- 72% de stagiaires satisfaits
- En 2022, 72% de stagiaires satisfaits
Formation Kanban : S'initier à la méthode du juste-à-temps (JAT)
La méthode du Kanban, ou méthode du juste-à-temps, est une composante de la méthode d’optimisation japonaise du lean management. Cette méthode s’appuie sur une gestion dynamique des flux, autrement dit sur une gestion en temps réel des demandes et de la production pour éviter gaspillage de ressources et surproduction. En appliquant le programme de formation sur la méthode Kanban dans le fonctionnement de votre entreprise, vous réduirez significativement les couts de production de votre entreprise et optimiserez les délais et la qualité de vos produits.
Objectifs pédagogiques de la formation Kanban : Initiation à la méthode du Juste-à-Temps
- Comprendre les avantages et les limites de la méthode Kanban en Lean
- Savoir déterminer si la méthodologie Kanban pourrait être adaptée dans son entreprise
- Comprendre et appliquer la méthode d'organisation du JAT auprès des membres de son équipe
Programme
Programme daté du 11/4/2023Comprendre le fonctionnement et la place du Kanban dans une démarche Lean
- La méthode Kanban et le principe d'amélioration des performances de l'entreprise
- Le fonctionnement de la tension des flux dans un contexte de production industrielle
- Focus sur les principes du Kanban dans une approche Kaizen
- Pourquoi avoir recours à la méthode Kanban dans son entreprise ? Quels bénéfices obtenir ?
Connaître le principe de la méthodologie Kanban
- Savoir déterminer les pré-requis pour la mise en place de boucles Kanban
- Savoir assurer et organiser la mise en place de boucles Kanban au sein de son entreprise
- Illustration autour du modèle Toyota
Rappel sur les causes et l'optimisation des stocks, retour sur la notion de flux
- Appréhender le principe de production en flux poussé
- Appréhender le principe de production en flux tiré
- Appréhender le principe du flux tendu (JAT ou juste-à-temps)
Exemples de réalisations en entreprise et simulation en modèle réduit
- Etudes de cas proposés par le consultant
- Echanges de bonnes pratiques et brainstorming sur votre projet d'entreprise
Publics & pré-requis
Public cible
- Agents et techniciens de maîtrise
- Encadrement
Pré-requis
Il est recommandé d'avoir des notions en Lean pour suivre la formation Kanban ou méthode JAT
Méthodes pédagogiques
- Appropriation des concepts par la pratique au travers d'exercices pédagogiques
- Echanges entre les participants, retour d'expérience d'un manager « Lean »
- Illustration par des exemples concrets et des vidéos
- Support de cours formation Kanban
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Témoignages

POP Santé
Céline - Responsable formation

Hôtel Baverez
Amandine - Chargée des ressources humaines

Factofrance
Rahma B. - Responsable formation