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87% de clients satisfaits
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Formation manager la génération Y : apprendre à gérer la génération des 20-30 ans
Née entre les années 80 et 90, la génération Y (prononcez "Why) - aussi appelée la génération "Digital natives" - suscite de nombreuses interrogations et d'intérêt. Mais alors, pourquoi s'intéresser à cette génération ? Pourquoi devons-nous nous en préoccuper ? Une réponse simple, c'est la relève ! Ils représenteront, bientôt, 40% de la population active et seront donc présents dans votre entreprise ! Cette formation manager la génération Y aidera vos salariés d'entreprise et managers à appréhender les spécificités de cette génération pour les intégrer et s'adapter à leurs valeurs.
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inter
Le format Inter-entreprise désigne une formation se déroulant dans les locaux de l’organisme de formation.
Le tarif est fixé par participant.
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intra
La formation intra-entreprise se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.
La mobilité du CNFCE est nationale et internationale.
Le tarif est fixé par jour/par groupe.
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sur-mesureintra / E-learning
Une formation sur mesure est une formation construite spécifiquement autour des besoins et attentes particulières de l’entreprise cliente. Cette notion de sur-mesure intègre le contenu mais aussi le format souhaité par le client.
La formation sur-mesure se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.
Sommaire
Objectifs pédagogiques de la formation Manager la génération Y
- Comprendre le fonctionnement de la génération Y (les Millénials)
- Réussir sa bonne intégration au sein de votre équipe
- Apport des nouveaux comportements à adopter et les différents leviers nécessaires au management de la génération Y
- Faire de la différence de générations une valeur ajoutée dans l'équipe
- Fédérer des systèmes de valeurs différents au sein de son équipe
Programme
Programme daté du 11/04/2023Synthèse sur la génération Y : qui sont-ils ?
- Connaître les spécificités de cette génération née entre 1980 et 1990
- Identifier ses attentes, ses besoins et son mode de fonctionnement
- Connaître les grands principes de la génération Y
- Mise au point sur la notion de connectivité
- Focus sur l'équilibre vie privée / professionnelle
- Sa particularité dans sa relation avec l'autorité
Comment réussir l’intégration de la génération Y au sein de son équipe ?
- Les enjeux et les différences intergénérationnelles
- Accompagner la génération Y à comprendre le reste de l'équipe
- Accompagner l'équipe à comprendre la génération Y
- Identifier les points forts de chaque génération
- Assurer une cohésion d'équipe riche de toutes ses différences
- Zoom sur la spécificité de la génération Z qui arrivent sur le marché du travail
Appréhender les méthodes de management pour manager la génération Y
- Maitriser les différents styles de management en fonctions des générations
- Identifier votre style de management et repenser son mode de management
- Savoir être le manager-coach de cette génération
- Adapter sa communication à chaque génération
- Avoir les bons leviers motivationnels face aux salariés de la génération Y
- Maîtriser les clés pour développer le sens du collectif et le besoin d'appartenance
Publics & pré-requis
Public cible
- Dirigeants et managers souhaitant faire évoluer leur entreprise / équipe
- Services RH
- Manager ayant sous sa responsabilité des collaborateurs issus des générations 80 et 90
Pré-requis
Il est recommandé d'avoir des notions en management pour suivre la formation manager la génération Y
Méthodes pédagogiques
- Basée sur l'apprentissage pratique et un éclairage théorique
- Mises en situation, jeux de rôles
- Supervisions de cas réels
- Support de formation manager la génération Y
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Nos avis clients

Equalis
Sandrine L. - Assistante

Institut le Val Mandé
Chloé M. - chargée de formation

Hôtel Baverez
Amandine - Chargée des ressources humaines

Ergojoy
Leila ,C. - Chargée de formation

Fimalac Entertainment
Liliane L. - Chargée des Ressources Humaines

SNEF
Sophie M. - Chargée de formation

Expertise
Nos formateurs sont retenus pour leurs qualités pédagogiques, leur expérience et leur sympathie.
Réactivité
Nos conseillers pédagogiques se dévouent pour répondre à vos demandes dans les 48 heures.
Professionnalisme
Nous mettons notre expertise au service de la satisfaction de nos clients.
Qualité
Nous nous réinventons chaque jour pour assurer une qualité de service maximale à nos clients.
Foire aux questions formation Manager la génération Y
Quelles sont les modalités et délais d’accès à la formation ?
Formation inter-entreprise
Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.
Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.
Formation intra-entreprise
Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).
Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.
Les inscriptions sont accessibles via les formulaires d’inscription sur la fiche programme ou par téléphone au 01 81 22 22 18.