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FORMATION Management transversal

Formation management transversal : Manager une équipe sans lien hiérarchique

Comment développer la coopération auprès de collaborateurs, partenaires ou fournisseurs sans lien hiérarchique ? Le management transversal (transverse), ou comment devenir influent dans une relation non-hiérarchique, est une stratégie ou une approche pouvant être utilisée dans différents contextes : gestion de projet, animation d'équipe, gestion de partenaire ou encore, pilotage d'une activité. Notre stage de formation sur le management transversal vous permettra d'intégrer les techniques du manager transverse, et ainsi d'atteindre des résultats dans une relation non hiérarchique.

Le programme de cette formation abordera de manière pratique certains éléments liés au management transversal pour immerger au mieux les stagiaires dans l'application de leurs missions de manager. 

Objectifs pédagogiques de la formation Management transversal

  • Construire un projet, identifier les atouts et les leviers d'un management non hiérarchique
  • Renforcer sa légitimité et son leadership auprès de ses équipes 
  • Motiver et donner du sens à sa mission, atteindre efficacement ses objectifs
  • Pouvoir gérer l'ensemble des interlocuteurs, clients ressources et hiérarchie
  • Se positionner en tant que moteur pour obtenir un climat coopération et productif
  • Adapter sa communication aux différents interlocuteurs

Programme

Les fondamentaux du manager transverse : Préparer les fondations de sa mission ou de son projet

  • Identifier toutes les composantes de son objectif
  • Appréhender les fonctions et le rôle du management transverse
  • Former une équipe ou accueillir une équipe déjà formée
  • Fixer un objectif SMART et définir une stratégie d'accompagnement ou de mobilisation
  • Savoir comment organiser le suivi de ses actions 

S'approprier son rôle et sa légitimité de manager/chef de projet transverse

  • Identifier et affirmer sa légitimité : Pouvoir donner du sens à l'action
  • Appréhender les limites de l'autorité 
  • Se définir et se coordonner avec le management hiérarchique
  • Appréhender et comprendre le principe de valorisation des équipes

Motiver sans levier hiérarchique tout au long de la mission de manager transverse 

  • Connaître ou (re)connaître les quatre styles de management
  • Choisir les styles de management adaptés à la personne, à l'objectif et au contexte
  • Savoir s'ajuster avec ses interlocuteurs pour assurer une meilleure coordination
  • Mobiliser ses ressources collectivement et individuellement
  • Savoir terminer sa mission managériale transverse

Anticiper et gérer les difficultés de la collaboration transversale  

  • Etre en mesure de pouvoir s'affirmer sans agressivité
  • Apprendre à gérer un interlocuteur, une personnalité difficile 
  • Recadrer une ressource en management transverse
  • Gérer les situations de tensions dans un enjeu gagnant-gagnant
  • Savoir réaliser un transfert de compétences et s'appuyer sur une personne ressource

Programme daté du 23/06/2021

Publics & pré-requis

Public cible

Tous managers ou futurs responsables de projet amenés à animer une équipe transverse sans lien hiérarchique avec elle.

Pré-requis

Il est nécessaire d'éxercer des fonctions de manager pour suivre la formation management transversal

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques et analyse de cas pratique
  • Jeux de rôle
  • Analyse de situations tirées de la réalité des participants
  • Support de cours formation management transversal

Dates & lieux

DÉBUT FIN
26-10-2021 27-10-2021 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris
04-11-2021 05-11-2021 Bordeaux
25-11-2021 26-11-2021 Lille
15-12-2021 16-12-2021 Lyon
03-01-2022 04-01-2022 Lyon
31-01-2022 01-02-2022 Bordeaux
10-02-2022 11-02-2022 Classe virtuelle – Formation à distance
21-02-2022 22-02-2022 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris
23-03-2022 24-03-2022 Lille
05-05-2022 06-05-2022 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris
23-05-2022 24-05-2022 Classe virtuelle – Formation à distance
01-06-2022 02-06-2022 Bordeaux
15-06-2022 16-06-2022 Lyon
29-06-2022 30-06-2022 Lille
27-07-2022 28-07-2022 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris
22-08-2022 23-08-2022 Bordeaux
31-08-2022 01-09-2022 Classe virtuelle – Formation à distance
12-09-2022 13-09-2022 Lyon
28-09-2022 29-09-2022 Lille
09-11-2022 10-11-2022 Bordeaux
24-11-2022 25-11-2022 Classe virtuelle – Formation à distance
05-12-2022 06-12-2022 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris
14-12-2022 15-12-2022 Lyon
26-12-2022 27-12-2022 Lille
Selon vos disponibilités Dans vos locaux

Pourquoi choisir la formation Management transversal

Ce stage de formation management transversal vise à développer son leadership et à mobilier sans autorité hiérarchique. Il s’agira de manier efficacement les outils et leviers pour mobiliser sans autorité hiérarchique.

Les participants seront formés aux fondamentaux du management transverse, en seulement 2 jours.

 

Cette position transverse est très utilisée dans la gestion de projet, dans la mesure ou chef de projet et managers transverse ou ces formes de management sont caractérisés par une relation tripartite entre le manager transversal, les acteurs et leur ligne hiérarchique.

 

Au-delà des différents styles de leadership appris, le manager saura les adapter en fonction de la situation et développer sa communication.

 

Les méthodes pédagogiques favorisent la pratique, dont des jeux de rôles et des mises en situation. Ainsi, les notions théoriques apprises sont assimilées plus facilement.

 

En fonction de vos besoins, le formateur ou la formatrice peut adapter le programme et le décliner sur mesure.

 

En suivant cette formation en management, les participants seront pleinement en mesure de construire une relation de confiance avec une équipe transverse. Ils développeront notamment leurs compétences en communication, pour gérer, mobiliser et renforcer son équipe.

 

L’évaluation des acquis, en fin de formation, permet d’évaluer la montée en compétences des participants.

NB : Ce programme peut être dispensé en présentiel (inter/intra) ou à distance.

Dans le cadre d’une session en intra entreprise, il vous est possible de former votre personnel directement dans vos locaux.

Foire aux questions formation Management transversal

La formation management transversal est-elle proposée en ligne ?

Oui, il est possible de réaliser cette formation en ligne, au format classe virtuelle.



Pour en savoir plus, nous vous invitons à contacter notre service commercial.


Quel est le contenu de la formation aux fondamentaux du management transverse

La formation management transversal aborde tout ce qu’il faut savoir pour développer son influence face à une équipe avec laquelle on ne partage pas de lien hiérarchique.



Les apports théoriques abordent les points suivants :




  • La préparation de sa mission

  • Comprendre son rôle et ses missions

  • Les clés de la motivation

  • Faire face aux difficultés du management transversal, pour gérer conflits et manque de légitimité



Tous les modules abordés sont ponctués par des exercices pratiques, permettant de mieux comprendre sa position au sein de l’équipe.



INTER
INTRA

Centre de formation ou classe virtuelle

Référence :

MNG.90

Durée :

2 jours

Prix :

1390 € HT / personne 

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PROCHAINES DATES

du 26-10-2021
au 27-10-2021
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au 05-11-2021
Bordeaux
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au 26-11-2021
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