Formation management collaboratif : Favoriser l'engagement et la collaboration dans son équipe
Le management collaboratif est porté par des valeurs fortes, comme l'autonomie, l'engagement des collaborateurs et la collaboration. Il offre à chacun un environnement de travail inclusif et hautement collaboratif.
Notre formation au management collaboratif offre aux managers et chefs d'équipe d'assimiler les clés pour pratiquer ce style au quotidien.
Ce programme de 2 jours vous aidera à développer vos compétences managériales et votre posture de leader. Des exercices et mises en situation vous garantiront un apprentissage concret et adapté à vos usages.
Objectifs pédagogiques de la formation Management collaboratif
- Comprendre les principes du management collaboratif et son impact sur la dynamique d'équipe
- Développer une posture de leader et favoriser l'engagement, la coopération et l'innovation
- Appliquer des outils et des stratégies permettant d'adapter leur leadership aux besoins individuels et collectifs
Programme
Comprendre le management collaboratif : ses enjeux et son fonctionnement
- Qu'est-ce que le leadership collaboratif ?
- Focus sur les différentes entre ce style de leadership et les autres modèles
- Leadership autoritaire
- Leadership démocratique
- Etc.
- Appréhender son importance dans le monde professionnel
- Assimiler les dimensions clés du leadership
- Une vision et une influence
- La communication et l'écoute active
- La gestion des relations et dynamique d'équipe
Les clés pour développer son intelligence émotionnelle
- L'intelligence émotionnelle : qu'est-ce que c'est ?
- Comprendre et gérer ses émotions
- Appréhender l'empathie et la compréhension des autres
- Apprendre à réguler ses émotions pour un leadership équilibré
Appliquer le management collaboratif dans son quotidien
- Les principes fondamentaux de la gestion d'équipe
- Comment créer de l'inspiration au sein de son équipe ?
- Comment motiver son équipe ?
- Comment favoriser l'engagement et la participation de ces collaborateurs ?
- Intégrer et gérer la diversité et l'inclusion dans son leadership
Rendre son management adaptable à un grand nombre de situations
- Appréhender les différents types de besoin pour s'y adapter :
- Besoins individuels
- Besoins collectifs
- Maîtriser les principes du leadership situationnel
- Comment favoriser la résilience et l'adaptabilité dans son équipe
Gérer les conflits et assurer une conduite du changement
- Les éléments clés de la gestion des conflits
- Appliquer les bonnes pratiques de la conduite du changement pour créer des opportunités
- Instaurer une culture de feedback et d'amélioration continue
Publics & prérequis
Public cible
- Tout manager souhaitant développer un nouveau style de management et de leadership
- Cadres
- Managers
- Responsables
- Chefs d’équipe
La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.
Prérequis
Il est recommandé d'occuper des fonctions d'encadrement, même depuis peu pour suivre la formation management collaboratif
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques et pratiques
- Mises en situation et cas pratiques
- Feedback et échanges collectifs
- Réalisation d’un plan d’action personnel
- Session questions-réponses
- Support pédagogique de la formation management collaboratif
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Un formateur pour chaque métier, une expertise pour chaque besoin
Découvrez Catherine L.
Catherine L. est coach et formatrice, formée à plusieurs approches complémentaires — du coaching à l'ingénierie de formation, en passant par la sophrologie, la PNL, la psychologie positive ou encore l'analyse transactionnelle.
Son parcours de manager l’a conduit à explorer en profondeur les dynamiques humaines et à développer une pratique qui conjugue rigueur, ouverture et créativité.
Après une expérience comme directrice de l’Université du management de l'enseigne la Poste, elle a choisi de mettre ses compétences au service de l’accompagnement.
Découvrez Caroline J.
Après 20 ans d'expérience dans différentes fonctions de direction Achat et Commerciale, notamment au sein du groupe Lagardère Duty Free Services, Richemont puis LVMH, Caroline J. a installé plusieurs marques de prestige en France.
Doublement diplômée en commerce international et en gemmologie, Caroline a développé une expertise dans la relation d'excellence et de management en co-dirigeant le Flagship Europe de Bulgari à Paris.
Active dans le conseil et la formation, elle propose des solutions sur-mesure aux acteurs de l'hospitalité, du luxe mais aussi aux entreprises l'industrie et de l'IT qui souhaitent monter en compétence dans l'interaction commerciale.
Découvrez Pauline C.
Pauline C. est experte en management d'équipe interculturelle, commerce international, négociation complexe et gestion des grands comptes. Forte d’une solide expérience en industrie, elle accompagne managers et équipes terrain pour renforcer leur performance et relever les défis stratégiques. Ses interventions s’appuient sur des méthodes concrètes et opérationnelles pour générer un impact mesurable.
Réserver une formation Management collaboratif
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| Du 12.02.26 au 13.02.26 | Toulouse (31) | |
| Du 23.02.26 au 24.02.26 | Nice (06) | |
| Du 03.03.26 au 04.03.26 | Paris (75) | |
| Du 12.03.26 au 13.03.26 | Lille (59) | |
| Du 23.03.26 au 24.03.26 | Classe virtuelle | |
| Du 31.03.26 au 01.04.26 | Lyon (69) | |
| Du 09.04.26 au 10.04.26 | Bordeaux (33) | |
| Du 21.04.26 au 22.04.26 | Paris (75) | |
| Du 29.04.26 au 30.04.26 | Classe virtuelle | |
| Du 11.05.26 au 12.05.26 | Strasbourg (67) | |
| Du 21.05.26 au 22.05.26 | Nantes (44) | |
| Du 02.06.26 au 03.06.26 | Classe virtuelle | |
| Du 11.06.26 au 12.06.26 | Marseille (13) | |
| Du 23.06.26 au 24.06.26 | Paris (75) | |
| Du 01.07.26 au 02.07.26 | Dijon (21) | |
| Du 09.07.26 au 10.07.26 | Classe virtuelle | |
| Du 21.07.26 au 22.07.26 | Aix-en-Provence (13) | |
| Du 30.07.26 au 31.07.26 | Paris (75) | |
| Du 10.08.26 au 11.08.26 | Toulouse (31) | |
| Du 19.08.26 au 20.08.26 | Nice (06) | |
| Du 27.08.26 au 28.08.26 | Paris (75) | |
| Du 07.09.26 au 08.09.26 | Lille (59) | |
| Du 15.09.26 au 16.09.26 | Classe virtuelle | |
| Du 23.09.26 au 24.09.26 | Lyon (69) | |
| Du 01.10.26 au 02.10.26 | Bordeaux (33) | |
| Du 13.10.26 au 14.10.26 | Paris (75) | |
| Du 22.10.26 au 23.10.26 | Classe virtuelle | |
| Du 29.10.26 au 30.10.26 | Strasbourg (67) | |
| Du 09.11.26 au 10.11.26 | Nantes (44) | |
| Du 18.11.26 au 19.11.26 | Classe virtuelle | |
| Du 26.11.26 au 27.11.26 | Marseille (13) | |
| Du 07.12.26 au 08.12.26 | Paris (75) | |
| Du 16.12.26 au 17.12.26 | Dijon (21) | |
| Du 28.12.26 au 29.12.26 | Classe virtuelle |
Nos avis clients
« Formation répondant vraiment à mes attentes formateur passionné un véritable puits de science. »
Bronzo Perasso Alain - Responsable de projet
« Explication claire des contenus des formations au préalable. J'ai particulièrement apprécié la réactivité et la flexibilité du chef de projet qui a permis que nos formations soient dispensé à la période souhaitée, dans un court délai. Gros plus pour notre formateur (dans le cadre d'une formation incendie en entreprise) qui était très calé sur son sujet et qui plus est passionné. Cela a rendu la demi-journée très interactive ! »
Aurélie D. Executive Office Manager
« Parfait. »
Mutuaide Assistance Bouvana S. - Chargée de formation
« Ce fut une expérience très intéressante. Un accueil dans des locaux chaleureux avec une décoration apaisante, on se sent comme à la maison ! Une formation déroulée dans un cadre de confort. Un grand merci à toute l'équipe qui a su me mettre à l'aise et me guider de la façon la plus douce durant ces deux jours de formation. Formation très enrichissante et qui a permis un maintien de mes connaissances. »
STEN Luidgy V. - Responsable HSE
« Consultant professionnel et à l'écoute de nos besoins, très bon contact avec le CNFCE. »
Assa Abloy Graziella - Responsable RH
« Projet mis en place avec beaucoup d'adaptabilité, réactivité et rigueur. »
Hôpital la Cité des Fleurs Hassan O. - Responsable RH
Avis vérifiés
Expertise
Réactivité
Professionnalisme
Qualité
Nos labels et certifications
Une question ? Un besoin ?
Foire aux questions formation Management collaboratif
La formation est conçue pour offrir à des managers ou à des gestionnaires d’équipe des bases pour intégrer le leadership collaboratif dans leur quotidien.
L’un des objectifs majeurs de ce programme est de les aider à comprendre ce type de leadership et à l’ancrer dans leurs pratiques de management.
Oui, le CNFCE propose cette formation au leadership collaboratif sous plusieurs formats, dont la classe virtuelle.
Ce format est proposé en tant qu’alternative aux formats présentiel (inter-entreprises et intra-entreprises).
Formation inter-entreprise
Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.
Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.
Formation intra-entreprise
Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).
Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.
Selon votre statut, plusieurs solutions s’offrent à vous pour financer votre formation avec le CNFCE :
- OPCO
- FNE
- Financements conventionnels
- FSE
Vous souhaitez financer votre formation professionnelle en tant qu’indépendant ? Sachez que vous pouvez obtenir une aide en vous tournant vers votre Fonds d’Assurance Formation (FAF).
Pour en savoir davantage sur nos solutions de financement, nous vous invitons à consulter notre page Comment financer ma formation au CNFCE.
Mise à jour de la page le 06/02/2026