Formation Management à distance

Formation Management à distance

Formation management à distance : Maîtriser les bonnes pratiques pour piloter une équipe en télétravail

Qu'est-ce que le management à distance ? Comment l'appliquer ? Le management à distance correspond, comme son nom l'indique, à un mode de management s'appliquant aux équipes éloignées géographiquement. Notre formation management à distance, dispensée par nos formateurs experts en management, fera le point sur les fondamentaux de ce management et sur les principes permettant son application. Garantir sa mise en place dans de bonnes conditions et développer l'esprit d'équipe seront les objectifs que vous saurez relever à la suite de ce stage de 2 jours. 

 

Cette formation est disponible en inter entreprise (sur Paris, Lyon ou Bordeaux), en intra entreprise (dans vos locaux sur toute la France), mais également en ligne, au format classe virtuelle.

Objectifs pédagogiques de la formation Management à distance

  • Comprendre les principes du management à distance
  • Maîtriser les compétences relationnelles et organisationnelles du management à distance
  • Savoir déléguer et garder confiance
  • Développer la motivation et l'esprit d'équipe à distance

Programme

Appréhender le management à distance : ses enjeux et ses problématiques

  • Identifier les particularités du travail à distance
  • Comprendre les besoins des collaborateurs hors site
  • Identifier les enjeux managériaux liés au télétravail 
  • Mettre en évidence les pistes d'action pour manager efficacement à distance

Relever le défi managérial, relationnel et organisationnel

  • Se positionner dans sa pratique de manager à distance
    • Clarifier les missions de chacun
    • Cerner les causes de motivation/démotivation
    • Identifier les évolutions nécessaires dans sa pratique de management : du style directif à délégatif
    • Utiliser le style de management en fonction du contexte
    • Responsabiliser, stimuler et développer l'autonomie de ses collaborateurs distants.
  • Savoir informer, communiquer et suivre à distance
    • Assurer sa "présence" en tant que manager (ni trop, ni trop peu)
    • Etre doublement vigilant sur sa communication écrite et orale
    • Créer du lien et éviter le sentiment d'isolement
    • Savoir détecter et apaiser les tensions
    • Prendre en compte les remarques individuelles
  • Organiser le travail de ses équipes travaillant à distance 
    • Établir des règles de fonctionnement spécifiques
    • Créer un réseau d'informations formel et informel
    • Mettre en place les outils de partage d'information et de suivi adaptés
    • Entretenir le sentiment d'appartenance à l'équipe

Savoir créer et entretenir l'esprit d'équipe à distance

  • Favoriser l'autonomie des acteurs à distance
    • Evaluer les compétences et les motivations
    • Définir des objectifs réalistes
    • Assurer avec tact un pilotage par objectifs
  • Organiser le travail avec ses équipes à distance
    • Tirer partie des outils collaboratifs pour animer son équipe à distance
    • Clarifier avantages / limites des différents outils à disposition
    • Animer une conférence téléphonique ou une visio-conférence
    • Mettre en place des reports d'activité
  • Échanger les informations en situations difficiles
    • Gérer les crises et les imprévus à distance
    • Maîtriser l'escalade et la surenchère de mails

Apprendre à déléguer dans la confiance

  • Appréhender les principes de la délégation et ses bonnes pratiques 
    • Savoir comment bien organiser la délégation
    • Animer la délégation de responsabilité
  • Développer les capacités des collaborateurs télétravailleurs 
    • Pratiquer la délégation responsabilisante
    • Savoir mettre en place et suivre une délégation
Version 20230411

Publics & prérequis

Public cible

Notre formation au management à distance s'adresse au :

  • Directeur régional
  • Manager amener à gérer une équipe de chef de secteur
  • Manager amener à gérer une équipe de télétravailleurs

La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.

Prérequis

Il est recommandé de maîtriser les fondamentaux du management pour suivre la formation management à distance

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques et pratiques
  • Etudes de cas
  • Exercices pratiques
  • Support de cours formation management à distance
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Évaluation des acquis en fin de formation

Un formateur pour chaque métier, une expertise pour chaque besoin

Réserver une formation Management à distance

Période
Ville/format
Du 05.02.26 au 06.02.26 Lille (59)
Du 17.02.26 au 18.02.26 Classe virtuelle
Du 26.02.26 au 27.02.26 Lyon (69)
Du 09.03.26 au 10.03.26 Bordeaux (33)
Du 17.03.26 au 18.03.26 Paris (75)
Du 19.03.26 au 20.03.26 Paris (75)
Du 30.03.26 au 31.03.26 Classe virtuelle
Du 07.04.26 au 08.04.26 Strasbourg (67)
Du 15.04.26 au 16.04.26 Nantes (44)
Du 23.04.26 au 24.04.26 Classe virtuelle
Du 04.05.26 au 05.05.26 Marseille (13)
Du 12.05.26 au 13.05.26 Paris (75)
Du 21.05.26 au 22.05.26 Dijon (21)
Du 01.06.26 au 02.06.26 Classe virtuelle
Du 09.06.26 au 10.06.26 Aix-en-Provence (13)
Du 17.06.26 au 18.06.26 Paris (75)
Du 30.06.26 au 01.07.26 Toulouse (31)
Du 09.07.26 au 10.07.26 Nice (06)
Du 21.07.26 au 22.07.26 Paris (75)
Du 30.07.26 au 31.07.26 Lille (59)
Du 10.08.26 au 11.08.26 Classe virtuelle
Du 18.08.26 au 19.08.26 Lyon (69)
Du 27.08.26 au 28.08.26 Bordeaux (33)
Du 08.09.26 au 09.09.26 Paris (75)
Du 17.09.26 au 18.09.26 Classe virtuelle
Du 29.09.26 au 30.09.26 Strasbourg (67)
Du 08.10.26 au 09.10.26 Nantes (44)
Du 20.10.26 au 21.10.26 Classe virtuelle
Du 27.10.26 au 28.10.26 Marseille (13)
Du 05.11.26 au 06.11.26 Paris (75)
Du 17.11.26 au 18.11.26 Dijon (21)
Du 26.11.26 au 27.11.26 Classe virtuelle
Du 07.12.26 au 08.12.26 Aix-en-Provence (13)
Du 15.12.26 au 16.12.26 Paris (75)
Du 23.12.26 au 24.12.26 Toulouse (31)

Nos avis clients

Avis vérifiés

Expertise

Nos formateurs sont retenus pour leurs qualités pédagogiques, leur expérience et leur sympathie.

Réactivité

Nos conseillers pédagogiques se dévouent pour répondre à vos demandes dans les 48 heures.

Professionnalisme

Nous mettons notre expertise au service de la satisfaction de nos clients.

Qualité

Nous nous réinventons chaque jour pour assurer une qualité de service maximale à nos clients.

REF : MNG.103

  • Le format Inter-entreprise désigne une formation se déroulant dans les locaux de l’organisme de formation.

    Le tarif est fixé par participant.

  • La formation intra-entreprise se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

    La mobilité du CNFCE est nationale et internationale.

    Le tarif est fixé par jour/par groupe.

  • Une formation sur mesure est une formation construite spécifiquement autour des besoins et attentes particulières de l’entreprise cliente. Cette notion de sur-mesure intègre le contenu mais aussi le format souhaité par le client.

    La formation sur-mesure se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

  • Format En présentiel ou à distance
  • Durée 2 jours
  • Prix 1 590,00 € HT / stagiaire
Consulter nos dates et lieux
  • Format En présentiel ou à distance
  • Durée 2 jours
  • Prix 3 700,00 € HT / groupe

Vous souhaitez une formation sur-mesure ou vous disposez d’un cahier des charges ?

Nos labels et certifications

Une question ? Un besoin ?

    Pourquoi choisir la formation Management à distance

    Le fait de manager à distance se démocratise de plus en plus, notamment en raison de l'augmentation de salariés en télétravail. Cette mutation de l’entreprise entraîne de nombreuses évolutions et changements à prendre en compte dans son activité de manager.

    Réussir le management à distance demande d’appréhender de nouveaux aspects, notamment le « relationnel à distance ». On retiendra par exemple les enjeux liés au fait de devoir appréhender de nouvelles missions pour le manager :

     

    • Entretenir une présence à distance
    • Veiller à ce que la communication à distance ne crée pas de malentendus
    • Créer du lien entre chaque salarié en présentiel et à distance
    • Assurer un soutien équilibré à chacun

     

    Afin de conserver une bonne dynamique de travail, il est indispensable d'adapter ses techniques managériales aux contraintes du digital. Le manager doit savoir utiliser et mettre en place différents outils pour organiser le travail. Il lui faut être en mesure de proposer des entretiens ou des points individuels réguliers, sans se montrer trop envahissant. Afin d'instaurer un vrai esprit d'équipe, des canaux de communication plus informels sont également nécessaires. 

     

    Adapter son rôle au distanciel, c'est aussi apprendre à repérer les tensions dans son équipe et les salariés démotivés. Le télétravail a de nombreux atouts, mais peut favoriser un sentiment d'isolement ou des difficultés à rester productif. Ces contraintes représentent cependant une occasion de développer l'indépendance de ses équipes.

     

    Le manager à distance a l'obligation d'apprendre à déléguer et à responsabiliser ses collaborateurs. Plus largement, ce rôle implique d'être capable de piloter des projets et de suivre leur avancement à distance. Un manager à distance mal formé aux enjeux uniques du distanciel risque de limiter les performances de ses équipes. C'est pourquoi accompagner la montée en compétences de ses responsables d'équipes est indispensable, dans un contexte de télétravail.

     

    Notre formation management à distance donnera aux managers ou responsables des clés théoriques et pratiques pour manager à distance les salariés en télétravail. Au sortir de ce stage, ils sauront parfaitement adapter leur posture de manager pour être force de proposition en matière de management des activités, des transformations et des collaborateurs.

     

    Ainsi, vous pourrez parfaitement mettre en place un cadre de travail sain et productif pour chacun des membres de votre équipe travaillant à distance.

     

    Vous souhaitez personnaliser les modules ou la durée de notre formation au management à distance ? Nous vous proposons de créer un stage sur mesure, à partir de ce programme de formation. Le formateur pourra ainsi se concentrer sur les outils que vous utilisez et les problématiques que vos managers rencontrent.

     

    Pour en savoir plus sur le sujet du télétravail, nous vous invitons à consulter cet article des Echos.

     

    Vous souhaitez vous former aux techniques de management, mais ne savez pas quelle formation choisir pour réussir à distance ? Nous vous invitons à nous contacter.

    Découvrez également nos conseils pour choisir une formation en management.

    Foire aux questions formation Management à distance

    Mise à jour de la page le 24/01/2026