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Formation Manager la performance individuelle
  • En 2022, 86% de clients satisfaits

Formation manager la performance individuelle : Actionner les leviers de la performance 

La performance collective passe avant tout par la performance individuelle. L'équipe, dans sa globalité, ne peut avancer que si chaque collaborateur est opérationnel. 

Le CNFCE a mis au point ce programme de formation manager la performance individuelle pour accompagner les managers dans l'amélioration de leurs pratiques managériales. Ce programme vous aidera à développer les performances de vos collaborateurs en misant sur un management collaboratif et une culture du feedback. Pendant ce stage de 4 jours, vous acquérerez des compétences pratiques immédiatement applicables au contexte de votre entreprise.

Piloter, encadrer et coacher un collaborateur vers la performance seront des objectifs que vous pourrez remplir aisément. 

Avis clients

Objectifs pédagogiques de la formation Manager la performance individuelle

  • Identifier sa posture de manager et communiquer avec aisance
  • Coacher, accompagner et faire grandir ses collaborateurs en maîtrisant les leviers de la performance individuelle 
  • Savoir affronter les situations difficiles avec efficacité

Programme

Programme daté du 11/4/2023

Comprendre la position et le rôle du manager au sein d’une équipe  

  • Appréhender le rôle et les postures du manager
  • Faire le point sur les différents styles de leadership et identifier son style
  • Engager et motiver par le management collaboratif
  • Connaître les différentes perceptions et réalités du manager et de son équipe
  • Assurer la montée en compétence de son équipe, piloter par objectifs et assurer le suivi
  • Comment faire preuve de disponibilité et d’écoute ?

Découvrir la communication managériale et l’utiliser efficacement

  • Savoir comment travailler l’intelligence émotionnelle
  • Pratiquer la reconnaissance et la considération, un acte managérial nécessaire et productif
  • S’approprier les règles de la communication orale
  • Gérer les désaccords, annoncer une décision difficile, relayer les décisions

Piloter, accompagner, manager : devenir coach de son équipe

  • Assurer un feed-back individuel constructif
  • Introduction à l’entretien individuel de coaching
  • Appréhender les manières de gérer un désaccord sur une compétence
  • Recadrer les dérives de manière professionnelle et utile
  • Faire preuve d’assertivité et savoir dire non avec efficacité

Prendre du recul sur les situations difficiles et agir en manager

  • Comprendre ce que signifie être me manager négociateur au quotidien
  • Retour sur la notion d’assertivité en management
  • Être en mesure d’accompagner le changement dans de bonnes conditions
  • Maîtriser les étapes de la gestion et de l’arbitrage des conflits interpersonnels
  • Manager à distance, manager l’intergénérationnel

Publics & pré-requis

Public cible

  • Managers
  • Chefs de service ou responsable 

Pré-requis

Il est nécessaire d'exercer des fonctions d'encadrement ou de management, même depuis peu, pour suivre la formation manager la performance individuelle

Méthodes pédagogiques

  • Apprts théoriques et pratiques
  • Mises en situation, interactions, ateliers etc.
  • Support de cours de la formation manager la performance individuelle
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Évaluation des acquis en fin de formation

Témoignages

« Parfait. »
logo factofrance

Factofrance

Rahma B. - Responsable formation

« Bonne réponse à la demande, bonne organisation, bonne mise en œuvre et très bons retours de la bénéficiaire. »
logo asso jeremy

Association Jeremy

Jean-Fernand P. - Directeur adjoint

« Nous trouvons tout ce dont nous avons besoin pour développer les compétences de nos collaborateurs. Avec le CNFCE, je discute du cahier des charges et des challenges et j’ai une proposition sur-mesure. »

HomeAway

Carine - Human Resources Coordinator

Formations complémentaires

Manager pour fédérer, développer l'esprit d'équipe 2 jours Excellence opérationnelle, faites évoluer votre management 3 jours Intelligence collective 2 jours Tableau de bord en management d'équipe 2 jours Management d'équipe 3 jours Bien-être au travail : Créer un environnement sain au travail 2 jours Motiver son équipe 2 jours Tableaux de bord : Pilotage des indicateurs de performance 2 jours Développer l’autonomie de ses collaborateurs 1 jour

Pourquoi choisir la formation Manager la performance individuelle

La performance individuelle est un moteur clé de la performance collective. Une équipe se compose de plusieurs maillons participant chacun au mouvement initié par l’entreprise. Si l’un de ces maillons faiblit ou se brise, c’est la performance de l’entreprise qui risque d’en pâtir.

 

Le rôle du manager sera donc d’assurer que chaque collaborateur soit en mesure de donner le meilleur de lui-même. Pour cela, de nombreux outils de management existent pour permettre au manager de motiver son équipe et ses collaborateurs.

Apprendre à déléguer des tâches aux membres de son équipe, développer l’autonomie de ses collaborateurs seront des tâches clés que vous saurez maîtriser au sortir de ce stage de 4 jours.

 

Notre formation manager la performance individuelle vous permettra de faire évoluer votre management et vos pratiques afin de faire de vous un manager moderne et performant. Vous y apprendrez notamment à appliquer le concept d’intelligence émotionnelle afin de recueillir les besoins de vos collaborateurs et d’adapter votre communication managériale en fonction.  Ainsi, vous pourrez maximiser les performances individuelles en assurant un équilibre entre compétitivité et reconnaissance personnelle.

 

La finalité de cette formation sera de faire de vous un manager performant, capable d’initier une dynamique d’amélioration des résultats, de maximiser les compétences relationnelles et organisationnelles de votre équipe.