1 – Se familiariser avec l’approche Agile et la méthode Scrum
Les product owners ont souvent suivi des études en école d’ingénieurs ou de commerce. Parfois, leur formation initiale comprend des modules sur la gestion de projet en mode Agile. C’est le cas pour les développeurs, qui apprennent souvent la méthode Scrum, parmi d’autres frameworks. Quel que soit son parcours, il est nécessaire de débuter sa formation de product owner en se familiarisant avec l’agilité.
Les personnes intéressées par ce poste doivent maîtriser le rôle de l’équipe de développement et du product master. L’apprentissage de l’organisation particulière de la méthodologie Scrum et de ses différentes cérémonies est primordial. Cela comprend la maîtrise du déroulement des sprints plannings et reviews, des phases de tests ou encore de la gestion des releases. Une bonne connaissance d’autres cadres de travail Agile (XP, Kanban) constitue un atout supplémentaire dans la formation d’un product owner.
2 – Étendre son champ de compétences
Se former au métier de product owner nécessite d’acquérir de nombreuses compétences transversales. Pour atteindre ses objectifs, ce chef de projet digital doit bénéficier d’une certaine expertise technique. Un futur product owner peut, par exemple :
- Apprendre à se servir des différents logiciels qu’utilisent les équipes Scrum de son entreprise ;
- Découvrir les méthodes de développement propres aux méthodes Agile ;
- Se familiariser avec les phases de tests inhérentes aux projets Scrum.
Le niveau de connaissances techniques d’un product owner est très variable, selon les projets et l’entreprise concernée. Débuter sa formation de product owner, c’est aussi développer des compétences en marketing. Pour assurer ses fonctions, un PO aura besoin de maîtriser les tendances du marché de son client. Il devra également comprendre les enjeux business de toutes les parties prenantes. Avoir des compétences dans le design d’expériences utilisateurs est également une qualité importante pour un product owner.
3 – Suivre un stage sur le métier de product owner
De nombreux stages de formation continue se concentrent sur le métier de product owner. Cette étape permet de réellement débuter sa transition vers le métier de PO. Les programmes proposés diffèrent en fonction des centres de formation. Dans tous les cas, suivre un stage sur quelques jours permettra aux participants de passer à la pratique. Ils découvriront comment assurer les missions du product owner, au cours de mises en situation.
Ces expériences leur permettront d’apprendre la gestion du product backlog ou encore les méthodes de rédaction des user stories. Suivre une formation de product owner, c’est aussi découvrir comment manager un projet en mode Agile. Les stagiaires étudient les manières de gérer leur communication avec l’équipe Scrum et les parties prenantes. Dans certains cas, il est possible de passer une certification de product owner, à l’issue d’un stage pour professionnels en poste.
4 – Intégrer une équipe Scrum en tant que product owner junior
La meilleure façon de vraiment débuter sa formation de product owner est d’intégrer un poste de product owner junior. Dans le meilleur des cas, il est possible d’entrer en fonction sous la supervision d’un PO senior. On retrouve généralement ce type d’opportunité dans les entreprises développant plusieurs produits simultanément. Cette possibilité existe également lorsqu’un même produit dispose d’un nombre très important de fonctionnalités.
Dans ce cas, il est possible de les diviser en différentes catégories, et d’embaucher plusieurs product owners. Le PO junior va souvent avoir moins de responsabilités. Un profil senior se chargera de la création de la vision produit ou la gestion du product backlog. Le product owner junior accompagnera alors davantage l’équipe de développement au cours des sprints.
