préférences cérébrales
  • Devenir un manager coach : La montée en compétence par le coaching, évaluer les performances
  • La délégation efficace, le contrôle ou pilotage des actions en cours, savoir superviser
  • Le reporting et les objectifs : Fixer des objectifs SMART
  • La valorisation et la motivation, un axe de management indispensable pour assurer l'efficacité

S'approprier les clés de la communication pour conduire un entretien ou maîtriser une situation fragile

  • L'écoute active et passive : comprendre ou revoir le principe de l'écoute professionnelle
  • La reformulation, le questionnement et l'argumentation, les fondamentaux de la communication efficace
  • Le vocabulaire positif et la communication non verbale
  • L'objection : répondre aux objections, assurer un rôle de médiateur et prendre une décision
  • Mieux contrôler ses émotions et gérer son stress de manager

Publics & pré-requis

Public cible

  • Nouveau manager
  • Manager souhaitant progresser

Pré-requis

Il est recommandé d'avoir une expérience de travail en équipe pour suivre la formation team leader

Méthodes pédagogiques

  • Méthode active et participative alternant apports théoriques et méthodologiques
  • Echanges d'experience
  • Simulations, jeux de rôles et groupes de travail
  • Support de cours formation team leader
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Évaluation des acquis en fin de formation

Nos avis clients

« Excellente organisation et bon retour concernant la prestation des agents formés ainsi que de nos encadrants. »

Conseil Départemental de la Mayenne

Eric R. - Gestionnaire de formation

« Bonne organisation, formation pertinente. »

La Sasson

Lucie M. - Assistante RH

« Formation très intéressante et utile. Formatrice expérimentée et à l'écoute, utilisant de nombreux exemples concrets et exercices ludiques. Les outils fournis m'aideront à progresser dans l'organisation de mon travail et la gestion du temps. »

CHD de Dunkerque

Nathalie W. - Gestionnaire de formation

« RAS Bien organisé et réactif »

AdhexPharma

Anais P. - Responsable formation et développement RH

« Réactivité & disponibilité. »

RLI Habitat

Mustapha S. - CEO

« Très bonne formation, une formatrice à l'écoute dans un cadre agréable et facile d'accès. »

Co Développement RH

Laurine L. - Consultante Formatrice

Expertise

Nos formateurs sont retenus pour leurs qualités pédagogiques, leur expérience et leur sympathie.

Réactivité

Nos conseillers pédagogiques se dévouent pour répondre à vos demandes dans les 48 heures.

Professionnalisme

Nous mettons notre expertise au service de la satisfaction de nos clients.

Qualité

Nous nous réinventons chaque jour pour assurer une qualité de service maximale à nos clients.

Formations complémentaires

Développer son leadership - MNG.19

Développez votre charisme et votre capacité à diriger une équipe avec notre formation développer son leadership de 2 jours en inter/intra/classe virtuelle.

2 jours
Avis clients

Inter : 1 490,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 220,00 € HT / groupe

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Conduite du changement - MNG.37

Maîtrisez la démarche de conduite du changement de façon adaptée à votre contexte avec notre formation conduite du changement pour managers d'entreprise.

2 jours
Avis clients

Inter : 1 510,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 220,00 € HT / groupe

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Management opérationnel - MNG.13

Optimisez le fonctionnement et la coordination de votre équipe avec le management opérationnel ! Formation de 2 jours en inter ou intra entreprise.

2 jours
Avis clients

Inter : 1 465,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 220,00 € HT / groupe

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Management d'équipe - MNG.02

Formez-vos managers aux techniques d'animation de collaborateurs avec notre formation management d'équipe de 3 jours en intra/inter entreprise/à distance.

3 jours
Avis clients

Inter : 1 790,00 € HT / stagiaire

Intra : 4 830,00 € HT / groupe

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Communication managériale - MNG.10

Développez votre communication interpersonnelle auprès de votre équipe en suivant la Formation communication managériale en inter ou en intra entreprise.

2 jours
Avis clients

Inter : 1 450,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 220,00 € HT / groupe

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Délégation : savoir déléguer efficacement - MNG.07

Apprenez à déléguer efficacement en sachant comment responsabiliser pour accroître les performances collectives avec notre formation délégation.

2 jours
Avis clients

Inter : 1 510,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 220,00 € HT / groupe

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Nouveau manager - MNG.08

Maîtrisez le rôle de nouveau manager avec efficacité et professionnalisme. Gérer une équipe soudée n'aura aucun secret. Formation de 2 jours en inter/intra entreprise.

2 jours
Avis clients

Inter : 1 510,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 220,00 € HT / groupe

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Leadership - MNG.49

Développez votre leadership en entreprise pour motiver votre équipe avec notre formation au leadership, de 2 jours, en présentiel & en classe virtuelle.

2 jours
Avis clients

Inter : 1 510,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 220,00 € HT / groupe

 Découvrir

Pourquoi choisir la formation Team Leader

Qu’est-ce qu’un Team Leader ? Un Team Leader en entreprise a une fonction à la frontière des postes de manager et de chef de service. En tant que tel, il aura pour tâche de participer au développement et à la motivation de ses collaborateurs. Pour cela, il doit maîtriser des compétences clés en management et faire preuve de leadership.

 

Notre formation de Team Leader aidera vos collaborateurs, qu’il s’agisse de nouveaux managers ou de personnels nommés à un poste de responsable, à développer leurs capacités à gérer une équipe.

 

Cela passera par l’apprentissage de notions clés, comme le fait de déterminer son style de management, ou d’appréhender les qualités d’un bon leader. Afin de leur permettre d’assimiler ces nouvelles compétences et de devenir Team Leader, la formation privilégiera la pédagogie active et pratique.

 

La théorie sera bien sûr fondamentale, car elle traitera des connaissances que chaque chef d’équipe devra assimiler pour se faire entendre et se faire comprendre. La présentation, sous format Powerpoint, sera ponctuée de nombreux exercices et de mises en situation pour vous mettre dans le rôle de Team Leader.

 

Il vous sera possible de réaliser ce stage de montée en compétences dans nos locaux, en inter entreprise, dans nos locaux, en intra entreprise, mais également à distance, au format classe virtuelle.

 

Au sortir de notre formation pour Team leaders, votre/vos salarié/s maîtriseront des compétences managériales comme l’assertivité, l’affirmation de soi, l’écoute active ou encore la reformulation, et techniques, pour réussir vos objectifs.

 

Pour aller plus loin, découvrez notre article sur les 7 qualités d'un bon manager en entreprise.