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Formation Kanban : Initiation à la méthode du Juste-à-Temps

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En 2021, 72% de stagiaires satisfaits

Formation Kanban : S'initier à la méthode du juste-à-temps (JAT)

La méthode du Kanban, ou méthode du juste-à-temps, est une composante de la méthode d’optimisation japonaise du lean management. Cette méthode s’appuie sur une gestion dynamique des flux, autrement dit sur une gestion en temps réel des demandes et de la production pour éviter gaspillage de ressources et surproduction. En appliquant le programme de formation sur la méthode Kanban dans le fonctionnement de votre entreprise, vous réduirez significativement les couts de production de votre entreprise et optimiserez les délais et la qualité de vos produits.

Objectifs pédagogiques de la formation Kanban : Initiation à la méthode du Juste-à-Temps

  • Comprendre les avantages et les limites de la méthode Kanban en Lean
  • Savoir déterminer si la méthodologie Kanban pourrait être adaptée dans son entreprise
  • Comprendre et appliquer la méthode d'organisation du JAT auprès des membres de son équipe

Programme

Comprendre le fonctionnement et la place du Kanban dans une démarche Lean

  • La méthode Kanban et le principe d'amélioration des performances de l'entreprise
  • Le fonctionnement de la tension des flux dans un contexte de production industrielle
  • Focus sur les principes du Kanban dans une approche Kaizen
  • Pourquoi avoir recours à la méthode Kanban dans son entreprise ? Quels bénéfices obtenir ?

Connaître le principe de la méthodologie Kanban

  • Savoir déterminer les pré-requis pour la mise en place de boucles Kanban
  • Savoir assurer et organiser la mise en place de boucles Kanban au sein de son entreprise
  • Illustration autour du modèle Toyota

Rappel sur les causes et l'optimisation des stocks, retour sur la notion de flux

  • Appréhender le principe de production en flux poussé
  • Appréhender le principe de production en flux tiré
  • Appréhender le principe du flux tendu (JAT ou juste-à-temps)

Exemples de réalisations en entreprise et simulation en modèle réduit

  • Etudes de cas proposés par le consultant
  • Echanges de bonnes pratiques et brainstorming sur votre projet d'entreprise

Programme daté du 24/10/2022

Publics & pré-requis

Public cible

  • Agents et techniciens de maîtrise
  • Encadrement

Pré-requis

Il est recommandé d'avoir des notions en Lean pour suivre la formation Kanban ou méthode JAT

Méthodes pédagogiques

  • Appropriation des concepts par la pratique au travers d'exercices pédagogiques
  • Echanges entre les participants, retour d'expérience d'un manager « Lean »
  • Illustration par des exemples concrets et des vidéos
  • Support de cours formation Kanban
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Evaluation des acquis en fin de formation

Dates & lieux

DÉBUT FIN
14-12-2022 14-12-2022 Bordeaux
03-01-2023 03-01-2023 Lille
13-01-2023 13-01-2023 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris
24-01-2023 24-01-2023 Lyon
07-02-2023 07-02-2023 Bordeaux
22-02-2023 22-02-2023 Classe virtuelle – Formation à distance
05-04-2023 05-04-2023 Lyon
18-04-2023 20-04-2023 Classe virtuelle – Formation à distance
16-05-2023 16-05-2023 Bordeaux
01-06-2023 01-06-2023 Lille
13-06-2023 13-06-2023 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris
20-06-2023 20-06-2023 Strasbourg
20-07-2023 20-07-2023 Bordeaux
03-08-2023 03-08-2023 Lyon
31-08-2023 31-08-2023 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris
14-09-2023 14-09-2023 Lille
25-09-2023 25-09-2023 Classe virtuelle – Formation à distance
12-10-2023 12-10-2023 Strasbourg
08-11-2023 08-11-2023 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris
17-11-2023 17-11-2023 Lille
06-12-2023 06-12-2023 Bordeaux
14-12-2023 14-12-2023 Classe virtuelle – Formation à distance
22-12-2023 22-12-2023 Lyon
Selon vos disponibilités Dans vos locaux

INTER
INTRA

Centre de formation ou classe virtuelle

Référence :

LMG.07

Durée :

1 jour

Prix :

670 € HT / personne 

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PROCHAINES DATES

du 14-12-2022
au 14-12-2022
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au 03-01-2023
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