Formation Scrum Master niveau avancé

Comprendre les principes de l'agilité et de la modélisation systémique pour résoudre des problèmes complexes

• Comprendre les fondements de la pensée systémique et son application aux méthodes agiles
• Identifier les interactions et les interdépendances au sein d'un système complexe
• Apprendre à modéliser des situations complexes pour en faciliter la compréhension
• Repérer les anti-patterns et les archétypes récurrents dans les organisations agiles
• Utiliser la modélisation systémique pour analyser les problèmes et rechercher des solutions adaptées
• Développer des techniques de communication pour rendre les situations complexes compréhensibles auprès des équipes et du management
• Faire évoluer ses modèles pour accompagner la résolution de problèmes et la prise de décision

Développer l'agilité organisationnelle pour accompagner et piloter plusieurs équipes

• Comprendre le rôle du Scrum Master dans l'évolution des pratiques agiles à l'échelle de l'organisation
• Identifier les enjeux du pilotage et de l'accompagnement d'une ou plusieurs équipes
• Organiser son activité pour accompagner efficacement plusieurs équipes agiles
• Découvrir les techniques avancées de pilotage et d'accompagnement des équipes
• Comprendre les principes d'une culture constructiviste et leur application dans l'organisation
• Favoriser l'émergence de pratiques collectives et le développement d'une organisation soutenable
• Accompagner l'acculturation des différents métiers et parties prenantes aux méthodes agiles
• Communiquer sur les modèles d'agilité à l'échelle et leurs applications dans l'entreprise

Renforcer ses compétences relationnelles en facilitation et en coaching agile

• Comprendre les différentes postures du Scrum Master en tant que facilitateur et coach
• Développer une qualité d'écoute adaptée aux situations professionnelles
• Maîtriser les techniques d'écoute pour mieux comprendre les besoins et les attentes des interlocuteurs
• Adapter sa communication aux équipes, aux managers et aux parties prenantes
• Renforcer son leadership grâce à une posture relationnelle constructive
• Mobiliser les techniques de facilitation pour améliorer les échanges et la collaboration
• Adopter une posture de coaching pour accompagner les équipes dans leur évolution
• Développer sa capacité à créer et à maintenir une relation constructive dans différentes situations

Maîtriser les techniques de gestion des émotions et de résilience en contexte agile

• Comprendre le rôle des émotions dans les relations professionnelles et les dynamiques d'équipe
• Identifier les situations susceptibles de générer des tensions ou des conflits
• Reconnaître les réactions émotionnelles pouvant perturber les échanges et les ateliers agiles
• Développer sa capacité à prendre du recul face aux situations émotionnellement difficiles
• Appliquer les principes de l'approche systémique à la gestion des émotions
• Apprendre à recadrer un membre d'équipe en préservant une relation constructive
• Accompagner le management dans la recherche de solutions sans provoquer de résistances inutiles
• Développer des mécanismes de résilience pour mieux faire face aux difficultés relationnelles
• Mobiliser les techniques de communication et de régulation émotionnelle pour gérer les conflits