Formation Gestion des personnalités difficiles
Formation gestion des personnalités difficiles : Développer une attitude managériale adéquate et assertive
La notion de « personnalité difficile » est très subjective, mais elle se rapporte néanmoins à un ensemble de personnes avec qui le travail et la collaboration peuvent s’avérer difficile, voire même conflictuels. Une personne difficile peut ainsi à se référer à une personne réfractaire au changement, à une personne très critique, ou encore à une personne « passive-agressive ».
Ce programme de 2 jours vise à vous doter d’outils communicationnels et managériaux pour manager ces personnalités, et instituer des relations gagnantes et positives.
A l’issue de la formation, vous apprendrez à gérer ces personnalités singulières, et limiter leur impact sur les autres.
Objectifs pédagogiques de la formation Gestion des personnalités difficiles
- Identifier et comprendre les personnalités difficiles
- Gérer ses réactions face à des personnes « dites difficiles »
- Adapter sa communication et sa posture, notamment en situation managériale
- Gérer les situations conflictuelles
Programme
Identifier et comprendre les personnalités difficiles
- Définir ce qu’est une personnalité difficile
- Les différents types de personnalités difficiles
- Distinguer personne / contexte / dimension relationnelle
Comprendre son mode de fonctionnement face aux personnalités difficiles
- Auto-diagnostic d’assertivité
- Les différentes attitudes possibles face à une personnalité difficile :
- Agressivité, passivité, manipulation, assertivité
- Identifier et désamorcer les mécanismes qui peuvent rendre une relation difficile
- Savoir s’affirmer et renforcer son assertivité
Adapter sa communication face aux personnalités difficiles
- Distinguer et prendre en compte les registres de communication utilisés :
- Faits, opinions, sentiments
- Adapter son langage non verbal et analyser celui de son interlocuteur
- Travailler sa posture d’écoute active
- Poser les bonnes questions et reformuler
Adopter les bonnes postures notamment en situation managériale
- Dire non et recadrer un collaborateur « dit difficile »
- Utiliser le DESC pour dire ce qui ne va pas
- Impliquer le collaborateur dans la recherche de solution
- Proposer un cadre et des règles de fonctionnement
- Adapter au besoin son mode de management
- Gérer son stress
Prévenir et gérer les conflits liés aux personnalités difficiles
- Être attentif aux signaux faibles pour prévenir les conflits
- Utiliser la validation émotionnelle pour faire baisser la pression
- Identifier les causes profondes
- Comprendre les sources du conflit, se positionner et communiquer en conséquence
- Utiliser les techniques de médiation et de négociation
Publics & prérequis
Public cible
- Managers
- Chef d’équipe
- Manager de proximité
- RH
La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.
Prérequis
Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre la formation gérer les personnalités difficiles
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques et pratiques
- Exercices pratiques, mises en situation
- Sessions question-réponse et feedback
- Auto-diagnostic
- Construction d’un plan d’actions individuel
- Support pédagogique de la formation gestion des personnalités difficiles
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Réserver une formation Gestion des personnalités difficiles
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Période
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Ville/format
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|---|---|---|
| Du 02.03.26 au 03.03.26 | Strasbourg (67) | |
| Du 10.03.26 au 11.03.26 | Nantes (44) | |
| Du 19.03.26 au 20.03.26 | Classe virtuelle | |
| Du 31.03.26 au 01.04.26 | Marseille (13) | |
| Du 09.04.26 au 10.04.26 | Paris (75) | |
| Du 21.04.26 au 22.04.26 | Dijon (21) | |
| Du 29.04.26 au 30.04.26 | Classe virtuelle | |
| Du 11.05.26 au 12.05.26 | Aix-en-Provence (13) | |
| Du 20.05.26 au 21.05.26 | Paris (75) | |
| Du 28.05.26 au 29.05.26 | Toulouse (31) | |
| Du 09.06.26 au 10.06.26 | Nice (06) | |
| Du 18.06.26 au 19.06.26 | Paris (75) | |
| Du 29.06.26 au 30.06.26 | Lille (59) | |
| Du 07.07.26 au 08.07.26 | Classe virtuelle | |
| Du 16.07.26 au 17.07.26 | Lyon (69) | |
| Du 28.07.26 au 29.07.26 | Bordeaux (33) | |
| Du 06.08.26 au 07.08.26 | Paris (75) | |
| Du 17.08.26 au 18.08.26 | Classe virtuelle | |
| Du 25.08.26 au 26.08.26 | Strasbourg (67) | |
| Du 03.09.26 au 04.09.26 | Nantes (44) | |
| Du 14.09.26 au 15.09.26 | Classe virtuelle | |
| Du 23.09.26 au 24.09.26 | Marseille (13) | |
| Du 01.10.26 au 02.10.26 | Paris (75) | |
| Du 13.10.26 au 14.10.26 | Dijon (21) | |
| Du 22.10.26 au 23.10.26 | Classe virtuelle | |
| Du 03.11.26 au 04.11.26 | Aix-en-Provence (13) | |
| Du 12.11.26 au 13.11.26 | Paris (75) | |
| Du 24.11.26 au 25.11.26 | Toulouse (31) | |
| Du 02.12.26 au 03.12.26 | Nice (06) | |
| Du 10.12.26 au 11.12.26 | Paris (75) | |
| Du 21.12.26 au 22.12.26 | Lille (59) | |
| Du 30.12.26 au 31.12.26 | Classe virtuelle |
Nos avis clients
« Rapidité, prix très intéressant et une formation de qualité ! »
Team Business Centers Gabriela P. - Chargée de missions RH
« Parfait. »
FEEF Adelaïde A. - Assistante administrative
« Satisfaisant. »
CHU de Montpellier Elisabeth D. - Assistante de formation
« Bonne prise en charge de A à Z. Le suivi du dossier de la demande de devis jusqu'à la réalisation de la session a été top. Le formateur était très professionnel et pédagogue. »
IDF Habitat Quentin G. - Responsable formation
« Une équipe très réactive. »
Organon France Amina M. - Responsable formation
« Bonne réactivité. Bonne organisation. Cette formation a été très bien amenée (par le CNFCE et par le formateur). »
ERYMA Lucas D. - Responsable formation
Avis vérifiés
Expertise
Réactivité
Professionnalisme
Qualité
REF : MNG.179
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Le format Inter-entreprise désigne une formation se déroulant dans les locaux de l’organisme de formation.
Le tarif est fixé par participant.
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La formation intra-entreprise se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.
La mobilité du CNFCE est nationale et internationale.
Le tarif est fixé par jour/par groupe.
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Une formation sur mesure est une formation construite spécifiquement autour des besoins et attentes particulières de l’entreprise cliente. Cette notion de sur-mesure intègre le contenu mais aussi le format souhaité par le client.
La formation sur-mesure se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.
- Format En présentiel ou à distance
- Durée 2 jours
- Prix 1 590,00 € HT / stagiaire
- Format En présentiel ou à distance
- Durée 2 jours
- Prix 3 700,00 € HT / groupe
Vous souhaitez une formation sur-mesure ou vous disposez d’un cahier des charges ?
Nos labels et certifications
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Formations complémentaires
Entretien de recadrage - MNG.135
Apprenez à mener un entretien de recadrage dans de bonnes conditions avec notre formation à l'entretien de recadrage d'1 jour, en présentiel & à distance.
- Inter : 850,00 € HT / stagiaire
- Intra : 1 850,00 € HT / groupe
Écoute active et bienveillante : Méthode de Carl Rogers - CDV.25
Développez votre relation à autrui en maîtrisant votre capacité d'écoute avec notre formation écoute active selon la méthode de Carl Rogers, sur 2 jours.
- Inter : 1 550,00 € HT / stagiaire
- Intra : 3 580,00 € HT / groupe
Assertivité et affirmation de soi - CDV.111
Appréhendez les secrets et techniques pour développer votre confiance en soi grâce à notre formation assertivité & affirmation de soi. Session de 2 jours.
- Inter : 1 550,00 € HT / stagiaire
- Intra : 3 580,00 € HT / groupe
Conduite d'entretien managérial - MNG.66
Maîtrisez les différents entretiens managériaux avec notre formation sur la conduite d'entretien managérial (Motivation, délégation, recadrage, objectifs).
- Inter : 1 590,00 € HT / stagiaire
- Intra : 3 700,00 € HT / groupe
Gestion des émotions - CDV.75
Suivez notre formation courte en gestion des émotions pour développer votre capacité à les surmonter. Formation de 2 jours en présentiel & à distance.
- Inter : 1 550,00 € HT / stagiaire
- Intra : 3 580,00 € HT / groupe
Gestion des conflits en entreprise pour manager - MNG.21
Gérez les conflits en entreprise avec une posture managériale adaptée grâce à notre formation de prévention et d’anticipation.
- Inter : 1 590,00 € HT / stagiaire
- Intra : 3 700,00 € HT / groupe
Foire aux questions formation Gestion des personnalités difficiles
Formation inter-entreprise
Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.
Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.
Formation intra-entreprise
Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).
Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.
Selon votre statut, plusieurs solutions s’offrent à vous pour financer votre formation avec le CNFCE :
- OPCO
- FNE
- Financements conventionnels
- FSE
Vous souhaitez financer votre formation professionnelle en tant qu’indépendant ? Sachez que vous pouvez obtenir une aide en vous tournant vers votre Fonds d’Assurance Formation (FAF).
Pour en savoir davantage sur nos solutions de financement, nous vous invitons à consulter notre page Comment financer ma formation au CNFCE.
Mise à jour de la page le 15/02/2026
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