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Formation Fédérer une équipe projet

Formation fédérer une équipe projet : Managers, apprenez à créer de la cohésion d'équipe

Fédérer une équipe, d'accord, mais comment ? Comment rassembler une équipe sans lien hiérarchique autour d'un projet d'entreprise ? Comment créer une cohésion d'équipe cohérente et efficace ? Notre formation fédérer une équipe projet vous donnera des clés immédiatement applicables en entreprise pour manager des collaborateurs avec qui vous ne partagez pas forcément de lien hiérarchique. Vous apprendrez à développer votre capacité à fédérer et à créer un esprit d'équipe fort et constructif. A la suite de cette formation pour managers, vous serez en mesure d'adopter une posture de manager opérationnelle et fédératrice, et de mener à bien les projets que l'on vous confiera. 

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REF : MNG.124
  • inter

    Le format Inter-entreprise désigne une formation se déroulant dans les locaux de l’organisme de formation.

    Le tarif est fixé par participant.

  • intra

    La formation intra-entreprise se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

    La mobilité du CNFCE est nationale et internationale.

    Le tarif est fixé par jour/par groupe.

  • sur-mesureintra / E-learning

    Une formation sur mesure est une formation construite spécifiquement autour des besoins et attentes particulières de l’entreprise cliente. Cette notion de sur-mesure intègre le contenu mais aussi le format souhaité par le client.

    La formation sur-mesure se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

Format En présentiel ou à distance Durée 3 jours Prix 1 955,00 € HT / stagiaire
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Format En présentiel ou à distance Durée 3 jours Prix 5 070,00 € HT / groupe
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Sommaire

Objectifs pédagogiques de la formation Fédérer une équipe projet

  • Obtenir des résultats par conviction plutôt que contrition
  • Favoriser l’engagement individuel des membres de l’équipe
  • Fédérer l’équipe projet autour d’un but commun
  • Entretenir un climat favorable et le plaisir de travailler ensemble

Programme

Asseoir son rôle de manager et développer sa capacité à fédérer les équipes

  • Adopter la posture du manager adéquate en fonction des équipes
  • Percevoir les réels enjeux du projet pour mieux les retranscrire
  • Identifier les talents et arbitrer : les clés pour y parvenir efficacement
  • Favoriser l’esprit d’équipe auprès de ses collaborateurs
  • Focus sur les différents modes de prise de décision
  • Embarquer ses collaborateurs à bord d’un projet
  • Comprendre l’importance de la préparation dans la réussite d’une action
  • Intégrer la différence entre un souhait et un objectif concret
  • Reconnaître et considérer : les qualités d’un bon manager d’équipe

Comment piloter l’avancement de l’action et organiser ses équipes

  • Développer sa capacité à manager les séances de travail efficacement  
  • Assurer un feedback constructif : les clés de l’amélioration continue
  • Comment favoriser la créativité de l’équipe projet ?
  • Maîtriser efficacement les outils d’organisation et planification
  • Organiser la défense du budget auprès du client du projet
  • Impacter et convaincre face à l’équipe

Gérer les situations clés : Respecter le cadre des missions du manager 

  • Savoir comment communiquer des décisions individuelles
  • Faire respecter les délais : Appréhender les obligations du manager
  • Savoir recadrer les dérives pour optimiser l’avancement du projet
  • Appréhender les manières de gérer les conflits et les écarts de perception
  • Faire valider une réalisation face aux décideurs
  • Panorama des différents styles de leadership  
Version 20230411

Publics & prérequis

Public cible

Cette formation s'adresse à des managers amenés à diriger une équipe sans lien hiérarchique 


La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.

Prérequis

Il est recommandé d'occuper des fonctions d'encadrement, même depuis peu pour suivre la formation fédérer une équipe projet 

Méthodes pédagogiques

  • Format séquentiel possible: 1 jour / mois, avec plans d’action et bilans opérationnels
  • Supports de cours propre à la formation fédérer une équipe projet 
  • Apports théoriques et pratiques : Mises en situation collectives /individuelles/binômes, interactions, ateliers
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Évaluation des acquis en fin de formation

Un formateur pour chaque métier, une expertise pour chaque besoin

Photo formateur Kathryn S.

Découvrez Kathryn S.

Kathryn S. est formatrice, executive coach et conférencière, reconnue pour son intelligence émotionnelle et sa capacité à créer des expériences de formation sur mesure.

Diplômée d’HEC Paris et d’Oxford, elle accompagne dirigeants et organisations dans leur transformation, en alliant créativité, clarté et impact humain. Son approche unique combine rigueur stratégique et une vision profondément orientée résultats.

Photo formateur Sandrine G.

Découvrez Sandrine G.

Sandrine G. est experte dans les domaines de la relation : intelligence émotionnelle, management, communication, leadership, intelligence collective, management du changement, développement personnel.

Elle bénéficie d'expériences passées de management, gestion de projets, en agences de communication; coach en cabinets Change et cabinet de coaching. Ses certifications et formations : Coach RNCP depuis 2014, praticienne en PNL, certification en Co-développement Payette et Champagne, Certification diagnostic Work Energy Analysis. Technicien hypnose, Formations Analyse transactionnelle, intelligence émotionnelle.

Photo formateur Stephane B.

Découvrez Stephane B.

Stéphane a occupé des fonctions de direction commerciale, opérationnelle, BU dans des grands groupes de la distribution, du conseil et de l'industrie, ainsi que dans des PME.


En 2003, sa passion de la transmission l'a orienté vers la formation et il navigue depuis entre missions opérationnelles et périodes de formation. Il a lui-même ayant été formé par un des organismes de formation les plus exigeants du marché français.

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Période
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État
Du 12.11.25 au 14.11.25 Classe virtuelle
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Du 26.11.25 au 28.11.25 Paris (75)
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Du 09.12.25 au 11.12.25 Classe virtuelle
Places disponibles
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Du 09.12.25 au 11.12.25 Marseille (13)
Places disponibles
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Du 22.12.25 au 24.12.25 Rennes (35)
Places disponibles
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Du 27.01.26 au 29.01.26 Aix-en-Provence (13)
Places disponibles
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Du 27.01.26 au 29.01.26 Bordeaux (33)
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Du 27.01.26 au 29.01.26 Dijon (21)
Places disponibles
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Du 27.01.26 au 29.01.26 Lille (59)
Places disponibles
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Du 27.01.26 au 29.01.26 Lyon (69)
Places disponibles
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Du 27.01.26 au 29.01.26 Marseille (13)
Places disponibles
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Du 27.01.26 au 29.01.26 Nice (06)
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Du 27.01.26 au 29.01.26 Nantes (44)
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Du 27.01.26 au 29.01.26 Paris (75)
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Session garantie*
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Du 27.01.26 au 29.01.26 Strasbourg (67)
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Du 27.01.26 au 29.01.26 Toulouse (31)
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Du 27.01.26 au 29.01.26 Classe virtuelle
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Du 25.02.26 au 27.02.26 Aix-en-Provence (13)
Places disponibles
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Du 25.02.26 au 27.02.26 Bordeaux (33)
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Du 25.02.26 au 27.02.26 Dijon (21)
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Du 25.02.26 au 27.02.26 Lille (59)
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Du 25.02.26 au 27.02.26 Lyon (69)
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Du 25.02.26 au 27.02.26 Marseille (13)
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Du 25.02.26 au 27.02.26 Nice (06)
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Du 25.02.26 au 27.02.26 Nantes (44)
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Du 25.02.26 au 27.02.26 Paris (75)
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Du 25.02.26 au 27.02.26 Strasbourg (67)
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Du 25.02.26 au 27.02.26 Toulouse (31)
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Du 25.02.26 au 27.02.26 Classe virtuelle
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Du 25.03.26 au 27.03.26 Aix-en-Provence (13)
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Du 25.03.26 au 27.03.26 Bordeaux (33)
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Du 25.03.26 au 27.03.26 Dijon (21)
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Du 25.03.26 au 27.03.26 Lille (59)
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Du 25.03.26 au 27.03.26 Lyon (69)
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Du 25.03.26 au 27.03.26 Marseille (13)
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Du 25.03.26 au 27.03.26 Strasbourg (67)
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Du 25.03.26 au 27.03.26 Toulouse (31)
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Du 25.03.26 au 27.03.26 Classe virtuelle
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Du 28.04.26 au 30.04.26 Aix-en-Provence (13)
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Du 28.04.26 au 30.04.26 Bordeaux (33)
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Du 28.04.26 au 30.04.26 Nice (06)
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Du 28.04.26 au 30.04.26 Nantes (44)
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Du 28.04.26 au 30.04.26 Toulouse (31)
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Du 28.04.26 au 30.04.26 Classe virtuelle
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Du 19.05.26 au 21.05.26 Aix-en-Provence (13)
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Du 19.05.26 au 21.05.26 Bordeaux (33)
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Du 19.05.26 au 21.05.26 Dijon (21)
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Du 19.05.26 au 21.05.26 Lille (59)
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Du 19.05.26 au 21.05.26 Lyon (69)
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Du 19.05.26 au 21.05.26 Nice (06)
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Du 22.06.26 au 24.06.26 Aix-en-Provence (13)
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Du 22.06.26 au 24.06.26 Lyon (69)
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Du 28.07.26 au 30.07.26 Aix-en-Provence (13)
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Du 31.08.26 au 02.09.26 Aix-en-Provence (13)
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Du 31.08.26 au 02.09.26 Lille (59)
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Du 31.08.26 au 02.09.26 Lyon (69)
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Du 30.09.26 au 02.10.26 Aix-en-Provence (13)
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Du 21.10.26 au 23.10.26 Dijon (21)
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Du 21.10.26 au 23.10.26 Lille (59)
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Du 21.10.26 au 23.10.26 Lyon (69)
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Du 21.10.26 au 23.10.26 Marseille (13)
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Du 21.10.26 au 23.10.26 Nice (06)
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Du 21.10.26 au 23.10.26 Paris (75)
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Du 21.10.26 au 23.10.26 Strasbourg (67)
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Du 21.10.26 au 23.10.26 Toulouse (31)
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Du 21.10.26 au 23.10.26 Classe virtuelle
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Du 24.11.26 au 26.11.26 Aix-en-Provence (13)
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Du 24.11.26 au 26.11.26 Bordeaux (33)
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Du 24.11.26 au 26.11.26 Dijon (21)
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Du 24.11.26 au 26.11.26 Lille (59)
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Du 24.11.26 au 26.11.26 Lyon (69)
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Du 24.11.26 au 26.11.26 Marseille (13)
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Du 24.11.26 au 26.11.26 Nice (06)
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Du 24.11.26 au 26.11.26 Nantes (44)
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Du 24.11.26 au 26.11.26 Classe virtuelle
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Du 16.12.26 au 18.12.26 Aix-en-Provence (13)
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Du 16.12.26 au 18.12.26 Bordeaux (33)
Places disponibles
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Du 16.12.26 au 18.12.26 Dijon (21)
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Du 16.12.26 au 18.12.26 Lille (59)
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Du 16.12.26 au 18.12.26 Lyon (69)
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Du 16.12.26 au 18.12.26 Nice (06)
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Du 16.12.26 au 18.12.26 Classe virtuelle
Places disponibles
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*Les sessions garanties sont maintenues ou reportées rapidement en cas d’ajustement pédagogique.

Nos avis clients

« Très bonne formation. Le contenu était très intéressant et la partie pratique très enrichissante. »
Avis CNFCE Etoile Paie & RH

Etoile Paie & RH

Amel B. - Office Manager

« Je suis très satisfaite de la prestation fournie et le collaborateur a fait un bon retour sur la formation. Le prestataire s'est adapté et a maintenu la formation malgré peu de participant inscrit. Merci d'avoir assuré cette formation. »
Avis CNFCE Inolya

INOLYA

Stéphanie P. - Responsable de formation

« Bonne communication générale. »
Avis CNFCE Amyl

Amyl Therapeutics

Sophia M. - Chargée de RH

« Tout s'est très bien passé, de l'organisation à la formation à proprement parler ! »
Avis CNFCE Société Générale

Société Générale

Stéphane D. - Responsable formation

« Très bien ! »
Avis CNFCE EODD

EODD Ingénieurs conseils

Marie-Charlotte G. - Chargée de missions RH

« Très bonne impression et un très bon accompagnement dans notre projet. »
Avis CNFCE Laïta

Laïta

Céline P. - Chargée de Ressources Humaines

Avis vérifiés

Expertise

Nos formateurs sont retenus pour leurs qualités pédagogiques, leur expérience et leur sympathie.

Réactivité

Nos conseillers pédagogiques se dévouent pour répondre à vos demandes dans les 48 heures.

Professionnalisme

Nous mettons notre expertise au service de la satisfaction de nos clients.

Qualité

Nous nous réinventons chaque jour pour assurer une qualité de service maximale à nos clients.

Nos labels et certifications

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Formations complémentaires

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Faîtes évoluer vos compétences de manager en entreprise avec notre formation management de managers. Format coaching personnalisé d'1 à 4 jours.

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Sur demande

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Gestion de projet : Maîtriser les méthodes et outils - MNG.77

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Feedback - MNG.104

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Management de projet - MNG.33

Maîtrisez rapidement les étapes clés de l'organisation et du pilotage de projets. Formation management de projet, de 2 jours en inter/intra et à distance.

Inter : 1 530,00 € HT / stagiaire

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Nouveau manager - MNG.08

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Foire aux questions formation Fédérer une équipe projet

Quelles sont les modalités et délais d’accès à la formation ?

Formation inter-entreprise

Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.

Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.

Formation intra-entreprise

Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.

Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).

Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.

+ Les inscriptions sont accessibles via les formulaires d’inscription sur la fiche programme ou par téléphone au 01 81 22 22 18. Pour en savoir plus sur notre processus d’inscription, nous vous invitons à consulter cette page.

Quelles sont nos solutions de financement ?

Selon votre statut, plusieurs solutions s’offrent à vous pour financer votre formation avec le CNFCE :

  • OPCO
  • FNE
  • Financements conventionnels
  • FSE

Vous souhaitez financer votre formation professionnelle en tant qu’indépendant ? Sachez que vous pouvez obtenir une aide en vous tournant vers votre Fonds d’Assurance Formation (FAF).

Pour en savoir davantage sur nos solutions de financement, nous vous invitons à consulter notre page Comment financer ma formation au CNFCE.

Mise à jour de la page le 25/04/2025