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Formation Formation management collaboratif
  • 88% de clients satisfaits

Formation management collaboratif : Favoriser l'engagement et la collaboration dans son équipe

Le leadership collaboratif est un style de leadership porté par des valeurs fortes, comme l’autonomie, l’engagement des collaborateurs et la collaboration. Il offre à chacun un environnement de travail inclusif et hautement collaboratif.

Notre formation au management collaboratif permet aux managers et chefs d’équipe d’assimiler les clés pour pratiquer ce style efficacement.

Ce programme de 2 jours vous aidera à développer vos compétences et votre posture de leader grâce à des apports théoriques et pratiques. Des exercices et mises en situation vous garantiront un apprentissage concret et adapté.

Consulter nos modalités et délais d'accès
REF : MNG.174
  • inter

    Le format Inter-entreprise désigne une formation se déroulant dans les locaux de l’organisme de formation.

    Le tarif est fixé par participant.

  • intra

    La formation intra-entreprise se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

    La mobilité du CNFCE est nationale et internationale.

    Le tarif est fixé par jour/par groupe.

  • sur-mesureintra / E-learning

    Une formation sur mesure est une formation construite spécifiquement autour des besoins et attentes particulières de l’entreprise cliente. Cette notion de sur-mesure intègre le contenu mais aussi le format souhaité par le client.

    La formation sur-mesure se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

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Format En présentiel ou à distance Durée 2 jours Prix 1 530,00 € HT / stagiaire
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Format En présentiel ou à distance Durée 2 jours Prix 3 380,00 € HT / groupe
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Sommaire

Objectifs pédagogiques de la formation Management collaboratif

  • Comprendre les principes du management collaboratif et son impact sur la dynamique d’équipe
  • Développer une posture de leader favorisant l’engagement, la coopération et l’innovation
  • Appliquer des outils et des stratégies permettant d’adapter leur leadership aux besoins individuels et collectifs

Programme

Programme daté du 27/03/2025

Comprendre le management collaboratif : ses enjeux et son fonctionnement

  • Qu’est-ce que le leadership collaboratif ?
  • Focus sur les différentes entre ce style de leadership et les autres modèles
    • Leadership autoritaire
    • Leadership démocratique
    • Etc.
  • Appréhender son importance dans le monde professionnel
  • Assimiler les dimensions clés du leadership
    • Vision et influence
    • Communication et écoute active
    • Gestion des relations et dynamique d'équipe

L’intelligence émotionnelle : la comprendre et la développer

  • Focus sur les éléments clés de l’intelligence émotionnelle
    • Comprendre et gérer ses émotions
    • Appréhender l’empathie et la compréhension des autres
    • Apprendre à réguler ses émotions pour un leadership équilibré

Appliquer le management collaboratif dans son quotidien

  • Les principes fondamentaux de la gestion d’équipe
    • Comment inspirer son équipe ?
    • Comment motiver son équipe ?
    • Comment favoriser l’engagement et la participation de ces collaborateurs ?
  • Intégrer et gérer la diversité et l’inclusion dans son leadership

Rendre son management adaptable à toutes les situations

  • Appréhender les différents types de besoin pour s’y adapter :
    • Besoins individuels
    • Besoins collectifs
  • Maîtriser les principes du leadership situationnel
  • Comment favoriser la résilience et l’adaptabilité dans son équipe

Gérer les conflits et assurer une conduite du changement

  • Les éléments clés de la gestion des conflits
  • Appliquer les bonnes pratiques de la conduite du changement pour créer des opportunités
  • Instaurer une culture de feedback et d’amélioration continue

Publics & pré-requis

Public cible

  • Tout manager souhaitant développer un nouveau style de management et de leadership
  • Cadres
  • Managers
  • Responsables
  • Chefs d’équipe

Pré-requis

Il est recommandé d'occuper des fonctions d'encadrement, même depuis peu pour suivre la formation management collaboratif

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques et pratiques
  • Mises en situation et cas pratiques
  • Feedback et échanges collectifs
  • Réalisation d’un plan d’action personnel
  • Session questions-réponses
  • Support pédagogique de la formation management collaboratif
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Évaluation des acquis en fin de formation

Nos avis clients

« Adaptation de la journée de formation à la spécificité de mon organisation. »

Extime F&B Paris

Eric L. - gestionnaire de formation

« Très bon professionnalisme et très réactif. »
Avis CNFCE Flying Whales

Flying Whales

Christophe R. - Manager hygiène et sécurité

« Je suis très satisfaite. »

Eiffage Génie Civil Marine

Tania M. - Chargée de Ressources Humaines

« Bonne réactivité, formation complète, avec une formatrice qui connaît son sujet. »
avis cnfce bricoprivé

Bricoprivé

Céline J. - Chargée de mission RH

« Les salariés formés étaient très contents de la formation et des échanges. »
Avis CNFCE Mutuelle du Ministère et de la Justice

Mutuelle du Ministère de la Justice

Gaëlle L. - Responsable formation

« Rapide, efficace et professionnel. Manque un peu de support pédagogique. »
Avis CNFCE EMC

EMC

Claude M. - Dirigeant

Expertise

Nos formateurs sont retenus pour leurs qualités pédagogiques, leur expérience et leur sympathie.

Réactivité

Nos conseillers pédagogiques se dévouent pour répondre à vos demandes dans les 48 heures.

Professionnalisme

Nous mettons notre expertise au service de la satisfaction de nos clients.

Qualité

Nous nous réinventons chaque jour pour assurer une qualité de service maximale à nos clients.

Formations complémentaires

Management transversal - MNG.90

Managez efficacement une équipe sans lien hiérarchique avec notre formation management transversal, de 2 jours en inter/intra entreprise ou à distance.

Avis clients
2 jours

Inter : 1 530,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 380,00 € HT / groupe

 Découvrir

Développer son leadership créatif - MNG.74

Mettez en place un management innovant au sein de votre équipe en développant les principes du leadership créatif sur 2 jours. Formation en inter et intra entreprise.

Avis clients
2 jours

Inter : 1 630,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 380,00 € HT / groupe

 Découvrir

Management d'équipe - MNG.02

Formez-vos managers aux techniques d'animation de collaborateurs avec notre formation management d'équipe de 3 jours en intra/inter entreprise/à distance.

Avis clients
3 jours

Inter : 1 810,00 € HT / stagiaire

Intra : 5 070,00 € HT / groupe

 Découvrir

Management de la diversité - MNG.101

Maîtrisez les outils favorisant l’intégration et le management de la diversité dans l’entreprise en suivant notre formation de 2 jours en inter/intra entreprise.

Avis clients
2 jours

Inter : 1 510,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 380,00 € HT / groupe

 Découvrir

Développer l’autonomie de ses collaborateurs - MNG.38

Améliorez vos compétences en management avec notre formation visant à développer l'autonomie et la prise d'initiative de ses collaborateurs en entreprise.

Avis clients
1 jour

Inter : 810,00 € HT / stagiaire

Intra : 1 690,00 € HT / groupe

 Découvrir

Leadership - MNG.49

Développez votre leadership en entreprise pour motiver votre équipe avec notre formation au leadership, de 2 jours, en présentiel & en classe virtuelle.

Avis clients
2 jours

Inter : 1 530,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 380,00 € HT / groupe

 Découvrir

Manager par la confiance - MNG.166

Apprenez à instaurer un management responsabilisant et bienveillant avec notre formation management par la confiance, de 2 jours, en présentiel/à distance.

Avis clients
2 jours

Inter : 1 510,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 220,00 € HT / groupe

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Management intergénérationnel - MNG.170

Créez des synergies intergénérationnelles constructives avec notre formation au management intergénérationnel de 2 jours, en présentiel et à distance.

Avis clients
2 jours

Inter : 2 090,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 380,00 € HT / groupe

 Découvrir

Foire aux questions formation Management collaboratif

Quels sont les objectifs de la formation ?

La formation est conçue pour offrir à des managers ou à des gestionnaires d’équipe des bases pour intégrer le leadership collaboratif dans leur quotidien.

L’un des objectifs majeurs de ce programme est de les aider à comprendre ce type de leadership et à l’ancrer dans leurs pratiques de management.

La formation est-elle proposée à distance ?

Oui, le CNFCE propose cette formation au leadership collaboratif sous plusieurs formats, dont la classe virtuelle.

Ce format est proposé en tant qu’alternative aux formats présentiel (inter-entreprises et intra-entreprises).

Quelles sont les modalités et délais d’accès à la formation ?

Formation inter-entreprise

Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.


Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.

Formation intra-entreprise

Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.

Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).

Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.

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Les inscriptions sont accessibles via les formulaires d’inscription sur la fiche programme ou par téléphone au 01 81 22 22 18.