Formation Résolution des problèmes avec la créativité
Durée conseillée 2 jours
Formation résolution de problèmes avec la créativité : adopter une approche différente de la résolution de problème
La résolution de problème dans une entreprise peut être traitée par différents outils : le PDCA, le QQOQCP, le RPG ou le brainstorming par la créativité. Ce programme de formation vous permettra d'appréhender un problème à travers les techniques de la créativité. Ce stage s'adresse aux managers soucieux d'adopter des méthodes innovantes en entreprise.
Objectifs pédagogiques de la formation Résolution des problèmes avec la créativité
- Faire le point sur le fonctionnement de la créativité
- Résoudre tout type de problèmes en acquérant de nouvelles techniques et méthodes
- Développer sa créativité et savoir la stimuler auprès de ses collaborateurs
Analyse des multiples applications de la créativité
- La recherche d'idées
- Recherche de solutions à des problèmes marketing et techniques
- Recherche, développement de nouveaux produits
- Recherche d'idées pour la communication ?
- Recherche de noms de produits et de marques
Entraînement à l'utilisation des techniques de créativité
- Les techniques de formulation du problème, d'imprégnation, de purge, le brainstorming
- Les techniques de divergence et de croisement
- Aléatoires
- Associatives
- Psychodramatiques
- Concassage et altération systématique
- Rêves éveillés
- Techniques analogiques, matricielles
- Choisir les techniques selon le problème posé
Identifier les outils facilitateurs de créativité adaptés aux différents types de situations possibles
- Favoriser l'émergence d'idées et limiter les pertes
- Développer son état de veille à la créativité
- Utiliser une démarche d'analogies pour générer des idées de méthodes et des solutions
- Déterminer une démarche d'émergence d'idées en cas de blocage créatif
Décoder, évaluer et exploiter les informations collectées
- Méthodes de tri et d'évaluation des idées
- Techniques matricielles
- Test de faisabilité, de cohérence, d'efficacité
- Grilles des critères à prendre en considération lors de l'application des idées
Public cible
Cette formation résolution de problème avec la créativité s'adresse à toute personne amenée à imaginer des solutions originales dans son univers professionnel
Pré-requis
Aucun pré-requis nécessaire pour suivre la formation résolution des problèmes avec la créativité
Méthodes pédagogiques pour le stage Résolution des problèmes avec la créativité
- Apports théoriques et méthodologiques
- Exercices d'entraînement aux techniques de créativité et méthodes de résolution de problèmes
- Applications concrètes à partir de problématiques issues du vécu professionnel des participants
- Support de cours formation résolution des problèmes avec la créativité
Dates et lieux
| Date de début | Date de fin | Lieu de formation | |
|---|---|---|---|
| 15-05-2019 | 16-05-2019 | Paris | Réserver |
| 23-09-2019 | 24-09-2019 | Paris | Réserver |
| 18-12-2019 | 19-12-2019 | Paris | Réserver |
| Selon vos disponibilités | Dans vos locaux | Réserver | |
Toutes nos formations Outils du manager
- Mettre en place une entreprise libérée - Niveau 2 3 jours
- Techniques de brief rapides 2 jours
- Développer son management avec le MBTI 3 jours
- Entreprise libérée - Niveau 1 2 jours
- Aide à la décision 2 jours
- Excellence opérationnelle, faites évoluer votre management 3 jours
- Calculer la VHT (Valeur Heures Travaillées) pour gagner en productivité 1 jour
- Formation management sur mesure à partir de 1 jour
- Manager avec le MBTI 1 jour
- Techniques d'animation de réunions créatives 2 jours
- Maîtriser les fondamentaux du métier de coach 2 jours
- Délégation : Savoir déléguer ou responsabiliser 2 jours
- Motiver son équipe 2 jours
- Développer l'intelligence collective 2 jours
- Communication managériale et environnement de travail positif 2 jours
- Développer son leadership 2 jours
- Organisation matricielle : mettre en place un management matriciel 2 jours
- Rédiger un discours et l'animer 2 jours
- Gérer l'agression d'un collaborateur 2 jours
- Gérer le stress de son équipe 2 jours
- Feedback et entretien managérial 2 jours
- Accompagnement au changement 2 jours
- Résolution de problèmes 3 jours
- Développer son leadership 2 jours
- Développer son leadership créatif 2 jours
- Gestion des conflits en entreprise pour manager 2 jours
- Développer l’autonomie de ses collaborateurs 1 jour
- Fidéliser ses collaborateurs 2 jours
- Négociation sociale 2 jours
- Conduite du changement 2 jours
- Stratégie d'entreprise et changement 2 jours
- Leadership, performance et conduite d'équipe 2 jours