Formation Formation management collaboratif
  • En 2024, 88% de clients satisfaits

Formation management collaboratif : Favoriser l'engagement et la collaboration dans son équipe

Le leadership collaboratif est un style de leadership porté par des valeurs fortes, comme l’autonomie, l’engagement des collaborateurs et la collaboration. Il offre à chacun un environnement de travail inclusif et hautement collaboratif.

Notre formation au management collaboratif permet aux managers et chefs d’équipe d’assimiler les clés pour pratiquer ce style efficacement.

Ce programme de 2 jours vous aidera à développer vos compétences et votre posture de leader grâce à des apports théoriques et pratiques. Des exercices et mises en situation vous garantiront un apprentissage concret et adapté.

Objectifs pédagogiques de la formation Management collaboratif

  • Comprendre les principes du management collaboratif et son impact sur la dynamique d’équipe
  • Développer une posture de leader favorisant l’engagement, la coopération et l’innovation
  • Appliquer des outils et des stratégies permettant d’adapter leur leadership aux besoins individuels et collectifs

Programme

Programme daté du 27/03/2025

Comprendre le management collaboratif : ses enjeux et son fonctionnement

  • Qu’est-ce que le leadership collaboratif ?
  • Focus sur les différentes entre ce style de leadership et les autres modèles
    • Leadership autoritaire
    • Leadership démocratique
    • Etc.
  • Appréhender son importance dans le monde professionnel
  • Assimiler les dimensions clés du leadership
    • Vision et influence
    • Communication et écoute active
    • Gestion des relations et dynamique d'équipe

L’intelligence émotionnelle : la comprendre et la développer

  • Focus sur les éléments clés de l’intelligence émotionnelle
    • Comprendre et gérer ses émotions
    • Appréhender l’empathie et la compréhension des autres
    • Apprendre à réguler ses émotions pour un leadership équilibré

Appliquer le management collaboratif dans son quotidien

  • Les principes fondamentaux de la gestion d’équipe
    • Comment inspirer son équipe ?
    • Comment motiver son équipe ?
    • Comment favoriser l’engagement et la participation de ces collaborateurs ?
  • Intégrer et gérer la diversité et l’inclusion dans son leadership

Rendre son management adaptable à toutes les situations

  • Appréhender les différents types de besoin pour s’y adapter :
    • Besoins individuels
    • Besoins collectifs
  • Maîtriser les principes du leadership situationnel
  • Comment favoriser la résilience et l’adaptabilité dans son équipe

Gérer les conflits et assurer une conduite du changement

  • Les éléments clés de la gestion des conflits
  • Appliquer les bonnes pratiques de la conduite du changement pour créer des opportunités
  • Instaurer une culture de feedback et d’amélioration continue

Publics & pré-requis

Public cible

  • Tout manager souhaitant développer un nouveau style de management et de leadership
  • Cadres
  • Managers
  • Responsables
  • Chefs d’équipe

Pré-requis

Il est recommandé d'occuper des fonctions d'encadrement, même depuis peu pour suivre la formation management collaboratif

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques et pratiques
  • Mises en situation et cas pratiques
  • Feedback et échanges collectifs
  • Réalisation d’un plan d’action personnel
  • Session questions-réponses
  • Support pédagogique de la formation management collaboratif
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Évaluation des acquis en fin de formation

Nos avis clients

Expertise

Nos formateurs sont retenus pour leurs qualités pédagogiques, leur expérience et leur sympathie.

Réactivité

Nos conseillers pédagogiques se dévouent pour répondre à vos demandes dans les 48 heures.

Professionnalisme

Nous mettons notre expertise au service de la satisfaction de nos clients.

Qualité

Nous nous réinventons chaque jour pour assurer une qualité de service maximale à nos clients.

Foire aux questions formation Management collaboratif

Quels sont les objectifs de la formation ?

La formation est conçue pour offrir à des managers ou à des gestionnaires d’équipe des bases pour intégrer le leadership collaboratif dans leur quotidien.

L’un des objectifs majeurs de ce programme est de les aider à comprendre ce type de leadership et à l’ancrer dans leurs pratiques de management.

La formation est-elle proposée à distance ?

Oui, le CNFCE propose cette formation au leadership collaboratif sous plusieurs formats, dont la classe virtuelle.

Ce format est proposé en tant qu’alternative aux formats présentiel (inter-entreprises et intra-entreprises).

Quelles sont les modalités et délais d’accès à la formation ?

Formation inter-entreprise

Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.


Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.

Formation intra-entreprise

Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.

Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).

Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.

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Les inscriptions sont accessibles via les formulaires d’inscription sur la fiche programme ou par téléphone au 01 81 22 22 18.