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FORMATION Manager la génération Y

Formation manager la génération Y : apprendre à gérer la génération des 20-30 ans

Née entre les années 80 et 90, la génération Y (prononcez "Why) - aussi appelée la génération "Digital natives" - suscite de nombreuses interrogations et d'intérêt. Mais alors, pourquoi s'intéresser à cette génération ? Pourquoi devons-nous nous en préoccuper ? Une réponse simple, c'est la relève ! Ils représenteront, bientôt, 40% de la population active et seront donc présents dans votre entreprise ! Cette formation manager la génération Y aidera vos salariés d'entreprise et managers à appréhender les spécificités de cette génération pour les intégrer et s'adapter à leurs valeurs. 

Objectifs pédagogiques de la formation Manager la génération Y

  • Comprendre le fonctionnement de la génération Y (les Millénials)
  • Réussir sa bonne intégration au sein de votre équipe
  • Apport des nouveaux comportements à adopter et les différents leviers nécessaires au management de la génération Y
  • Faire de la différence de générations une valeur ajoutée dans l'équipe
  • Fédérer des systèmes de valeurs différents au sein de son équipe

Programme

Synthèse sur la génération Y : qui sont-ils ?

  • Connaître les spécificités de cette génération née entre 1980 et 1990
  • Identifier ses attentes, ses besoins et son mode de fonctionnement
  • Connaître les grands principes de la génération Y
  • Mise au point sur la notion de connectivité
  • Focus sur l'équilibre vie privée / professionnelle
  • Sa particularité dans sa relation avec l'autorité

Comment réussir l’intégration de la génération Y au sein de son équipe ?

  • Les enjeux et les différences intergénérationnelles
  • Accompagner la génération Y à comprendre le reste de l'équipe
  • Accompagner l'équipe à comprendre la génération Y
  • Identifier les points forts de chaque génération
  • Assurer une cohésion d'équipe riche de toutes ses différences
  • Zoom sur la spécificité de la génération Z qui arrivent sur le marché du travail

Appréhender les méthodes de management pour manager la génération Y 

  • Maitriser les différents styles de management en fonctions des générations
  • Identifier votre style de management et repenser son mode de management
  • Savoir être le manager-coach de cette génération
  • Adapter sa communication à chaque génération
  • Avoir les bons leviers motivationnels face aux salariés de la génération Y
  • Maîtriser les clés pour développer le sens du collectif et le besoin d'appartenance

Programme daté du 05/03/2021

Publics & pré-requis

Public cible

  • Dirigeants et managers souhaitant faire évoluer leur entreprise / équipe
  • Services RH
  • Manager ayant sous sa responsabilité des collaborateurs issus des générations 80 et 90

Pré-requis

Il est recommandé d'avoir des notions en management pour suivre la formation manager la génération Y

Méthodes pédagogiques

  • Basée sur l'apprentissage pratique et un éclairage théorique
  • Mises en situation, jeux de rôles
  • Supervisions de cas réels
  • Support de formation manager la génération Y

Dates & lieux

DÉBUT FIN
09-12-2021 10-12-2021 Lyon
12-01-2022 13-01-2022 Lille
01-02-2022 02-02-2022 Classe virtuelle – Formation à distance
17-02-2022 18-02-2022 Lyon
07-03-2022 08-03-2022 Bordeaux
29-03-2022 30-03-2022 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris
02-05-2022 03-05-2022 Classe virtuelle – Formation à distance
17-05-2022 18-05-2022 Lille
31-05-2022 01-06-2022 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris
09-06-2022 10-06-2022 Lyon
28-06-2022 29-06-2022 Bordeaux
20-07-2022 21-07-2022 Lille
02-08-2022 03-08-2022 Classe virtuelle – Formation à distance
31-08-2022 01-09-2022 Bordeaux
12-09-2022 13-09-2022 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris
22-09-2022 23-09-2022 Lyon
03-11-2022 04-11-2022 Bordeaux
14-11-2022 15-11-2022 Classe virtuelle – Formation à distance
23-11-2022 24-11-2022 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris
06-12-2022 07-12-2022 Lille
22-12-2022 23-12-2022 Lyon
Selon vos disponibilités Dans vos locaux

INTER
INTRA

Centre de formation ou classe virtuelle

Référence :

MNG.41

Durée :

2 jours

Prix :

1300 € HT / personne 

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« Avis très favorable quant à la mise en place de projet. Tout a été réalisé dans les règles et avec un grand sérieux. Je tiens à remercier tout particulièrement Mme Mériam T. (gestionnaire formation) pour sa sympathie, son efficacité et sa réactivité. Seul petit bémol, nous n'avons pas eu comme annoncé le contact avant avec la formatrice (prévu quelques jours avant la formation). Nous recommandons le CNFCE ! »
Cécilia.

Assistante ressources humaines

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