Formation management collaboratif : Favoriser l'engagement et la collaboration dans son équipe
Le management collaboratif est porté par des valeurs fortes, comme l'autonomie, l'engagement des collaborateurs et la collaboration. Il offre à chacun un environnement de travail inclusif et hautement collaboratif.
Notre formation au management collaboratif offre aux managers et chefs d'équipe d'assimiler les clés pour pratiquer ce style au quotidien.
Ce programme de 2 jours vous aidera à développer vos compétences managériales et votre posture de leader. Des exercices et mises en situation vous garantiront un apprentissage concret et adapté à vos usages.
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inter
Le format Inter-entreprise désigne une formation se déroulant dans les locaux de l’organisme de formation.
Le tarif est fixé par participant.
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intra
La formation intra-entreprise se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.
La mobilité du CNFCE est nationale et internationale.
Le tarif est fixé par jour/par groupe.
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sur-mesureintra / E-learning
Une formation sur mesure est une formation construite spécifiquement autour des besoins et attentes particulières de l’entreprise cliente. Cette notion de sur-mesure intègre le contenu mais aussi le format souhaité par le client.
La formation sur-mesure se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.
Sommaire
Objectifs pédagogiques de la formation Management collaboratif
- Comprendre les principes du management collaboratif et son impact sur la dynamique d'équipe
- Développer une posture de leader et favoriser l'engagement, la coopération et l'innovation
- Appliquer des outils et des stratégies permettant d'adapter leur leadership aux besoins individuels et collectifs
Programme
Comprendre le management collaboratif : ses enjeux et son fonctionnement
- Qu'est-ce que le leadership collaboratif ?
- Focus sur les différentes entre ce style de leadership et les autres modèles
- Leadership autoritaire
- Leadership démocratique
- Etc.
- Appréhender son importance dans le monde professionnel
- Assimiler les dimensions clés du leadership
- Une vision et une influence
- La communication et l'écoute active
- La gestion des relations et dynamique d'équipe
Les clés pour développer son intelligence émotionnelle
- L'intelligence émotionnelle : qu'est-ce que c'est ?
- Comprendre et gérer ses émotions
- Appréhender l'empathie et la compréhension des autres
- Apprendre à réguler ses émotions pour un leadership équilibré
Appliquer le management collaboratif dans son quotidien
- Les principes fondamentaux de la gestion d'équipe
- Comment créer de l'inspiration au sein de son équipe ?
- Comment motiver son équipe ?
- Comment favoriser l'engagement et la participation de ces collaborateurs ?
- Intégrer et gérer la diversité et l'inclusion dans son leadership
Rendre son management adaptable à un grand nombre de situations
- Appréhender les différents types de besoin pour s'y adapter :
- Besoins individuels
- Besoins collectifs
- Maîtriser les principes du leadership situationnel
- Comment favoriser la résilience et l'adaptabilité dans son équipe
Gérer les conflits et assurer une conduite du changement
- Les éléments clés de la gestion des conflits
- Appliquer les bonnes pratiques de la conduite du changement pour créer des opportunités
- Instaurer une culture de feedback et d'amélioration continue
Publics & prérequis
Public cible
- Tout manager souhaitant développer un nouveau style de management et de leadership
- Cadres
- Managers
- Responsables
- Chefs d’équipe
La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.
Prérequis
Il est recommandé d'occuper des fonctions d'encadrement, même depuis peu pour suivre la formation management collaboratif
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques et pratiques
- Mises en situation et cas pratiques
- Feedback et échanges collectifs
- Réalisation d’un plan d’action personnel
- Session questions-réponses
- Support pédagogique de la formation management collaboratif
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Nos formateurs experts
Découvrez Catherine L.
Catherine L. est coach et formatrice, formée à plusieurs approches complémentaires — du coaching à l'ingénierie de formation, en passant par la sophrologie, la PNL, la psychologie positive ou encore l'analyse transactionnelle.
Son parcours de manager l’a conduit à explorer en profondeur les dynamiques humaines et à développer une pratique qui conjugue rigueur, ouverture et créativité.
Après une expérience comme directrice de l’Université du management de l'enseigne la Poste, elle a choisi de mettre ses compétences au service de l’accompagnement.
Découvrez Sabrina M.
Avec 28 ans d’expérience en management de haut niveau, Sabrina transforme son expertise en formations dynamiques et concrètes. Diplômée de Toulouse Business School, elle conjugue rigueur, stratégie et pédagogie participative pour développer les compétences et la cohésion des équipes.
Son parcours exigeant est une force qu’elle transmet avec énergie et pragmatisme, pour accompagner les entreprises dans leurs défis managériaux.
Découvrez Pauline C.
Pauline C. est experte en management d'équipe interculturelle, commerce international, négociation complexe et gestion des grands comptes. Forte d’une solide expérience en industrie, elle accompagne managers et équipes terrain pour renforcer leur performance et relever les défis stratégiques. Ses interventions s’appuient sur des méthodes concrètes et opérationnelles pour générer un impact mesurable.
Découvrez Laurence P.
Consultante et formatrice dans les domaines du marketing/commercial, de la communication écrite et du management, Laurence P. accompagne les professionnels dans leurs projets et leur montée en compétence en accordant une attention toute particulière à l'humain et à l'engagement participatif.
Chacune de ses interventions est conçue sur mesure et combine pragmatisme, adaptabilité et rigueur. L'être humain est au cœur de sa démarche.
Découvrez Samuel C.
Consultant-formateur expert, coach de dirigeants depuis près de 30 ans, Samuel-Steeve C. est reconnu pour son expertise en leadership & management et relation client, déployée dans tous les secteurs, avec une expertise banques–assurances. Il y associe une maîtrise du droit des assurances, du droit patrimonial.
Certifié DISC, il s’appuie sur des outils psychométriques pour concevoir des parcours sur mesure, ancrer les pratiques et soutenir des résultats durables.
Nos avis clients

NEOVACS
Maiwenn D. - Responsable RH

Caisse des dépôts
Arnaud - Chef de projets

COMAG
Céline G. - Responsable QHSE

ASSAD 15
Emmanuelle M. - chargée de formation

Fondation Louis Lépine
Marie-Claude L. - RH

EQIOM LAB
Ophélie R. - Responsable Laboratoire - Qualité
Avis vérifiés

Expertise
Nos formateurs sont retenus pour leurs qualités pédagogiques, leur expérience et leur sympathie.
Réactivité
Nos conseillers pédagogiques se dévouent pour répondre à vos demandes dans les 48 heures.
Professionnalisme
Nous mettons notre expertise au service de la satisfaction de nos clients.
Qualité
Nous nous réinventons chaque jour pour assurer une qualité de service maximale à nos clients.
Nos labels et certifications






Une question ? Un besoin ?
Foire aux questions formation Management collaboratif
Quels sont les objectifs de la formation ?
La formation est conçue pour offrir à des managers ou à des gestionnaires d’équipe des bases pour intégrer le leadership collaboratif dans leur quotidien.
L’un des objectifs majeurs de ce programme est de les aider à comprendre ce type de leadership et à l’ancrer dans leurs pratiques de management.
La formation est-elle proposée à distance ?
Oui, le CNFCE propose cette formation au leadership collaboratif sous plusieurs formats, dont la classe virtuelle.
Ce format est proposé en tant qu’alternative aux formats présentiel (inter-entreprises et intra-entreprises).
Quelles sont les modalités et délais d’accès à la formation ?
Formation inter-entreprise
Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.
Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.
Formation intra-entreprise
Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).
Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.
Quelles sont nos solutions de financement ?
Selon votre statut, plusieurs solutions s’offrent à vous pour financer votre formation avec le CNFCE :
- OPCO
- CPF co-construit
- FNE
- Financements conventionnels
- FSE
Vous souhaitez financer votre formation professionnelle en tant qu’indépendant ? Sachez que vous pouvez obtenir une aide en vous tournant vers votre Fonds d’Assurance Formation (FAF).
Pour en savoir davantage sur nos solutions de financement, nous vous invitons à consulter notre page Comment financer ma formation au CNFCE.
Mise à jour de la page le 25/06/2025