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REF : LMG.07
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Formation Kanban : Initiation à la méthode du Juste-à-Temps
  • 72% de stagiaires satisfaits

Formation Kanban : S'initier à la méthode du juste-à-temps (JAT)

La méthode du Kanban, ou méthode du juste-à-temps, est une composante de la méthode d’optimisation japonaise du lean management. Cette méthode s’appuie sur une gestion dynamique des flux, autrement dit sur une gestion en temps réel des demandes et de la production pour éviter gaspillage de ressources et surproduction. En appliquant le programme de formation sur la méthode Kanban dans le fonctionnement de votre entreprise, vous réduirez significativement les couts de production de votre entreprise et optimiserez les délais et la qualité de vos produits.

Avis clients

Objectifs pédagogiques de la formation Kanban : Initiation à la méthode du Juste-à-Temps

  • Comprendre les avantages et les limites de la méthode Kanban en Lean
  • Savoir déterminer si la méthodologie Kanban pourrait être adaptée dans son entreprise
  • Comprendre et appliquer la méthode d'organisation du JAT auprès des membres de son équipe

Programme

Programme daté du 11/4/2023

Comprendre le fonctionnement et la place du Kanban dans une démarche Lean

  • La méthode Kanban et le principe d'amélioration des performances de l'entreprise
  • Le fonctionnement de la tension des flux dans un contexte de production industrielle
  • Focus sur les principes du Kanban dans une approche Kaizen
  • Pourquoi avoir recours à la méthode Kanban dans son entreprise ? Quels bénéfices obtenir ?

Connaître le principe de la méthodologie Kanban

  • Savoir déterminer les pré-requis pour la mise en place de boucles Kanban
  • Savoir assurer et organiser la mise en place de boucles Kanban au sein de son entreprise
  • Illustration autour du modèle Toyota

Rappel sur les causes et l'optimisation des stocks, retour sur la notion de flux

  • Appréhender le principe de production en flux poussé
  • Appréhender le principe de production en flux tiré
  • Appréhender le principe du flux tendu (JAT ou juste-à-temps)

Exemples de réalisations en entreprise et simulation en modèle réduit

  • Etudes de cas proposés par le consultant
  • Echanges de bonnes pratiques et brainstorming sur votre projet d'entreprise

Publics & pré-requis

Public cible

  • Agents et techniciens de maîtrise
  • Encadrement

Pré-requis

Il est recommandé d'avoir des notions en Lean pour suivre la formation Kanban ou méthode JAT

Méthodes pédagogiques

  • Appropriation des concepts par la pratique au travers d'exercices pédagogiques
  • Echanges entre les participants, retour d'expérience d'un manager « Lean »
  • Illustration par des exemples concrets et des vidéos
  • Support de cours formation Kanban
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Évaluation des acquis en fin de formation

Témoignages

« Bon accueil, thème enrichissant, la fin de la session a été un peu abrégée à mon gout. »
avis pop sante

POP Santé

Céline - Responsable formation

« Je sais que le CNFCE essaie toujours de s’adapter à nos besoins, c’est pour cela que nous travaillons souvent avec eux. »
hotel baverez temoignage

Hôtel Baverez

Amandine - Chargée des ressources humaines

« Parfait. »
logo factofrance

Factofrance

Rahma B. - Responsable formation

Formations complémentaires

Lean management sur mesure Selon vos besoins Gestion des approvisionnements 2 jours Optimisation des flux logistiques 3 jours PDCA outil de l'amélioration continue 1 jour Méthode Amdec 1 jour Méthode 5S : comprendre la démarche 1 jour Gestion des stocks 2 jours Gestion de la logistique 3 jours RPG ou méthode de Résolution de Problème en Groupe 1 jour Lean management : initiation 3 jours Gérer son temps avec Outlook 1 jour Kaizen ou l'amélioration continue 1 jour SMED & Lean management 1 jour Lean : Maîtriser les fondamentaux 2 jours Déployer le Lean Office dans son entreprise 2 jours Hoshin : S'initier à la méthode Hoshin 1 jour Lean manufacturing 2 jours Maîtriser les fondamentaux du Lean Office 3 jours Gestion d'un entrepôt logistique 2 jours Initiation à la logistique - Supply Chain 1 jour