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Formation Kanban : Initiation à la méthode du Juste-à-Temps
  • En 2023, 87% de clients satisfaits

Formation Kanban : S'initier à la méthode du juste-à-temps (JAT)

La méthode du Kanban, ou méthode du juste-à-temps, est une composante de la méthode d’optimisation japonaise du lean management. Cette méthode s’appuie sur une gestion dynamique des flux, autrement dit sur une gestion en temps réel des demandes et de la production pour éviter gaspillage de ressources et surproduction. En appliquant le programme de formation sur la méthode Kanban dans le fonctionnement de votre entreprise, vous réduirez significativement les couts de production de votre entreprise et optimiserez les délais et la qualité de vos produits.

REF : LMG.07
  • inter

    Le format Inter-entreprise désigne une formation se déroulant dans les locaux de l’organisme de formation.

    Le tarif est fixé par participant.

  • intra

    La formation intra-entreprise se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

    La mobilité du CNFCE est nationale et internationale.

    Le tarif est fixé par jour/par groupe.

  • sur-mesureintra / E-learning

    Une formation sur mesure est une formation construite spécifiquement autour des besoins et attentes particulières de l’entreprise cliente. Cette notion de sur-mesure intègre le contenu mais aussi le format souhaité par le client.

    La formation sur-mesure se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

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Format En présentiel ou à distance Durée 1 jour Prix 790,00 € HT / stagiaire
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Sommaire

Objectifs pédagogiques de la formation Kanban : Initiation à la méthode du Juste-à-Temps

  • Comprendre les avantages et les limites de la méthode Kanban en Lean
  • Savoir déterminer si la méthodologie Kanban pourrait être adaptée dans son entreprise
  • Comprendre et appliquer la méthode d'organisation du JAT auprès des membres de son équipe

Programme

Programme daté du 11/04/2023

Comprendre le fonctionnement et la place du Kanban dans une démarche Lean

  • La méthode Kanban et le principe d'amélioration des performances de l'entreprise
  • Le fonctionnement de la tension des flux dans un contexte de production industrielle
  • Focus sur les principes du Kanban dans une approche Kaizen
  • Pourquoi avoir recours à la méthode Kanban dans son entreprise ? Quels bénéfices obtenir ?

Connaître le principe de la méthodologie Kanban

  • Savoir déterminer les pré-requis pour la mise en place de boucles Kanban
  • Savoir assurer et organiser la mise en place de boucles Kanban au sein de son entreprise
  • Illustration autour du modèle Toyota

Rappel sur les causes et l'optimisation des stocks, retour sur la notion de flux

  • Appréhender le principe de production en flux poussé
  • Appréhender le principe de production en flux tiré
  • Appréhender le principe du flux tendu (JAT ou juste-à-temps)

Exemples de réalisations en entreprise et simulation en modèle réduit

  • Etudes de cas proposés par le consultant
  • Echanges de bonnes pratiques et brainstorming sur votre projet d'entreprise

Publics & pré-requis

Public cible

  • Agents et techniciens de maîtrise
  • Encadrement

Pré-requis

Il est recommandé d'avoir des notions en Lean pour suivre la formation Kanban ou méthode JAT

Méthodes pédagogiques

  • Appropriation des concepts par la pratique au travers d'exercices pédagogiques
  • Echanges entre les participants, retour d'expérience d'un manager « Lean »
  • Illustration par des exemples concrets et des vidéos
  • Support de cours formation Kanban
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Évaluation des acquis en fin de formation

Nos avis clients

« Très bien ! »

JDG Assurances

Lisa V. - Responsable RH

« Très bonne formation. Le contenu était très intéressant et la partie pratique très enrichissante. »

Etoile Paie & RH

Amel B. - Office Manager

« Nous sommes très satisfait de la gestion de cette formation qui a complétement répondu à nos attentes par un dynamisme et un contenu riche. »
csec

CSEC RATP

Débarah P. - Chargée de formation

« Je sais que le CNFCE essaie toujours de s’adapter à nos besoins, c’est pour cela que nous travaillons souvent avec eux. »
hotel baverez temoignage

Hôtel Baverez

Amandine - Chargée des ressources humaines

« Je suis globalement satisfaite de l'organisation de la formation et de la réactivité de mes interlocuteurs. »
odel var

Odel Var

Mélanie C. - Assistante RH

« J'ai bien apprécié la très vaste expérience de la formatrice, visible à sa capacité à gérer plusieurs profils professionnels sur une même thématique. »

CDC Gabon

Carmine S. - Chargée de formation

Expertise

Nos formateurs sont retenus pour leurs qualités pédagogiques, leur expérience et leur sympathie.

Réactivité

Nos conseillers pédagogiques se dévouent pour répondre à vos demandes dans les 48 heures.

Professionnalisme

Nous mettons notre expertise au service de la satisfaction de nos clients.

Qualité

Nous nous réinventons chaque jour pour assurer une qualité de service maximale à nos clients.

Formations complémentaires

Gestion des approvisionnements - TCH.19

Formation approvisionnement : Mettez en place des mesures efficaces et pertinentes pour optimiser la gestion de vos approvisionnements en inter ou en intra.

Avis clients
2 jours

Inter : 1 450,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 180,00 € HT / groupe

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Optimisation des flux logistiques - TCH.22

Optimisez la gestion de vos flux en suivant notre formation optimisation des flux logistiques, de 3 jours en inter/intra entreprise ou à distance.

Avis clients
3 jours

Inter : 1 890,00 € HT / stagiaire

Intra : 4 770,00 € HT / groupe

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PDCA outil de l'amélioration continue - LMG.11

Initiez la démarche d'amélioration continue du PDCA en suivant notre formation PDCA outil de l'amélioration continue d'1 jour en entreprise.

Avis clients
1 jour

Inter : 790,00 € HT / stagiaire

Intra : 1 650,00 € HT / groupe

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Méthode Amdec - DMQ.57

Formation méthode AMDEC : améliorez la qualité et la production de vos produits en respectant la méthodologie AMDEC d'analyse et de prévention des défaillances.

Avis clients
1 jour

Inter : 790,00 € HT / stagiaire

Intra : 1 560,00 € HT / groupe

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Méthode 5S : comprendre la démarche - LMG.05

Maîtrisez la méthode 5S d'optimisation et de sécurisation du poste de travail en suivant notre formation Méthode 5S : Comprendre la démarche d'1 jour en entreprise.

Avis clients
1 jour

Inter : 790,00 € HT / stagiaire

Intra : 1 650,00 € HT / groupe

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Gestion des stocks - TCH.08

Apprenez à maîtriser les outils de gestion des stocks et optimisez votre inventaire en suivant notre formation de 2 jours en intra/inter ou en ligne.

Avis clients
2 jours

Inter : 1 450,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 180,00 € HT / groupe

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Gestion de la logistique - TCH.23

Formation gestion de la logistique : Optimisez la gestion de votre logistique en assimilant les nouveautés et les méthodes efficaces propres à la gestion des flux.

Avis clients
3 jours

Inter : 1 890,00 € HT / stagiaire

Intra : 4 770,00 € HT / groupe

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RPG ou méthode de Résolution de Problème en Groupe - LMG.09

Intégrez les principes et les avantages de la méthode RPG dans le fonctionnement de votre entreprise en suivant notre formation d'1 jour en entreprise.

Avis clients
1 jour

Inter : 790,00 € HT / stagiaire

Intra : 1 650,00 € HT / groupe

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Lean management : initiation - LMG.02

Initiez-vous au principe d'amélioration continue en suivant notre formation Lean management de 3 jours en inter, intra entreprise ou à distance.

Avis clients
3 jours

Inter : 2 100,00 € HT / stagiaire

Intra : 4 950,00 € HT / groupe

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Kaizen ou l'amélioration continue - LMG.04

Intégrez vos salariés dans une démarche d'amélioration continue de votre entreprise en suivant notre formation Kaizen ou l'amélioration continue d'1 journée.

Avis clients
1 jour

Inter : 790,00 € HT / stagiaire

Intra : 1 650,00 € HT / groupe

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SMED & Lean management - LMG.10

Optimisez la capacité de production de votre entreprise en adoptant les méthodes SMED et lean management grâce à notre formation d'1 jour.

Avis clients
1 jour

Inter : 790,00 € HT / stagiaire

Intra : 1 650,00 € HT / groupe

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Lean : Maîtriser les fondamentaux - LMG.01

Améliorez l'efficacité et l'optimisation de votre entreprise en suivant notre programme de formation de 2 jours Lean : Maîtriser les fondamentaux.

Avis clients
2 jours

Inter : 1 450,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 300,00 € HT / groupe

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Déployer le Lean Office dans son entreprise - LMG.12

Maîtrisez les concepts du Lean Office pour aboutir à l'excellence opérationnelle dans votre entreprise de service ou industrielle avec notre formation de 2 jours en entreprise.

Avis clients
2 jours

Inter : 1 550,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 300,00 € HT / groupe

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Hoshin : S'initier à la méthode Hoshin - LMG.08

Formation Hoshin : Comprendre les principes et les avantages de la méthode Hoshin - Améliorer la productivité des processus par le management Hoshin

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1 jour

Inter : 790,00 € HT / stagiaire

Intra : 1 650,00 € HT / groupe

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Lean manufacturing - LMG.03

Évitez le gaspillage inutile et optimisez le rendement dans votre entreprise en suivant notre formation Lean manufacturing, en présentiel ou en ligne.

Avis clients
2 jours

Inter : 1 450,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 300,00 € HT / groupe

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Maîtriser les fondamentaux du Lean Office - LMG.06

Appréhendez les fondamentaux du Lean Office, pour une production de services efficace et efficiente. Formation Lean Office pour salariés d'entreprise.

Avis clients
3 jours

Inter : 2 100,00 € HT / stagiaire

Intra : 4 950,00 € HT / groupe

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Gestion d'un entrepôt logistique - TCH.07

Formation gestion d'un entrepôt logistique : Optimisez la gestion de vos entrepôts en suivant notre formation en inter ou en intra de 2 jours.

Avis clients
2 jours

Inter : 1 450,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 180,00 € HT / groupe

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Initiation à la logistique - Supply Chain - TCH.21

Maîtrisez les principes fondamentaux de la logistique et de la supply chain en seulement 1 jour grâce aux programmes de formation de la CNFCE.

Avis clients
1 jour

Inter : 730,00 € HT / stagiaire

Intra : 1 590,00 € HT / groupe

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Pourquoi choisir la formation Kanban : Initiation à la méthode du Juste-à-Temps

Dans un monde professionnel en constante évolution, l'efficacité opérationnelle demeure un enjeu majeur pour les entreprises cherchant à rester compétitives. C'est dans ce contexte que la formation Kanban : Initiation à la méthode du Juste-à-Temps" du CNFCE se distingue comme une solution incontournable. Face aux défis posés par la mise en œuvre de projets complexes et les pressions temporelles, les méthodes agiles, dont Kanban, se révèlent être des outils indispensables.

 

Cette formation offre bien plus qu'une simple introduction à Kanban : elle représente une opportunité d'intégrer une approche agile dans la gestion quotidienne des tâches. En effet, la pédagogie mise en œuvre par nos formateurs expérimentés permet une compréhension approfondie des principes du Juste-à-Temps. Pour ce faire, elle met l'accent sur la théorie et des cas pratiques pour illustrer les avantages certains de cette méthode d'agilité. De plus, la flexibilité de notre programme propose une adaptation sur-mesure selon les besoins spécifiques de chaque stagiaire, garantissant ainsi une pertinence accrue dans l'application des connaissances acquises.

 

Ce qui distingue notre formation, outre son contenu riche et interactif, réside dans les multiples formats proposés. Que ce soit en inter-entreprise, intra-entreprise ou en classe virtuelle (réunions formation en ligne), nous nous adaptons à vos contraintes logistiques tout en préservant la qualité de l'apprentissage. En outre, cette formation d’1 jour est disponible en format sur-mesure, notamment dans le cas où vous ayez un cahier des charges précis à respecter.

 

Aspirez-vous à améliorer votre système de gestion de projets, à optimiser votre service et à réaliser des gains significatifs dans la productivité ? Notre formation Kanban est la réponse à vos besoins. Pour plus d'informations ou pour discuter de la manière dont ce tableau peut être adapté à votre contexte spécifique, nous vous invitons à nous contacter via notre site web ou par téléphone au 03 81 22 22 18. Nous sommes là pour vous accompagner dans votre quête d'excellence opérationnelle !

 

En complément, le CNFCE est en mesure de vous proposer des formations agile ou des formations en gestion de projet.

 

Découvrez également notre sélection de formations et guides Agile :