Formation Manager la génération Y

• Comprendre le fonctionnement de la génération Y (les Millénials)
• Réussir sa bonne intégration au sein de votre équipe
• Apport des nouveaux comportements à adopter et les différents leviers nécessaires au management de la génération Y
• Faire de la différence de générations une valeur ajoutée dans l'équipe
• Fédérer des systèmes de valeurs différents au sein de son équipe

Synthèse sur la génération Y : qui sont-ils ?

• Connaître les spécificités de cette génération née entre 1980 et 1990
• Identifier ses attentes, ses besoins et son mode de fonctionnement
• Connaître les grands principes de la génération Y
• Mise au point sur la notion de connectivité
• Focus sur l'équilibre vie privée / professionnelle
• Sa particularité dans sa relation avec l'autorité

Comment réussir l’intégration de la génération Y au sein de son équipe ?

• Les enjeux et les différences intergénérationnelles
• Accompagner la génération Y à comprendre le reste de l'équipe
• Accompagner l'équipe à comprendre la génération Y
• Identifier les points forts de chaque génération
• Assurer une cohésion d'équipe riche de toutes ses différences
• Zoom sur la spécificité de la génération Z qui arrivent sur le marché du travail

Appréhender les méthodes de management pour manager la génération Y 

• Maitriser les différents styles de management en fonctions des générations
• Identifier votre style de management et repenser son mode de management
• Savoir être le manager-coach de cette génération
• Adapter sa communication à chaque génération
• Avoir les bons leviers motivationnels face aux salariés de la génération Y
• Maîtriser les clés pour développer le sens du collectif et le besoin d'appartenance

Programme daté du 05/03/2021

Public cible

• Dirigeants et managers souhaitant faire évoluer leur entreprise / équipe
• Services RH
• Manager ayant sous sa responsabilité des collaborateurs issus des générations 80 et 90

Pré-requis

Il est recommandé d'avoir des notions en management pour suivre la formation manager la génération Y

• Basée sur l'apprentissage pratique et un éclairage théorique
• Mises en situation, jeux de rôles
• Supervisions de cas réels
• Support de formation manager la génération Y

• Auto évaluation préalable en amont de la formation
• Evaluation des acquis en fin de formation