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Formation Team Leader

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En 2021, 100% de stagiaires satisfaits

Formation team leader : Développez vos compétences de chef d'équipe en entreprise

Le Team Leader est le poste qu’on peut le plus rapprocher de celui de chef d’équipe, de chef de service ou de chef de projet. De manière générale, ce chef d'équipe manage une petite équipe au sein d'un service ou d'une entreprise.

La formation team leader que nous proposons à vos collaborateurs traite de l'ensemble des compétences à mettre en œuvre pour assurer un management professionnel et adapté à son fonctionnement. Le programme de ce stage de 2 jours abordera aussi bien les compétences techniques nécessaires à l'application des fonctions d'un team leader, que les compétences interpersonnelles qui lui sont indispensables. Ainsi, ils assimileront rapidement les bonnes pratiques pour devenir un team leader dont votre entreprise a besoin.

Cette formation de Team Leader peut être réalisée aussi bien dans nos locaux que dans les vôtres, c’est-à-dire en inter ou en intra entreprise.

Objectifs pédagogiques de la formation Team Leader

  • Maîtriser les bases fondamentales de la fonction de responsable de service / manager
  • Adopter les comportements de manager, se faire entendre et se faire comprendre
  • Savoir déléguer et rendre autonome ses collaborateurs
  • Susciter la motivation, l'adhésion et le concours de ses collaborateurs
  • Prévenir et gérer les situations conflictuelles

Programme

Introduction à la formation team leader : Compétence techniques et aptitudes managériales

  • Qu'est-ce qu'un Team Leader ? À la croisée des chemins entre la base et le sommet de la pyramide hiérarchique
  • Quelles sont les qualités nécessaires pour exercer cette activité ?
  • Réaliser son bilan managérial : Quelle est votre situation ?

Identifier le savoir-être d'un team leader en entreprise 

  • L'assertivité : tester et renforcer son assertivité
  • Déterminer son style managérial, faire le lien avec ses valeurs et son mode de fonctionnement
  • Le principe d'autorité, les comportements des équipes restreintes
  • Problématique : Être le Team Leader de vos ex-collègues, les pièges à éviter

Animation, motivation et objectifs : les 3 axes de progrès d'un manager d'équipe 

  • La pyramide de Maslow dans sa dimension professionnelle
  • La reconnaissance du mode de fonctionnement de chacun des membres de son équipe
  • Test des quadrants de Ned Hermann
  • La montée en compétence par le coaching : Évaluer les performances
  • La délégation efficace, le contrôle ou pilotage des actions en cours, savoir superviser
  • Le reporting et les objectifs : Fixer les objectifs
  • La valorisation et la motivation, un axe de management indispensable pour assurer l'efficacité

S'approprier les clés pour conduire un entretien ou une réunion d'équipe

  • L'écoute active et passive : comprendre ou revoir le principe de l'écoute professionnelle
  • La reformulation, le questionnement et l'argumentation, les fondamentaux de la communication efficace
  • Le vocabulaire positif et la communication non verbale

Maîtriser les situations fragiles, détecter les situations glissantes

  • L'objection : répondre aux objections, assurer un rôle de médiateur et prendre une décision
  • Mieux contrôler ses émotions et gérer son stress de manager

Programme daté du 26/07/2021

Publics & pré-requis

Public cible

  • Nouveau manager
  • Manager souhaitant progresser

Pré-requis

Il est recommandé d'avoir une expérience de travail en équipe pour suivre la formation team leader

Méthodes pédagogiques

  • Méthode active et participative alternant apports théoriques et méthodologiques
  • Echanges d'experience
  • Simulations, jeux de rôles et groupes de travail
  • Support de cours formation team leader
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Evaluation des acquis en fin de formation

Dates & lieux

DÉBUT FIN
30-06-2022 01-07-2022 Classe virtuelle – Formation à distance
18-07-2022 19-07-2022 Lille
23-08-2022 24-08-2022 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris
06-09-2022 07-09-2022 Classe virtuelle – Formation à distance
15-09-2022 16-09-2022 Bordeaux
26-09-2022 27-09-2022 Lyon
26-10-2022 27-10-2022 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris
09-11-2022 10-11-2022 Classe virtuelle – Formation à distance
30-11-2022 01-12-2022 Bordeaux
12-12-2022 13-12-2022 Lyon
22-12-2022 23-12-2022 Lille
Selon vos disponibilités Dans vos locaux

Pourquoi choisir la formation Team Leader

Qu’est-ce qu’un Team Leader ? Un Team Leader en entreprise a une fonction à la frontière des postes de manager et de chef de service. En tant que tel, il aura pour tâche de participer au développement et à la motivation de ses collaborateurs. Pour cela, il doit maîtriser des compétences clés en management et faire preuve de leadership.

 

Notre formation de Team Leader aidera vos collaborateurs, qu’il s’agisse de nouveaux managers ou de personnels nommés à un poste de responsable, à développer leurs capacités à gérer une équipe.

 

Cela passera par l’apprentissage de notions clés, comme le fait de déterminer son style de management, ou d’appréhender les qualités d’un bon leader. Afin de leur permettre d’assimiler ces nouvelles compétences et de devenir Team Leader, la formation privilégiera la pédagogie active et pratique.

 

La théorie sera bien sûr fondamentale, car elle traitera des connaissances que chaque chef d’équipe devra assimiler pour se faire entendre et se faire comprendre. La présentation, sous format Powerpoint, sera ponctuée de nombreux exercices et de mises en situation pour vous mettre dans le rôle de Team Leader.

 

Il vous sera possible de réaliser ce stage de montée en compétences dans nos locaux, en inter entreprise, dans nos locaux, en intra entreprise, mais également à distance, au format classe virtuelle.

 

Au sortir de notre formation pour Team leaders, votre/vos salarié/s maîtriseront des compétences managériales comme l’assertivité, l’affirmation de soi, l’écoute active ou encore la reformulation, et techniques, pour réussir vos objectifs.

 

Pour aller plus loin, découvrez notre article sur les 7 qualités d'un bon manager en entreprise.


INTER
INTRA

Centre de formation ou classe virtuelle

Référence :

MNG.17

Durée :

2 jours

Prix :

1280 € HT / personne 

FORMATION SUR MESURE

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PROCHAINES DATES

du 30-06-2022
au 01-07-2022
Classe virtuelle – Formation à distance
du 18-07-2022
au 19-07-2022
Lille
du 23-08-2022
au 24-08-2022
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