Acquérir des compétences Agile et plus encore

La gestion de projet classique consiste à partir du besoin d’un client, à créer un projet puis à le livrer. Cette méthode étant basée sur des besoins précis et assez figée, elle ne permet pas de prendre en compte les nouvelles demandes client en cours de route.

 

La méthode Agile est bien plus souple : basées sur la communication, l’écoute et les échanges, elle permet de moduler le projet si besoin afin de rendre un travail parfaitement adapté au client.

 

Le projet est découpé en plusieurs objectifs, le travail livré progressivement. Cela permet d’obtenir la validation du client tout au long de la création du projet et évite de rendre un travail qui ne correspond pas réellement à ses exigences. Plusieurs professionnels travaillent sur le projet, puis les différentes parties sont assemblées pour produire un rendu final de qualité.

 

Le rôle du chef de projet Agile est de gérer et de coordonner les différentes opérations et d’harmoniser le rendu final pour obtenir un projet parfaitement cohérent. Les compétences Agile englobent de nombreuses autres sous-méthodes, comme Scrum, Caban et XP. Il est possible de se perfectionner en suivant des formations Agile avancées, permettant de maîtriser toutes les méthodologies Agile pour les déployer en entreprise.

Les valider pour les faire valoir aux yeux des recruteurs

Obtenir une certification Agile après avoir suivi une formation Agile permet de devenir un véritable atout aux yeux des recruteurs et d’augmenter sa valeur sur le marché du travail. Les pratiques Agile, qu’il s’agisse de la formation de base ou des certifications Scrum, peuvent permettre aux entreprises de réduire leurs dépenses, d’optimiser leur organisation et d’accroître la satisfaction des clients. De ce fait, avoir un collaborateur maîtrisant les méthodes Agile dans son équipe est une aubaine pour les entreprises.

Prétendre à un meilleur salaire

Les managers possédant les compétences Agiles peuvent accéder à des postes supérieurs, comme celui de chef de projet ou un poste de cadre similaire. Les compétences Agile étant très recherchées, la hiérarchie est souvent favorable à une évolution à un nouveau poste ou à une augmentation pour les salariés ayant suivi une formation Agile.

Réduire ses coûts grâce à une meilleure gestion

Appliquer la méthode Agile évite de produire un travail qui ne correspond pas à la demande du client et donc de devoir réviser tout un projet après le rendu final. Elle s’adapte aux changements et permet de moduler le projet progressivement. Ainsi, elle évite les dépenses superflues grâce à une meilleure gestion des risques.

Améliorer la satisfaction client et développer le réseau de l’entreprise

Les personnes possédant la certification Agile peuvent agir sur la clientèle de l’entreprise de deux manières :

  • En améliorant les relations actuelles : l’approche Agile se veut souple, ouverte à l’évolution des besoins des clients. Elle place la satisfaction des clients au cœur des préoccupations de l’entreprise et améliore donc considérablement les relations que l’entreprise entretient avec ses clients.
  • En développant le réseau de l’entreprise : les avis positifs des clients permettent d’attirer de nouveaux prospects qualifiés et d’augmenter le nombre de partenaires commerciaux de l’entreprise.

Améliorer les performances de l’entreprise

La méthode Agile permet à l’entreprise d’adopter une meilleure communication et de s’adapter aux demandes de ses clients. Ainsi, elle génère une meilleure satisfaction de la part de ses partenaires en leur offrant des travaux complets et sur-mesure. Les insatisfactions peuvent être traitées rapidement, les projets réorientés avant qu’il ne soit trop tard. Les coûts sont ainsi parfaitement contrôlés, les projets traités de manière plus performante. Le processus Agile contribue au développement de l’entreprise. Elle lui assure de rester compétitive sur le marché du travail.

Vous l’avez compris : les avantages de la certification Agiles sont multiples. Elle représente un atout pour leurs possesseurs comme pour les entreprises et leurs clients.

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Méthode Agile - Scrum