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REF : MNG.140
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Formation Découvrir la fonction managériale en GMS : Niveau 1
  • En 2022, 86% de clients satisfaits

Formation fonction managériale en GMS : Manager une équipe dans la grande distribution/retail 

Ce programme de formation à la fonction managériale en GMS vise, en seulement 2 jours, à assimiler les fondamentaux du management d’équipe dans le cadre de la grande distribution et du retail.

Les enseignements théoriques et pratiques aideront de nouveaux managers à mobiliser efficacement les ressources de l’entreprise, tant humaines que financières.

Les chefs de rayon découvriront les bonnes pratiques managériales à mettre en œuvre pour gérer une équipe évoluant dans une grande ou moyenne surface. En complément, ils pourront développer de précieuses compétences transversales en communication et en gestion des conflits.

Ce programme peut être complété par notre formation développer ses compétences managériales, de niveau avancé.  

Notre formation à la fonction managériale en GMS vous est proposée en présentiel et à distance.

Avis clients

Objectifs pédagogiques de la formation Découvrir la fonction managériale en GMS : Niveau 1

  • Réussir à adopter un comportement de manager dans sa prise de fonction
  • Comprendre les principes de management dans le cadre de la grande distribution
  • Faire du management un outil de performance économique ainsi qu’un outil de développement personnel

Programme

Programme daté du 11/4/2023

Présentation de la fonction managériale : introduction à la formation

  • Prendre connaissance du rôle du manager dans l’entreprise
  • S’informer sur le rôle du manager dans l’équipe
  • Comment obtenir adhésion et engagement de la part de ses collaborateurs ?
  • Assimiler les principales caractéristiques d’un manager performant

Développer la connaissance de soi et de son style de management

  • Les différents profils à couleur : comprendre les couleurs et les profils 
  • Présentation des différents styles de management
  • Savoir adapter son style de management aux équipes en place

Bien communiquer pour bien manager : développer sa communication managériale 

  • Synthèse sur les freins à la communication managériale…et les solutions
  • Comment optimiser sa communication managériale ?
  • Travailler son écoute : apprentissage des bonnes pratiques
  • Mobiliser et animer une équipe
  • Présentation des différents temps d’échanges formels et informels

Evaluer et faire monter en compétence ses collaborateurs

  • Devenir un manager coach
  • Développer le potentiel et les compétences de son équipe
  • Evaluer et reconnaître la performance
  • Définir un besoin en recrutement

Planifier, organiser et coordonner le travail de son équipe

  • Constituer les horaires
  • Planifier les repos et les congés
  • Répartir la charge de travail
  • Quelques principes pour optimiser la mise en rayon
  • Indicateurs de performance à piloter dans le rayon

Comprendre les principes de gestion en management

  • Présentation des principes de gestion
  • Savoir définir un objectif professionnel pour son équipe 
  • Le plan d’action : découvrir le concept et son déroulement
  • Découverte du tableau de bord et des indicateurs de performance

Organiser sa journée de travail de manager de rayon

  • Maîtriser les bonnes pratiques de la planification de sa journée de travail
  • Savoir gérer les imprévus avec efficacité et rapidité
  • Optimiser sa gestion du temps et des priorités
  • Apprendre à déléguer des tâches à ses collaborateurs

Publics & pré-requis

Public cible

  • Futurs managers ou managers récemment nommés
  • Chef de rayon
  • Manager en grande distribution

Pré-requis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre la formation fonction managériale en GMS : niveau 1

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques et méthodologiques
  • Simulation de situations professionnelles et jeux de rôle
  • Support pédagogique de la formation découvrir la fonction managériale en GMS
  • Echanges d’expériences
  • Analyses et résolutions de cas pratiques
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Évaluation des acquis en fin de formation

Témoignages

« L'organisme est trés réactif. Le choix de l'intervenante est parfait. Celle-ci est trés appréciée par les stagiaires par ses compétences, sa gentillesse et sa bienveillance. »
temoignages cnrs

CNRS

Sylvie D. - Conseillère formation

« Cliente depuis plusieurs années sur plusieurs formations, notre entreprise et particulièrement moi-même qui initie les demandes de formations, est toujours en confiance dans l'accompagnement, dans le suivi des procédures, la clarté des informations et la souplesse incroyable des aléas de planning qui peuvent survenir à tout moment. Le CNFCE a toujours eu une solution pour nous ! »
temoignage gansi cnfce

GANDI SAS

Laurence P. - Responsable RH

« Je suis très satisfaite du CNFCE, tant sur la partie commerciale que sur la réalisation de la formation. Le formateur est très professionnel. C'est un vrai plus d'avoir des formateurs bilingues, ce qui n'est pas forcément évident ! »

China Construction Bank S.A. Paris Branch

Angela A. - Gestionnaire de formation

Formations complémentaires

Management commercial 2 jours Vendeur conseil en magasin 1 jour Communication bienveillante en management 3 jours Leadership pour chefs de rayon en GMS/retail 2 jours Développer ses compétences managériales : Niveau 2 2 jours Management d'équipe 3 jours Gestion d'un magasin 3 jours