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Formation Devenir un Team leader efficace

Durée conseillée 2 jours

Disponible en classe virtuelle
Centre de formation validé Datadock

Formation team leader : devenez un manager performant et efficace

On associe le terme de team Leader au poste de chef de service ou de chef de projet. De manière générale, le team leader manage une petite équipe au sein d'un service ou d'une entreprise. Cette formation devenir un team leader efficace vous permettra d'appréhender l'ensemble des compétences à mettre en oeuvre pour assurer un management professionnel et adapté à son fonctionnement. Le programme de ce stage de 2 jours abordera aussi bien les compétences techniques nécessaires à l'application des fonctions d'un team leader, que les compétences interpersonnelles qui lui sont indispensables. 

Objectifs pédagogiques de la formation Devenir un Team leader efficace

  • Maîtriser les bases fondamentales de la fonction de responsable de service / manager
  • Adopter les comportements de manager, se faire entendre et se faire comprendre
  • Savoir déléguer et rendre autonome ses collaborateurs
  • Susciter la motivation, l'adhésion et le concours de ses collaborateurs
  • Prévenir et gérer les situations conflictuelles

Introduction à la formation team leader : Compétence techniques et aptitudes managériales

  • Qu'est-ce qu'un Team Leader ? À la croisée des chemins entre la base et le sommet de la pyramide hiérarchique
  • Quelles sont les qualités nécessaires pour exercer cette activité ?
  • Réaliser son bilan managérial : Quelle est votre situation ?

Identifier le savoir-être d'un team leader en entreprise 

  • L'assertivité : tester et renforcer son assertivité
  • Déterminer son style managérial, faire le lien avec ses valeurs et son mode de fonctionnement
  • Le principe d'autorité, les comportements des équipes restreintes
  • Problématique : Être le Team Leader de vos ex-collègues, les pièges à éviter

Animation, motivation et objectifs : les 3 axes de progrès d'un manager d'équipe 

  • La pyramide de Maslow dans sa dimension professionnelle
  • La reconnaissance du mode de fonctionnement de chacun des membres de son équipe
  • Test des quadrants de Ned Hermann
  • La montée en compétence par le coaching : Évaluer les performances
  • La délégation efficace, le contrôle ou pilotage des actions en cours, savoir superviser
  • Le reporting et les objectifs : Fixer les objectifs
  • La valorisation et la motivation, un axe de management indispensable pour assurer l'efficacité

S'approprier les clés pour conduire un entretien ou une réunion d'équipe

  • L'écoute active et passive : comprendre ou revoir le principe de l'écoute professionnelle
  • La reformulation, le questionnement et l'argumentation, les fondamentaux de la communication efficace
  • Le vocabulaire positif et la communication non verbale

Maîtriser les situations fragiles, détecter les situations glissantes

  • L'objection : répondre aux objections, assurer un rôle de médiateur et prendre une décision
  • Mieux contrôler ses émotions et gérer son stress de manager

Programme daté du 31/03/2020

Public cible

  • Nouveau manager
  • Manager souhaitant progresser

Pré-requis

Il est recommandé d'avoir une expérience de travail en équipe pour suivre la formation team leader

Méthodes pédagogiques pour le stage Devenir un Team leader efficace

  • Méthode active et participative alternant apports théoriques et méthodologiques
  • Echanges d'experience
  • Simulations, jeux de rôles et groupes de travail
  • Support de cours formation team leader

Évaluation des acquis en fin de formation

Dates et lieux

Date de début Date de fin Lieu de formation
31-08-2020 01-09-2020 VISIO/PRÉSENTIEL Lyon Réserver
08-09-2020 09-09-2020 VISIO/PRÉSENTIEL Bordeaux Réserver
13-10-2020 14-10-2020 VISIO/PRÉSENTIEL Lille Réserver
19-11-2020 20-11-2020 VISIO/PRÉSENTIEL Nantes Réserver
02-12-2020 03-12-2020 VISIO/PRÉSENTIEL Bordeaux Réserver
09-12-2020 10-12-2020 VISIO/PRÉSENTIEL Lyon Réserver
21-12-2020 22-12-2020 VISIO/PRÉSENTIEL Paris Réserver
12-01-2021 13-01-2021 VISIO/PRÉSENTIEL Nantes Réserver
27-01-2021 28-01-2021 VISIO/PRÉSENTIEL Paris Réserver
16-02-2021 17-02-2021 VISIO/PRÉSENTIEL Lyon Réserver
02-03-2021 03-03-2021 VISIO/PRÉSENTIEL Bordeaux Réserver
16-03-2021 17-03-2021 VISIO/PRÉSENTIEL Lille Réserver
20-04-2021 21-04-2021 VISIO/PRÉSENTIEL Lille Réserver
06-05-2021 07-05-2021 VISIO/PRÉSENTIEL Lyon Réserver
26-05-2021 27-05-2021 VISIO/PRÉSENTIEL Paris Réserver
08-06-2021 09-06-2021 VISIO/PRÉSENTIEL Nantes Réserver
21-06-2021 22-06-2021 VISIO/PRÉSENTIEL Bordeaux Réserver
05-07-2021 06-07-2021 VISIO/PRÉSENTIEL Lyon Réserver
20-07-2021 21-07-2021 VISIO/PRÉSENTIEL Paris Réserver
02-08-2021 03-08-2021 VISIO/PRÉSENTIEL Lille Réserver
06-09-2021 07-09-2021 VISIO/PRÉSENTIEL Bordeaux Réserver
28-09-2021 29-09-2021 VISIO/PRÉSENTIEL Nantes Réserver
12-10-2021 13-10-2021 VISIO/PRÉSENTIEL Bordeaux Réserver
26-10-2021 27-10-2021 VISIO/PRÉSENTIEL Paris Réserver
09-11-2021 10-11-2021 VISIO/PRÉSENTIEL Lyon Réserver
25-11-2021 26-11-2021 VISIO/PRÉSENTIEL Lille Réserver
15-12-2021 16-12-2021 VISIO/PRÉSENTIEL Nantes Réserver
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