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Distanciel ou présentiel, nous trouverons le meilleur format pour vos formations.

Trouver une formation Manager au quotidien

Relevez le défi du management au quotidien

Manager est un défi quotidien qu’il conviendra de relever efficacement, en prenant compte des situations de son entreprise et de son équipe. Notre centre de formation met à la disposition des entreprises et des managers de tout niveau son catalogue de formation.  Ces programmes de montée en compétences, d’une durée de 1 à 2 jours, s’adressent à des profils de cadres, de dirigeants et de managers.

Ces formations permettront aux employés de votre entreprise d’assimiler rapidement de nouvelles notions, techniques et outils pour améliorer leurs pratiques de managers au quotidien.

Consultez nos programmes pour y retrouver toutes les informations dont vous aurez besoin : objectifs, tarifs, durée, dates etc.

 

Chacune de nos formations pour manager au quotidien sont disponibles en :

 

  • Inter (à Paris, Lyon, Nantes, Lille, Bordeaux)
  • Intra (Dans vos locaux sur toute la France)
  • Visio (formation en ligne)

 

Contactez nos chefs de projet pour obtenir un devis ou créer un programme de formation sur-mesure, adapté à vos besoins.

Faites évoluer vos pratiques de manager au quotidien

Le rôle du manager est de s’adapter, de faire évoluer ses pratiques afin qu’elles collent aux réalités du monde du travail. Flexibilité, remise en question, adaptabilité, souplesse entre vie privée et vie professionnelle, bien-être au travail sont des éléments auxquels les salariés d’aujourd’hui seront majoritairement sensibles.

Afin d’accompagner les managers au quotidien, nous vous proposons de nombreuses formations en management et en gestion d’équipes. Ces programmes vous aideront à acquérir les bonnes pratiques ou, si vous les maîtrisez déjà, à les optimiser de manière continue. Que ce soit en management d’équipe, en management opérationnel ou en management de proximité, nos formateurs-consultants vous aideront à monter en compétences et à maîtriser vos fonctions.

Le télétravail : nouveau défi du manager 

Manager une équipe en présentiel et à distance, avec l’avènement du télétravail, est un défi que de très nombreuses organisations et entreprises doivent relever afin de demeurer à la fois compétitives et vertueuses. Télétravail ne rime pas forcément avec déshumanisation et isolement. Au contraire, le manager a pour tâche d’assurer la cohésion de ses équipes à distance et en présentiel, tout en envisageant un management basé sur la confiance.

Découvrez dans notre article quelques pistes pour mettre en place le télétravail en entreprise.

Pour vous aider à mettre en place le télétravail et à vous positionner dans votre pratique de manager à distance, notre organisme de formation vous propose une formation pour réussir le management à distance, d’une durée de 2 jours. Ce programme veillera à appréhender le télétravail et à maintenir un esprit d’équipe sain et productif dans votre organisation.

Parmi les objectifs que vous atteindre, vous serez en mesure de :

  • Déléguer dans la confiance et donner de l’autonomie à ses collaborateurs
  • D’organiser le travail des télétravailleurs et des collaborateurs en présentiel
  • Assurer votre présence de manager
  • Créer une cohésion d’équipe forte

Formez-vous pour donner de la cohérence à vos actions de manager

Définir des objectifs et les tenir fait parti des principales missions du manager. Mais pour cela, il doit s’assurer que ses actions et celles de ses collaborateurs vont dans la même direction.

Le CNFCE peut vous accompagner dans la mise en place de stratégies efficaces et cohérentes, ou chaque collaborateur sous vos ordres pourra trouver sa place.