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REF : AGL.38
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Format En présentiel ou à distance Durée 2 jours Prix 1 510,00 € HT / stagiaire
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Sommaire

Formation Formation gestion de projet Agile
  • En 2023, 87% de clients satisfaits

Formation gestion de projet Agile : Gérer un projet avec Agilité

La gestion de projet et l’agilité son deux compétences étroitement liées qui se complète dans l’élaboration d’un projet. L’agilité va permettre de favoriser la flexibilité, l'adaptation rapide aux changements et l'amélioration continue, ce qui conduit à des résultats plus efficaces et mieux alignés sur les besoins du client.  

 

Cependant, adopter la méthode Agile dans la gestion de projet lorsque l’on ne pratique que la méthode traditionnelle ou que l’on a très peu pratiqué la gestion de projet s’avère difficile. 

Pour pallier cette difficulté et maîtriser rapidement la méthode agile en gestion de projet, suivez notre formation gestion de projet agile de 2 jours.  

Objectifs pédagogiques de la formation Gestion de projet Agile

  • Comprendre et appliquer les principes de l’égalité et du lean  
  • Maîtriser les principaux frameworks permettant d’appliquer l’agilité  
  • Appliquer la méthode SCRUM, framework  
  • Planifier en mode agile 

Programme

Programme daté du 31/05/2024

Assimiler les fondamentaux en gestion de projet et agilité 

  • Comprendre les limites des approches traditionnelles et les avantages de l’agilité  
  • Connaître les valeurs et les principes, le vocabulaire ainsi que le manifeste de l’agilité 
  • Introduire la méthode de gestion basé sur l’amélioration continue : Lean 

Acquérir les bases de la méthode agile 

  • S’approprier le futur produit 
    • La vision produit
    • La roadmap produit 
  • Procéder aux étapes de développement du produit
    • Les users stories 
    • Le backlog produit
    • Les notionsde valeur et de ROI
  • Intégrer capaciter, vélocité et savoir prioriser les tâches 

Discerner les différentes méthodes de développement du projet  

  • Découvrir les principaux frameworks  
  • Visualiser son travail grâce à la méthode de gestion des flux Kanban  
  • Combiner la méthode SCRUM et la méthode Kanban 
  • S’approprier les avantages à utiliser la méthode SCRUM 

Suivre un projet de manière optimale  

  • Choisir les bons KPI’s
  • Utiliser les bons outils 
  • Choisir le bon framework 
  • Mener la transformation vers l’agilité   
  • Effectuer et comprendre l’importance de la rétrospective  

Publics & pré-requis

Public cible

Cette formation s’adresse particulièrement à ceux qui sont impliqués ou qui vont s'impliquer dans la gestion, la coordination, ou la participation active à des projets qui requièrent une approche flexible et adaptative, tels que :  

  • Les chefs de projet 
  • Les membres d’une équipe de développement : développeurs, designers, testeurs... 
  • Les leaders d’entreprise et décideurs  
  • Les professionnels du changement organisationnel 
  • Etc. 

Pré-requis

Il est nécessaire d’avoir des connaissances de bases en gestion de projet pour effectuer la formation gestion de projet agile 

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques  
  • Exercices pratiques 
  • Mise en situation, ateliers, cas pratiques, travaux en groupes 
  • Débats, échanges et retours d’expérience 
  • Support pédagogique de la formation gestion de projet Agile 
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Évaluation des acquis en fin de formation

Nos avis clients

« Très bonne formation. Formateur à l'écoute et formation interactive. »

Econocom

Stéphane L. - Coordinateur de projet informatique

« Satisfaisant. »

CHU de Montpellier

Elisabeth D. - Assistante de formation

« Très satisfait. »

Groupe VYV

Véronique P. - Responsable formation et développement des compétences

« Organisation bien menée. »

CETIM

Mathilde R. - Chargée RH

« Rapidité, professionnalisme, réactivité. »

Chaire Economie du Climat/Institut Europlace de Finance

Claire B. - Chargée de formation

« Très bonne gestion de notre projet de formation »

ASPP

Aminata T. - Chargée de formation

Expertise

Nos formateurs sont retenus pour leurs qualités pédagogiques, leur expérience et leur sympathie.

Réactivité

Nos conseillers pédagogiques se dévouent pour répondre à vos demandes dans les 48 heures.

Professionnalisme

Nous mettons notre expertise au service de la satisfaction de nos clients.

Qualité

Nous nous réinventons chaque jour pour assurer une qualité de service maximale à nos clients.

Formations complémentaires

Chef de projet - MNG.09

Formation chef de projet sur 2 jours : Apprenez très rapidement les rudiments de la gestion de projet pour savoir organiser et mener à bien vos objectifs.

2 jours
Avis clients

Inter : 1 510,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 220,00 € HT / groupe

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Scrum developer - AGL.04

Devenez un développeur Agile capable d'appliquer la méthode Scrum dans une équipe. Formation Scrum Seveloper donnant lieu à une certification reconnue.

3 jours
Avis clients

Inter : 2 199,00 € HT / stagiaire

Intra : 5 895,00 € HT / groupe

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Méthode Agile - AGL.01

Maîtrisez rapidement les fondamentaux de la méthode Agile avec notre formation certifiante (ICAgile Certified Professional) en présentiel ou à distance.

2 jours
Avis clients

Inter : 1 510,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 930,00 € HT / groupe

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Scrum Master : certification CSM - AGL.02

Conduisez vos projets Scrum efficacement et devenez un Scrum Master proactif grâce à notre formation Scrum Master certification, de 2 jours en entreprise.

2 jours
Avis clients

Inter : 1 755,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 930,00 € HT / groupe

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Gestion de projet - MNG.77

Maîtrisez méthodes et outils de gestion de projets et appliquez-les dans le contexte de votre entreprise avec la formation gestion de projets sur 2 jours.

3 jours
Avis clients

Inter : 1 790,00 € HT / stagiaire

Intra : 4 530,00 € HT / groupe

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Management de projet - MNG.33

Maîtrisez rapidement les étapes clés de l'organisation et du pilotage de projets. Formation management de projet, de 2 jours en inter/intra et à distance.

2 jours
Avis clients

Inter : 1 510,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 220,00 € HT / groupe

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Pourquoi choisir la formation Gestion de projet Agile

Dans un contexte de constante compétitivité entre les entreprises, en particulier celle qui vende un service, la gestion de projet est d’une importance cruciale aussi bien pour les entreprises que pour les clients. Se démarquer dans la gestion d’un projet permet de refléter l’expertise et le savoir-faire d’une équipe.  

 

Former un salarié en gestion de projet et en agilité présente de multiples avantages. D'abord, cela renforce les compétences du salarié en matière de planification, d'exécution et de suivi de projets. Ces notions sont essentielles pour répondre efficacement aux besoins changeants des clients et du marché. 

 

En acquérant des compétences en gestion de projet agile, les équipes apprennent à mieux gérer les incertitudes et à optimiser les ressources, tout en favorisant une collaboration plus étroite entre les équipes. Cela procure une qualité supérieure des projets mener à bien mais dans le même temps une augmentation de la satisfaction client.  

 

Le CNFCE, organisme de formation professionnelle continue, est expert dans le domaine du management grâce à l’expertise de ses formateurs. En présentiel ou en distanciel sous le format de classe virtuelle, ces sessions de formation sur mesure s'adaptent à vos besoins et à vos contraintes :  

  • En intra-entreprise : nos formateurs experts se déplacent sur toute la France et à l’international, dans vos locaux pour vous former, ainsi que vos équipes.    
  • En inter-entreprise : au sein de notre centre de formation    
  • En ligne : formation à distance en télétravail ou au bureau      

 

Pour plus d’informations, nos chefs de projets sont disponibles pour répondre à toutes vos questions. 

Foire aux questions formation Gestion de projet Agile

La formation est-elle disponible à distance ?

La formation est disponible en ligne sous le format de classe virtuelle. 

Combien de temps dure la formation ?

La formation gestion de projet en mode agile se déroule en 2 jours.