Formation Fédérer une équipe projet
  • 90% de stagiaires satisfaits

Formation fédérer une équipe projet : Managers, apprenez à créer de la cohésion d'équipe

Fédérer une équipe, d'accord, mais comment ? Comment rassembler une équipe sans lien hiérarchique autour d'un projet d'entreprise ? Comment créer une cohésion d'équipe cohérente et efficace ? Notre formation fédérer une équipe projet vous donnera des clés immédiatement applicables en entreprise pour manager des collaborateurs avec qui vous ne partagez pas forcément de lien hiérarchique. Vous apprendrez à développer votre capacité à fédérer et à créer un esprit d'équipe fort et constructifA la suite de cette formation pour managers, vous serez en mesure d'adopter une posture de manager opérationnelle et fédératrice, et de mener à bien les projets que l'on vous confiera. 


Objectifs pédagogiques de la formation Fédérer une équipe projet

  • Obtenir des résultats par conviction plutôt que contrition
  • Favoriser l’engagement individuel des membres de l’équipe
  • Fédérer l’équipe projet autour d’un but commun
  • Entretenir un climat favorable et le plaisir de travailler ensemble

Programme

Programme daté du 10/4/2023

Asseoir son rôle de manager et développer sa capacité à fédérer les équipes

  • Adopter la posture du manager adéquate en fonction des équipes
  • Percevoir les réels enjeux du projet pour mieux les retranscrire
  • Identifier les talents et arbitrer : les clés pour y parvenir efficacement
  • Favoriser l’esprit d’équipe auprès de ses collaborateurs
  • Focus sur les différents modes de prise de décision
  • Embarquer ses collaborateurs à bord d’un projet
  • Comprendre l’importance de la préparation dans la réussite d’une action
  • Intégrer la différence entre un souhait et un objectif concret
  • Reconnaître et considérer : les qualités d’un bon manager d’équipe

Comment piloter l’avancement de l’action et organiser ses équipes

  • Développer sa capacité à manager les séances de travail efficacement  
  • Assurer un feedback constructif : les clés de l’amélioration continue
  • Comment favoriser la créativité de l’équipe projet ?
  • Maîtriser efficacement les outils d’organisation et planification
  • Organiser la défense du budget auprès du client du projet
  • Impacter et convaincre face à l’équipe

Gérer les situations clés : Respecter le cadre des missions du manager 

  • Savoir comment communiquer des décisions individuelles
  • Faire respecter les délais : Appréhender les obligations du manager
  • Savoir recadrer les dérives pour optimiser l’avancement du projet
  • Appréhender les manières de gérer les conflits et les écarts de perception
  • Faire valider une réalisation face aux décideurs
  • Panorama des différents styles de leadership  

Publics & pré-requis

Public cible

Cette formation s'adresse à des managers amenés à diriger une équipe sans lien hiérarchique 

Pré-requis

Il est recommandé d'occuper des fonctions d'encadrement, même depuis peu pour suivre la formation fédérer une équipe projet 


Méthodes pédagogiques

  • Format séquentiel possible: 1 jour / mois, avec plans d’action et bilans opérationnels
  • Supports de cours propre à la formation fédérer une équipe projet 
  • Apports théoriques et pratiques Mises en situation collectives /individuelles/binômes, interactions, ateliers
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Évaluation des acquis en fin de formation

Témoignages


« Un vrai partenaire de confiance. »

Academie Paris 2024

Gianluca M. - Responsable projets formation


« Réactivité et facilité de gestion. »

Bâtiment CFA Bretagne

Sophie H. - Chargée RH


« Tout était parfait ! »

Editions Françis Lefebvre

Fabienne C. - Chargée de Développement RH