Formation gestion de projet Agile : Gérer un projet avec Agilité
La gestion de projet et l’agilité son deux compétences étroitement liées qui se complète dans l’élaboration d’un projet. L’agilité va permettre de favoriser la flexibilité, l'adaptation rapide aux changements et l'amélioration continue, ce qui conduit à des résultats plus efficaces et mieux alignés sur les besoins du client.
Cependant, adopter la méthode Agile dans la gestion de projet lorsque l’on ne pratique que la méthode traditionnelle ou que l’on a très peu pratiqué la gestion de projet s’avère difficile.
Pour pallier cette difficulté et maîtriser rapidement la méthode agile en gestion de projet, suivez notre formation gestion de projet agile de 2 jours.
Objectifs pédagogiques de la formation Gestion de projet Agile
- Comprendre et appliquer les principes de l’égalité et du lean
- Maîtriser les principaux frameworks permettant d’appliquer l’agilité
- Appliquer la méthode SCRUM, framework
- Planifier en mode agile
Programme
Assimiler les fondamentaux en gestion de projet et agilité
- Comprendre les limites des approches traditionnelles et les avantages de l’agilité
- Connaître les valeurs et les principes, le vocabulaire ainsi que le manifeste de l’agilité
- Introduire la méthode de gestion basé sur l’amélioration continue : Lean
Acquérir les bases de la méthode agile
- S’approprier le futur produit
- La vision produit
- La roadmap produit
- Procéder aux étapes de développement du produit
- Les users stories
- Le backlog produit
- Les notionsde valeur et de ROI
- Intégrer capaciter, vélocité et savoir prioriser les tâches
Discerner les différentes méthodes de développement du projet
- Découvrir les principaux frameworks
- Visualiser son travail grâce à la méthode de gestion des flux Kanban
- Combiner la méthode SCRUM et la méthode Kanban
- S’approprier les avantages à utiliser la méthode SCRUM
Suivre un projet de manière optimale
- Choisir les bons KPI’s
- Utiliser les bons outils
- Choisir le bon framework
- Mener la transformation vers l’agilité
- Effectuer et comprendre l’importance de la rétrospective
Publics & prérequis
Public cible
Cette formation s’adresse particulièrement à ceux qui sont impliqués ou qui vont s'impliquer dans la gestion, la coordination, ou la participation active à des projets qui requièrent une approche flexible et adaptative, tels que :
- Les chefs de projet
- Les membres d’une équipe de développement : développeurs, designers, testeurs...
- Les leaders d’entreprise et décideurs
- Les professionnels du changement organisationnel
- Etc.
La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.
Prérequis
Il est nécessaire d’avoir des connaissances de bases en gestion de projet pour effectuer la formation gestion de projet agile
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques
- Exercices pratiques
- Mise en situation, ateliers, cas pratiques, travaux en groupes
- Débats, échanges et retours d’expérience
- Support pédagogique de la formation gestion de projet Agile
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Un formateur pour chaque métier, une expertise pour chaque besoin
Découvrez Cyril G.
Cyril G. est un professionnel du management et de la gestion de projet. Avec un parcours varié depuis 25 ans. Il a géré des équipes et des projets de grande envergure dans le numérique, a été consultant, responsable du recrutement (+2000 recrutements réalisés) et responsable marketing Europe du Sud pour un grand groupe.
Formateur depuis 2013 auprès des entreprises et des personnes, coach professionnel certifié, il anime les formations avec une volonté de partage et de transmission.
Découvrez Mourad O.
Je suis un formateur international avec plus de 25 ans d'expérience dans les domaines de gestion de projets en Banques, Finance et Assurances .
J’ai pu faire mes preuves aussi bien dans la participation à divers projets d’implémentation et de migration de divers progiciels financiers mais aussi à former et à coacher des candidats /Entreprises/collaborateurs sur plusieurs spécialités et formations internationales certifiantes.
Réserver une formation Gestion de projet Agile
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|---|---|---|
| Du 23.02.26 au 24.02.26 | Paris (75) | |
| Du 24.02.26 au 25.02.26 | Classe virtuelle | |
| Du 04.03.26 au 05.03.26 | Lyon (69) | |
| Du 12.03.26 au 13.03.26 | Bordeaux (33) | |
| Du 23.03.26 au 24.03.26 | Paris (75) | |
| Du 30.03.26 au 31.03.26 | Paris (75) | |
| Du 01.04.26 au 02.04.26 | Classe virtuelle | |
| Du 09.04.26 au 10.04.26 | Strasbourg (67) | |
| Du 20.04.26 au 21.04.26 | Nantes (44) | |
| Du 29.04.26 au 30.04.26 | Classe virtuelle | |
| Du 11.05.26 au 12.05.26 | Marseille (13) | |
| Du 20.05.26 au 21.05.26 | Paris (75) | |
| Du 28.05.26 au 29.05.26 | Dijon (21) | |
| Du 08.06.26 au 09.06.26 | Classe virtuelle | |
| Du 17.06.26 au 18.06.26 | Aix-en-Provence (13) | |
| Du 30.06.26 au 01.07.26 | Paris (75) | |
| Du 09.07.26 au 10.07.26 | Toulouse (31) | |
| Du 20.07.26 au 21.07.26 | Nice (06) | |
| Du 28.07.26 au 29.07.26 | Paris (75) | |
| Du 06.08.26 au 07.08.26 | Lille (59) | |
| Du 18.08.26 au 19.08.26 | Classe virtuelle | |
| Du 27.08.26 au 28.08.26 | Lyon (69) | |
| Du 08.09.26 au 09.09.26 | Bordeaux (33) | |
| Du 17.09.26 au 18.09.26 | Paris (75) | |
| Du 29.09.26 au 30.09.26 | Classe virtuelle | |
| Du 07.10.26 au 08.10.26 | Strasbourg (67) | |
| Du 15.10.26 au 16.10.26 | Nantes (44) | |
| Du 27.10.26 au 28.10.26 | Classe virtuelle | |
| Du 05.11.26 au 06.11.26 | Marseille (13) | |
| Du 17.11.26 au 18.11.26 | Paris (75) | |
| Du 26.11.26 au 27.11.26 | Dijon (21) | |
| Du 07.12.26 au 08.12.26 | Classe virtuelle | |
| Du 15.12.26 au 16.12.26 | Aix-en-Provence (13) | |
| Du 23.12.26 au 24.12.26 | Paris (75) |
Nos avis clients
« Bonne organisation, aucune difficulté. »
AAPISE Redouane Z. - Directeur adjoint
« Très complet. »
Transports Dumartin Rachel G. - Spécialiste administrative
« Très bien, notre formatrice était super. »
Go Sport Paris les Halles Florence H. - Gestionnaire de formation
« Équipe organisatrice réactive et à l'écoute. »
France Travail Marc D. - Chargé de formation
« Bonne communication du début à la fin, le devis était clair et la qualité de la formation au rendez-vous. »
Association La Pinède
« Formation de qualité, très bonne écoute du besoin et réactivité administrative. »
Seyfert Provence Siobhane S. - Responsable formation
Avis vérifiés
Expertise
Réactivité
Professionnalisme
Qualité
Nos labels et certifications
Une question ? Un besoin ?
Pourquoi choisir la formation Gestion de projet Agile
Dans un contexte de constante compétitivité entre les entreprises, en particulier celle qui vende un service, la gestion de projet est d’une importance cruciale aussi bien pour les entreprises que pour les clients. Se démarquer dans la gestion d’un projet permet de refléter l’expertise et le savoir-faire d’une équipe.
Former un salarié en gestion de projet et en agilité présente de multiples avantages. D'abord, cela renforce les compétences du salarié en matière de planification, d'exécution et de suivi de projets. Ces notions sont essentielles pour répondre efficacement aux besoins changeants des clients et du marché.
En acquérant des compétences en gestion de projet agile, les équipes apprennent à mieux gérer les incertitudes et à optimiser les ressources, tout en favorisant une collaboration plus étroite entre les équipes. Cela procure une qualité supérieure des projets mener à bien mais dans le même temps une augmentation de la satisfaction client.
Le CNFCE, organisme de formation professionnelle continue, est expert dans le domaine du management grâce à l’expertise de ses formateurs. En présentiel ou en distanciel sous le format de classe virtuelle, ces sessions de formation sur mesure s'adaptent à vos besoins et à vos contraintes :
- En intra-entreprise : nos formateurs experts se déplacent sur toute la France et à l’international, dans vos locaux pour vous former, ainsi que vos équipes.
- En inter-entreprise : au sein de notre centre de formation
- En ligne : formation à distance en télétravail ou au bureau
Pour plus d’informations, nos chefs de projets sont disponibles pour répondre à toutes vos questions.
Foire aux questions formation Gestion de projet Agile
La formation est disponible en ligne sous le format de classe virtuelle.
La formation gestion de projet en mode agile se déroule en 2 jours.
Formation inter-entreprise
Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.
Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.
Formation intra-entreprise
Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).
Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.
Selon votre statut, plusieurs solutions s’offrent à vous pour financer votre formation avec le CNFCE :
- OPCO
- FNE
- Financements conventionnels
- FSE
Vous souhaitez financer votre formation professionnelle en tant qu’indépendant ? Sachez que vous pouvez obtenir une aide en vous tournant vers votre Fonds d’Assurance Formation (FAF).
Pour en savoir davantage sur nos solutions de financement, nous vous invitons à consulter notre page Comment financer ma formation au CNFCE.
Mise à jour de la page le 11/02/2026