Formation
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Formation à l’urbanisation et à l’architecture des systèmes d’information

L’urbanisation des systèmes d’information est l’un des éléments clés de la transformation digitale et stratégique des entreprises. Ce pôle structure notamment la prise de décision, la stratégie et soutient les processus opérationnels d’une organisation.

Cette formation Urbanisation SI (système d’information), d’une durée de 3 jours, offre aux professionnels des compétences concrètes pour structurer un projet d’urbanisation. Seront abordés par le formateur l’ensemble des éléments de mise en application d’une telle démarche. Des exercices et des mises en situation guideront les participants dans la maîtrise des outils et de la méthodologie, et ce tout au long de la session.

Ce programme est disponible en présentiel sur toute la France ainsi qu’à distance, au format classe virtuelle.


Objectifs pédagogiques de la formation Urbanisation des SI

  • Comprendre les enjeux d’une démarche d’urbanisation d'un système d'information
  • Acquérir les connaissances fondamentales de l’architecture
  • Découvrir les différentes méthodes et approches pour mener à bien un projet d’urbanisation

Programme

Programme daté du 26/3/2024

Introduction au concept d’urbanisation : Un exemple macro d’urbanisation

  • Comprendre pourquoi lancer un projet d'urbanisation :
    • Explorer les raisons techniques, métiers, budgétaires et de flexibilité tout en comprenant le besoin de gouvernance
  • Appréhender les points clés :
    • Développer des stratégies pour améliorer la communication
    • Gérer et maîtriser les risques
    • Conduire le changement
    • Organiser le planning
    • Réaliser une analyse SWOT, soutenir le projet (sponsoring)
    • Clarifier les rôles et responsabilités (RACI)
    • Gérer les données
    • Respecter la réglementation et calculer le retour sur investissement (ROI)

Appréhender les notions essentielles de l’architecture

  • Comprendre les problématiques des systèmes d'information :
    • Examiner les taxonomies, terminologies et ontologies et comprendre le rôle et l'importance des normes
  • Identifier les enjeux et objectifs :
    • Identifier la chaîne de valeur, gérer cette chaîne, trouver des méthodes pour optimiser la chaîne de valeur et déterminer les outils adéquats pour sa gestion
  • Transformer l'approche des systèmes d'information :
    • Passer de l'alignement stratégique à l'agilité
    • Lutter contre les sources de complexité et transformer les infrastructures tout en passant du cloud computing au software defined environment

S’approprier les éléments clés de l’architecture d’entreprise

  • Aligner l'architecture d'entreprise aux besoins de l'entreprise :
    • Définir l'architecture d'entreprise, sa stratégie et son environnement
  • Explorer les approches normalisées :
    • Découvrir quelles normes sont proposées
    • L’approche Sassoon
    • L’approche Bachmann
    • La méthode Togaf
    • Les dérivés du référentiel Togaf et la gestion de l'entreprise par les processus – ITIL
  • Comprendre la vue des normes et de l'avantage de l'architecture d'entreprise :
    • Explorer la norme iso 42010
  • Reconnaître que l'architecture d'entreprise est un prérequis aux architectures orientées service :
    • Comprendre le SOA, les indispensables des architectures SOA et l'ontologie Oasis

Assimiler les méthodes et les outils propres à cette approche métier

  • Comprendre le rôle de l'architecte dans le choix des méthodologies :
    • Examiner le rôle et les compétences de l'architecte tout en intégrant l'agilité et devops dans la pratique
  • Aborder les principes généraux de l'architecture :
    • Établir les prérequis
    • Choisir l'approche adéquate et comprendre les cartographies par couches
  • Décrypter les cartographies :
    • Comprendre l'enjeu de la communication des cartographies
    • Utiliser les patterns et fonds de cartes
    • Choisir un langage de modélisation approprié
    • Appliquer une approche graphique et textuelle tout en gérant l'asset management et le peuplement des CMBD
  • Incorporer l'architecture dans le cycle de vie logiciel :
    • Identifier le niveau de maturité, le MMP et passer des modèles sectoriels aux solutions standards

Appréhender l’architecture – couche par couche

  • Comprendre pourquoi cartographier selon différentes vues :
    • Identifier les enjeux, objectifs et gains
  • Connaître les différentes vues nécessaires et indispensables :
    • Examiner la vue métier, fonctionnelle, applicative, technique et stratégique

L’architecture – un outil pour la gouvernance

  • Identifier l'architecture comme un outil essentiel à la gouvernance :
    • Comprendre les définitions, problématiques, la sécurité, gérer les contraintes réglementaires et gérer les multi-projets

Réussir son projet d’architecture : les points clés du projet

  • Maîtriser son projet :
    • Identifier les facteurs de risques, déterminer les clés de succès
    • Comprendre la coévolution entre le système d'information et l'entreprise
    • Explorer les outils de modélisation
  • Apprendre à communiquer à travers l'architecture :
    • Identifier les interlocuteurs clés
    • Utiliser efficacement les outils de communication et développer des stratégies pour rassurer et anticiper les préoccupations des parties prenantes

Publics & pré-requis

Public cible

  • Collaborateurs du service IT (Chefs de projets applicatifs/techniques)
  • Collaborateurs du service IT : infrastructure
  • Collaborateurs métiers (Chefs de projet métier (MOA))

Pré-requis

Des connaissances en gestion multi-projets et une expérience concrète en gestion de projet sont requises pour suivre la formation urbanisation SI


Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques et pratiques
  • Études de cas pratiques et quizz interactifs
  • Mise en pratique en groupe
  • Phases d’échanges et d’approfondissements menés par l’animateur
  • Support pédagogique de la formation Urbanisation des SI
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Évaluation des acquis en fin de formation

Témoignages


« Très bonne organisation, accueil top. »

Mission locale de Lens

Cindy D. - Responsable RH


« Notre projet a été très bien géré, aussi bien au niveau administratif qu'au niveau déroulement de la formation. Nous sommes très satisfait, merci. »

Ciblex France

Florence D. - Gestionnaire de formation


« J'ai bien apprécié la très vaste expérience de la formatrice, visible à sa capacité à gérer plusieurs profils professionnels sur une même thématique. »

CDC Gabon

Carmine S. - Chargée de formation