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FORMATION Intégration de nouveaux personnels

Formation intégration de nouveaux collaborateurs : accueillir et former du nouveau personnel dans votre entreprise

Comment bien intégrer un nouveau salarié ? L'accueil d'un nouvel employé doit être opéré avec méthodologie. Il est indispensable d'organiser et de mettre en place des process permettant de construire le parcours des nouveaux arrivants, dont une formation en rapport à ses tâches. Cette formation sur l'intégration d'un nouveau collaborateur s'adresse aux tuteurs, managers, recruteurs, RH ou toute personne chargée d'assurer l'accueil des nouveaux collaborateurs. Elle aura pour tâche d'accompagner le personnel désigné - le tuteur -  dans la mise en place de process favorisant l'intégration sociale et professionnelle du nouvel employé. 

Dans le cadre d'une formation sur mesure, le programme de la formation pourra être adapté à vos process et livrables existants.

Objectifs pédagogiques de la formation Intégration de nouveaux personnels

  • Être capable de construire un parcours d'intégration efficace et réussir l'intégration d'un embauché
  • Savoir présenter et expliquer le fonctionnement de l'entreprise, de l'équipe d'accueil et du poste
  • Assurer le bien être du salarié et s'assurer de son bien-être
  • Organiser le parcours et le suivi de l'intégration du salarié

Programme

Retour sur les fondamentaux de l'accueil d'un nouveau salarié 

  • Définition de la notion d'accueil et d'intégration : Qu'est-ce que l'intégration en entreprise ?
  • Pourquoi organiser l'intégration d'un salarié ? Quels sont les enjeux de l'intégration ?
  • Appréhender le fonctionnement de la désignation des chargés d'intégration

Appréhender et maîtriser les missions de l'accueillant en entreprise 

  • Appréhender les enjeux de l'intégration d'n nouvel embauché pour l'entreprise
  • Maîtriser les principes d'accueil d'un nouveau salarié
  • Savoir communiquer et développer son aisance relationnelle
  • Appréhender les comportements d'apprentissage
  • Connaître les différentes structures mentales : matrice de Ned HERRMANN
  • Savoir comment présenter l'entreprise, le service et la fonction exercée

Approfondir la construction d'un parcours d'intégration innovant 

  • Développer un processus d'accueil commun à chaque nouveau salarié
    • Capitaliser sur les points essentiels à présenter (entreprise, équipe, poste, fonctionnement, culture, etc.)
    • Identifier les étapes et la chronologie des étapes
  • Structurer et piloter les modules d'accueil
  • Mettre en synergie la hiérarchie, le service RH et le service du nouveau salarié
  • Élaborer un livret d'accueil et les documents d'accueil

Savoir communiquer et intégrer le nouvel arrivant dans de bonnes conditions 

  • La communication avec l'équipe d'accueil : sensibiliser, informer et anticiper
  • Savoir lever les blocages, motiver et résoudre les situations conflictuelles
    • Dans l'équipe
    • Avec le nouveau salarié
  • Définir les missions de chacun (salarié et équipe) avec précision 

Accompagner, évaluer, suivre et former un nouvel embauché

  • Structurer la formation du nouveau collaborateur (poste de travail, process interne, solutions informatiques, etc.)
  • Assurer la compréhension des enjeux, du poste et des résultats attendus
  • Savoir faire évoluer ses méthodes en fonction du type de poste, des profils et personnalités
  • Organiser l'évaluation du nouvel embauché dans le temps : planifier des entretiens avec le "tuteur" et le manager
  • Savoir être force de proposition pour assurer une intégration réussie :
    • Proposer une méthodologie adaptée à la culture de votre entreprise
    • Identifier des pratiques originales favorisant les échanges et le bien être de chacun (atelier découverte, visite des locaux, rencontre avec des personnes clés, etc.)

Programme daté du 31/03/2020

Publics & pré-requis

Public cible

  • Cadres RH
  • Managers
  • Responsables de service
  • Tuteurs

Pré-requis

Occuper des fonctions d'encadrement pour suivre la formation intégration de nouveaux personnels

Méthodes pédagogiques

  • Pédagogie participative
  • Apports théoriques et pratiques
  • Echange expérience
  • Possibilité d'élaboration d'une procédure et d'un livret d'accueil
  • Support de cours formation intégration de nouveaux salariés

Dates & lieux

DÉBUT FIN
28-09-2021 29-09-2021 Lyon
07-10-2021 08-10-2021 Lille
20-10-2021 21-10-2021 Classe virtuelle
02-11-2021 03-11-2021 Bordeaux
15-11-2021 16-11-2021 Lyon
07-12-2021 08-12-2021 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris
03-01-2022 04-01-2022 Bordeaux
25-01-2022 26-01-2022 Lyon
03-02-2022 04-02-2022 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris
22-02-2022 23-02-2022 Classe virtuelle – Formation à distance
14-03-2022 15-03-2022 Lille
28-04-2022 29-04-2022 Bordeaux
16-05-2022 17-05-2022 Lyon
25-05-2022 26-05-2022 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris
06-06-2022 07-06-2022 Lille
20-06-2022 21-06-2022 Classe virtuelle – Formation à distance
25-07-2022 26-07-2022 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris
22-08-2022 23-08-2022 Bordeaux
31-08-2022 01-09-2022 Classe virtuelle – Formation à distance
12-09-2022 13-09-2022 Lyon
26-09-2022 27-09-2022 Lille
13-10-2022 14-10-2022 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris
09-11-2022 10-11-2022 Classe virtuelle – Formation à distance
28-11-2022 29-11-2022 Lyon
12-12-2022 13-12-2022 Bordeaux
26-12-2022 27-12-2022 Lille
Selon vos disponibilités Dans vos locaux

INTER
INTRA

Centre de formation ou classe virtuelle

Référence :

MNG.18

Durée :

2 jours

Prix :

1350 € HT / personne 

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PROCHAINES DATES

du 28-09-2021
au 29-09-2021
Lyon
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au 08-10-2021
Lille
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