Comment se former en gestion de projet ? 

Pourquoi suivre une formation en gestion de projet ?

Une formation en gestion de projet permet de poser les bases d’une méthode claire et rigoureuse. C’est un levier pour assurer une meilleure organisation, gagner du temps, anticiper les risques et atteindre plus sereinement les objectifs en entreprise. 

En outre, elle offre des repères concrets pour définir un plan d’action, créer un cahier des charges précis, structurer un planning réaliste et utiliser les bons outils pour suivre l’avancement du projet (comme un tableau de bord par exemple). Autant de notions indispensables pour gérer des projets dans les différentes phases : cadrage, lancement, suivi et clôture.

Découvrez notre formation Gestion de projet 

À quel moment se former à la gestion de projet ?

Plusieurs situations peuvent inciter à suivre une formation, notamment lorsqu’on :

• évolue vers un rôle de responsable ou de chef de projet
• souhaite adopter une méthode de travail plus efficace
• débute un projet stratégique pour l’entreprise
• ou que l’on veut simplement renforcer ses compétences pour anticiper les futures activités à gérer.

Se former au bon moment permet aussi d’éviter les erreurs courantes : délais non tenus, mauvaise répartition des ressources, manque de coordination avec les parties prenantes…

Quelles sont les options de formation disponibles ?

Le CNFCE propose plusieurs formations en gestion de projet, conçues pour s’adapter aux réalités de terrain et aux contraintes des professionnels. En voici quelques exemples concrets :

• Formation Gestion de projet : une formation complète en 3 jours, idéale pour acquérir les fondamentaux, structurer ses étapes, clarifier ses pratiques et piloter un projet de bout en bout : Voir la formation
• Formation Gestion de projet agile : pour celles et ceux qui souhaitent s’initier aux méthodes agiles comme le Scrum. L’objectif ? Adapter les outils, apprendre à travailler en cycles courts et impliquer les équipes dans une logique de conduite du changement.
• Formation Chef de projet : focalisée sur les rôles, les responsabilités et les bonnes pratiques d’un management transversal. Elle met en avant les outils clés pour coordonner une équipe et gérer des projets complexes avec méthode.

La plupart de nos formations sont proposées en présentiel ou à distance, pour s’adapter aux plannings de chacun.

Comment choisir la formation la plus adaptée ?

Tout dépend de votre expérience, de votre poste et de vos attentes. Si vous débutez, mieux vaut opter pour une approche globale qui couvre toutes les étapes et les outils essentiels. En revanche, si vous avez déjà piloté plusieurs projets, une formation plus ciblée sur les méthodes agiles ou sur le rôle de chef de projet peut être plus pertinente. 

Nous vous invitons à consulter le programme de chaque formation et à nous contacter pour toute question. Pensez aussi à bien vérifier si la formation peut se faire à distance si besoin.

Quels bénéfices pour l’entreprise ?

Au-delà de l’individu, former ses collaborateurs à la gestion de projet, c’est également offrir à l’entreprise une meilleure maîtrise des délais, des coûts et de la qualité. C’est une façon de professionnaliser la conduite de projets internes ou clients, d’améliorer la collaboration des équipes et d’éviter les problèmes liés à une organisation floue. 

Se former à la gestion de projet n’est plus une simple option : c’est une technique devenue indispensable pour toutes les entreprises, petites ou grandes. Grâce aux formations CNFCE, les professionnels peuvent acquérir des compétences directement applicables, à travers une méthode concrète et éprouvée.