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92% de stagiaires satisfaits
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En 2024, 92% de stagiaires satisfaits
Formation fédérer une équipe projet : Managers, apprenez à créer de la cohésion d'équipe
Fédérer une équipe, d'accord, mais comment ? Comment rassembler une équipe sans lien hiérarchique autour d'un projet d'entreprise ? Comment créer une cohésion d'équipe cohérente et efficace ? Notre formation fédérer une équipe projet vous donnera des clés immédiatement applicables en entreprise pour manager des collaborateurs avec qui vous ne partagez pas forcément de lien hiérarchique. Vous apprendrez à développer votre capacité à fédérer et à créer un esprit d'équipe fort et constructif. A la suite de cette formation pour managers, vous serez en mesure d'adopter une posture de manager opérationnelle et fédératrice, et de mener à bien les projets que l'on vous confiera.
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inter
Le format Inter-entreprise désigne une formation se déroulant dans les locaux de l’organisme de formation.
Le tarif est fixé par participant.
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intra
La formation intra-entreprise se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.
La mobilité du CNFCE est nationale et internationale.
Le tarif est fixé par jour/par groupe.
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sur-mesureintra / E-learning
Une formation sur mesure est une formation construite spécifiquement autour des besoins et attentes particulières de l’entreprise cliente. Cette notion de sur-mesure intègre le contenu mais aussi le format souhaité par le client.
La formation sur-mesure se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.
Sommaire
Objectifs pédagogiques de la formation Fédérer une équipe projet
- Obtenir des résultats par conviction plutôt que contrition
- Favoriser l’engagement individuel des membres de l’équipe
- Fédérer l’équipe projet autour d’un but commun
- Entretenir un climat favorable et le plaisir de travailler ensemble
Programme
Programme daté du 11/04/2023Asseoir son rôle de manager et développer sa capacité à fédérer les équipes
- Adopter la posture du manager adéquate en fonction des équipes
- Percevoir les réels enjeux du projet pour mieux les retranscrire
- Identifier les talents et arbitrer : les clés pour y parvenir efficacement
- Favoriser l’esprit d’équipe auprès de ses collaborateurs
- Focus sur les différents modes de prise de décision
- Embarquer ses collaborateurs à bord d’un projet
- Comprendre l’importance de la préparation dans la réussite d’une action
- Intégrer la différence entre un souhait et un objectif concret
- Reconnaître et considérer : les qualités d’un bon manager d’équipe
Comment piloter l’avancement de l’action et organiser ses équipes
- Développer sa capacité à manager les séances de travail efficacement
- Assurer un feedback constructif : les clés de l’amélioration continue
- Comment favoriser la créativité de l’équipe projet ?
- Maîtriser efficacement les outils d’organisation et planification
- Organiser la défense du budget auprès du client du projet
- Impacter et convaincre face à l’équipe
Gérer les situations clés : Respecter le cadre des missions du manager
- Savoir comment communiquer des décisions individuelles
- Faire respecter les délais : Appréhender les obligations du manager
- Savoir recadrer les dérives pour optimiser l’avancement du projet
- Appréhender les manières de gérer les conflits et les écarts de perception
- Faire valider une réalisation face aux décideurs
- Panorama des différents styles de leadership
Publics & pré-requis
Public cible
Cette formation s'adresse à des managers amenés à diriger une équipe sans lien hiérarchique
Pré-requis
Il est recommandé d'occuper des fonctions d'encadrement, même depuis peu pour suivre la formation fédérer une équipe projet
Méthodes pédagogiques
- Format séquentiel possible: 1 jour / mois, avec plans d’action et bilans opérationnels
- Supports de cours propre à la formation fédérer une équipe projet
- Apports théoriques et pratiques : Mises en situation collectives /individuelles/binômes, interactions, ateliers
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Nos avis clients

Exiom
Erika D. - Office Manager

Dalkia Nord-ouest
Erwann M. - Gestionnaire de formation

Hôpital Lumière de Riez
Angélique C. - Responsable formation

Teledyne E2V
Dominique M. - Responsable formation

Sofrapack
Richard R. - Responsable des opérations

Oracle France
Beauty H. - Responsable formation

Expertise
Nos formateurs sont retenus pour leurs qualités pédagogiques, leur expérience et leur sympathie.
Réactivité
Nos conseillers pédagogiques se dévouent pour répondre à vos demandes dans les 48 heures.
Professionnalisme
Nous mettons notre expertise au service de la satisfaction de nos clients.
Qualité
Nous nous réinventons chaque jour pour assurer une qualité de service maximale à nos clients.
Foire aux questions formation Fédérer une équipe projet
Quelles sont les modalités et délais d’accès à la formation ?
Formation inter-entreprise
Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.
Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.
Formation intra-entreprise
Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).
Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.
Les inscriptions sont accessibles via les formulaires d’inscription sur la fiche programme ou par téléphone au 01 81 22 22 18.