Formation Facilitateur en intelligence collective - niveau avancé
  • En 2023, 87% de clients satisfaits

Formation facilitateur en intelligence collective : Maîtriser les outils d'animation en intelligence collective 

Devenir facilitateur en intelligence collective demande de maîtriser un rôle, une posture et de nombreux outils. La facilitation crée une dynamique de groupe permettant d'initier synergie saine et hautement interactive. Mais comment faciliter les relations de groupe ? Comment s'assurer de la cohérence d'ensemble d'un processus à l'aide de l'intelligence collective ? 

Notre formation facilitateur en intelligence collective donnera à vos salariés les clés théoriques et pratiques pour construire un processus collaboratif sur mesure en lien avec des objectifs spécifiques. Cette formation de 2 jours sera constituée d'exercices pratiques visant à faire de vos collaborateurs de véritables acteurs de la facilitation, maîtrisant parfaitement les outils d'animation nécessaires au bon fonctionnement des groupes. 


Objectifs pédagogiques de la formation Facilitateur en intelligence collective – niveau avancé

  • Construire un processus collaboratif sur mesure en lien avec des objectifs spécifiques
  • Choisir les méthodes, techniques et outils les plus appropriés parmi plusieurs modalités d'animation possibles
  • Construire ses propres outils de facilitation collective
  • S'assurer de la cohérence d'ensemble d'un processus

Programme

Programme daté du 10/4/2023

Comprendre les fondamentaux de la facilitation en intelligence collective 

  • Voir/revoir les notions clés de la facilitation et de l’intelligence collective
  • La facilitation : une approche résolument systémique
  • Pourquoi et comment appliquer l’Agilité en entreprise
  • Un garant d’efficacité dans l'équipe : le facilitateur 
  • Mieux se connaître vs les conditions de réussite : développer vos points forts

Définition de la facilitation, du rôle de facilitateur et des typologies d’intervention

  • Apprendre à analyser : Les participants, le groupe dans son contexte culturel et environnemental et les 5 colonnes à la une
  • Apprendre à gérer les aspects liés à la facilitation:
    • Savoir faire converger, donner l’impulse
    • Savoir observer et intervenir
    • Savoir poser interagir, quelles questions quand comment par qui
    • Savoir récupérer les feedback des participants
    • Apprendre à conclure et faire restituer la journée

Assimiler les processus d’animation de démarches participatives

  • Maîtriser les étapes de définition des objectifs pour les animations
  • Gérer les différents types de temps participatifs
  • Appliquer le rôle du facilitateur au quotidien 
  • Créer et déployer son propre kit de survie
  • S’approprier le pattern de construction d'une animation 

Concevoir son propre outil d'animation et de facilitateur ex nihilo

  • Définir son contexte : objectifs, cadre, nombre de participants, durée
    • Définir le livrable
    • Modéliser le processus
    • Tester en animation restreinte et corriger

Appliquer les outils d’animation pour mettre le groupe en marche

  • Passage en revue des différents types d’outils et leurs modalités
  • Ice breakers
  • Les ateliers agiles
  • Les ateliers collaboratifs (générer des idées)
  • Les outils en ligne
  • Les ateliers d’improvisation
  • Les ateliers créatifs
  • Les ateliers pour développer la cohésion d’équipe

La boite à outils de la facilitation thématique : objectifs d’animation, processus

  • Savoir comment se présenter de manière professionnelle 
  • Faire émerger des idées de manière efficace et cohérente 
  • Organiser les idées pour mieux les retranscrire 
  • Favoriser l’expression de chacun des participants 
  • Gérer l'organisation du débat de manière proactive 
  • Etre en mesure de s’organiser efficacement 

Construire sa boîte à outils pour devenir un facilitateur en intelligence collective efficace 

  • Définir ses outils en lien avec ses objectifs
  • Construire ses modes d’animation en fonction d’équipe et des objectifs à atteindre
  • S'assurer de la cohérence d'ensemble

Revisiter ses acquis en mode collaboratif

  • Atelier : mise en situation d’animation à tour de rôle pour faire capitaliser chaque participant
  • Intégrer un processus d’amélioration continue
  • Apprendre à donner du temps d’assimilation : rythme biologique
  • Élaborer son plan d’action

Publics & pré-requis

Public cible

  • Dirigeants
  • Managers
  • Directeurs
  • Chefs de Projets
  • Consultants accompagnant des équipes

Pré-requis

Il est recommandé de connaitre les grands principes de l’Intelligence collective et de ses exigences et d'voir une première expérience d’animation de réunion ou d’ateliers collaboratifs pour suivre notre formation facilitateur en intelligence collective


Méthodes pédagogiques

  • Apport théorique et mise à niveau des stagiaires
  • Appropriation des modes opératoires
  • A partir des besoins individuels, construction de sa boite à outils, mise en pratique et bilan pour plan d’actions
  • A partir des apports théoriques et des mises en situations vous pourrez :
    • Expérimenter le cadrage d'un atelier de facilitation sur la base d'une matrice
  • Dynamique de groupe, interactivité, implication des participants
  • Support de cours de la formation facilitateur en intelligence collective - niveau avancé 
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Évaluation des acquis en fin de formation

Témoignages


« Organisation très fluide et gestion administrative dématérialisée : très bien, aucune perte de temps. »

APEI de Laon

Marie J. - Gestionnaire de formation


« Réactif, rigoureux et sympathique »

GTT

Corinne H. - Assistante de formation


« Mme Laplanche a été très réactive, très à l'écoute de nos demandes. Elle a su adapter nos modifications. Je recommande ! »

CERFRANCE Dordogne

Anne-Laure J. - Assistante administrative et commerciale

Pourquoi choisir la formation Facilitateur en intelligence collective – niveau avancé

Pourquoi mettre en place l'intelligence collective en entreprise ? Quel est le rôle du facilitateur ? Le facilitateur en management est, depuis quelques années, une fonction de plus en plus recherchée dans les entreprises, de par sa capacité à mettre en pratique l'intelligence collective et à la faire vivre parmi les équipes. Cette forme d’intelligence de groupe vise en particulier à améliorer la communication et la coordination lors de réunions.

Pierre Lévy, précurseur de ce concept, en parle comme «  [d’]une intelligence partout distribuée, sans cesse valorisée, coordonnée en temps réel, qui aboutit à une mobilisation effective des compétences". Consultez cette page pour en savoir plus. Une entreprise constitue un terreau fertile rempli de talents et de profils variés. Bien utiliser les compétences techniques et sociales de ses collaborateurs internes et externes élargit le champ des possibles.

Grâce à une collaboration de ses talents, une société peut trouver des solutions créatives à leurs nouveaux enjeux, même complexes. Cette faculté d'innovation demande cependant une certaine organisation pour pouvoir émerger. Les entreprises souhaitant profiter de leurs talents utilisent des réunions et ateliers adaptés à leurs objectifs. Mais pour équilibrer les prises de paroles, dynamiser les débats et favoriser la cohésion, il est indispensable d'animer correctement ces échanges. Il s'agit donc du rôle du facilitateur en intelligence collective.

Afin de remplir sa mission efficacement, ce professionnel doit apprendre à utiliser certains outils et processus. Notre formation facilitateur en intelligence collective s’adresse à des collaborateurs ayant des connaissances en matière d’intelligence collective et maîtrisant l’animation de réunion. Elle formera les professionnels afin de leur inculquer la posture et le comportement de facilitateur. Notre formation alternera entre théories et pratiques, dont des mises en situation, pour que chaque aspect traité, en adéquation avec ses objectifs, soit pratiqué par le stagiaire.  

Les stagiaires formés pourront maîtriser les outils d’animation en intelligence collective très rapidement. Ils apprendront à employer le design thinking ou encore à animer les prises de parole intelligemment, lors de différents ateliers. Le formateur les accompagnera pour définir leurs propres outils adaptés aux objectifs de leur entreprise et de leurs collaborateurs. Il enseignera également aux stagiaires à mettre en place un plan d'actions précis et à organiser son suivi.

À la fin de cette formation de facilitateur en intelligence collective, les participants réaliseront une évaluation de leurs acquis. Ils auront ainsi une meilleure visibilité sur leur niveau de connaissances, avant de revenir à leur poste de travail. Vous recherchez un programme de stage plus accessible pour vos collaborateurs moins expérimentés dans cette démarche ? Nous proposons également une formation d’introduction à la posture de facilitateur ainsi qu’une formation sur l’intelligence collective pour managers que vous pourrez découvrir en cliquant sur les liens soulignés.

 

Vous avez des questions sur la formation facilitateur en intelligence collective - niveau avancé ou voulez organiser un stage sur mesure ? Contactez-nous pour échanger autour des besoins de votre entreprise.

Foire aux questions formation Facilitateur en intelligence collective – niveau avancé

Comment être un bon facilitateur en entreprise ?

Il n’existe pas de recette miracle à la facilitation. Le rôle du facilitateur s’apprend au gré de son expérience professionnelle, et des formations qu’il entreprend, seul ou dans le cadre de son activité professionnelle.

 

Une formation de facilitateur en intelligence collective est un moyen rapide de se former aux fonctions du facilitateur. Vous utilisez vous-même la facilitation d'intelligence collective dans le cadre de vos fonctions ?

 

En vous formant, vous avez la possibilité de développer vos compétences existantes, afin de mettre en œuvre des techniques d’animation visant à favoriser la cohésion et la participation de chacun des membres d’une équipe. Vous aurez ainsi toutes les qualités requis pour agir en tant que facilitateur de niveau expert, et accompagner une ou plusieurs équipes vers la construction d’un processus collaboratif efficace.

À qui s'adresse la formation Facilitateur en intelligence collective - niveau avancé ?

Ce stage de 2 jours s’adresse à des professionnels disposant d’une expérience dans la facilitation d’une équipe. Ce prérequis permettra aux managers, consultants et chefs d'équipe de plus facilement s'approprier leurs nouvelles connaissances. Si vos collaborateurs ont un niveau insuffisant, nous vous conseillons d'opter pour nos formations moins avancées. Vous pouvez également nous contacter pour personnaliser la formation Facilitateur en intelligence collective. Le formateur pourra ainsi se consacrer aux compétences et aux notions qui font réellement défaut aux stagiaires.

La formation est-elle disponible à distance ?

Le CNFCE propose la formation Facilitateur en intelligence collective - niveau avancé uniquement en présentiel. Vous souhaitez former vos collaborateurs à distance à certaines compétences présentes dans ce programme ? Contactez-nous pour échanger sur les alternatives existantes.

Quelle est la durée de la formation Facilitateur en intelligence collective - niveau avancé ?

La formation facilitateur en intelligence collective - niveau avancé dure 2 jours. Il est possible d'allonger ou de raccourcir le temps dédié au stage, dans le cadre d'un format intra-entreprise.