Comment devenir product owner ?

Une formation initiale sans grande importance

Il est impossible d’accéder à un poste de product owner à la sortie d’une école d’ingénieurs ou d’une école de commerce. C’est bien l’expérience métier qui fait la différence. Les professionnels de l’UX, les analystes produits ou encore les data scientist accèdent plus facilement à ce métier.  

La plupart des Product Owners sont issus d’une formation Bac+5 dans le domaine du digital. S’ils présentent souvent un profil tech, les parcours restent très variés. Certains viennent du marketing, du développement web ou encore du management de projet.

Une expérience solide au sein d’une entreprise Agile

Pour devenir product owner, il est primordial d’intégrer une entreprise utilisant déjà le framework Scrum ou intéressée par la méthode agile. Passer plusieurs années dans une équipe Scrum est, en effet, l’occasion de se former aux différentes méthodologies. On accède ensuite à ce type de poste, dans le cadre d’un recrutement interne, après un début de carrière prometteur. 

Pour cela, il est nécessaire de développer des compétences transversales et de creuser des sujets techniques. Par exemple, les start-up subissent actuellement une baisse de leur liquidité. Les product owners sont donc davantage responsables du retour sur investissement de leur produit. Apprendre à analyser l’évolution des tendances du marché ou devenir un expert business peut offrir beaucoup de valeur ajoutée aux candidats. 

Une recherche d’opportunités active en interne

Les offres d’emploi dans ce domaine sont rares. Ce n’est pas que les entreprises n’ont pas besoin de ce profil. Elles peinent simplement à trouver les bons candidats. 

Pour devenir product owner, le plus efficace reste souvent de se faire repérer en interne, en créant ses propres opportunités. Faites savoir que ce type de poste vous intéresse. Si vous avez les qualités pour assumer ce rôle, montrez-le à votre entreprise. Il convient cependant de rappeler que le statut de PO, même junior, est réservé aux professionnels ayant fait leurs preuves. Les opportunités sont assez rares et il faut parfois savoir se montrer patient.

Une montée en compétences accélérée via des stages

Une solution pour devenir product owner plus rapidement est de profiter de la formation professionnelle continue et de passer des certifications. Une telle démarche renforce votre légitimité et montre à votre direction que vous êtes prêt à assumer ce rôle.

La plupart des entreprises agiles offrent ce type d’opportunités.  Leurs salariés peuvent suivre des formations en management ou des stages pour développer des soft skills indispensables à cette fonction. D’autres thématiques comme la communication, le leadership ou encore la gestion du stress peuvent également être abordées pour renforcer les compétences transverses nécessaires au rôle de Product Owner.