Centre National de la Formation Conseil en Entreprise

Formation Management féminin

Durée conseillée 2 jours

Centre de formation validé Datadock

Formation management féminin : Capitalisez sur vos compétences et vos valeurs

Objectifs pédagogiques de la formation Management féminin

  • Apprivoiser les idées reçues sur la différence de genre dans la capacité à diriger
  • Sortir du schéma d'opposition de genre
  • Trouver ses propres leviers pour développer son impact de manager
  • Lever les freins à leur mise en oeuvre
  • Affirmer son style, faire de sa différence une force

Qu'est-ce que le leadership ?

  • Leader vs. Manager : points communs et différences
  • Rechercher la légitimité du leader : charisme, expertise, histoire, force, performance.
  • Évaluer et différencier l'impact de chacune de ces légitimités

Identifier le leadership au féminin : les différents points de vue

  • Ce que les collaborateurs (ou les pairs) attendent d'un leader féminin
  • Ce que chacun des participants imaginent d'un leader féminin
  • Analyse des idées reçues

Zoom sur des profils des femmes leader

  • Identifier des femmes leader
  • Analyse des composantes de leur leadership
  • Les différentes typologies

Connaître les pièges du leadership au féminin

  • Identifier l'effet Pygmalion (se comporter selon un attendu)
  • Repérer le syndrome « Reine de la ruche » (la position unique)
  • Refuser la dictature de la performance (La punition pour succès)
  • Trouver le bon équilibre professionnel/familial (the « Work-lifebalance »). Savoir répondre à la question : « Qui va garder les enfants ? »
  • Analyser le syndrome du corset invisible. S'autoriser à devenir leader

Pouvoir changer son rapport à l'autorité et au pouvoir

  • Exercer le pouvoir juste (en finir avec le pouvoir « sur »)
  • « Manageuse » : développer le juste style : ni tout contrôler, ni tout laisser faire
  • Pour éviter le jugement « se mettre en fonction et non en personne »

Les qualités que l'on apprécie chez les femmes dans la posture de leader

  • Pouvoir sortir du schéma de l'affectif contraignant (victime bourreau, sauveur) pour gagner en confort et en efficacité
  • Pratiquer l'écoute active (reformulation & questionnement). Les limites de la compassion pour les autres

Développer des comportements pour renforcer le style que l'on souhaite mettre en oeuvre

  • Comparer ses propres qualités/caractéristiques avec les compétences que l'on pense nécessaires aux leaders
  • Développer son leadership sans agressivité : savoir s'affirmer sereinement
  • Oser s'exprimer et oser demander
  • Connaître les deux phases (préventive et expositive) pour savoir dire « non » en tout assertivité
  • Savoir faire un retour (feed-back) : recadrage ou félicitation
  • Travailler son écoute active : sans se laisser déborder

Le self-branding au féminin : pour que la femme ne soit pas un homme invisible

  • Communiquer sur soi, construire son image : le story-telling
  • Savoir se vendre et oser la différence

Public cible

  • Toutes femmes exerçant une fonction de manager (transverse ou hiérarchique) ou appelées à prendre des fonctions de manager et qui souhaitent trouver leur juste place comme leader

Pré-requis

  • Aucun pré-requis pour suivre la formation management féminin

Méthodes pédagogiques pour le stage Management féminin

  • Apports théoriques et pratiques
  • Partage des représentations
  • Expérimentations et analyses
  • Plan d'action
  • Support de cours formation management féminin

Dates et lieux

Date de début Date de fin Lieu de formation
25-02-2019 26-02-2019 Paris Réserver
29-04-2019 30-04-2019 Paris Réserver
24-07-2019 25-07-2019 Paris Réserver
16-10-2019 17-10-2019 Paris Réserver
Selon vos disponibilités Dans vos locaux Réserver
Demander un devis Plan d'accès 01 81 22 22 18