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REF : MNG.41
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Formation Manager la génération Y
  • En 2022, 86% de clients satisfaits

Formation manager la génération Y : apprendre à gérer la génération des 20-30 ans

Née entre les années 80 et 90, la génération Y (prononcez "Why) - aussi appelée la génération "Digital natives" - suscite de nombreuses interrogations et d'intérêt. Mais alors, pourquoi s'intéresser à cette génération ? Pourquoi devons-nous nous en préoccuper ? Une réponse simple, c'est la relève ! Ils représenteront, bientôt, 40% de la population active et seront donc présents dans votre entreprise ! Cette formation manager la génération Y aidera vos salariés d'entreprise et managers à appréhender les spécificités de cette génération pour les intégrer et s'adapter à leurs valeurs. 

Avis clients

Objectifs pédagogiques de la formation Manager la génération Y

  • Comprendre le fonctionnement de la génération Y (les Millénials)
  • Réussir sa bonne intégration au sein de votre équipe
  • Apport des nouveaux comportements à adopter et les différents leviers nécessaires au management de la génération Y
  • Faire de la différence de générations une valeur ajoutée dans l'équipe
  • Fédérer des systèmes de valeurs différents au sein de son équipe

Programme

Programme daté du 10/4/2023

Synthèse sur la génération Y : qui sont-ils ?

  • Connaître les spécificités de cette génération née entre 1980 et 1990
  • Identifier ses attentes, ses besoins et son mode de fonctionnement
  • Connaître les grands principes de la génération Y
  • Mise au point sur la notion de connectivité
  • Focus sur l'équilibre vie privée / professionnelle
  • Sa particularité dans sa relation avec l'autorité

Comment réussir l’intégration de la génération Y au sein de son équipe ?

  • Les enjeux et les différences intergénérationnelles
  • Accompagner la génération Y à comprendre le reste de l'équipe
  • Accompagner l'équipe à comprendre la génération Y
  • Identifier les points forts de chaque génération
  • Assurer une cohésion d'équipe riche de toutes ses différences
  • Zoom sur la spécificité de la génération Z qui arrivent sur le marché du travail

Appréhender les méthodes de management pour manager la génération Y 

  • Maitriser les différents styles de management en fonctions des générations
  • Identifier votre style de management et repenser son mode de management
  • Savoir être le manager-coach de cette génération
  • Adapter sa communication à chaque génération
  • Avoir les bons leviers motivationnels face aux salariés de la génération Y
  • Maîtriser les clés pour développer le sens du collectif et le besoin d'appartenance

Publics & pré-requis

Public cible

  • Dirigeants et managers souhaitant faire évoluer leur entreprise / équipe
  • Services RH
  • Manager ayant sous sa responsabilité des collaborateurs issus des générations 80 et 90

Pré-requis

Il est recommandé d'avoir des notions en management pour suivre la formation manager la génération Y

Méthodes pédagogiques

  • Basée sur l'apprentissage pratique et un éclairage théorique
  • Mises en situation, jeux de rôles
  • Supervisions de cas réels
  • Support de formation manager la génération Y
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Évaluation des acquis en fin de formation

Témoignages

« Echanges fructueux et efficients avec les collaborateurs du CNFCE. Retour très positif de la formation des stagiaires. »
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CAF de l'Ain

Emmanuel F. - Coordinateur pédagogique

« Très bien ! »

Association Sportive du Golf de Saint Cloud

Responsable Ressources humaines

« Rien à dire, tout s'est très bien passé. »
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J.L-INTERNATIONAL

Guillaume G. - Chargé de formation

Formations complémentaires

Management de managers 1 à 4 jours Manager Coach : maîtriser le rôle 2 jours Coaching de manager / Coaching individuel 10 à 20 heures Intelligence collective 2 jours Management opérationnel 2 jours Coach interne en entreprise 3 jours Intégration de nouveaux salariés 2 jours Manager la génération Z 1 jour Management d'équipe 3 jours Management interculturel 3 jours Management organisationnel 2 jours Motiver son équipe 2 jours Manager et recruter les Millennials 2 jours Gestion des conflits en entreprise pour manager 2 jours Dialogue social pour manager 2 jours Management de projet 2 jours Nouveau manager 2 jours Développer l’autonomie de ses collaborateurs 1 jour