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FORMATION Kanban : Initiation à la méthode du Juste-à-Temps

Formation Kanban : S'initier à la méthode du juste-à-temps (JAT)

La méthode du Kanban, ou méthode du juste-à-temps, est une composante de la méthode d’optimisation japonaise du lean management. Cette méthode s’appuie sur une gestion dynamique des flux, autrement dit sur une gestion en temps réel des demandes et de la production pour éviter gaspillage de ressources et surproduction. En appliquant le programme de formation sur la méthode Kanban dans le fonctionnement de votre entreprise, vous réduirez significativement les couts de production de votre entreprise et optimiserez les délais et la qualité de vos produits.

Objectifs pédagogiques de la formation Kanban : Initiation à la méthode du Juste-à-Temps

  • Comprendre les avantages et les limites de la méthode Kanban en Lean
  • Savoir déterminer si la méthodologie Kanban pourrait être adaptée dans son entreprise
  • Comprendre et appliquer la méthode d'organisation du JAT auprès des membres de son équipe

Programme

Comprendre le fonctionnement et la place du Kanban dans une démarche Lean

  • La méthode Kanban et le principe d'amélioration des performances de l'entreprise
  • Le fonctionnement de la tension des flux dans un contexte de production industrielle
  • Focus sur les principes du Kanban dans une approche Kaizen
  • Pourquoi avoir recours à la méthode Kanban dans son entreprise ? Quels bénéfices obtenir ?

Connaître le principe de la méthodologie Kanban

  • Savoir déterminer les pré-requis pour la mise en place de boucles Kanban
  • Savoir assurer et organiser la mise en place de boucles Kanban au sein de son entreprise
  • Illustration autour du modèle Toyota

Rappel sur les causes et l'optimisation des stocks, retour sur la notion de flux

  • Appréhender le principe de production en flux poussé
  • Appréhender le principe de production en flux tiré
  • Appréhender le principe du flux tendu (JAT ou juste-à-temps)

Exemples de réalisations en entreprise et simulation en modèle réduit

  • Etudes de cas proposés par le consultant
  • Echanges de bonnes pratiques et brainstorming sur votre projet d'entreprise

Programme daté du 31/03/2020

Publics & pré-requis

Public cible

  • Agents et techniciens de maîtrise
  • Encadrement

Pré-requis

Il est recommandé d'avoir des notions en Lean pour suivre la formation Kanban ou méthode JAT

Méthodes pédagogiques

  • Appropriation des concepts par la pratique au travers d'exercices pédagogiques
  • Echanges entre les participants, retour d'expérience d'un manager « Lean »
  • Illustration par des exemples concrets et des vidéos
  • Support de cours formation Kanban

Dates & lieux

DÉBUT FIN
01-12-2021 01-12-2021 Lyon
14-12-2021 14-12-2021 Lille
18-01-2022 18-01-2022 Lille
18-02-2022 18-02-2022 Classe virtuelle – Formation à distance
04-03-2022 04-03-2022 Lyon
17-03-2022 17-03-2022 Bordeaux
31-03-2022 31-03-2022 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris
04-05-2022 04-05-2022 Lyon
01-06-2022 01-06-2022 Classe virtuelle – Formation à distance
13-06-2022 13-06-2022 Bordeaux
30-06-2022 30-06-2022 Lille
13-07-2022 13-07-2022 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris
29-07-2022 29-07-2022 Lyon
30-08-2022 30-08-2022 Classe virtuelle – Formation à distance
08-09-2022 08-09-2022 Bordeaux
26-09-2022 26-09-2022 Lille
19-10-2022 19-10-2022 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris
04-11-2022 04-11-2022 Classe virtuelle – Formation à distance
18-11-2022 18-11-2022 Lyon
01-12-2022 01-12-2022 Lille
14-12-2022 14-12-2022 Bordeaux
Selon vos disponibilités Dans vos locaux

INTER
INTRA

Centre de formation ou classe virtuelle

Référence :

LMG.07

Durée :

1 jour

Prix :

670 € HT / personne 

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du 01-12-2021
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