Formation management féminin : Capitalisez sur vos compétences et vos valeurs
Le manager, qu'il soit un homme ou une femme, doit posséder des qualités de meneur et de médiateur. Il/elle agit en cohérence avec sa hiérarchie pour dynamiser le bien-être au travail et le team building de son équipe.
Cette formation management féminin, d'une durée de 2 jours, fera le point sur les spécificités d'un manager femme, sur les freins qu'une femme peut rencontrer à cette position et sur les qualités à mettre en œuvre pour promouvoir l'égalité au travail, la productivité et l'action en cohérence avec la stratégie de votre entreprise.
Cette formation est disponible en présentiel (inter/intra) ainsi qu'en classe virtuelle.
Objectifs pédagogiques de la formation Management féminin
- Apprivoiser les idées reçues sur la différence de genre dans la capacité à diriger
- Sortir du schéma d'opposition de genre
- Trouver ses propres leviers pour développer son impact de manager
- Lever les freins à leur mise en oeuvre
- Affirmer son style, faire de sa différence une force
Programme
Qu'est-ce que le leadership ?
- Leader vs. Manager : points communs et différences
- Rechercher la légitimité du leader : charisme, expertise, histoire, force, performance.
- Évaluer et différencier l'impact de chacune de ces légitimités
Identifier le leadership au féminin : les différents points de vue
- Ce que les collaborateurs (ou les pairs) attendent d'un leader féminin
- Ce que chacun des participants imaginent d'un leader féminin
- Analyse des idées reçues
Zoom sur des profils des femmes leader
- Identifier des femmes leader
- Analyse des composantes de leur leadership
- Panorama des différentes typologies
Connaître les pièges du leadership au féminin
- Identifier l'effet Pygmalion (se comporter selon un attendu)
- Repérer le syndrome « Reine de la ruche » (la position unique)
- Refuser la dictature de la performance (La punition pour succès)
- Trouver le bon équilibre professionnel/familial (the « Work-lifebalance »)
- Savoir répondre à la question : « Qui va garder les enfants ? »
- Analyser le syndrome du corset invisible
- S'autoriser à devenir leader
Pouvoir changer son rapport à l'autorité et au pouvoir
- Exercer le pouvoir juste (en finir avec le pouvoir « sur »)
- « Manageuse » : développer le juste style : ni tout contrôler, ni tout laisser faire
- Pour éviter le jugement « se mettre en fonction et non en personne »
Panorama des qualités que l'on apprécie chez les femmes dans la posture de leader
- Pouvoir sortir du schéma de l'affectif contraignant (victime bourreau, sauveur) pour gagner en confort et en efficacité
- Pratiquer l'écoute active (reformulation & questionnement). Les limites de la compassion pour les autres
Développer des comportements pour renforcer le style que l'on souhaite mettre en oeuvre
- Comparer ses propres qualités/caractéristiques avec les compétences que l'on pense nécessaires aux leaders
- Développer son leadership sans agressivité : savoir s'affirmer sereinement
- Oser s'exprimer et oser demander
- Connaître les deux phases (préventive et expositive) pour savoir dire « non » en tout assertivité
- Savoir faire un retour (feed-back) : recadrage ou félicitation
- Travailler son écoute active : sans se laisser déborder
Développer le self-branding au féminin : pour que la femme ne soit pas un homme invisible
- Communiquer sur soi, construire son image : le story-telling
- Savoir se vendre et oser la différence
Publics & prérequis
Public cible
Cette formation au management féminin s'adresse à toutes les femmes exerçant une fonction de manager (transverse ou hiérarchique) ou appelées à prendre des fonctions de manager, et qui souhaitent trouver leur juste place comme leader
La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.
Prérequis
Aucun prérequis pour suivre la formation management féminin
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques et pratiques
- Partage des représentations
- Expérimentations et analyses
- Réalisation d'un plan d'action
- Support pédagogique de la formation management féminin
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Un formateur pour chaque métier, une expertise pour chaque besoin
Découvrez Ana-Marina D.
Ex responsable RH, aujourd’hui coach et formatrice certifiée RNCP. J’aide les organisations à développer des soft skills utiles, des pratiques managériales solides et une culture de prévention: RPS, harcèlement, violences sexistes et sexuelles. J’interviens sur la communication, l’assertivité, la gestion du stress et du temps, le management, le recrutement structuré, la non discrimination.
Mon approche: écoute active, bienveillance exigeante et mises en pratique adaptées pour un impact durable.
Découvrez Isabelle B.
Spécialisée dans le développement professionnel et personnel, j’accompagne depuis plus de 20 ans les entreprises et les individus dans leurs parcours d’évolution et de transformation.
Auteure de plusieurs ouvrages, j’ai publié en septembre 2025 mon dernier livre, Une famille en pleine forme toute l’année (Éd. 365), qui propose des clés concrètes pour allier bien-être et équilibre au quotidien.
Découvrez Joanne V.
Avec 15 ans de pratique managériale, Joanne V. conjugue expertise RH et communication pour booster la performance des entreprises. DRH à temps partagé, formatrice et consultante, elle agit aussi bien sur la gestion des talents, la vente et la négociation que sur l’accompagnement des CSE.
Sa mission : transformer les relations humaines en levier d’efficacité et de réussite collective.
Réserver une formation Management féminin
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| Du 12.02.26 au 13.02.26 | Lyon (69) | |
| Du 23.02.26 au 24.02.26 | Bordeaux (33) | |
| Du 05.03.26 au 06.03.26 | Paris (75) | |
| Du 16.03.26 au 17.03.26 | Classe virtuelle | |
| Du 24.03.26 au 25.03.26 | Strasbourg (67) | |
| Du 02.04.26 au 03.04.26 | Nantes (44) | |
| Du 13.04.26 au 14.04.26 | Classe virtuelle | |
| Du 21.04.26 au 22.04.26 | Marseille (13) | |
| Du 29.04.26 au 30.04.26 | Paris (75) | |
| Du 12.05.26 au 13.05.26 | Dijon (21) | |
| Du 21.05.26 au 22.05.26 | Classe virtuelle | |
| Du 01.06.26 au 02.06.26 | Aix-en-Provence (13) | |
| Du 10.06.26 au 11.06.26 | Paris (75) | |
| Du 18.06.26 au 19.06.26 | Toulouse (31) | |
| Du 30.06.26 au 01.07.26 | Nice (06) | |
| Du 08.07.26 au 09.07.26 | Paris (75) | |
| Du 16.07.26 au 17.07.26 | Lille (59) | |
| Du 27.07.26 au 28.07.26 | Classe virtuelle | |
| Du 06.08.26 au 07.08.26 | Lyon (69) | |
| Du 17.08.26 au 18.08.26 | Bordeaux (33) | |
| Du 27.08.26 au 28.08.26 | Paris (75) | |
| Du 07.09.26 au 08.09.26 | Classe virtuelle | |
| Du 16.09.26 au 17.09.26 | Strasbourg (67) | |
| Du 24.09.26 au 25.09.26 | Nantes (44) | |
| Du 06.10.26 au 07.10.26 | Classe virtuelle | |
| Du 15.10.26 au 16.10.26 | Marseille (13) | |
| Du 27.10.26 au 28.10.26 | Paris (75) | |
| Du 05.11.26 au 06.11.26 | Dijon (21) | |
| Du 17.11.26 au 18.11.26 | Classe virtuelle | |
| Du 26.11.26 au 27.11.26 | Aix-en-Provence (13) | |
| Du 08.12.26 au 09.12.26 | Paris (75) | |
| Du 17.12.26 au 18.12.26 | Toulouse (31) | |
| Du 28.12.26 au 29.12.26 | Nice (06) |
Nos avis clients
« Explication claire des contenus des formations au préalable. J'ai particulièrement apprécié la réactivité et la flexibilité du chef de projet qui a permis que nos formations soient dispensé à la période souhaitée, dans un court délai. Gros plus pour notre formateur (dans le cadre d'une formation incendie en entreprise) qui était très calé sur son sujet et qui plus est passionné. Cela a rendu la demi-journée très interactive ! »
Aurélie D. Executive Office Manager
« Très bonne formation. »
Erem Florence G. - Responsable formation
« Organisation rapide et efficace, animation de qualité. Très bien ! »
La Compagnie Bio et Nature Virginy B. - Chargée de formation
« Parfait, les échanges étaient fluides et simples. »
Association Jean Baptiste Thiery Marion M. - Chargée de RH
« Superbe accueil, excellent formateur ! »
Les Créateurs d'émotions Laurent L. - Président
« Bonne gestion de nos projets de formation. »
Association TARMAC Edwige M. - Assistante RH
Avis vérifiés
Expertise
Réactivité
Professionnalisme
Qualité
Nos labels et certifications
Une question ? Un besoin ?
Pourquoi choisir la formation Management féminin
L’évolution du management traditionnel conduit de plus en plus de femmes aux postes à responsabilités. Des lois ont été promulguées pour lutter contre la discrimination et encourager la parité. En revanche, des idées reçues persistent encore sur la femme manageuse. Les rapports sociaux et les différences de comportement entre les hommes et les femmes sont modelés par des croyances de domination de genre. Cela se retranscrit dans la sphère professionnelle. Malgré des avancées significatives, des défis persistent, et l'effort vers une égalité totale est un processus continu et dynamique.
Le leadership féminin vise à promouvoir l'égalité des sexes en combattant les inégalités présentes dans le domaine professionnel et dans le parcours professionnel des femmes. La promotion du leadership féminin est devenue un sujet important dans de nombreux domaines, visant à surmonter les stéréotypes de genre, à favoriser l'égalité des chances et à maximiser le potentiel du leadership des femmes dans toutes les sphères de la société.
La formation management féminin vise à casser les préjugés et à affirmer la position d’une femme en tant que manageuse. Il n’est pas toujours facile pour les femmes de démontrer leurs compétences et leur rôle de leader auprès d’une équipe. Formez vos manageuses ou futures manageuses et renforcez leur position pour garantir une collaboration optimale au sein de vos équipes. Apprenez à sortir du schéma d’opposition de genre et affermissez l’impact de votre style managérial durant cette formation grâce à des exercices pratiques.
Le CNFCE vous propose des formations en management et en développement personnel. L'apprentissage du management implique une introspection, une évaluation de ses aptitudes à progresser au sein de l'entreprise et à atteindre ses objectifs. La formation vise à développer la gestion des relations humaines, à approfondir la compréhension des dynamiques organisationnelles et à acquérir les méthodes nécessaires pour améliorer les performances de son équipe.
En tant qu’expert de la formation, le CNFCE s’adapte à vos contraintes et vous propose de réaliser ces sessions de formation en présentiel ou en distanciel sous le format de classe virtuelle :
- En intra-entreprise : nos formateurs experts se déplacent sur toute la France et à l’international, dans vos locaux pour vous former, ainsi que vos équipes.
- En inter-entreprise : au sein de notre centre de formation
- En ligne : formation à distance en télétravail ou au bureau
Vous avez une question concernant ce programme de formation ou vous souhaitez modifier certains modules ? Nos conseillers pédagogiques se tiennent à votre disposition pour vous conseiller, vous accompagner et vous proposer les solutions les plus adaptées aux besoins de vos équipes.
Pour aller plus loin, nous vous invitons à découvrir notre dossier spécifique sur les préjugés liés au leadership féminin.
Foire aux questions formation Management féminin
La formation management féminin se déroule sur 2 jours.
Cette formation alterne entre apports théoriques et exercices pratiques. Le formateur sera à votre disposition pour vous donner ses meilleurs conseils, adaptés à votre situation, lors de ces exercices. Un support de cours au format PowerPoint vous sera également transmis par votre formateur. Enfin, une évaluation des acquis sera effectuée en fin de stage.
La formation management féminin est disponible à distance sous forme de classe virtuelle.
Formation inter-entreprise
Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.
Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.
Formation intra-entreprise
Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).
Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.
Selon votre statut, plusieurs solutions s’offrent à vous pour financer votre formation avec le CNFCE :
- OPCO
- FNE
- Financements conventionnels
- FSE
Vous souhaitez financer votre formation professionnelle en tant qu’indépendant ? Sachez que vous pouvez obtenir une aide en vous tournant vers votre Fonds d’Assurance Formation (FAF).
Pour en savoir davantage sur nos solutions de financement, nous vous invitons à consulter notre page Comment financer ma formation au CNFCE.
Mise à jour de la page le 01/02/2026