Name: Formation Manager la génération Y
Brand: CNFCE
SKU: MNG.41
Price: 1530.00 EUR

REF : MNG.41

inter
Le format Inter-entreprise désigne une formation se déroulant dans les locaux de l’organisme de formation.

Le tarif est fixé par participant.
intra
La formation intra-entreprise se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

La mobilité du CNFCE est nationale et internationale.

Le tarif est fixé par jour/par groupe.
sur-mesureintra / E-learning
Une formation sur mesure est une formation construite spécifiquement autour des besoins et attentes particulières de l’entreprise cliente. Cette notion de sur-mesure intègre le contenu mais aussi le format souhaité par le client.

La formation sur-mesure se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

Chargement en cours

Format En présentiel ou à distance Durée 2 jours Prix 1 530,00 € HT / stagiaire

Consulter nos dates et lieux Votre devis en 90 sec.

Format En présentiel ou à distance Durée 2 jours Prix 3 380,00 € HT / groupe

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Vous souhaitez une formation sur-mesure ou vous disposez d’un cahier des charges ? Déposer un cahier des charges Créer un module E-Learning

Sommaire

Formation manager la génération Y : apprendre à gérer la génération des 20-30 ans

Née entre les années 80 et 90, la génération Y (prononcez "Why) - aussi appelée la génération "Digital natives" - suscite de nombreuses interrogations et d'intérêt. Mais alors, pourquoi s'intéresser à cette génération ? Pourquoi devons-nous nous en préoccuper ? Une réponse simple, c'est la relève ! Ils représenteront, bientôt, 40% de la population active et seront donc présents dans votre entreprise ! Cette formation manager la génération Y aidera vos salariés d'entreprise et managers à appréhender les spécificités de cette génération pour les intégrer et s'adapter à leurs valeurs.

Consulter nos modalités et délais d'accès Consulter nos solutions de financement

REF : MNG.41

inter
Le format Inter-entreprise désigne une formation se déroulant dans les locaux de l’organisme de formation.

Le tarif est fixé par participant.
intra
La formation intra-entreprise se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

La mobilité du CNFCE est nationale et internationale.

Le tarif est fixé par jour/par groupe.
sur-mesureintra / E-learning
Une formation sur mesure est une formation construite spécifiquement autour des besoins et attentes particulières de l’entreprise cliente. Cette notion de sur-mesure intègre le contenu mais aussi le format souhaité par le client.

La formation sur-mesure se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

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Sommaire

Objectifs pédagogiques de la formation Manager la génération Y

Comprendre le fonctionnement de la génération Y (les Millénials)
Réussir sa bonne intégration au sein de votre équipe
Apport des nouveaux comportements à adopter et les différents leviers nécessaires au management de la génération Y
Faire de la différence de générations une valeur ajoutée dans l'équipe
Fédérer des systèmes de valeurs différents au sein de son équipe

Programme

Synthèse sur la génération Y : qui sont-ils ?

Connaître les spécificités de cette génération née entre 1980 et 1990
Identifier ses attentes, ses besoins et son mode de fonctionnement
Connaître les grands principes de la génération Y
Mise au point sur la notion de connectivité
Focus sur l'équilibre vie privée / professionnelle
Sa particularité dans sa relation avec l'autorité

Comment réussir l’intégration de la génération Y au sein de son équipe ?

Les enjeux et les différences intergénérationnelles
Accompagner la génération Y à comprendre le reste de l'équipe
Accompagner l'équipe à comprendre la génération Y
Identifier les points forts de chaque génération
Assurer une cohésion d'équipe riche de toutes ses différences
Zoom sur la spécificité de la génération Z qui arrivent sur le marché du travail

Appréhender les méthodes de management pour manager la génération Y

Maitriser les différents styles de management en fonctions des générations
Identifier votre style de management et repenser son mode de management
Savoir être le manager-coach de cette génération
Adapter sa communication à chaque génération
Avoir les bons leviers motivationnels face aux salariés de la génération Y
Maîtriser les clés pour développer le sens du collectif et le besoin d'appartenance

Version 20230411

Publics & prérequis

Public cible

Dirigeants et managers souhaitant faire évoluer leur entreprise / équipe
Services RH
Manager ayant sous sa responsabilité des collaborateurs issus des générations 80 et 90

La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.

Prérequis

Il est recommandé d'avoir des notions en management pour suivre la formation manager la génération Y

Méthodes pédagogiques

Basée sur l'apprentissage pratique et un éclairage théorique
Mises en situation, jeux de rôles
Supervisions de cas réels
Support de formation manager la génération Y
Auto évaluation préalable en amont de la formation
Évaluation des acquis en fin de formation

Nos formateurs experts

Découvrez Samir R.

Formateur en communication depuis plus de 20 ans, Samir R. intervient en France et à l’international. Il aide ses stagiaires à identifier, développer et valoriser leurs compétences tout en repérant les axes d’amélioration et en proposant des moyens motivants pour les atteindre. Sa méthode transforme les points forts en bonnes pratiques et les axes de progrès en défis concrets à relever.

Découvrez Nicolas A.

Commercial terrain, grand compte puis manager commercial aguerri et passionné, j'accompagne, depuis plus de 7 ans maintenant, les professionnels experts ou débutants sur leur savoir faire et leur savoir être.

Fort de mon vécu et riche des enseignements de mes mentors, désormais, je partage mon enthousiasme et ma méthodologie pour les sujets de stratégie commerciale, politique commerciale, négociation, techniques de vente et management opérationnel.

Découvrez Joanne V.

Avec 15 ans de pratique managériale, Joanne V. conjugue expertise RH et communication pour booster la performance des entreprises. DRH à temps partagé, formatrice et consultante, elle agit aussi bien sur la gestion des talents, la vente et la négociation que sur l’accompagnement des CSE.

Sa mission : transformer les relations humaines en levier d’efficacité et de réussite collective.

Découvrez Cyril G.

Cyril G. est un professionnel du management et de la gestion de projet. Avec un parcours varié depuis 25 ans. Il a géré des équipes et des projets de grande envergure dans le numérique, a été consultant, responsable du recrutement (+2000 recrutements réalisés) et responsable marketing Europe du Sud pour un grand groupe.

Formateur depuis 2013 auprès des entreprises et des personnes, coach professionnel certifié, il anime les formations avec une volonté de partage et de transmission.

Découvrez Sabrina M.

Avec 28 ans d’expérience en management de haut niveau, Sabrina transforme son expertise en formations dynamiques et concrètes. Diplômée de Toulouse Business School, elle conjugue rigueur, stratégie et pédagogie participative pour développer les compétences et la cohésion des équipes.

Son parcours exigeant est une force qu’elle transmet avec énergie et pragmatisme, pour accompagner les entreprises dans leurs défis managériaux.

Nos avis clients

« Consultant professionnel et à l'écoute de nos besoins, très bon contact avec le CNFCE. »

Assa Abloy

Graziella - Responsable RH

« Bonne organisation et équipe réactive ! Une équipe à l'écoute et consciente des problématiques de ses clients. »

Mairie de Sartrouville

Jean F. - Responsable Formation et Développement des Compétences

« Formation et formatrice au top. »

CHU Orléans

Aurélie D. - Responsable formation

« Très agréable de pouvoir collaborer avec des personnes compétentes. »

APAJH04

Julie K. - Responsable formation

« Très satisfaite de la formatrice et de la formation ! »

fédération admr 74

Fabienne F. - Chargée de formation

« Organisation, écoute et efficience ! Voilà mon sentiment général. »

URSSAF Centre-Val de Loire

Isabelle F. - Chargée de missions RH

Avis vérifiés

Expertise

Nos formateurs sont retenus pour leurs qualités pédagogiques, leur expérience et leur sympathie.

Réactivité

Nos conseillers pédagogiques se dévouent pour répondre à vos demandes dans les 48 heures.

Professionnalisme

Nous mettons notre expertise au service de la satisfaction de nos clients.

Qualité

Nous nous réinventons chaque jour pour assurer une qualité de service maximale à nos clients.

Nos labels et certifications

Formations complémentaires

Management de managers - MNG.01

Faîtes évoluer vos compétences de manager en entreprise avec notre formation management de managers. Format coaching personnalisé d'1 à 4 jours.

1 à 4 jours

Inter : Sur demande

Intra : 2 090,00 € HT / jour / groupe

Formation Manager la génération Y

Formation manager la génération Y : apprendre à gérer la génération des 20-30 ans

Objectifs pédagogiques de la formation Manager la génération Y

Programme

Synthèse sur la génération Y : qui sont-ils ?

Comment réussir l’intégration de la génération Y au sein de son équipe ?

Appréhender les méthodes de management pour manager la génération Y

Publics & prérequis

Public cible

Prérequis

Méthodes pédagogiques

Nos formateurs experts

Nos avis clients

Avis vérifiés

Nos labels et certifications

Formations complémentaires

Management de managers - MNG.01

Manager Coach : maîtriser le rôle - MNG.48

Coaching management / Coaching individuel - MNG.15

Intelligence collective - MNG.40

Management opérationnel - MNG.13

OnBoarding, réussir l'intégration de nouveaux salariés - MNG.18

Manager la génération Z - MNG.43

Management d'équipe - MNG.02

Management interculturel - MNG.25

Management organisationnel ou management des organisations - MNG.102

Motiver son équipe et l'animer - MNG.28

Manager et recruter les Millennials - MNG.122

Gestion des conflits en entreprise pour manager - MNG.21

Management de projet - MNG.33

Nouveau manager - MNG.08

Développer l’autonomie de ses collaborateurs - MNG.38

Management intergénérationnel - MNG.170

Foire aux questions formation Manager la génération Y

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