Formation Leadership
Formation leadership et excellence collective : développer votre leadership en motivant votre équipe
La notion de leadership est essentiellement attribuée aux managers. Cette notion résulte de la capacité d'un manager à conduire son équipe vers un objectif commun. Le leadership implique des valeurs fondamentales en management d'équipe (on parle aussi de charisme) qui tendent à savoir guider, motiver ou engager, sans utiliser une forme de pression auprès de ses collaborateurs. Ce stage de formation sur le leadership vise à appréhender les leviers du charisme et d'engager vos collaborateurs vers la performance et l'excellence collective. En seulement 2 jours, il s’agira d’adapter son style de manager et de développer ses compétences managériales.
Notre programme de formation leadership vous est proposé en présentiel et en classe virtuelle.
Objectifs pédagogiques de la formation Leadership
- Permettre d'améliorer et d'affirmer son propre style de leadership au service de la performance individuelle et collective
- Maîtriser des outils pour évaluer toute situation et développer les potentialités et la motivation et la contribution collective de son équipe
- Révéler vos talents de leader dans le pilotage de projet ou le management d'équipe
- Savoir mobiliser, fédérer et aligner les énergies des collaborateurs autour des objectifs d'entreprise
Programme
Comprendre ce qu’est un leader
- Qu’est-ce qui distingue le leader du manager ?
- Les qualités du leader orienté excellence collective :
- Vision, exemplarité, coopération, confiance
- Le rôle du leader dans la création d’un environnement propice à la performance partagée
- Introduction à la posture de leader orienté excellence collective
Identifier les styles de leadership pour mieux se comprendre et se positionner
- Les 4 principaux styles de leadership : trouver son style dominant et comprendre son impact sur la dynamique collective
- Analyse de son propre style de leadership : forces, faiblesses et influence sur l’excellence collective
- Savoir adapter son style selon la situation, les collaborateurs, la maturité de l’équipe et l’objectif commun
Comment fonctionne le pouvoir d'influence du leadership ?
- Faire la distinction entre pouvoir, puissance et autorité, et comprendre leur rôle dans la performance collective
- Identifier son propre potentiel d’influence pour créer un climat de confiance et d’engagement
- Développer son attention et son observation de soi et des autres pour mieux soutenir la coopération
- Comprendre l’impact du pouvoir sur les différents styles de leadership
- Évaluer les effets du leadership sur l’élan collectif
Augmenter la performance de son équipe : développer l’excellence collective
- Comprendre les caractéristiques d’une équipe performante et les leviers de l’excellence collective
- Confiance, communication, objectifs partagés, responsabilisation
- Identifier les stades de développement de son équipe et les ajustements de leadership nécessaires pour accompagner chaque étape
- Détecter les forces et les points d’amélioration de l’équipe en intégrant la dimension collective
- Formuler des objectifs précis et mobilisateurs pour l’équipe entière
- Définir des priorités d’action au service du projet et de la dynamique collective
- Fixer des attentes élevées et les communiquer clairement
- Évaluer savoir-faire et motivation de chaque collaborateur pour renforcer la complémentarité
- Élaborer des plans d’action orientés résultats et cohésion
Publics & prérequis
Public cible
- Chefs de service
- Cadres, chef de projet
- Agents de maîtrise
- Commerciaux
- Toute personne désireuse de développer son leadership
La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.
Prérequis
Il est recommandé d'avoir des notions en management pour suivre la formation leadership
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques et pratiques
- Réflexions de groupe guidées par l'animateur
- Questionnaires et tests
- Training (mises en situation à partir du vécu des participants)
- Support de cours formation leadership et excellence collective
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Un formateur pour chaque métier, une expertise pour chaque besoin
Découvrez Nicolas A.
Commercial terrain, grand compte puis manager commercial aguerri et passionné, j'accompagne, depuis plus de 7 ans maintenant, les professionnels experts ou débutants sur leur savoir faire et leur savoir être.
Fort de mon vécu et riche des enseignements de mes mentors, désormais, je partage mon enthousiasme et ma méthodologie pour les sujets de stratégie commerciale, politique commerciale, négociation, techniques de vente et management opérationnel.
Découvrez Sabrina M.
Avec 28 ans d’expérience en management de haut niveau, Sabrina transforme son expertise en formations dynamiques et concrètes. Diplômée de Toulouse Business School, elle conjugue rigueur, stratégie et pédagogie participative pour développer les compétences et la cohésion des équipes.
Son parcours exigeant est une force qu’elle transmet avec énergie et pragmatisme, pour accompagner les entreprises dans leurs défis managériaux.
Découvrez Samuel C.
Consultant-formateur expert, coach de dirigeants depuis près de 30 ans, Samuel-Steeve C. est reconnu pour son expertise en leadership & management et relation client, déployée dans tous les secteurs, avec une expertise banques–assurances. Il y associe une maîtrise du droit des assurances, du droit patrimonial.
Certifié DISC, il s’appuie sur des outils psychométriques pour concevoir des parcours sur mesure, ancrer les pratiques et soutenir des résultats durables.
Réserver une formation Leadership
|
Période
|
Ville/format
Classe virtuelle
Paris (75)
Aix-en-Provence (13)
Bordeaux (33)
Dijon (21)
Lille (59)
Lyon (69)
Marseille (13)
Nice (06)
Nantes (44)
Strasbourg (67)
Toulouse (31)
|
État
Session garantie
|
|
|---|---|---|---|
| Du 29.12.25 au 30.12.25 | Paris (75) |
Places disponibles
|
|
| Du 20.01.26 au 21.01.26 | Aix-en-Provence (13) |
Places disponibles
|
|
| Du 20.01.26 au 21.01.26 | Bordeaux (33) |
Places disponibles
|
|
| Du 20.01.26 au 21.01.26 | Dijon (21) |
Places disponibles
|
|
| Du 20.01.26 au 21.01.26 | Lille (59) |
Places disponibles
|
|
| Du 20.01.26 au 21.01.26 | Lyon (69) |
Places disponibles
|
|
| Du 20.01.26 au 21.01.26 | Marseille (13) |
Places disponibles
|
|
| Du 20.01.26 au 21.01.26 | Nice (06) |
Places disponibles
|
|
| Du 20.01.26 au 21.01.26 | Nantes (44) |
Places disponibles
|
|
| Du 20.01.26 au 21.01.26 | Paris (75) |
Places disponibles
|
|
| Du 20.01.26 au 21.01.26 | Strasbourg (67) |
Places disponibles
|
|
| Du 20.01.26 au 21.01.26 | Toulouse (31) |
Places disponibles
|
|
| Du 20.01.26 au 21.01.26 | Classe virtuelle |
Places disponibles
|
|
| Du 12.02.26 au 13.02.26 | Aix-en-Provence (13) |
Places disponibles
|
|
| Du 12.02.26 au 13.02.26 | Bordeaux (33) |
Places disponibles
|
|
| Du 12.02.26 au 13.02.26 | Dijon (21) |
Places disponibles
|
|
| Du 12.02.26 au 13.02.26 | Lille (59) |
Places disponibles
|
|
| Du 12.02.26 au 13.02.26 | Lyon (69) |
Places disponibles
|
|
| Du 12.02.26 au 13.02.26 | Marseille (13) |
Places disponibles
|
|
| Du 12.02.26 au 13.02.26 | Nice (06) |
Places disponibles
|
|
| Du 12.02.26 au 13.02.26 | Nantes (44) |
Places disponibles
|
|
| Du 12.02.26 au 13.02.26 | Paris (75) |
Places disponibles Session garantie*
|
|
| Du 12.02.26 au 13.02.26 | Strasbourg (67) |
Places disponibles
|
|
| Du 12.02.26 au 13.02.26 | Toulouse (31) |
Places disponibles
|
|
| Du 12.02.26 au 13.02.26 | Classe virtuelle |
Places disponibles
|
|
| Du 19.03.26 au 20.03.26 | Aix-en-Provence (13) |
Places disponibles
|
|
| Du 19.03.26 au 20.03.26 | Bordeaux (33) |
Places disponibles
|
|
| Du 19.03.26 au 20.03.26 | Dijon (21) |
Places disponibles
|
|
| Du 19.03.26 au 20.03.26 | Lille (59) |
Places disponibles
|
|
| Du 19.03.26 au 20.03.26 | Lyon (69) |
Places disponibles
|
|
| Du 19.03.26 au 20.03.26 | Marseille (13) |
Places disponibles
|
|
| Du 19.03.26 au 20.03.26 | Nice (06) |
Places disponibles
|
|
| Du 19.03.26 au 20.03.26 | Nantes (44) |
Places disponibles
|
|
| Du 19.03.26 au 20.03.26 | Paris (75) |
Places disponibles
|
|
| Du 19.03.26 au 20.03.26 | Strasbourg (67) |
Places disponibles
|
|
| Du 19.03.26 au 20.03.26 | Toulouse (31) |
Places disponibles
|
|
| Du 19.03.26 au 20.03.26 | Classe virtuelle |
Places disponibles
|
|
| Du 27.04.26 au 28.04.26 | Aix-en-Provence (13) |
Places disponibles
|
|
| Du 27.04.26 au 28.04.26 | Bordeaux (33) |
Places disponibles
|
|
| Du 27.04.26 au 28.04.26 | Dijon (21) |
Places disponibles
|
|
| Du 27.04.26 au 28.04.26 | Lille (59) |
Places disponibles
|
|
| Du 27.04.26 au 28.04.26 | Lyon (69) |
Places disponibles
|
|
| Du 27.04.26 au 28.04.26 | Marseille (13) |
Places disponibles
|
|
| Du 27.04.26 au 28.04.26 | Nice (06) |
Places disponibles
|
|
| Du 27.04.26 au 28.04.26 | Nantes (44) |
Places disponibles
|
|
| Du 27.04.26 au 28.04.26 | Paris (75) |
Places disponibles
|
|
| Du 27.04.26 au 28.04.26 | Strasbourg (67) |
Places disponibles
|
|
| Du 27.04.26 au 28.04.26 | Toulouse (31) |
Places disponibles
|
|
| Du 27.04.26 au 28.04.26 | Classe virtuelle |
Places disponibles
|
|
| Du 28.05.26 au 29.05.26 | Aix-en-Provence (13) |
Places disponibles
|
|
| Du 28.05.26 au 29.05.26 | Bordeaux (33) |
Places disponibles
|
|
| Du 28.05.26 au 29.05.26 | Dijon (21) |
Places disponibles
|
|
| Du 28.05.26 au 29.05.26 | Lille (59) |
Places disponibles
|
|
| Du 28.05.26 au 29.05.26 | Lyon (69) |
Places disponibles
|
|
| Du 28.05.26 au 29.05.26 | Marseille (13) |
Places disponibles
|
|
| Du 28.05.26 au 29.05.26 | Nice (06) |
Places disponibles
|
|
| Du 28.05.26 au 29.05.26 | Nantes (44) |
Places disponibles
|
|
| Du 28.05.26 au 29.05.26 | Paris (75) |
Places disponibles
|
|
| Du 28.05.26 au 29.05.26 | Strasbourg (67) |
Places disponibles
|
|
| Du 28.05.26 au 29.05.26 | Toulouse (31) |
Places disponibles
|
|
| Du 28.05.26 au 29.05.26 | Classe virtuelle |
Places disponibles
|
|
| Du 25.06.26 au 26.06.26 | Aix-en-Provence (13) |
Places disponibles
|
|
| Du 25.06.26 au 26.06.26 | Bordeaux (33) |
Places disponibles
|
|
| Du 25.06.26 au 26.06.26 | Dijon (21) |
Places disponibles
|
|
| Du 25.06.26 au 26.06.26 | Lille (59) |
Places disponibles
|
|
| Du 25.06.26 au 26.06.26 | Lyon (69) |
Places disponibles
|
|
| Du 25.06.26 au 26.06.26 | Marseille (13) |
Places disponibles
|
|
| Du 25.06.26 au 26.06.26 | Nice (06) |
Places disponibles
|
|
| Du 25.06.26 au 26.06.26 | Nantes (44) |
Places disponibles
|
|
| Du 25.06.26 au 26.06.26 | Paris (75) |
Places disponibles
|
|
| Du 25.06.26 au 26.06.26 | Strasbourg (67) |
Places disponibles
|
|
| Du 25.06.26 au 26.06.26 | Toulouse (31) |
Places disponibles
|
|
| Du 25.06.26 au 26.06.26 | Classe virtuelle |
Places disponibles
|
|
| Du 23.07.26 au 24.07.26 | Aix-en-Provence (13) |
Places disponibles
|
|
| Du 23.07.26 au 24.07.26 | Bordeaux (33) |
Places disponibles
|
|
| Du 23.07.26 au 24.07.26 | Dijon (21) |
Places disponibles
|
|
| Du 23.07.26 au 24.07.26 | Lille (59) |
Places disponibles
|
|
| Du 23.07.26 au 24.07.26 | Lyon (69) |
Places disponibles
|
|
| Du 23.07.26 au 24.07.26 | Marseille (13) |
Places disponibles
|
|
| Du 23.07.26 au 24.07.26 | Nice (06) |
Places disponibles
|
|
| Du 23.07.26 au 24.07.26 | Nantes (44) |
Places disponibles
|
|
| Du 23.07.26 au 24.07.26 | Paris (75) |
Places disponibles
|
|
| Du 23.07.26 au 24.07.26 | Strasbourg (67) |
Places disponibles
|
|
| Du 23.07.26 au 24.07.26 | Toulouse (31) |
Places disponibles
|
|
| Du 23.07.26 au 24.07.26 | Classe virtuelle |
Places disponibles
|
|
| Du 27.08.26 au 28.08.26 | Aix-en-Provence (13) |
Places disponibles
|
|
| Du 27.08.26 au 28.08.26 | Bordeaux (33) |
Places disponibles
|
|
| Du 27.08.26 au 28.08.26 | Dijon (21) |
Places disponibles
|
|
| Du 27.08.26 au 28.08.26 | Lille (59) |
Places disponibles
|
|
| Du 27.08.26 au 28.08.26 | Lyon (69) |
Places disponibles
|
|
| Du 27.08.26 au 28.08.26 | Marseille (13) |
Places disponibles
|
|
| Du 27.08.26 au 28.08.26 | Nice (06) |
Places disponibles
|
|
| Du 27.08.26 au 28.08.26 | Nantes (44) |
Places disponibles
|
|
| Du 27.08.26 au 28.08.26 | Paris (75) |
Places disponibles
|
|
| Du 27.08.26 au 28.08.26 | Strasbourg (67) |
Places disponibles
|
|
| Du 27.08.26 au 28.08.26 | Toulouse (31) |
Places disponibles
|
|
| Du 27.08.26 au 28.08.26 | Classe virtuelle |
Places disponibles
|
|
| Du 22.09.26 au 23.09.26 | Aix-en-Provence (13) |
Places disponibles
|
|
| Du 22.09.26 au 23.09.26 | Bordeaux (33) |
Places disponibles
|
|
| Du 22.09.26 au 23.09.26 | Dijon (21) |
Places disponibles
|
|
| Du 22.09.26 au 23.09.26 | Lille (59) |
Places disponibles
|
|
| Du 22.09.26 au 23.09.26 | Lyon (69) |
Places disponibles
|
|
| Du 22.09.26 au 23.09.26 | Marseille (13) |
Places disponibles
|
|
| Du 22.09.26 au 23.09.26 | Nice (06) |
Places disponibles
|
|
| Du 22.09.26 au 23.09.26 | Nantes (44) |
Places disponibles
|
|
| Du 22.09.26 au 23.09.26 | Paris (75) |
Places disponibles
|
|
| Du 22.09.26 au 23.09.26 | Strasbourg (67) |
Places disponibles
|
|
| Du 22.09.26 au 23.09.26 | Toulouse (31) |
Places disponibles
|
|
| Du 22.09.26 au 23.09.26 | Classe virtuelle |
Places disponibles
|
|
| Du 14.10.26 au 15.10.26 | Aix-en-Provence (13) |
Places disponibles
|
|
| Du 14.10.26 au 15.10.26 | Bordeaux (33) |
Places disponibles
|
|
| Du 14.10.26 au 15.10.26 | Dijon (21) |
Places disponibles
|
|
| Du 14.10.26 au 15.10.26 | Lille (59) |
Places disponibles
|
|
| Du 14.10.26 au 15.10.26 | Lyon (69) |
Places disponibles
|
|
| Du 14.10.26 au 15.10.26 | Marseille (13) |
Places disponibles
|
|
| Du 14.10.26 au 15.10.26 | Nice (06) |
Places disponibles
|
|
| Du 14.10.26 au 15.10.26 | Nantes (44) |
Places disponibles
|
|
| Du 14.10.26 au 15.10.26 | Paris (75) |
Places disponibles
|
|
| Du 14.10.26 au 15.10.26 | Strasbourg (67) |
Places disponibles
|
|
| Du 14.10.26 au 15.10.26 | Toulouse (31) |
Places disponibles
|
|
| Du 14.10.26 au 15.10.26 | Classe virtuelle |
Places disponibles
|
|
| Du 17.11.26 au 18.11.26 | Aix-en-Provence (13) |
Places disponibles
|
|
| Du 17.11.26 au 18.11.26 | Bordeaux (33) |
Places disponibles
|
|
| Du 17.11.26 au 18.11.26 | Dijon (21) |
Places disponibles
|
|
| Du 17.11.26 au 18.11.26 | Lille (59) |
Places disponibles
|
|
| Du 17.11.26 au 18.11.26 | Lyon (69) |
Places disponibles
|
|
| Du 17.11.26 au 18.11.26 | Marseille (13) |
Places disponibles
|
|
| Du 17.11.26 au 18.11.26 | Nice (06) |
Places disponibles
|
|
| Du 17.11.26 au 18.11.26 | Nantes (44) |
Places disponibles
|
|
| Du 17.11.26 au 18.11.26 | Paris (75) |
Places disponibles
|
|
| Du 17.11.26 au 18.11.26 | Strasbourg (67) |
Places disponibles
|
|
| Du 17.11.26 au 18.11.26 | Toulouse (31) |
Places disponibles
|
|
| Du 17.11.26 au 18.11.26 | Classe virtuelle |
Places disponibles
|
|
| Du 08.12.26 au 09.12.26 | Aix-en-Provence (13) |
Places disponibles
|
|
| Du 08.12.26 au 09.12.26 | Bordeaux (33) |
Places disponibles
|
|
| Du 08.12.26 au 09.12.26 | Dijon (21) |
Places disponibles
|
|
| Du 08.12.26 au 09.12.26 | Lille (59) |
Places disponibles
|
|
| Du 08.12.26 au 09.12.26 | Lyon (69) |
Places disponibles
|
|
| Du 08.12.26 au 09.12.26 | Marseille (13) |
Places disponibles
|
|
| Du 08.12.26 au 09.12.26 | Nice (06) |
Places disponibles
|
|
| Du 08.12.26 au 09.12.26 | Nantes (44) |
Places disponibles
|
|
| Du 08.12.26 au 09.12.26 | Paris (75) |
Places disponibles
|
|
| Du 08.12.26 au 09.12.26 | Strasbourg (67) |
Places disponibles
|
|
| Du 08.12.26 au 09.12.26 | Toulouse (31) |
Places disponibles
|
|
| Du 08.12.26 au 09.12.26 | Classe virtuelle |
Places disponibles
|
*Les sessions garanties sont maintenues ou reportées rapidement en cas d’ajustement pédagogique.
Nos avis clients
INOLYA
Stéphanie P. - Responsable de formation
Association Tarmac
Edwige M. - Assistante RH
Fondation de la Salle
Laurence P. - Rédactrice
Les Joyeux Recycleurs
Virginie S. - Directrice d'exploitation
Domaine Clarence Dillon
Marion B. - Responsable RH
Société Publique Locale Aéroportuaire Régionale
Eric V. - Responsable formation
Avis vérifiés
Expertise
Réactivité
Professionnalisme
Qualité
REF : MNG.49
-
Le format Inter-entreprise désigne une formation se déroulant dans les locaux de l’organisme de formation.
Le tarif est fixé par participant.
-
La formation intra-entreprise se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.
La mobilité du CNFCE est nationale et internationale.
Le tarif est fixé par jour/par groupe.
-
Une formation sur mesure est une formation construite spécifiquement autour des besoins et attentes particulières de l’entreprise cliente. Cette notion de sur-mesure intègre le contenu mais aussi le format souhaité par le client.
La formation sur-mesure se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.
- Format En présentiel ou à distance
- Durée 2 jours
- Prix 1 590,00 € HT / stagiaire
- Format En présentiel ou à distance
- Durée 2 jours
- Prix 3 700,00 € HT / groupe
Vous souhaitez une formation sur-mesure ou vous disposez d’un cahier des charges ?
Nos labels et certifications
Un besoin ?
Une question ? Un besoin ?
Formations complémentaires
Nouveau manager - MNG.08
Maîtrisez le rôle de nouveau manager avec efficacité et professionnalisme. Gérer une équipe soudée n'aura aucun secret avec notre formation.
- Inter : 1 590,00 € HT / stagiaire
- Intra : 3 700,00 € HT / groupe
Management féminin - MNG.89
Cette formation management féminin fait le point sur les spécificités d'un manager femme, sur les freins qu'une femme peut rencontrer à cette position.
- Inter : 1 590,00 € HT / stagiaire
- Intra : 3 700,00 € HT / groupe
Manager ses anciens collègues - MNG.157
Appréhendez votre prise de poste de manager avec leadership et sérénité avec notre formation manager ses anciens collègues, de 1 jour.
- Inter : 850,00 € HT / stagiaire
- Intra : 1 850,00 € HT / groupe
Communication bienveillante en management - MNG.143
Apprenez à développer votre communication pour motiver et gérer les conflits avec notre formation communication bienveillante, en présentiel/à distance.
- Inter : 1 590,00 € HT / stagiaire
- Intra : 3 700,00 € HT / groupe
Développer son leadership - MNG.19
Développez votre charisme et votre capacité à diriger une équipe avec notre formation développer son leadership de 2 jours en inter/intra/classe virtuelle.
- Inter : 1 590,00 € HT / stagiaire
- Intra : 3 700,00 € HT / groupe
Management commercial - MNG.142
Apprenez rapidement à manager une équipe de commerciaux grâce à notre formation management commercial, de 2 jours, en présentiel ou à distance.
- Inter : 1 590,00 € HT / stagiaire
- Intra : 3 700,00 € HT / groupe
Manager à l'aide des neurosciences - MNG.175
Apprenez à mettre les neurosciences au service du management au travers de cette formation d’une durée de 2 jours. Disponible en inter ou intra entreprise.
- Inter : 1 590,00 € HT / stagiaire
- Intra : 3 700,00 € HT / groupe
Management participatif - MNG.85
Stimulez la créativité de votre équipe et mettez en place un cycle d’innovation continue en entreprise. Formation Management participatif de 2 jours.
- Inter : 1 590,00 € HT / stagiaire
- Intra : 3 700,00 € HT / groupe
Intelligence collective - MNG.40
Appréhendez les conditions indispensables au développement de l’intelligence collective de votre équipe en 2 jours. Formation inter-intra entreprise.
- Inter : 1 590,00 € HT / stagiaire
- Intra : 3 700,00 € HT / groupe
Motiver comme un sportif de haut niveau - MNG.173
Atteignez un haut niveau de performance personnelle et collective avec notre formation de 2 jours sur la motivation inspirée par le sport de haut niveau.
- Inter : 1 590,00 € HT / stagiaire
- Intra : 3 700,00 € HT / groupe
Développer son leadership créatif - MNG.74
Développez le leadership créatif pour instaurer un management innovant et collaboratif en 2 jours. Formation en inter et intra entreprise.
- Inter : 1 590,00 € HT / stagiaire
- Intra : 3 700,00 € HT / groupe
Communication managériale - MNG.10
Développez votre communication interpersonnelle auprès de votre équipe en suivant la Formation communication managériale en inter ou en intra entreprise.
- Inter : 1 590,00 € HT / stagiaire
- Intra : 3 700,00 € HT / groupe
Motiver son équipe et l'animer - MNG.28
Maîtrisez rapidement les bonnes pratiques pour motiver une équipe et gérer la motivation au quotidien avec notre formation courte de 2 jours pour managers.
- Inter : 1 590,00 € HT / stagiaire
- Intra : 3 700,00 € HT / groupe
Management d'équipe - MNG.02
Formez-vos managers aux techniques d'animation de collaborateurs avec notre formation management d'équipe de 3 jours en intra/inter entreprise/à distance.
- Inter : 2 070,00 € HT / stagiaire
- Intra : 5 550,00 € HT / groupe
Chef d'équipe technique - TCH.02
Assimilez les fondamentaux du management pour techniciens et chefs de chantier avec la formation chef d'équipe technique sur 2 jours en inter/intra/visio.
- Inter : 1 590,00 € HT / stagiaire
- Intra : 3 580,00 € HT / groupe
Management de projet - MNG.33
Maîtrisez rapidement les étapes clés de l'organisation et du pilotage de projets. Formation management de projet, de 2 jours en inter/intra et à distance.
- Inter : 1 590,00 € HT / stagiaire
- Intra : 3 700,00 € HT / groupe
Conduite du changement - MNG.37
Maîtrisez la démarche de conduite du changement de façon adaptée à votre contexte avec notre formation conduite du changement pour managers d'entreprise.
- Inter : 1 590,00 € HT / stagiaire
- Intra : 3 700,00 € HT / groupe
Management collaboratif - MNG.174
Maîtrisez les éléments fondamentaux du management collaboratif pour favoriser l'engagement des équipes avec notre formation de 2 jours.
- Inter : 1 590,00 € HT / stagiaire
- Intra : 3 700,00 € HT / groupe
Pourquoi choisir la formation Leadership
Guider ses collaborateurs vers la performance est l’une des principales missions d’un manager. Cette capacité à mener une équipe, ou leadership, est un atout pour tout type d’organisation. Il s’agit ici de développer l’autonomie collective ou individuelle, en favorisant la cohésion d’équipe et en réalisant un travail en fonction des forces et des faiblesses de chacun.
Cette formation continue au leadership vise à acquérir très rapidement des compétences clés pour mobiliser et renforcer la cohésion au sein d’une équipe de collaborateurs. Elle s’adresse à des profils de managers ou de responsables souhaitant adopter la posture de leader.
Il s’agira ici d’acquérir ici d’affirmer son leadership, grâce à l’apprentissage de notions clés, pour gagner en confiance et répondre aux objectifs fixés par l’entreprise. Ce stage porte aussi bien sur les outils à maîtriser que sur la posture à adopter dans son management opérationnel.
Les méthodes pédagogiques combinent de la théorie et de la pratique.
La théorie aborde tout ce qu’il faut savoir sur la posture du leadership, et notamment sur les attentes liées à cette position.
Les exercices pratiques permettent quant à eux de solidifier les compétences et connaissances apprises lors de cette formation professionnelle. Les mises en situation et les cas pratiques aident notamment à adopter le style de management en fonction d’une situation donnée.
Cette formation leadership et excellence collective peut être adaptée en fonction des objectifs de vos collaborateurs, et surtout de leurs missions. Qu’il s’agisse d’intégrer ces bases dans le management d’équipe au sens large ou dans le cadre de la gestion de projet, ce stage court peut être réalisé sur-mesure. Ces approches personnalisées permettent aux professionnels de maîtriser l'ensemble des objectifs visés par la formation.
La majorité de nos formations sont proposés en présentiel, mais également à distance.
En complément de cette formation, le CNFCE vous propose de nombreuses formations en développement personnel ou en management. Du management transversal au management d’équipe, notre expertise nous permet de former de nombreux profils. Un parcours de formation peut être proposé à vos collaborateurs.
Nous proposons également une formation sur la motivation, pour déterminer une stratégie visant à stimuler l’enthousiasme de ses collaborateurs.
A l’issue de la formation leadership, les participants doivent répondre à un questionnaire d’évaluation des acquis, permettant d’évaluer précisément leur montée en compétences.
Vous avez des questions sur la formation Leadership ou souhaitez créer un stage sur mesure à partir de ce programme ? Contactez-nous pour échanger autour des besoins de votre entreprise et de vos collaborateurs.
Notre offre comprend toutes les formations pour accompagner chaque entreprise et lui permettre de réussir ses projets :
- Formation management participatif
- Formation manager l’intelligence collective
- Formation chef d'équipe
- Formation nouveau manager
- Formation management d'équipe
Pour aller plus loin, découvrez nos fiches conseil :
- Comment manager une équipe à distance
- Les clés pour motiver son équipe
- Qu’est-ce que le management positif?
- Comment renforcer la cohésion d'équipe?
- Quels sont les différents styles de management
- Quels sont les outils de management de 2025 ?
- Améliorer la communication en entreprise: notre guide
- Comment devenir responsable communication
- Les enjeux du travail en équipe
- Comment améliorer la performance d’équipe ?
Foire aux questions formation Leadership
Proposons-nous la formation leadership en ligne ?
Oui, le CNFCE propose cette formation au leadership en ligne, au format classe virtuelle. Il est possible de former plusieurs collaborateurs d'une même entreprise au sein d'une même formation, comme c'est le cas lors d'une session intra entreprise. Autrement, nous pouvons former un de vos collaborateurs, dans le cadre d'une session inter entreprise, seul ou avec des salariés d'autres entreprises. Les modalités pédagogiques de la formation Leadership sont strictement les mêmes en présentiel et en distanciel.
Les participants pourront donc travailler leurs nouveaux outils ou encore leur impact à l'oral avec la même efficacité. Seul un matériel informatique suffisant à l'utilisation de notre outil de réunion en ligne est nécessaire. En cas de besoin, et, avec l'accord des stagiaires, notre consultant pourra intervenir sur leur ordinateur. Il utilisera alors le logiciel Teamviewer pour aider les participants dans la réalisation de leurs questionnaires et autres tests.
Lors de nos sessions de formation à distance, une équipe de support technique se tient toujours prête à intervenir. En cas de problème, les stagiaires auront ainsi la possibilité d'obtenir de l'aide rapidement. Ces derniers restent cependant responsables, en cas de manque de matériel ou de connexion internet insuffisante pour suivre la formation.
Quels sont les avantages d'une formation courte en leadership ?
Les avantages d'une formation courte en leadership sont nombreux. Tout d'abord, la formation leadership permet de se former très rapidement aux concepts propres au leadership et à certains aspects clés du management.
Il s'agira ici de comprendre tout ce qu'il faut savoir sur la position et la vision d'un leader, dans sa globalité.
L'apprentissage est majoritairement théorique, car il vise à initier aux missions du leader :
- Guider
- Motiver
- Renforcer la cohésion
- Etc.
De nombreux exercices ponctuent la formation, afin d'assimiler plus aisément les notions apprises. Cela renforce l'interactivité des stagiaires et leur permet d'être immergé dans leur position de leader, notamment grâce à des études de cas concrets, rencontrés fréquemment par des managers.
Au cours de cet apprentissage accéléré, le formateur évoquera bien entendu les soft skills indispensables au rôle de leader. Il pourra également répondre aux interrogations et remarques des stagiaires, lors de réflexions de groupe.
À qui s'adresse la formation Leadership ?
La formation Leadership s'adresse à tous les professionnels souhaitant accélérer leur apprentissage de cet ensemble de compétences. Les postes comprenant des missions de gestion d'un projet ou d'une équipe constituent des cibles évidentes de ce programme. Il peut s'agir de nouveaux collaborateurs qui assument une fonction d'encadrement pour la première fois. Mais les profils plus expérimentés ont également la possibilité de devenir meilleur dans leur maîtrise du leadership.
Plus largement, les cadres, agents de maîtrise, et même les commerciaux de votre entreprise ont intérêt à développer leur leadership. Ces rôles nécessitent de savoir communiquer, diriger des négociations et convaincre des interlocuteurs. De ce point de vue, l'apprentissage du leadership par ces professionnels constitue le meilleur moyen de parvenir à leurs objectifs.
Quelle est la durée de la formation Leadership ?
La formation Leadership du CNFCE dure 2 jours. Il s'agit d'une durée fixe au format inter-entreprise, et de la durée conseillée pour les stages intra-entreprises. Lors d'une formation réservée aux collaborateurs de votre société, vous restez cependant libre de demander des modifications.
Elles peuvent concerner le contenu du programme de stage, mais aussi la durée de celui-ci. Notre formateur s'adapte ainsi aux disponibilités de vos locaux ou de vos équipes, tout en se concentrant sur les notions les plus importantes.
Comment choisir entre une formation Leadership inter-entreprise et intra-entreprise ?
Le CNFCE vous offre la possibilité d'inscrire vos collaborateurs à l'une de nos sessions de stage inter-entreprises. Vous pouvez ainsi sélectionner une date dans le centre de formation le plus proche de vos locaux. Il est également possible d'opter pour une formule à distance.
Nous vous suggérons de sélectionner le format inter-entreprise pour la formation d'un ou deux salariés. Vous souhaitez inscrire davantage de personnes ou procéder à des changements dans le programme ? Optez pour une formation Leadership intra-entreprise pour bénéficier d'une expérience plus personnalisée.
Quelles sont les modalités et délais d’accès à la formation ?
Formation inter-entreprise
Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.
Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.
Formation intra-entreprise
Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).
Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.
Quelles sont nos solutions de financement ?
Selon votre statut, plusieurs solutions s’offrent à vous pour financer votre formation avec le CNFCE :
- OPCO
- FNE
- Financements conventionnels
- FSE
Vous souhaitez financer votre formation professionnelle en tant qu’indépendant ? Sachez que vous pouvez obtenir une aide en vous tournant vers votre Fonds d’Assurance Formation (FAF).
Pour en savoir davantage sur nos solutions de financement, nous vous invitons à consulter notre page Comment financer ma formation au CNFCE.
Mise à jour de la page le 16/12/2025
Une question ? Un besoin ?
Téléchargez notre fiche programme
Partagez ce programme par mail