- En 2022, 86% de clients satisfaits
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Formation fédérer une équipe projet : Managers, apprenez à créer de la cohésion d'équipe
Fédérer une équipe, d'accord, mais comment ? Comment rassembler une équipe sans lien hiérarchique autour d'un projet d'entreprise ? Comment créer une cohésion d'équipe cohérente et efficace ? Notre formation fédérer une équipe projet vous donnera des clés immédiatement applicables en entreprise pour manager des collaborateurs avec qui vous ne partagez pas forcément de lien hiérarchique. Vous apprendrez à développer votre capacité à fédérer et à créer un esprit d'équipe fort et constructif. A la suite de cette formation pour managers, vous serez en mesure d'adopter une posture de manager opérationnelle et fédératrice, et de mener à bien les projets que l'on vous confiera.
Objectifs pédagogiques de la formation Fédérer une équipe projet
- Obtenir des résultats par conviction plutôt que contrition
- Favoriser l’engagement individuel des membres de l’équipe
- Fédérer l’équipe projet autour d’un but commun
- Entretenir un climat favorable et le plaisir de travailler ensemble
Programme
Programme daté du 11/4/2023Asseoir son rôle de manager et développer sa capacité à fédérer les équipes
- Adopter la posture du manager adéquate en fonction des équipes
- Percevoir les réels enjeux du projet pour mieux les retranscrire
- Identifier les talents et arbitrer : les clés pour y parvenir efficacement
- Favoriser l’esprit d’équipe auprès de ses collaborateurs
- Focus sur les différents modes de prise de décision
- Embarquer ses collaborateurs à bord d’un projet
- Comprendre l’importance de la préparation dans la réussite d’une action
- Intégrer la différence entre un souhait et un objectif concret
- Reconnaître et considérer : les qualités d’un bon manager d’équipe
Comment piloter l’avancement de l’action et organiser ses équipes
- Développer sa capacité à manager les séances de travail efficacement
- Assurer un feedback constructif : les clés de l’amélioration continue
- Comment favoriser la créativité de l’équipe projet ?
- Maîtriser efficacement les outils d’organisation et planification
- Organiser la défense du budget auprès du client du projet
- Impacter et convaincre face à l’équipe
Gérer les situations clés : Respecter le cadre des missions du manager
- Savoir comment communiquer des décisions individuelles
- Faire respecter les délais : Appréhender les obligations du manager
- Savoir recadrer les dérives pour optimiser l’avancement du projet
- Appréhender les manières de gérer les conflits et les écarts de perception
- Faire valider une réalisation face aux décideurs
- Panorama des différents styles de leadership
Publics & pré-requis
Public cible
Cette formation s'adresse à des managers amenés à diriger une équipe sans lien hiérarchique
Pré-requis
Il est recommandé d'occuper des fonctions d'encadrement, même depuis peu pour suivre la formation fédérer une équipe projet
Méthodes pédagogiques
- Format séquentiel possible: 1 jour / mois, avec plans d’action et bilans opérationnels
- Supports de cours propre à la formation fédérer une équipe projet
- Apports théoriques et pratiques : Mises en situation collectives /individuelles/binômes, interactions, ateliers
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Témoignages

Gan Assurance
Morganie B. - Chargée de formation

Winamax
Stanislas C. - Gestionnaire services généraux

Département de Seine-Et-Marne
Marion - Chef de projet formation