Formation maîtriser la conduite des entretiens manageriaux (Motivation, délégation, recadrage, objectifs)
Comment assurer un entretien en management ? Comment conduire ses entretiens de manager dans le cadre de ses missions ? Autant de questions auxquelles notre formateur s'efforcera de répondre à travers des échanges, des phases d'apprentissages théoriques et des mises en situation. Cette formation sur la conduite d'entretiens managériaux vous permettra d'appréhender les différentes étapes de l'entretien et votre position de manager. Le programme abordera de manière pratique les différents types d'entretien (Motivation, délégation, recadrage, objectifs) et les outils pour les mener à bien de manière professionnelle.
Objectifs pédagogiques de la formation Conduite d'entretien managérial
- Permettre au manager de mener avec ses collaborateurs tous types d'entretiens jalonnant l'année
- Développer l'efficacité et renforcer la motivation des ses collaborateurs
- Favoriser l'autonomie et permettre l'analyse des pratiques pour que le collaborateur puisse être acteur de sa vie professionnelle
Programme
Définir les enjeux de chaque type d'entretien pour mieux les conduire
- Situer chaque entretien managérial dans son contexte
- Mieux comprendre les objectifs de chaque entretien
- Développer ses connaissances sur les différentes phases d'un entretien
- Assimiler les règles de bon fonctionnement d'un entretien
Préparer le message à délivrer lors de l'entretien managérial
- Savoir collecter les faits, les éléments de contexte, les résultats chiffrés.
- Savoir analyser les résultats d'un collaborateur au préalable
- Comment structurer efficacement son argumentation ?
Le déroulement de l'entretien : Appréhender la communication non verbale
- Connaître les filtres de la communication (« Sur 100% de ce qui est dit, comment en retenir bien plus que 20%... »)
- Regard, gestes, ancrage au service de son confort et de sa conviction.
Le déroulement de l'entretien : Faire le point sur sa communication verbale
- Bien respirer pour bien poser sa voix
- Développer une communication positive
- Identifier et piloter les phases guidées et non guidées de l'entretien
- Assimiler les outils de communication pour renforcer son écoute active
Garder la maîtrise de l'entretien : Décliner les enjeux de la relation
- Savoir exploiter les objections pour renforcer sa conviction
- Pouvoir repérer les jeux psychologiques pour anticiper les risques de conflits.
- Savoir communiquer au nom du Pouvoir « Pour » et non celui du pouvoir « Sur » pour s'affirmer sans autorité
Appréhender l'entretien comme outil de pilotage managérial
- Savoir faire des reformulations synthèses
- Pouvoir favoriser l'engagement, la coopération et l'action
Adapter son mode de conduite à chaque type d'entretien : zoom sur les particularités
- Mieux comprendre les spécificités de l'entretien de motivation
- Mieux comprendre les spécificités de l'entretien de délégation
- Mieux comprendre les spécificités de l'entretien de recadrage
- Mieux comprendre les spécificités de l'entretien de fixation d'objectifs
Publics & prérequis
Public cible
- Directeur Ressources Humaines ou RH
- Managers
La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.
Prérequis
Il est recommandé d'avoir 2 ou 3 ans de pratique managériale pour suivre la formation conduite d'entretien managérial (Motivation, délégation, recadrage, objectifs)
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques et pratiques
- Echanges interactifs
- Exercices pratiques et mises en situation
- Support de formation conduite d'entretien managérial (Motivation, délégation, recadrage, objectifs)
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Un formateur pour chaque métier, une expertise pour chaque besoin
Découvrez Eddy B.
Consultant-formateur en management et coach en développement personnel, fort d’un parcours international chez Gucci Group, Saint Laurent et L’Oréal Luxe, j’ai façonné l’excellence au cœur des plus grandes maisons.
Aujourd’hui, j’accompagne plus de 200 marques, de startups ambitieuses à multinationales iconiques, à transformer leur capital humain en levier de performance durable. Ensemble, activons vos talents, dynamisons vos équipes et révélons votre avantage compétitif par un management inspiré.
Découvrez Vanessa Z.
Spécialiste du management et de la gestion de projets, j’accompagne les professionnels à piloter le changement, structurer l’organisation et gagner en efficacité professionnelle.
J’interviens auprès d’acteurs variés, de l'industrie, aux grandes organisations publiques et privées.
Mon objectif : donner aux organisations les moyens de réussir durablement, en conciliant stratégie, efficacité et développement humain.
Ma force : transformer l’expérience terrain en solutions concrètes et impactantes.
Découvrez François G.
Consultant et formateur depuis 2005, il conçoit et anime des formations en management, communication, RH et efficacité professionnelle. Auteur d’ouvrages sur le tutorat, il est reconnu pour son expertise en ingénierie pédagogique et en analyse transactionnelle. Docteur en histoire et diplômé en management, il accompagne entreprises et institutions (Orange, Guerlain, Macif…) en conjuguant pratiques de terrain, recherche académique et innovations pédagogiques.
Réserver une formation Conduite d'entretien managérial
|
|
|
|
|---|---|---|
| Du 12.02.26 au 13.02.26 | Lyon (69) | |
| Du 24.02.26 au 25.02.26 | Bordeaux (33) | |
| Du 04.03.26 au 05.03.26 | Paris (75) | |
| Du 12.03.26 au 13.03.26 | Classe virtuelle | |
| Du 23.03.26 au 24.03.26 | Strasbourg (67) | |
| Du 31.03.26 au 01.04.26 | Nantes (44) | |
| Du 09.04.26 au 10.04.26 | Classe virtuelle | |
| Du 21.04.26 au 22.04.26 | Marseille (13) | |
| Du 29.04.26 au 30.04.26 | Paris (75) | |
| Du 12.05.26 au 13.05.26 | Dijon (21) | |
| Du 21.05.26 au 22.05.26 | Classe virtuelle | |
| Du 02.06.26 au 03.06.26 | Aix-en-Provence (13) | |
| Du 10.06.26 au 11.06.26 | Paris (75) | |
| Du 18.06.26 au 19.06.26 | Toulouse (31) | |
| Du 29.06.26 au 30.06.26 | Nice (06) | |
| Du 08.07.26 au 09.07.26 | Paris (75) | |
| Du 20.07.26 au 21.07.26 | Lille (59) | |
| Du 30.07.26 au 31.07.26 | Classe virtuelle | |
| Du 10.08.26 au 11.08.26 | Lyon (69) | |
| Du 18.08.26 au 19.08.26 | Bordeaux (33) | |
| Du 27.08.26 au 28.08.26 | Paris (75) | |
| Du 08.09.26 au 09.09.26 | Classe virtuelle | |
| Du 17.09.26 au 18.09.26 | Strasbourg (67) | |
| Du 28.09.26 au 29.09.26 | Nantes (44) | |
| Du 08.10.26 au 09.10.26 | Classe virtuelle | |
| Du 20.10.26 au 21.10.26 | Marseille (13) | |
| Du 29.10.26 au 30.10.26 | Paris (75) | |
| Du 09.11.26 au 10.11.26 | Dijon (21) | |
| Du 17.11.26 au 18.11.26 | Classe virtuelle | |
| Du 26.11.26 au 27.11.26 | Aix-en-Provence (13) | |
| Du 07.12.26 au 08.12.26 | Paris (75) | |
| Du 15.12.26 au 16.12.26 | Toulouse (31) | |
| Du 23.12.26 au 24.12.26 | Nice (06) |
Nos avis clients
« Formation dense mais très complète. »
BeTomorrow Mabilia C. - Office manager
« Consultant professionnel et à l'écoute de nos besoins, très bon contact avec le CNFCE. »
Assa Abloy Graziella - Responsable RH
« Très bien, bonne pédagogie. »
C.R.A Aïcha M. - Gestionnaire RH
« Parfait. »
William Grant and Sons Hélène L. - Chargée RH
« Satisfait ! »
Air Liquide Méry M. - Chargée de formation
« Très professionnel et très organisé. Suivi et accueil top et formateur très sympathique et professionnel. »
MEI LLHC Rémi P. - Directeur général
Avis vérifiés
Expertise
Réactivité
Professionnalisme
Qualité
Nos labels et certifications
Une question ? Un besoin ?
Foire aux questions formation Conduite d'entretien managérial
Formation inter-entreprise
Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.
Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.
Formation intra-entreprise
Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).
Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.
Selon votre statut, plusieurs solutions s’offrent à vous pour financer votre formation avec le CNFCE :
- OPCO
- FNE
- Financements conventionnels
- FSE
Vous souhaitez financer votre formation professionnelle en tant qu’indépendant ? Sachez que vous pouvez obtenir une aide en vous tournant vers votre Fonds d’Assurance Formation (FAF).
Pour en savoir davantage sur nos solutions de financement, nous vous invitons à consulter notre page Comment financer ma formation au CNFCE.
Mise à jour de la page le 31/01/2026