Formation manager la performance individuelle : Actionner les leviers de la performance
La performance collective passe avant tout par la performance individuelle. L'équipe, dans sa globalité, ne peut avancer que si chaque collaborateur est opérationnel.
Le CNFCE a mis au point ce programme de formation manager la performance individuelle pour accompagner les managers dans l'amélioration de leurs pratiques managériales. Ce programme vous aidera à développer les performances de vos collaborateurs en misant sur un management collaboratif et une culture du feedback. Pendant ce stage de 4 jours, vous acquérerez des compétences pratiques immédiatement applicables au contexte de votre entreprise.
Piloter, encadrer et coacher un collaborateur vers la performance seront des objectifs que vous pourrez remplir aisément.
Objectifs pédagogiques de la formation Manager la performance individuelle
- Identifier sa posture de manager et communiquer avec aisance
- Coacher, accompagner et faire grandir ses collaborateurs en maîtrisant les leviers de la performance individuelle
- Savoir affronter les situations difficiles avec efficacité
Programme
Comprendre la position et le rôle du manager au sein d’une équipe
- Appréhender le rôle et les postures du manager
- Faire le point sur les différents styles de leadership et identifier son style
- Engager et motiver par le management collaboratif
- Connaître les différentes perceptions et réalités du manager et de son équipe
- Assurer la montée en compétence de son équipe, piloter par objectifs et assurer le suivi
- Comment faire preuve de disponibilité et d’écoute ?
Découvrir la communication managériale et l’utiliser efficacement
- Savoir comment travailler l’intelligence émotionnelle
- Pratiquer la reconnaissance et la considération, un acte managérial nécessaire et productif
- S’approprier les règles de la communication orale
- Gérer les désaccords, annoncer une décision difficile, relayer les décisions
Piloter, accompagner, manager : devenir coach de son équipe
- Assurer un feed-back individuel constructif
- Introduction à l’entretien individuel de coaching
- Appréhender les manières de gérer un désaccord sur une compétence
- Recadrer les dérives de manière professionnelle et utile
- Faire preuve d’assertivité et savoir dire non avec efficacité
Prendre du recul sur les situations difficiles et agir en manager
- Comprendre ce que signifie être me manager négociateur au quotidien
- Retour sur la notion d’assertivité en management
- Être en mesure d’accompagner le changement dans de bonnes conditions
- Maîtriser les étapes de la gestion et de l’arbitrage des conflits interpersonnels
- Manager à distance, manager l’intergénérationnel
Publics & prérequis
Public cible
- Managers
- Chefs de service ou responsable
La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.
Prérequis
Il est nécessaire d'exercer des fonctions d'encadrement ou de management, même depuis peu, pour suivre la formation manager la performance individuelle
Méthodes pédagogiques
- Apprts théoriques et pratiques
- Mises en situation, interactions, ateliers etc.
- Support de cours de la formation manager la performance individuelle
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Un formateur pour chaque métier, une expertise pour chaque besoin
Découvrez Samir R.
Formateur en communication depuis plus de 20 ans, Samir R. intervient en France et à l’international. Il aide ses stagiaires à identifier, développer et valoriser leurs compétences tout en repérant les axes d’amélioration et en proposant des moyens motivants pour les atteindre. Sa méthode transforme les points forts en bonnes pratiques et les axes de progrès en défis concrets à relever.
Découvrez Valérie P.
Valérie P., diplômée d’un DESS en marketing à Dauphine, a eu dans son expérience professionnelle, des responsabilités opérationnelles, commerciales, marketing, stratégiques et managériales.
Elle crée son cabinet de coaching et formation en 2007 et se spécialise dans le coaching individuel et d’équipe, la formation au développement personnel, la communication et le management. Elle est formée aux neurosciences, la PNL, l’AT, la Process Com.
Elle est l’auteure d’un livre édité chez AFNOR : « Le grand livre de l’égalité femmes-hommes ».
Découvrez Cyril G.
Cyril G. est un professionnel du management et de la gestion de projet. Avec un parcours varié depuis 25 ans. Il a géré des équipes et des projets de grande envergure dans le numérique, a été consultant, responsable du recrutement (+2000 recrutements réalisés) et responsable marketing Europe du Sud pour un grand groupe.
Formateur depuis 2013 auprès des entreprises et des personnes, coach professionnel certifié, il anime les formations avec une volonté de partage et de transmission.
Réserver une formation Manager la performance individuelle
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| Du 10.02.26 au 13.02.26 | Paris (75) | |
| Du 24.02.26 au 27.02.26 | Dijon (21) | |
| Du 10.03.26 au 13.03.26 | Classe virtuelle | |
| Du 23.03.26 au 26.03.26 | Aix-en-Provence (13) | |
| Du 31.03.26 au 03.04.26 | Paris (75) | |
| Du 13.04.26 au 16.04.26 | Toulouse (31) | |
| Du 27.04.26 au 30.04.26 | Nice (06) | |
| Du 18.05.26 au 21.05.26 | Paris (75) | |
| Du 26.05.26 au 29.05.26 | Lille (59) | |
| Du 09.06.26 au 12.06.26 | Classe virtuelle | |
| Du 22.06.26 au 25.06.26 | Lyon (69) | |
| Du 07.07.26 au 10.07.26 | Bordeaux (33) | |
| Du 20.07.26 au 23.07.26 | Paris (75) | |
| Du 03.08.26 au 06.08.26 | Classe virtuelle | |
| Du 11.08.26 au 14.08.26 | Strasbourg (67) | |
| Du 25.08.26 au 28.08.26 | Nantes (44) | |
| Du 08.09.26 au 11.09.26 | Classe virtuelle | |
| Du 21.09.26 au 24.09.26 | Marseille (13) | |
| Du 29.09.26 au 02.10.26 | Paris (75) | |
| Du 13.10.26 au 16.10.26 | Dijon (21) | |
| Du 27.10.26 au 30.10.26 | Classe virtuelle | |
| Du 16.11.26 au 19.11.26 | Aix-en-Provence (13) | |
| Du 01.12.26 au 04.12.26 | Paris (75) | |
| Du 14.12.26 au 17.12.26 | Toulouse (31) | |
| Du 28.12.26 au 31.12.26 | Nice (06) |
Nos avis clients
« Très bon retour des collaboratrices sur cette formation. Si nous devons la mettre de nouveau en place, nous ferons appel à vos services. »
Immobilière Atlantic Aménagement Nathalie P. - Assistante RH
« Un immense bravo pour cette formation qui a été très bénéfique pour nos managers. La formatrice a été incroyable et la qualité de la prestation était au top ! »
Loxy Tony M. - Responsable RH & Handicap
« Toujours très satisfaite, depuis que nous travaillons ensemble : très bons échanges, très bonne réactivité. »
CNAV Valérie L. - Référente formation
« Tout est très bien. Organisation, locaux, personnel et formateur. »
SEH Europe Sandrine R. - Assistante commerciale
« Très bonne organisation. »
Enercoop Maxime K. - Responsable du Bureau d'Études photovoltaïques
« Super formateur ! Les explications étaient très claires. La formation était intéressante et enrichissante. Merci ! »
Rigaud Avocats Roxane S. - Assistante de direction
Avis vérifiés
Expertise
Réactivité
Professionnalisme
Qualité
Nos labels et certifications
Une question ? Un besoin ?
Pourquoi choisir la formation Manager la performance individuelle
La performance individuelle est un moteur clé de la performance collective. Une équipe se compose de plusieurs maillons participant chacun au mouvement initié par l’entreprise. Si l’un de ces maillons faiblit ou se brise, c’est la performance de l’entreprise qui risque d’en pâtir. Le rôle du manager sera donc d’assurer que chaque collaborateur soit en mesure de donner le meilleur de lui-même.
Pour cela, de nombreux outils de management existent pour permettre au manager de motiver son équipe et ses collaborateurs. En apprenant à communiquer efficacement, ce professionnel peut devenir un véritable coach de performance. Au cours des entretiens individuels qu'il anime, il aide ses collègues à se fixer des objectifs à atteindre réalistes et ambitieux. Le manager accompagne ensuite chaque personne pour définir les moyens à mettre en place pour les atteindre.
En cas de désaccord sur une compétence, il fait preuve d'écoute active et d'assertivité. Cela lui permet d'éviter la création de tensions, mais aussi de faire évoluer ses modalités d'évaluation de la performance. Le manager évalue les progrès de son équipe au quotidien, tout en faisant preuve de disponibilité pour échanger sur leurs ressentis.
Afin de définir une stratégie de management de la performance efficace, il lui faut maîtriser d'autres outils de gestion. Apprendre à déléguer des tâches aux membres de son équipe, développer l’autonomie de ses collaborateurs seront des tâches clés que vous saurez maîtriser au sortir de ce stage de 4 jours.
Notre formation manager la performance individuelle vous permettra de faire évoluer votre management et vos pratiques afin de faire de vous un manager moderne et performant. Vous y apprendrez notamment à appliquer le concept d’intelligence émotionnelle afin de recueillir les besoins de vos collaborateurs et d’adapter votre communication managériale en fonction.
Ainsi, vous pourrez maximiser les performances individuelles en assurant un équilibre entre compétitivité et reconnaissance personnelle. La finalité de cette formation sera de faire de vous un manager performant, capable d’initier une dynamique d’amélioration des résultats, de maximiser les compétences relationnelles et organisationnelles de votre équipe.
Vous avez des questions sur cette formation de management de la performance ? Contactez-nous pour discuter du programme de ce stage ou pour créer des modules sur mesure.
Foire aux questions formation Manager la performance individuelle
Ce stage sur le coaching des salariés vise avant tout les cadres et responsables d'équipe. Il peut s'agir de managers, de chefs de projet, de chefs de service ou de responsables de pôle. Le niveau d'expérience dans une fonction d'encadrement est sans importance. Le contenu de ce stage est adapté aux managers expérimentés comme aux chefs d'équipe débutants. En revanche, il est nécessaire d'occuper ce type de poste pour participer à ce programme.
Oui, le CNFCE propose bien ce stage au format via un outil de visioconférence. Notre équipe de formateurs est très expérimentée dans la gestion des formations à distance. Au sein de nos classes virtuelles sur la gestion de la productivité en entreprise, les stagiaires suivent les mêmes modules qu'en présentiel.
En revanche, nos consultants prennent en compte le rythme particulier qu'impose l'apprentissage à distance. Ils utilisent leur savoir-faire pédagogique pour conserver l'attention des participants et les aider à assimiler les notions étudiées.
Notre formation au management de la performance dure 4 jours. Elle comprend des modules très denses sur la gestion d'une équipe en général, et sur le coaching individuel en particulier. Vous souhaitez adapter ce programme à votre cahier des charges ? Il est possible de modifier la durée du stage en supprimant ou en créant des modules, au format intra-entreprise.
Nous vous conseillons d'opter pour un stage inter-entreprise, si vous souhaitez former un ou deux de vos responsables d'équipes. Si vous voulez inscrire un groupe plus important ou bénéficier d'une formation sur mesure, choisissez le modèle intra-entreprise.
Formation inter-entreprise
Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.
Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.
Formation intra-entreprise
Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).
Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.
Selon votre statut, plusieurs solutions s’offrent à vous pour financer votre formation avec le CNFCE :
- OPCO
- FNE
- Financements conventionnels
- FSE
Vous souhaitez financer votre formation professionnelle en tant qu’indépendant ? Sachez que vous pouvez obtenir une aide en vous tournant vers votre Fonds d’Assurance Formation (FAF).
Pour en savoir davantage sur nos solutions de financement, nous vous invitons à consulter notre page Comment financer ma formation au CNFCE.
Mise à jour de la page le 31/01/2026