Formation RPG ou méthode de Résolution de Problème en Groupe
Formation RPG : Maîtriser la méthode de résolution de problème en groupe
La Résolution de Problème en Groupe (RPG) ou Méthodologie de Résolution de Problème en Groupe (MRPG) vise à assurer un traitement des problèmes en utilisant les techniques du Lean Management. Cette méthode suit un protocole précis permettant d'identifier la cause profonde d'une situation. Ce stage de formation Résolution de Problème en Groupe (RPG) vous permettra d'identifier le fonctionnement de cette méthode.
Objectifs pédagogiques de la formation RPG ou méthode de Résolution de Problème en Groupe
- Les principes et les avantages de la méthode RPG ou Résolution de Problème en Groupe
- Appréhender les différentes approches de la méthode RPG et les appliquer
- Comprendre et savoir choisir les outils à utiliser pour identifier une solution viable en fonction de votre contexte
Programme
Introduction sur la notion de démarche qualité
- Retour la notion d'amélioration continue dans une entreprise
- Qu'est-ce que le lean management ou lean manufacturing ?
- Comment appliquer le Lean dans son entreprise et pourquoi ?
Les principes de la RPG dans une démarche Kaizen
- Qu'est-ce que la RPG ? Quelle utilisation faire de la méthode RPG ?
- Inventaire des outils à utiliser à chaque étape
- Focus sur le protocole de mise en place de la méthode RPG
La Résolution de Problèmes en Groupe (RPG)
- Origine et objectifs de la RPG dans une entreprise
- Définitions de la RPG : Qualité, problème, etc
- Les notions de QRQC en management : Quick Response Quality Control
Les outils fondamentaux de la RPG
- Savoir identifier et poser le problème selon la méthode CQQCOQP
- Rechercher les causes profondes du problèmes
- Le principe du 6M
- La méthode ISHIKAWA
- Ordonner, prioriser et planifier les actions de résolution de problème
- Retour sur les notions de PDCA dans le cadre de la RPG
Publics & prérequis
Public cible
- Manager, encadrement
- Agents et techniciens de maîtrise
La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.
Prérequis
- Connaître les basiques qualités pour suivre la formation Résolution de Problème en Groupe (RPG)
- Avoir une capacité de compréhension technique des problèmes abordés
Méthodes pédagogiques
- Appropriation des concepts par la pratique au travers d'exercices pédagogiques.
- Echanges entre les participants
- Retour d'expérience d'un manager « Lean »
- Illustration par des exemples concrets et des vidéos
- Support de cours formation RPG
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Un formateur pour chaque métier, une expertise pour chaque besoin
Découvrez Pauline C.
Pauline C. est experte en management d'équipe interculturelle, commerce international, négociation complexe et gestion des grands comptes. Forte d’une solide expérience en industrie, elle accompagne managers et équipes terrain pour renforcer leur performance et relever les défis stratégiques. Ses interventions s’appuient sur des méthodes concrètes et opérationnelles pour générer un impact mesurable.
Découvrez Frédéric P.
Fort d’une longue expérience dans un secteur à forte exigence qualité et de plus d’une centaine de missions menées auprès d’organisations variées, j’accompagne mes clients dans leurs projets de certification, d’audit et d’amélioration continue.
Auditeur et formateur certifié, je conçois et anime des formations sur mesure, en intégrant méthodes pédagogiques et outils qualité pour optimiser la performance et la conformité des organisations
Découvrez Serge B.
Consultant-formateur en Excellence Opérationnelle et Lean Management, j’accompagne les dirigeants et leurs équipes terrain dans la mise en œuvre de solutions simples et concrètes.
Mes formations, vivantes et participatives, préparent le terrain au conseil en favorisant l’implication de chacun. Mon ambition : développer une culture d’amélioration continue, durable et centrée sur l’humain.
Découvrez Thierry F.
Thierry F. est un expert senior reconnu dans le Management Lean et les Systèmes de Management QHSSE certifables, agiles et adaptés à leur environnement.
Après une carrière en industrie grande série, et ce depuis 21 ans, Thierry forme et accompagne des équipes terrain en PMI et sites de grands groupes dans leur transformation pour la performance au sens large, ... avec le bien être au travail des collaborateurs !
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Période
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Ville/format
Classe virtuelle
Paris (75)
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| Le 04.02.26 | Classe virtuelle | |
| Le 19.02.26 | Paris (75) | |
| Le 06.03.26 | Classe virtuelle | |
| Le 23.03.26 | Paris (75) | |
| Le 07.04.26 | Classe virtuelle | |
| Le 22.04.26 | Paris (75) | |
| Le 07.05.26 | Classe virtuelle | |
| Le 22.05.26 | Paris (75) | |
| Le 08.06.26 | Classe virtuelle | |
| Le 23.06.26 | Paris (75) | |
| Le 08.07.26 | Classe virtuelle | |
| Le 23.07.26 | Paris (75) | |
| Le 07.08.26 | Classe virtuelle | |
| Le 24.08.26 | Paris (75) | |
| Le 08.09.26 | Classe virtuelle | |
| Le 23.09.26 | Paris (75) | |
| Le 08.10.26 | Classe virtuelle | |
| Le 23.10.26 | Paris (75) | |
| Le 06.11.26 | Classe virtuelle | |
| Le 23.11.26 | Paris (75) | |
| Le 08.12.26 | Classe virtuelle | |
| Le 23.12.26 | Paris (75) |
Nos avis clients
« Il est dommage que la formation ait finalement eu lieu en distanciel, mais l'organisation et la réactivité ont été très efficaces. »
Conseil Supérieur du Notariat May D. - Responsable formation
« L'accompagnement du projet a été de très bonne qualité, dès la prise de contact. »
Le Relais des Petits Isabelle C. - Éducatrice
« Très bons échanges et très bonne organisation de la formation ! Notre équipe était ravie ! »
Lunii Lucie P. - Gestionnaire RH
« Efficace. »
Groupe Hospitalier Bretagne Sud Delphine B. - Gestionnaire formation
« Formation très intéressante et formateur très sympathique. »
Le Bonheur est dans la Com Ingrid L. - Chargée de RH
« Satisfait ! »
Air Liquide Méry M. - Chargée de formation
Avis vérifiés
Expertise
Réactivité
Professionnalisme
Qualité
REF : LMG.09
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Le format Inter-entreprise désigne une formation se déroulant dans les locaux de l’organisme de formation.
Le tarif est fixé par participant.
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La formation intra-entreprise se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.
La mobilité du CNFCE est nationale et internationale.
Le tarif est fixé par jour/par groupe.
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Une formation sur mesure est une formation construite spécifiquement autour des besoins et attentes particulières de l’entreprise cliente. Cette notion de sur-mesure intègre le contenu mais aussi le format souhaité par le client.
La formation sur-mesure se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.
- Format En présentiel ou à distance
- Durée 1 jour
- Prix 860,00 € HT / stagiaire
- Format En présentiel ou à distance
- Durée 1 jour
- Prix 1 890,00 € HT / groupe
Vous souhaitez une formation sur-mesure ou vous disposez d’un cahier des charges ?
Nos labels et certifications
Une question ? Un besoin ?
Formations complémentaires
Méthode Amdec - DMQ.57
Formation méthode AMDEC : améliorez qualité et production en suivant la méthodologie d’analyse et prévention des défaillances.
- Inter : 850,00 € HT / stagiaire
- Intra : 1 890,00 € HT / groupe
Lean management : initiation - LMG.02
Initiez-vous au principe d'amélioration continue en suivant notre formation Lean management de 3 jours en inter, intra entreprise ou à distance.
- Inter : 2 290,00 € HT / stagiaire
- Intra : 5 670,00 € HT / groupe
PDCA : méthode Plan Do Check Act - LMG.11
Initiez la démarche d'amélioration continue du PDCA en suivant notre formation PDCA, disponible en présentiel/ à distance sur une journée.
- Inter : 860,00 € HT / stagiaire
- Intra : 1 890,00 € HT / groupe
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- Intra : 1 890,00 € HT / groupe
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Optimisez et sécurisez votre poste de travail grâce à la méthode 5S avec notre formation Méthode 5S d'une durée de 1 jour.
- Inter : 860,00 € HT / stagiaire
- Intra : 1 890,00 € HT / groupe
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Apprenez les tenants et les aboutissants du codéveloppement grâce à notre formation au codéveloppement de niveau avancé, sur une durée de 2 jours.
- Inter : 1 550,00 € HT / stagiaire
- Intra : 3 580,00 € HT / groupe
SMED : Single Minute Exchange of Die - LMG.10
Optimisez la capacité de production de votre entreprise en adoptant les méthodes SMED et lean management grâce à notre formation d'1 jour.
- Inter : 860,00 € HT / stagiaire
- Intra : 1 890,00 € HT / groupe
Kaizen ou l'amélioration continue - LMG.04
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- Inter : 860,00 € HT / stagiaire
- Intra : 1 890,00 € HT / groupe
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Appréhendez les fondamentaux du Lean Office, pour une production de services efficace et efficiente. Formation Lean Office pour salariés d'entreprise.
- Inter : 2 290,00 € HT / stagiaire
- Intra : 5 670,00 € HT / groupe
Codéveloppement : initiation à la méthode d'animation - CDV.93
Apprenez à animer un atelier de codéveloppement rapidement avec notre formation d'initiation au codéveloppement, en présentiel ou à distance, sur 2 jours.
- Inter : 1 550,00 € HT / stagiaire
- Intra : 3 580,00 € HT / groupe
Kanban : Initiation à la méthode du Juste-à-Temps - LMG.07
Formation Kanban : Comprendre les avantages et les limites du Kanban - Savoir décider si le Kanban pourrait être utilisé dans son entreprise
- Inter : 860,00 € HT / stagiaire
- Intra : 1 890,00 € HT / groupe
Lean manufacturing - LMG.03
Évitez le gaspillage inutile et optimisez le rendement dans votre entreprise en suivant notre formation Lean manufacturing, en présentiel ou en ligne.
- Inter : 1 610,00 € HT / stagiaire
- Intra : 3 780,00 € HT / groupe
Résolution de problèmes - MNG.20
Résolvez les problèmes en acquérant une méthodologie d'identification et de résolution de problèmes en formation inter/intra entreprise de 2 jours.
- Inter : 1 590,00 € HT / stagiaire
- Intra : 3 700,00 € HT / groupe
Foire aux questions formation RPG ou méthode de Résolution de Problème en Groupe
Formation inter-entreprise
Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.
Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.
Formation intra-entreprise
Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).
Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.
Selon votre statut, plusieurs solutions s’offrent à vous pour financer votre formation avec le CNFCE :
- OPCO
- FNE
- Financements conventionnels
- FSE
Vous souhaitez financer votre formation professionnelle en tant qu’indépendant ? Sachez que vous pouvez obtenir une aide en vous tournant vers votre Fonds d’Assurance Formation (FAF).
Pour en savoir davantage sur nos solutions de financement, nous vous invitons à consulter notre page Comment financer ma formation au CNFCE.
Mise à jour de la page le 28/01/2026
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