Formation Kanban : S'initier à la méthode du juste-à-temps (JAT)
La méthode du Kanban, ou méthode du juste-à-temps, est une composante de la méthode d’optimisation japonaise du lean management. Cette méthode s’appuie sur une gestion dynamique des flux, autrement dit sur une gestion en temps réel des demandes et de la production pour éviter gaspillage de ressources et surproduction. En appliquant le programme de formation sur la méthode Kanban dans le fonctionnement de votre entreprise, vous réduirez significativement les couts de production de votre entreprise et optimiserez les délais et la qualité de vos produits.
Objectifs pédagogiques de la formation Kanban : Initiation à la méthode du Juste-à-Temps
- Comprendre les avantages et les limites de la méthode Kanban en Lean
- Savoir déterminer si la méthodologie Kanban pourrait être adaptée dans son entreprise
- Comprendre et appliquer la méthode d'organisation du JAT auprès des membres de son équipe
Programme
Comprendre le fonctionnement et la place du Kanban dans une démarche Lean
- La méthode Kanban et le principe d'amélioration des performances de l'entreprise
- Le fonctionnement de la tension des flux dans un contexte de production industrielle
- Focus sur les principes du Kanban dans une approche Kaizen
- Pourquoi avoir recours à la méthode Kanban dans son entreprise ? Quels bénéfices obtenir ?
Connaître le principe de la méthodologie Kanban
- Savoir déterminer les pré-requis pour la mise en place de boucles Kanban
- Savoir assurer et organiser la mise en place de boucles Kanban au sein de son entreprise
- Illustration autour du modèle Toyota
Rappel sur les causes et l'optimisation des stocks, retour sur la notion de flux
- Appréhender le principe de production en flux poussé
- Appréhender le principe de production en flux tiré
- Appréhender le principe du flux tendu (JAT ou juste-à-temps)
Exemples de réalisations en entreprise et simulation en modèle réduit
- Etudes de cas proposés par le consultant
- Echanges de bonnes pratiques et brainstorming sur votre projet d'entreprise
Publics & prérequis
Public cible
- Agents et techniciens de maîtrise
- Encadrement
La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.
Prérequis
Il est recommandé d'avoir des notions en Lean pour suivre la formation Kanban ou méthode JAT
Méthodes pédagogiques
- Appropriation des concepts par la pratique au travers d'exercices pédagogiques
- Echanges entre les participants, retour d'expérience d'un manager « Lean »
- Illustration par des exemples concrets et des vidéos
- Support de cours formation Kanban
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Un formateur pour chaque métier, une expertise pour chaque besoin
Découvrez Jean-Michel P.
Jean-Michel P. est un expert à l'international avec plus de 30 ans d'expérience en Supply Chain et négociation commerciale
Ayant accompagné de grandes marques Européennes dans leur transformation stratégique et opérationnelle en France ou à l'international, il transmets son expérience au travers de son métier de formateur, guidé par l'accompagnement et la montée en compétences des collaborateurs des entreprise
Découvrez Etienne-Henri F.
Etienne-Henri, conseille et accompagne les entreprises et les collectivités dans le développement de leurs compétences, par l’amélioration des processus de production, par la sécurité au travail, les relations sociales et de la préservation de l’environnement. Je vous partage un retour d'expérience de plus de 25 ans d’activité, pluridisciplinaire et multiculturelle en QHSE.
Découvrez Thierry F.
Thierry F. est un expert senior reconnu dans le Management Lean et les Systèmes de Management QHSSE certifables, agiles et adaptés à leur environnement.
Après une carrière en industrie grande série, et ce depuis 21 ans, Thierry forme et accompagne des équipes terrain en PMI et sites de grands groupes dans leur transformation pour la performance au sens large, ... avec le bien être au travail des collaborateurs !
Réserver une formation Kanban : Initiation à la méthode du Juste-à-Temps
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| Le 17.02.26 | Paris (75) |
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| Le 17.02.26 | Classe virtuelle |
Places disponibles
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| Le 10.03.26 | Paris (75) |
Places disponibles
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| Le 10.03.26 | Classe virtuelle |
Places disponibles
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| Le 20.04.26 | Paris (75) |
Places disponibles
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| Le 20.04.26 | Classe virtuelle |
Places disponibles
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| Le 12.05.26 | Paris (75) |
Places disponibles
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| Le 12.05.26 | Classe virtuelle |
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| Le 15.06.26 | Paris (75) |
Places disponibles
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| Le 15.06.26 | Classe virtuelle |
Places disponibles
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| Le 09.07.26 | Paris (75) |
Places disponibles
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| Le 09.07.26 | Classe virtuelle |
Places disponibles
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| Le 19.08.26 | Paris (75) |
Places disponibles
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| Le 19.08.26 | Classe virtuelle |
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| Le 10.09.26 | Paris (75) |
Places disponibles
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| Le 10.09.26 | Classe virtuelle |
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| Le 08.10.26 | Paris (75) |
Places disponibles
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| Le 08.10.26 | Classe virtuelle |
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| Le 16.11.26 | Paris (75) |
Places disponibles
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| Le 16.11.26 | Classe virtuelle |
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| Le 07.12.26 | Paris (75) |
Places disponibles
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| Le 07.12.26 | Classe virtuelle |
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*Les sessions garanties sont maintenues ou reportées rapidement en cas d’ajustement pédagogique.
Nos avis clients
Semip
Manon B. - Responsable Qualité & HSE
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Véronique P. - Responsable formation et développement des compétences
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Pourquoi choisir la formation Kanban : Initiation à la méthode du Juste-à-Temps
Dans un monde professionnel en constante évolution, l'efficacité opérationnelle demeure un enjeu majeur pour les entreprises cherchant à rester compétitives. C'est dans ce contexte que la formation Kanban : Initiation à la méthode du Juste-à-Temps" du CNFCE se distingue comme une solution incontournable. Face aux défis posés par la mise en œuvre de projets complexes et les pressions temporelles, les méthodes agiles, dont Kanban, se révèlent être des outils indispensables.
Cette formation offre bien plus qu'une simple introduction à Kanban : elle représente une opportunité d'intégrer une approche agile dans la gestion quotidienne des tâches. En effet, la pédagogie mise en œuvre par nos formateurs expérimentés permet une compréhension approfondie des principes du Juste-à-Temps. Pour ce faire, elle met l'accent sur la théorie et des cas pratiques pour illustrer les avantages certains de cette méthode d'agilité. De plus, la flexibilité de notre programme propose une adaptation sur-mesure selon les besoins spécifiques de chaque stagiaire, garantissant ainsi une pertinence accrue dans l'application des connaissances acquises.
Ce qui distingue notre formation, outre son contenu riche et interactif, réside dans les multiples formats proposés. Que ce soit en inter-entreprise, intra-entreprise ou en classe virtuelle (réunions formation en ligne), nous nous adaptons à vos contraintes logistiques tout en préservant la qualité de l'apprentissage. En outre, cette formation d’1 jour est disponible en format sur-mesure, notamment dans le cas où vous ayez un cahier des charges précis à respecter.
Aspirez-vous à améliorer votre système de gestion de projets, à optimiser votre service et à réaliser des gains significatifs dans la productivité ? Notre formation Kanban est la réponse à vos besoins. Pour plus d'informations ou pour discuter de la manière dont ce tableau peut être adapté à votre contexte spécifique, nous vous invitons à nous contacter via notre site web ou par téléphone au 03 81 22 22 18. Nous sommes là pour vous accompagner dans votre quête d'excellence opérationnelle !
En complément, le CNFCE est en mesure de vous proposer des formations agile ou des formations en gestion de projet.
Découvrez également notre sélection de formations et guides Agile :
- Formation Management de projet
- Quelle formation pour devenir agile business analyst ?
- Comment financer une formation agile ?
- Quels sont les avantages de la gestion de projet agile ?
- Qu'est-ce que la méthode Agile ?
- Comment former des équipes agile ?
- Comment réussir son Management à distance ?
- Qu'est-ce que la certification agile scrum ?
- Qu'est-ce que la certification agile PSPO ?
- Quels sont les outils les plus utilisés en gestion de projet ?
- Pourquoi choisir la méthode agile en gestion de projet ?
- Certification Management Agile 3.0
- Nos formations en gestion de projet
- Quel est le rôle du Scrum Master ?
- 20 raisons de choisir la méthode agile
- Comment devenir agile PM ?
- Formation gestion de projet agile
Foire aux questions formation Kanban : Initiation à la méthode du Juste-à-Temps
Quelles sont les modalités et délais d’accès à la formation ?
Formation inter-entreprise
Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.
Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.
Formation intra-entreprise
Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).
Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.
Quelles sont nos solutions de financement ?
Selon votre statut, plusieurs solutions s’offrent à vous pour financer votre formation avec le CNFCE :
- OPCO
- FNE
- Financements conventionnels
- FSE
Vous souhaitez financer votre formation professionnelle en tant qu’indépendant ? Sachez que vous pouvez obtenir une aide en vous tournant vers votre Fonds d’Assurance Formation (FAF).
Pour en savoir davantage sur nos solutions de financement, nous vous invitons à consulter notre page Comment financer ma formation au CNFCE.
Mise à jour de la page le 16/12/2025