REF : MNG.163

inter
Le format Inter-entreprise désigne une formation se déroulant dans les locaux de l’organisme de formation.

Le tarif est fixé par participant.
intra
La formation intra-entreprise se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

La mobilité du CNFCE est nationale et internationale.

Le tarif est fixé par jour/par groupe.
sur-mesureintra / E-learning
Une formation sur mesure est une formation construite spécifiquement autour des besoins et attentes particulières de l’entreprise cliente. Cette notion de sur-mesure intègre le contenu mais aussi le format souhaité par le client.

La formation sur-mesure se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

Chargement en cours

Format En présentiel ou à distance Durée 2 jours Prix 1 530,00 € HT / stagiaire

Consulter nos dates et lieux Votre devis en 90 sec.

Format En présentiel ou à distance Durée 2 jours Prix 3 380,00 € HT / groupe

Je commande Votre devis en 90 sec.

Vous souhaitez une formation sur-mesure ou vous disposez d’un cahier des charges ? Déposer un cahier des charges Créer un module E-Learning

Sommaire

90% de stagiaires satisfaits
En 2024, 90% de stagiaires satisfaits

Formation gestion d'un centre de profit : Piloter la performance d'une BU

Le pilotage d'un centre de profit est une compétence essentielle pour tout manager cherchant à optimiser les performances de son unité.

Ce programme de formation au pilotage d'un centre de profit (BU) permettra d'appréhender rapidement les principes fondamentaux de la gestion d'un centre de profit et d'en maîtriser chaque aspect pour optimiser les performances. De manière à assurer une opérationnalité maximale, le programme abordera l’ensemble des thématiques liées à la gestion budgétaire, le management et l’optimisation des indicateurs de performance. Des exercices et des études de cas guideront l’apprentissage des professionnels formés.

Notre formation gérer un centre de profit vous est proposée en présentiel et à distance.

Consulter nos modalités et délais d'accès

REF : MNG.163

inter
Le format Inter-entreprise désigne une formation se déroulant dans les locaux de l’organisme de formation.

Le tarif est fixé par participant.
intra
La formation intra-entreprise se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

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sur-mesureintra / E-learning
Une formation sur mesure est une formation construite spécifiquement autour des besoins et attentes particulières de l’entreprise cliente. Cette notion de sur-mesure intègre le contenu mais aussi le format souhaité par le client.

La formation sur-mesure se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

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Sommaire

Objectifs pédagogiques de la formation Gérer un centre de profit / Business Unit

Comprendre les principaux indicateurs de performance d'un centre de profit
Apprendre à analyser les résultats financiers et opérationnels
Maîtriser les techniques de pilotage pour améliorer la performance
Développer des stratégies pour optimiser les coûts et maximiser les profits

Programme

Programme daté du 12/07/2024

Les fondamentaux du pilotage d'un centre de profit

Définir les concepts clés et les définitions
Distinguer les rôles et responsabilités des managers de centre de profit
Souligner l'importance du pilotage de la performance

Définir et optimiser ses indicateurs de performance (KPI)

Identifier les KPI financiers et non financiers
Choisir les bons indicateurs
Analyser les KPI et interpréter les données

Appréhender les clés de l’analyse financière

Lire et comprendre les états financiers (bilan, compte de résultat)
Calculer et interpréter les principaux ratios financiers
Analyser un centre de profit existant à travers une étude de cas

Assurer une gestion budgétaire efficace et adaptée

Élaborer un budget en utilisant les méthodes et outils adéquats
Suivre le budget et analyser les écarts
Créer et gérer un budget à travers un cas pratique

Appréhender les techniques de pilotage de la performance

Concevoir et utiliser un tableau de bord de pilotage
Appliquer des techniques de prévision et d’anticipation
Développer des stratégies d'optimisation des coûts et de maximisation des profits

Atelier pratique : élaboration d’un tableau de bord

Construire un tableau de bord personnalisé
Utiliser des outils de reporting et de suivi

Gestion des ressources humaines et motivation des équipes

Manager les équipes en appliquant des techniques et bonnes pratiques
Motiver et engager les collaborateurs
Atteindre les objectifs collectifs

Définir des stratégies d'amélioration continue

Mettre en place des démarches qualité
Utiliser des outils et techniques pour l'amélioration continue
Partager les bonnes pratiques et les retours d'expérience

Publics & pré-requis

Public cible

Chef de service ou responsable de service
Managers (middle manager)
Responsables de site ou centre de profits

Pré-requis

Il est recommandé d'occuper des fonctions d'encadrement, même depuis peu, pour suivre la formation gérer un centre de profit

Méthodes pédagogiques

Apports théoriques et pratiques
Exercices, mises en situation et études de cas
Sessions question-réponse
Support pédagogique de la formation gérer un centre de profit
Auto évaluation préalable en amont de la formation
Évaluation des acquis en fin de formation

Nos avis clients

« Très bons échanges avec le chef de projet. »

EQIOM LAB

Ophélie R. - Responsable Laboratoire - Qualité

« Merci à la formatrice pour son écoute et adaptabilité. Il était appréciable d'organiser les sessions avec l'équipe. »

BSH Electromenager

Assiba F. - RRH

« C'est la deuxième fois que nous faisons appel au CNFCE. Nous sommes satisfait du suivi amont et aval et, très important, de la qualité des formations, tant en termes de contenu que d'animation. »

Sofrapack

Richard R. - Responsable des opérations

« Bonne organisation et équipe réactive ! Une équipe à l'écoute et consciente des problématiques de ses clients. »

Mairie de Sartrouville

Jean F. - Responsable Formation et Développement des Compétences

« Très satisfaisant »

Association Leila

Aziz A. - Gestionnaire de formation

« Des interlocuteurs disponibles et réactifs permettant une bonne gestion et organisation du projet de formation. »

Loir&Cher Logement

Manon L. - Chargée RH

Expertise

Nos formateurs sont retenus pour leurs qualités pédagogiques, leur expérience et leur sympathie.

Réactivité

Nos conseillers pédagogiques se dévouent pour répondre à vos demandes dans les 48 heures.

Professionnalisme

Nous mettons notre expertise au service de la satisfaction de nos clients.

Qualité

Intra : 3 080,00 € HT / groupe

Découvrir

Pourquoi choisir la formation Gérer un centre de profit / Business Unit

Gérer une unité autonome ne s’improvise pas : aussi, nous recommandons aux managers, responsables de centres de profits ou de site de suivre une formation courte. Nos formations complètes, dispensées sur 2 jours, vous permettront :

De comprendre et de maîtriser les bases de la gestion financière d’un centre de profit : nous vous apprenons à définir les budgets, à mesurer la performance de vos stratégies et à analyser les coûts engagés. Ainsi, vous pourrez optimiser votre stratégie pour réduire les dépenses superflues et améliorer la rentabilité de l’unité.
D’utiliser des outils de reporting et de suivi : c’est essentiel pour suivre les KPI (Key Performance Indicator), anticiper, faire des prévisions et analyser l’efficacité des actions mises en place.
D’améliorer votre gestion des ressources humaines : avoir une approche managériale adaptée est indispensable pour favoriser une bonne performance collective. Nous vous apprenons à développer des compétences en management et en leadership, afin de fournir des objectifs clairs à votre équipe, à la motiver et à la responsabiliser.
Contrôler et améliorer : apprenez à mettre en place des démarches qualité pour viser l’amélioration continue de vos pratiques au sein du centre de profit.

Vous l’avez compris : notre formation est idéale pour gagner en compétences métiers et favoriser une bonne gestion de votre centre de profit.

Foire aux questions formation Gérer un centre de profit / Business Unit

Qui peut suivre la formation ?

La formation s’adresse aux responsables et managers de tous secteurs ayant pour mission de gérer un centre de profit. Elle contient tous les apports pour adopter une bonne approche stratégique et améliorer la performance financière de l’entreprise. Notre formation est également axée sur les compétences métiers du management, et comporte une partie sur la gestion des équipes.

Qu’est-ce que la gestion d’un centre de profit ?

La direction d’un centre de profit est la gestion d’une unité de son entreprise. On appelle aussi ces unités business unit. Le responsable travaille sous l’autorité de la direction générale de la société. Sa mission est de gérer le centre de profit de façon stratégique, afin qu’il soit rentable pour la société.

Qu’est-ce qu’un centre de profit en entreprise ?

Un centre de profit est une unité, une division ou une branche indépendante d’une entreprise, mais qui y est rattachée. Elles génèrent leur propre chiffre d’affaires et sont responsables de leurs performances financières. L’objectif de la création de centres de profits est de mieux piloter les entreprises, en identifiant rapidement les pôles les plus rentables. Les succursales et les filiales peuvent être des centres de profit.

Quelle est la durée de la formation ?

La formation gestion de centre de profit CNFCE se déroule sur deux journées de formations. Nous pouvons cependant moduler la durée et le programme de la formation en fonction de vos besoins. Nous vous invitons à nous contacter pour faire le point sur vos attentes et vous renseigner sur les modalités de nos formations sur mesure (vous pouvez aussi déposer un cahier des charges directement sur cette page).

Peut-on suivre la formation à distance ?

Notre formation peut être suivie en présentiel, en inter ou en intra entreprise, mais aussi en distanciel. Dans ce cas, les stagiaires suivant la formation au format e-learning.

Quelles sont les modalités et délais d’accès à la formation ?

Formation inter-entreprise

Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.

Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.

Formation intra-entreprise

Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.

Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).

Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.

Les inscriptions sont accessibles via les formulaires d’inscription sur la fiche programme ou par téléphone au 01 81 22 22 18.

Formation Gérer un centre de profit / Business Unit