Formation facilitateur en intelligence collective : Maîtriser les outils d'animation en intelligence collective
Devenir facilitateur en intelligence collective demande de maîtriser un rôle, une posture et de nombreux outils. La facilitation crée une dynamique de groupe permettant d'initier synergie saine et hautement interactive. Mais comment faciliter les relations de groupe ? Comment s'assurer de la cohérence d'ensemble d'un processus à l'aide de l'intelligence collective ?
Notre formation facilitateur en intelligence collective donnera à vos salariés les clés théoriques et pratiques pour construire un processus collaboratif sur mesure en lien avec des objectifs spécifiques. Cette formation de 2 jours sera constituée d'exercices pratiques visant à faire de vos collaborateurs de véritables acteurs de la facilitation, maîtrisant parfaitement les outils d'animation nécessaires au bon fonctionnement des groupes.
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inter
Le format Inter-entreprise désigne une formation se déroulant dans les locaux de l’organisme de formation.
Le tarif est fixé par participant.
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intra
La formation intra-entreprise se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.
La mobilité du CNFCE est nationale et internationale.
Le tarif est fixé par jour/par groupe.
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sur-mesureintra / E-learning
Une formation sur mesure est une formation construite spécifiquement autour des besoins et attentes particulières de l’entreprise cliente. Cette notion de sur-mesure intègre le contenu mais aussi le format souhaité par le client.
La formation sur-mesure se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.
Sommaire
Objectifs pédagogiques de la formation Facilitateur en intelligence collective – niveau avancé
- Construire un processus collaboratif sur mesure en lien avec des objectifs spécifiques
- Choisir les méthodes, techniques et outils les plus appropriés parmi plusieurs modalités d'animation possibles
- Construire ses propres outils de facilitation collective
- S'assurer de la cohérence d'ensemble d'un processus
Programme
Comprendre les fondamentaux de la facilitation en intelligence collective
- Voir/revoir les notions clés de la facilitation et de l’intelligence collective
- La facilitation : une approche résolument systémique
- Pourquoi et comment appliquer l’Agilité en entreprise
- Un garant d’efficacité dans l'équipe : le facilitateur
- Mieux se connaître vs les conditions de réussite : développer vos points forts
Définition de la facilitation, du rôle de facilitateur et des typologies d’intervention
- Apprendre à analyser : Les participants, le groupe dans son contexte culturel et environnemental et les 5 colonnes à la une
- Apprendre à gérer les aspects liés à la facilitation:
- Savoir faire converger, donner l’impulse
- Savoir observer et intervenir
- Savoir poser interagir, quelles questions quand comment par qui
- Savoir récupérer les feedback des participants
- Apprendre à conclure et faire restituer la journée
Assimiler les processus d’animation de démarches participatives
- Maîtriser les étapes de définition des objectifs pour les animations
- Gérer les différents types de temps participatifs
- Appliquer le rôle du facilitateur au quotidien
- Créer et déployer son propre kit de survie
- S’approprier le pattern de construction d'une animation
Concevoir son propre outil d'animation et de facilitateur ex nihilo
- Définir son contexte : objectifs, cadre, nombre de participants, durée
- Définir le livrable
- Modéliser le processus
- Tester en animation restreinte et corriger
Appliquer les outils d’animation pour mettre le groupe en marche
- Passage en revue des différents types d’outils et leurs modalités
- Ice breakers
- Les ateliers agiles
- Les ateliers collaboratifs (générer des idées)
- Les outils en ligne
- Les ateliers d’improvisation
- Les ateliers créatifs
- Les ateliers pour développer la cohésion d’équipe
La boite à outils de la facilitation thématique : objectifs d’animation, processus
- Savoir comment se présenter de manière professionnelle
- Faire émerger des idées de manière efficace et cohérente
- Organiser les idées pour mieux les retranscrire
- Favoriser l’expression de chacun des participants
- Gérer l'organisation du débat de manière proactive
- Etre en mesure de s’organiser efficacement
Construire sa boîte à outils pour devenir un facilitateur en intelligence collective efficace
- Définir ses outils en lien avec ses objectifs
- Construire ses modes d’animation en fonction d’équipe et des objectifs à atteindre
- S'assurer de la cohérence d'ensemble
Revisiter ses acquis en mode collaboratif
- Atelier : mise en situation d’animation à tour de rôle pour faire capitaliser chaque participant
- Intégrer un processus d’amélioration continue
- Apprendre à donner du temps d’assimilation : rythme biologique
- Élaborer son plan d’action
Publics & prérequis
Public cible
- Dirigeants
- Managers
- Directeurs
- Chefs de Projets
- Consultants accompagnant des équipes
La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.
Prérequis
Il est recommandé de connaitre les grands principes de l’Intelligence collective et de ses exigences et d'voir une première expérience d’animation de réunion ou d’ateliers collaboratifs pour suivre notre formation facilitateur en intelligence collective
Méthodes pédagogiques
- Apport théorique et mise à niveau des stagiaires
- Appropriation des modes opératoires
- A partir des besoins individuels, construction de sa boite à outils, mise en pratique et bilan pour plan d’actions
- A partir des apports théoriques et des mises en situations vous pourrez :
- Expérimenter le cadrage d'un atelier de facilitation sur la base d'une matrice
- Dynamique de groupe, interactivité, implication des participants
- Support de cours de la formation facilitateur en intelligence collective - niveau avancé
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Nos formateurs experts
Découvrez Isabelle B.
Spécialisée dans le développement professionnel et personnel, j’accompagne depuis plus de 20 ans les entreprises et les individus dans leurs parcours d’évolution et de transformation.
Auteure de plusieurs ouvrages, j’ai publié en septembre 2025 mon dernier livre, Une famille en pleine forme toute l’année (Éd. 365), qui propose des clés concrètes pour allier bien-être et équilibre au quotidien.
Découvrez Samir R.
Formateur en communication depuis plus de 20 ans, Samir R. intervient en France et à l’international. Il aide ses stagiaires à identifier, développer et valoriser leurs compétences tout en repérant les axes d’amélioration et en proposant des moyens motivants pour les atteindre. Sa méthode transforme les points forts en bonnes pratiques et les axes de progrès en défis concrets à relever.
Découvrez Gérald G.
Gérald G. est coach et formateur certifié en management, négociation commerciale et relations humaines. Fort de 12 ans d’expérience, il accompagne dirigeants, RH, managers et équipes commerciales à renforcer leur leadership, leur communication et leur impact.
Ses formations interactives provoquent un vrai déclic : les participants repartent avec une nouvelle posture, l’envie d’agir et des outils concrets pour performer durablement.
Découvrez Cyril G.
Cyril G. est un professionnel du management et de la gestion de projet. Avec un parcours varié depuis 25 ans. Il a géré des équipes et des projets de grande envergure dans le numérique, a été consultant, responsable du recrutement (+2000 recrutements réalisés) et responsable marketing Europe du Sud pour un grand groupe.
Formateur depuis 2013 auprès des entreprises et des personnes, coach professionnel certifié, il anime les formations avec une volonté de partage et de transmission.
Découvrez Dorianne D.
Dorianne D. accompagne les organisations dans leurs transformations en plaçant l’humain au cœur du changement. Experte en leadership, intelligence collective et conduite du changement, elle révèle le potentiel des équipes et transforme les résistances en leviers d’engagement.
À travers conseil, coaching et formation, elle aide les managers et collaborateurs à faire de chaque projet une dynamique durable, créative et porteuse de sens.
Nos avis clients

Agefiph
Olga - Chargée d'étude et de développement

Saviel Tain l'Hermitage
Stéphanie N. - Assistante formation

PRH développement formation
Patricia B. - Gestionnaire de formation

CPAM de l'Ain
Françoise P. - Gestionnaire de formation

Mutuaide Assistance
Bouvana S. - Chargée de formation

AMPP Viala
Vincent B. - Assistant RH
Avis vérifiés

Expertise
Nos formateurs sont retenus pour leurs qualités pédagogiques, leur expérience et leur sympathie.
Réactivité
Nos conseillers pédagogiques se dévouent pour répondre à vos demandes dans les 48 heures.
Professionnalisme
Nous mettons notre expertise au service de la satisfaction de nos clients.
Qualité
Nous nous réinventons chaque jour pour assurer une qualité de service maximale à nos clients.
Nos labels et certifications






Une question ? Un besoin ?
Pourquoi choisir la formation Facilitateur en intelligence collective – niveau avancé
Pourquoi mettre en place l'intelligence collective en entreprise ? Quel est le rôle du facilitateur ? Le facilitateur en management est, depuis quelques années, une fonction de plus en plus recherchée dans les entreprises, de par sa capacité à mettre en pratique l'intelligence collective et à la faire vivre parmi les équipes. Cette forme d’intelligence de groupe vise en particulier à améliorer la communication et la coordination lors de réunions.
Pierre Lévy, précurseur de ce concept, en parle comme « [d’]une intelligence partout distribuée, sans cesse valorisée, coordonnée en temps réel, qui aboutit à une mobilisation effective des compétences". Consultez cette page pour en savoir plus. Une entreprise constitue un terreau fertile rempli de talents et de profils variés. Bien utiliser les compétences techniques et sociales de ses collaborateurs internes et externes élargit le champ des possibles.
Grâce à une collaboration de ses talents, une société peut trouver des solutions créatives à leurs nouveaux enjeux, même complexes. Cette faculté d'innovation demande cependant une certaine organisation pour pouvoir émerger. Les entreprises souhaitant profiter de leurs talents utilisent des réunions et ateliers adaptés à leurs objectifs. Mais pour équilibrer les prises de paroles, dynamiser les débats et favoriser la cohésion, il est indispensable d'animer correctement ces échanges. Il s'agit donc du rôle du facilitateur en intelligence collective.
Afin de remplir sa mission efficacement, ce professionnel doit apprendre à utiliser certains outils et processus. Notre formation facilitateur en intelligence collective s’adresse à des collaborateurs ayant des connaissances en matière d’intelligence collective et maîtrisant l’animation de réunion. Elle formera les professionnels afin de leur inculquer la posture et le comportement de facilitateur. Notre formation alternera entre théories et pratiques, dont des mises en situation, pour que chaque aspect traité, en adéquation avec ses objectifs, soit pratiqué par le stagiaire.
Les stagiaires formés pourront maîtriser les outils d’animation en intelligence collective très rapidement. Ils apprendront à employer le design thinking ou encore à animer les prises de parole intelligemment, lors de différents ateliers. Le formateur les accompagnera pour définir leurs propres outils adaptés aux objectifs de leur entreprise et de leurs collaborateurs. Il enseignera également aux stagiaires à mettre en place un plan d'actions précis et à organiser son suivi.
À la fin de cette formation de facilitateur en intelligence collective, les participants réaliseront une évaluation de leurs acquis. Ils auront ainsi une meilleure visibilité sur leur niveau de connaissances, avant de revenir à leur poste de travail. Vous recherchez un programme de stage plus accessible pour vos collaborateurs moins expérimentés dans cette démarche ? Nous proposons également une formation d’introduction à la posture de facilitateur ainsi qu’une formation sur l’intelligence collective pour managers que vous pourrez découvrir en cliquant sur les liens soulignés.
Vous avez des questions sur la formation facilitateur en intelligence collective - niveau avancé ou voulez organiser un stage sur mesure ? Contactez-nous pour échanger autour des besoins de votre entreprise.
Foire aux questions formation Facilitateur en intelligence collective – niveau avancé
Comment être un bon facilitateur en entreprise ?
Il n’existe pas de recette miracle à la facilitation. Le rôle du facilitateur s’apprend au gré de son expérience professionnelle, et des formations qu’il entreprend, seul ou dans le cadre de son activité professionnelle.
Une formation de facilitateur en intelligence collective est un moyen rapide de se former aux fonctions du facilitateur. Vous utilisez vous-même la facilitation d'intelligence collective dans le cadre de vos fonctions ?
En vous formant, vous avez la possibilité de développer vos compétences existantes, afin de mettre en œuvre des techniques d’animation visant à favoriser la cohésion et la participation de chacun des membres d’une équipe. Vous aurez ainsi toutes les qualités requis pour agir en tant que facilitateur de niveau expert, et accompagner une ou plusieurs équipes vers la construction d’un processus collaboratif efficace.
À qui s'adresse la formation Facilitateur en intelligence collective - niveau avancé ?
Ce stage de 2 jours s’adresse à des professionnels disposant d’une expérience dans la facilitation d’une équipe. Ce prérequis permettra aux managers, consultants et chefs d'équipe de plus facilement s'approprier leurs nouvelles connaissances. Si vos collaborateurs ont un niveau insuffisant, nous vous conseillons d'opter pour nos formations moins avancées. Vous pouvez également nous contacter pour personnaliser la formation Facilitateur en intelligence collective. Le formateur pourra ainsi se consacrer aux compétences et aux notions qui font réellement défaut aux stagiaires.
La formation est-elle disponible à distance ?
Le CNFCE propose la formation Facilitateur en intelligence collective - niveau avancé uniquement en présentiel. Vous souhaitez former vos collaborateurs à distance à certaines compétences présentes dans ce programme ? Contactez-nous pour échanger sur les alternatives existantes.
Quelle est la durée de la formation Facilitateur en intelligence collective - niveau avancé ?
La formation facilitateur en intelligence collective - niveau avancé dure 2 jours. Il est possible d'allonger ou de raccourcir le temps dédié au stage, dans le cadre d'un format intra-entreprise.
Quelles sont les modalités et délais d’accès à la formation ?
Formation inter-entreprise
Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.
Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.
Formation intra-entreprise
Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).
Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.
Quelles sont nos solutions de financement ?
Selon votre statut, plusieurs solutions s’offrent à vous pour financer votre formation avec le CNFCE :
- OPCO
- CPF co-construit
- FNE
- Financements conventionnels
- FSE
Vous souhaitez financer votre formation professionnelle en tant qu’indépendant ? Sachez que vous pouvez obtenir une aide en vous tournant vers votre Fonds d’Assurance Formation (FAF).
Pour en savoir davantage sur nos solutions de financement, nous vous invitons à consulter notre page Comment financer ma formation au CNFCE.
Mise à jour de la page le 03/07/2025