product manager

Qu’est-ce qu’un product manager ?

Le product manager est le responsable du développement de nouveaux produits ou services, notamment digitaux. Parfois appelé chef de produit, ce professionnel identifie à la fois les besoins des clients et les objectifs purement business. Le product manager définit la feuille de route du produit développé et détaille les conditions de succès d’un projet.

Dans le cadre d’une conception en mode Agile, le rôle du product manager peut être sujet à confusion. C’est notamment le cas lorsqu’une entreprise utilise le framework Scrum, et dispose donc d’un product owner. Ces profils ont de nombreux points communs, mais restent tout de même différents. Le product manager travaille davantage sur la vision du produit et les aspects de marketing et de retour sur investissement.

Il échange régulièrement avec les parties prenantes extérieures, comme les investisseurs. Le product owner est un exécutant qui crée les user stories et le product backlog. Il travaille étroitement avec le product manager, mais aussi avec les équipes de développeurs. En réalité, en fonction de la taille de l’entreprise et de sa méthodologie, un même poste peut assurer ces deux rôles. Le product manager réalise alors une double mission de découverte (discovery) et de livraison du produit (delivery).

Quelles sont les tâches du product manager ?

Les missions et responsabilités d’un product manager sont intimement liées au fonctionnement de l’entreprise qui l’emploie. Un PM qui travaille dans un grand groupe intègre souvent une équipe d’experts. Il peut ainsi s’appuyer sur leurs compétences techniques, et se concentrer sur la diffusion de sa vision produit. Le product owner d’une petite start-up passera plus de temps sur les tâches nécessaires à la définition de sa stratégie.

Voici quelques-unes des tâches quotidiennes que peut réaliser un product manager :

  • analyser l’évolution des tendances d’un marché ;
  • reconnaître les opportunités business d’un secteur ;
  • déterminer les besoins des clients et des utilisateurs ;
  • créer une vision produit et la partager avec les parties prenantes.

Un product manager peut également assurer directement ou indirectement le management des équipes de développeurs ou encore des designers. En l’absence d’un product owner, son expérience lui permet généralement de prioriser les prochaines fonctionnalités à créer.

Quel est le salaire d’un product manager ?

D’après les chiffres de Glassdoor datant de juin 2023, le salaire moyen d’un product manager en France est de 45 000 €. Il s’agit de la rémunération brute de base de ces professionnels, sans prendre en compte le niveau de séniorité. L’étude des salaires de la tech 2023 de talent.io et Figures propose une analyse plus détaillée.

Voici les salaires médians brut et sans rémunération additionnelle de ce rapport, à Paris et en province

 

SénioritéA ParisEn province
De 0 à 2 ans45 000 €41 500 €
De 3 à 5 ans56 000 €53 500 €
De 6 à 9 ans65 000 €62 000 €
10 ans et +80 000 €68 400 €

La plateforme de recrutement en start-up Licorne Society donne, quant à elle, les fourchettes suivantes :

  1. Product manager junior : entre 40 et 45 000 € brut annuels ;
  2. PM avec 5 à 6 ans d’expérience : 55 à 75 000 € brut annuels.

L’entreprise rappelle que les product managers disposent généralement d’une part de salaire variable assez faible. Ces chiffres seraient donc représentatifs de la rémunération complète du PM, hors avantages en nature. Les personnes évoluant sur un poste de head of product ou de chief product officer peuvent atteindre des salaires plus élevés.

Quel est le parcours de formation du product manager ?

Il existe très peu de formations visant directement une carrière de product manager. Les parcours académiques des PM en poste comprennent souvent un passage en école de commerce ou d’ingénieurs. Il est important de noter que les personnes occupant une fonction de product manager ont généralement travaillé sur d’autres postes.

 

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Le métier de product owner constitue une passerelle naturelle vers les responsabilités d’un PM. Les actions de formation continue servent également à accélérer la transition des professionnels. Elles permettent notamment de se former à la gestion de projets Agile et au développement de soft skills.

Notre formation au métier de product owner

Vous recherchez une formation permettant à vos collaborateurs d’évoluer progressivement vers un poste de product manager ? Notre stage pour product owner constitue une première étape pour les chefs de projet Agile. Le programme comprend une initiation à différentes méthodes, puis un module dédié au framework Scrum. Les stagiaires découvriront les étapes de conception d’un produit et du pilotage d’un projet dans son ensemble. En fin de formation, ils auront la possibilité de passer l’examen de certification PSPO I de Scrum.org.

Ouvert aux directeurs de projet, managers ou encore responsables à la maîtrise d’ouvrage, ce stage nécessite une bonne connaissance de l’environnement Agile. Il comprend 40 % de modules théoriques et 60 % de jeux en atelier et de mises en situation. Le CNFCE vous propose le suivi de ce programme en présentiel ou à distance. En fonction de vos besoins, optez pour un format inter-entreprise ou réservez une session avec notre consultant pour vos équipes.

 

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