Trouver une Formation management
Découvrez nos formations courtes en management pour les professionnels
Le management est une science de l’organisation et de la gestion. Trois axes permettent de définir les fondamentaux du management : piloter une équipe, optimiser une bonne collaboration interne et contrôler le bon déroulement des actions menées. A l‘image d‘une formation en développement personnel, l‘apprentissage du management est une réflexion sur soi, sur ses capacités à évoluer dans l‘entreprise et atteindre ses objectifs. La formation permet d‘apprendre à gérer les relations humaines, à mieux comprendre les réalités d‘une entreprise et acquérir la bonne méthode pour accroître les performances de son équipe. La formation en management valorise les compétences des cadres et développe les aptitudes à piloter les procédures collectives de l‘entreprise.
Nos formations sont disponibles en :
- Inter
- Intra
- En ligne (sous format classe virtuelle)
Consultez nos programmes pour y retrouver tarifs, dates et objectifs pédagogiques.
Vous souhaitez suivre une formation en management via une formation à distance ou en présentiel ? Le CNFCE vous dit tout des formations pour manager : prérequis, qualités demandées, lieu de formation, modalités… Découvrez notre guide sur les formations en gestion pour managers.
Techniques de management
19 formations- Communication bienveillante 3 jours
- Développer l’autonomie de ses collaborateurs 1 jour
- Assertivité et affirmation de soi 2 jours
- Communication non verbale 2 jours
- Management sur mesure à partir de 1 jour
- Écoute active et bienveillante suivant la méthode de Carl Rogers 2 jours
- Délégation : savoir déléguer efficacement 2 jours
- Motiver son équipe 2 jours
- Efficacité professionnelle : développer sa productivité au travail 3 jours
- Manager en couleurs avec la méthode DISC de Success Insight 1 jour
- Développer son leadership 2 jours
- Leadership 2 jours
- Manager avec le MBTI 1 jour
- Insight couleurs et management : DISC 2 jours
- Management opérationnel 2 jours
- Management de managers 1 à 4 jours
- Manager Coach : maîtriser le rôle 2 jours
- Appréhender le management situationnel 2 jours
- Team Leader 2 jours
Manager au quotidien
28 formations- Fixer les règles de l'utilisation du téléphone au travail 1 jour
- Entretien de recadrage 1 jour
- Développer ses compétences managériales : Niveau 2 2 jours
- Management commercial 2 jours
- Sensibilisation des managers au harcèlement - Prévenir le harcèlement 1 jour
- Management du luxe 2 jours
- Egalité homme-femme pour manager 1 jour
- Communication de crise et prise de parole 2 jours
- Prise de décision 1 jour
- Nouveau manager 2 jours
- Gestion des conflits en entreprise pour manager 2 jours
- Management en Hôtellerie Restauration 2 jours
- Management à distance 2 jours
- Manager une équipe à distance et en présentiel 3,5 heures
- Management féminin 2 jours
- Management stratégique 2 jours
- Manager de proximité ou manager intermédiaire (Middle) 2 jours
- Droit pénal du travail pour manager 1 jour
- Manager la performance individuelle 4 jours
- Facilitateur en entreprise : devenir manager facilitateur 2 jours
- Facilitateur en intelligence collective - niveau avancé 2 jours
- Responsable de magasin 3 jours
- Chef d'équipe - les bases du management 2 jours
- Management d'équipe 3 jours
- Manager un centre d'appels 2 jours
- Manager la génération Z 1 jour
- Manager la génération Y 2 jours
- Management de la santé sécurité au travail 1 jour
Manager une équipe projet
18 formations- Modélisation des processus métier 2 jours
- Management de projet 2 jours
- Chef de projet 2 jours
- Gestion de projet 3 jours
- Gestion de projet - Cycle long 10 jours
- Gestion de projet de service 2 jours
- Management transversal 2 jours
- Fédérer une équipe projet 3 jours
- Gérer le stress de son équipe 2 jours
- Maîtriser la communication dans la conduite de projet 2 jours
- Organisation matricielle : mettre en place un management matriciel 2 jours
- Scrum developer 5 jours
- Méthode Agile 2 jours
- Management Agile 2 jours
- Product Owner (PO) 2 jours
- Scrum Master : certification 2 jours
- Management organisationnel 2 jour
- Certification Scrum Product owner 2 jours
Outils du manager
23 formations- Cartographie des risques : Piloter sa mise en œuvre 2 jours
- Tableau de bord en management d'équipe 2 jours
- Entretien de recadrage 1 jour
- Prise de décision 1 jour
- Management commercial 2 jours
- Communication bienveillante 3 jours
- Résolution de problèmes en intelligence collective 2 jours
- Tableaux de bord : Pilotage des indicateurs de performance 2 jours
- Aide à la décision 2 jours
- Techniques de brief rapide 2 jours
- Calculer la VHT pour gagner en productivité 1 jour
- Excellence opérationnelle, faites évoluer votre management 3 jours
- Développer son management avec le MBTI 3 jours
- Manager avec le MBTI 1 jour
- Communication managériale 2 jours
- Organisation matricielle : mettre en place un management matriciel 2 jours
- Feedback 2 jours
- Accompagnement au changement 2 jours
- Résolution de problèmes 3 jours
- Résolution des problèmes avec la créativité 2 jours
- Négociation sociale 2 jours
- Conduite du changement 2 jours
- Stratégie d'entreprise 2 jours
Management de la créativité
12 formations- Résolution de problèmes en intelligence collective 2 jours
- Design Thinking 2 jours
- Mind mapping : Développer son usage 2 jours
- Entreprise libérée - Niveau 1 2 jours
- Mettre en place une entreprise libérée - Niveau 2 3 jours
- Techniques d'animation de réunions créatives 2 jours
- Créativité et innovation 1 jour
- Conduire une réunion de créativité ou un brainstorming 2 jours
- Développer son leadership créatif 2 jours
- Intelligence collective 2 jours
- Management participatif : Stimuler la créativité des équipes 2 jours
- Résolution des problèmes avec la créativité 2 jours
Réunion d'équipe
17 formations- Icebreaker en réunion : Maîtriser l'art de briser la glace 1 jour
- Réunionite : prévenir les excès de réunions 1 jour
- Réunion hybride : animation et outils 1 jour
- Ludopédagogie 2 jours
- Codéveloppement : initiation à la méthode d'animation 2 jours
- Co-développement en entreprise : niveau confirmé 2 jours
- Animer une réunion en visioconférence / à distance 2 jours
- Animer une réunion en anglais 2 jours
- Animer une réunion à distance 1 jour
- Organiser une réunion en ligne 1 jour
- Manager une équipe à distance et en présentiel 3,5 heures
- Présentation Powerpoint 1 jour
- Conduite de réunion 2 jours
- Perfectionnement à la conduite de réunion 2 jours
- Conduire une réunion de créativité ou un brainstorming 2 jours
- Animer une réunion 2 jours
- Réaliser et commenter des présentations powerpoint efficaces 2 jours
Management et communication interculturels
9 formations- Expatriation : Préparer et organiser son départ 3 jours
- Management interculturel 3 jours
- Management de la diversité 2 jours
- Communication interculturelle 1 jour
- Négociation interculturelle 2 jours
- Marketing International 3 jours
- Interculturelle : Travailler avec des américains 2 jours
- Travailler avec la Chine 2 jours
- Discrimination, diversité et lutte contre les stéréotypes en entreprise 1 jour
Techniques de recrutement et d'entretien pour manager
15 formations- Manager et recruter les Millennials 2 jours
- Développer l'attractivité de son entreprise et de ses offres d'emploi 2 jours
- Recrutement, diversité et discrimination 2 jours
- Mener un entretien dans le cadre d'une situation de harcèlement 2 jours
- Recrutement du personnel : Initiation 2 jours
- Professionnaliser l'entretien de recrutement 3 jours
- Réussir son recrutement 2 jours
- Recrutement des personnes en situation de handicap 1 jour
- Appréhender le recrutement par téléphone 2 jours
- Intégration de nouveaux salariés 2 jours
- Tuteur pour personne en situation de handicap 2 jours
- Entretien annuel d’évaluation 2 jours
- Mener un entretien annuel auprès d'un salarié 2 jours
- Préparer son entretien annuel d'évaluation 2 jours
- Conduite d'entretien managérial 2 jours
Travail d'équipe et coopération
7 formations- Communication bienveillante 3 jours
- Travailler en open space 2 jours
- Fidéliser ses collaborateurs 2 jours
- Intelligence émotionnelle en entreprise 2 jours
- Conduite du changement avec l'intelligence émotionnelle 2 jours
- Manager pour fédérer, développer l'esprit d'équipe 2 jours
- Team building et cohésion d'équipe 1 jour
Coaching management
10 formations- Certification coach Agile : niveau avancé 3 jours
- Médiateur en entreprise 2 jours
- Coach Agile 2 jours
- Maîtriser les fondamentaux du métier de coach 2 jours
- Coach interne en entreprise 3 jours
- Coaching de manager / Coaching individuel 10 à 20 heures
- Coaching commercial et accompagnement terrain (BtoB ou BtoC) Selon le programme choisi
- Manager Coach : maîtriser le rôle 2 jours
- Posture du coach et manager coach 2 jours
- Formateur occasionnel 2 jours
Pourquoi se former au management ?
Vous vous demandez sans doute pourquoi vous former au management est une bonne chose. Les formations en management ont pour objectif d’apprendre aux futurs managers toutes les compétences nécessaires à l’exercice de ses fonctions : apprendre le management d'équipe, développer son leadership, apprendre à communiquer, déléguer, animer une réunion, mettre en place un projet… D’autres formations en management sont conçues pour les managers déjà en poste. Ces dernières permettent de développer des compétences spécifiques, notamment en management et gestion de projet, le recrutement, le travail à distance, la médiation, le management interculturel… Grâce à elles, les managers peuvent se spécialiser ou devenir experts dans un domaine. Les formations continues sont indispensables pour les bons managers. Leurs missions sont en effet en constante évolution, ce qui implique de se former aux nouvelles techniques de management régulièrement pour rester efficace et à jour.
Notez qu’une bonne gestion d’entreprise passe aussi par un bon management !
Quels sont les prérequis ?
Tout dépend de votre choix de formation en management. Il existe en effet plusieurs types de formations. Les formations longues, dispensées sur plusieurs mois et visant à obtenir un diplôme d’études supérieures (Master, Mastère, MBA, Licence…) nécessitent de suivre un processus d’admission et d’avoir le bac en poche. Les sélections se font sur tests et sur dossier. Les formations courtes, elles, exigent simplement d’occuper une fonction de manager (sans quoi, les savoirs dispensés ne pourront être mis en pratique). Les formations CNFCE en management sont recommandées pour les managers, chefs d’entreprises, cadres ou chefs d’équipe.
Pour en savoir plus, nous vous expliquons les prérequis d'une formation en management d'équipe.
Quelles sont les qualités d’un bon manager ?
Le manager opérationnel est un responsable d’équipe. L’organisation est donc une fonction clé du management opérationnel. Bien souvent une formation management d’équipe est nécessaire pour accompagner le nouveau manager opérationnel dans sa prise de fonction et l’aider à faire le point.
En qualité de manager opérationnel, ce dernier doit être :
- Méthodique : Manager une équipe requiert expérience et compétences dans le domaine. Il doit maîtriser toutes les techniques de bases et les appliquer au sein de son équipe, notamment lorsqu’il anime une réunion.
- Organisé : pour le statut de manager opérationnel, il est important d’être organisé à la gestion de son temps et celle de son équipe. Lors d’une situation urgente, ce dernier doit être capable de bien gérer son sang-froid.
- Avoir le sens du leadership : Diriger une équipe requiert des qualités de meneur. Responsable et instigateur, il doit être attentif à la fois aux attentes de ses supérieurs mais aussi à celles de ses subordonnés. Autrement dit, le manager opérationnel doit avoir le sens de la communication et savoir motiver son équipe.
Il faut posséder de nombreuses autres qualités pour devenir manager. Les managers doivent avoir de l’empathie, un grand sens des responsabilités. Vous ne possédez pas toutes ces qualités ? Pas de panique : vous pouvez y travailler. Le développement des compétences vous permettra de travailler sur un ou plusieurs points précis afin de parvenir à adopter une posture de manager.
Suivre une formation en management : à distance ou en présentiel ?
Il est possible de suivre les formations en management à distance ou en présentiel, selon le contexte de travail souhaité. Le support numérique et digital permet de travailler de chez soi ou du bureau et tend vers le même objectif de formation. La formation en ligne est une bonne solution en temps de crise ou quand on n’a pas le temps de se déplacer en centre de formation. Les formations en présentiel, elles, ont lieu dans toute la France. Peu importe la région et la ville où vous vivez, vous trouverez une session proche de chez vous. Nous dispensons en effet des formations en management à Paris, Rennes, Avignon, Toulouse, Lille, Bordeaux, etc. Vous ne trouvez pas de formation près de chez vous ? Nous vous proposons des formations sur mesure. Nous pouvons en effet nous rendre dans les locaux de votre entreprise pour dispenser nos formations professionnelles à vos salariés, quel que soit votre secteur de résidence.
Comment choisir sa formation ?
Management de projet, management et leadership, formations en gestion d’équipe… Que choisir ? Nous vous conseillons de faire le point sur votre parcours et vos besoins pour bien choisir votre formation. Chacune d’entre elles est un levier pour développer des compétences clés données. Analyser vos besoins et manques professionnels pour choisir la formation qui vous permettra d’évoluer et de développer de nouveaux acquis. Notez qu’il est tout à fait possible de suivre plusieurs formations pour obtenir un panel complet de compétences managériales.
Nos formations en management
Nous proposons un vaste choix de formation permettant aux managers d’assurer toutes les responsabilités inhérentes à leur fonction.
Voici quelques exemples des formations continues proposées par le CNFCE :
- Formation en leadership.
- Management et leadership.
- Outils du manager.
- Modélisation des processus.
- Management de projet en équipe.
- Gestion de projets.
- Assertivité et affirmation de soi.
- Communication non verbale.
- Savoir déléguer efficacement.
- Motiver son équipe.
- Management des managers.
- Conduite du changement.
- Stratégie d’entreprise.
- Résolution des problèmes.
- Mind-mapping.
- Management des compétences.
- Animer une réunion à distance.
- Management interculturel.
- Mener un entretien professionnel pour favoriser une bonne gestion des compétences en entreprise
- etc.
Découvrez nos catalogues de formation pour connaître toutes vos possibilités !
Comment se passent nos formations management ?
Le CNFCE propose une formation management opérationnel pour ceux qui envisagent d’arborer le métier de manager. Au cours du programme, vous ferez connaissance avec les différentes qualités d’un leader dont le sens de la rigueur, la maîtrise de la délégation et de la prise de décision. Durant la formation, l’étudiant bénéficiera des méthodes pédagogiques dont des échanges interactifs suivis par l’animateur, des apports théoriques et pratiques.
Nos formations en ligne ou en présentiel sont des formations courtes. Elles durent entre une journée et une dizaine de jours. Nos formations sont à la fois théoriques et pratiques. Les formateurs CNFCE mettent en effet régulièrement les stagiaires en situation (étude de cas, jeux de rôles, échanges en groupe…) afin qu’ils assimilent au mieux le contenu et qu’ils puissent le mettre en pratique dans le contexte professionnel.
Pourquoi choisir cette formation management ?
Recevoir une formation complètement en management permet de maîtriser l’ensemble des pratiques agissant pour l’intérêt d’une équipe, afin de la mener vers un objectif bien précis. Le manager opérationnel est donc responsable du travail des membres de son équipe et de leur capacité à exécuter au préalable les tâches. Son métier consiste à les guider vers un travail qu’ils doivent accomplir sans contrainte et en atteignant un résultat concluant. C'est d'ailleurs là tout l'enjeu de la fonction formation au sein d'une entreprise.
On définit ainsi le management opérationnel comme un management de terrain de proximité répondant à un certain profil. Entre autres :
- Guider l’action des membres de l’équipe vers une mission qu’on lui a fixée, en formant et animant quotidiennement le travail de chacun.
- Améliorer cette action, en vérifiant préalablement la performance de chaque membre de l’équipe.
Vous êtes manager en poste ? Vous souhaitez suivre une formation professionnelle et souhaitez en savoir plus ? Découvrez nos guides pratiques :
- Quelle formation pour réussir le management à distance ?
- Quelle formation choisir pour un manager ?
- Comment se former au management ?
- Comment se former au management en BTP ?
- De quelles formations ont besoin les managers ?
- Comment se déroule la formation en management d'équipe ?
- A quoi sert le management exactement ?
- Quelles évolutions pour les formations en management ?