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Formation RPG ou méthode de Résolution de Problème en Groupe
  • En 2024, 88% de clients satisfaits

Formation RPG : Maîtriser la méthode de résolution de problème en groupe

La Résolution de Problème en Groupe (RPG) ou Méthodologie de Résolution de Problème en Groupe (MRPG) vise à assurer un traitement des problèmes en utilisant les techniques du Lean Management. Cette méthode suit un protocole précis permettant d'identifier la cause profonde d'une situation. Ce stage de formation Résolution de Problème en Groupe (RPG) vous permettra d'identifier le fonctionnement de cette méthode.

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REF : LMG.09
  • inter

    Le format Inter-entreprise désigne une formation se déroulant dans les locaux de l’organisme de formation.

    Le tarif est fixé par participant.

  • intra

    La formation intra-entreprise se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

    La mobilité du CNFCE est nationale et internationale.

    Le tarif est fixé par jour/par groupe.

  • sur-mesureintra / E-learning

    Une formation sur mesure est une formation construite spécifiquement autour des besoins et attentes particulières de l’entreprise cliente. Cette notion de sur-mesure intègre le contenu mais aussi le format souhaité par le client.

    La formation sur-mesure se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

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Format En présentiel ou à distance Durée 1 jour Prix 810,00 € HT / stagiaire
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Sommaire

Objectifs pédagogiques de la formation RPG ou méthode de Résolution de Problème en Groupe

  • Les principes et les avantages de la méthode RPG ou Résolution de Problème en Groupe
  • Appréhender les différentes approches de la méthode RPG et les appliquer
  • Comprendre et savoir choisir les outils à utiliser pour identifier une solution viable en fonction de votre contexte

Programme

Programme daté du 11/04/2023

Introduction sur la notion de démarche qualité

  • Retour la notion d'amélioration continue dans une entreprise
  • Qu'est-ce que le lean management ou lean manufacturing ?
  • Comment appliquer le Lean dans son entreprise et pourquoi ?

Les principes de la RPG dans une démarche Kaizen

  • Qu'est-ce que la RPG ? Quelle utilisation faire de la méthode RPG ?
  • Inventaire des outils à utiliser à chaque étape
  • Focus sur le protocole de mise en place de la méthode RPG

La Résolution de Problèmes en Groupe (RPG)

  • Origine et objectifs de la RPG dans une entreprise
  • Définitions de la RPG : Qualité, problème, etc
  • Les notions de QRQC en management : Quick Response Quality Control

Les outils fondamentaux de la RPG

  • Savoir identifier et poser le problème selon la méthode CQQCOQP
  • Rechercher les causes profondes du problèmes
    • Le principe du 6M
    • La méthode ISHIKAWA
  • Ordonner, prioriser et planifier les actions de résolution de problème
  • Retour sur les notions de PDCA dans le cadre de la RPG

Publics & pré-requis

Public cible

  • Manager, encadrement
  • Agents et techniciens de maîtrise

Pré-requis

  • Connaître les basiques qualités pour suivre la formation Résolution de Problème en Groupe (RPG)
  • Avoir une capacité de compréhension technique des problèmes abordés

Méthodes pédagogiques

  • Appropriation des concepts par la pratique au travers d'exercices pédagogiques.
  • Echanges entre les participants
  • Retour d'expérience d'un manager « Lean »
  • Illustration par des exemples concrets et des vidéos
  • Support de cours formation RPG
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Évaluation des acquis en fin de formation

Nos avis clients

« Nous avons toujours de très bons échanges avec l'organisme de formation. »
Avis CNFCE Equalis

Equalis

Sandrine L. - Assistante administrative

« Satisfait. »
Avis CNFCE DecideOm

DecideOm

Hédia B. - Talent Acquisition Manager

« Réponse rapide et très appréciée. »
Avis CNFCE CH Eure-Seine

CH Eure-Seine

Coline B. - Responsable formation

« Bon formateur, bon déroulement de la formation. »
Avis CNFCE Central Banque de France

CSE Central Banque de France

Jacky D. - Responsable formation

« Très bonne formation, contenu adapté et formatrice passionnée et passionnante. »
Avis CNFCE ENFIP

ENFIP

Emeline B. - Chargée de missions RH

« Formation très adaptée à mes besoins. »
Avis CNFCE Afym

Afym Audit Expertise

Julien N. - Directeur associé

Expertise

Nos formateurs sont retenus pour leurs qualités pédagogiques, leur expérience et leur sympathie.

Réactivité

Nos conseillers pédagogiques se dévouent pour répondre à vos demandes dans les 48 heures.

Professionnalisme

Nous mettons notre expertise au service de la satisfaction de nos clients.

Qualité

Nous nous réinventons chaque jour pour assurer une qualité de service maximale à nos clients.

Formations complémentaires

Lean management sur mesure - LMG.00

Contactez-nous pour suivre une formation sur-mesure sur les méthodes de lean management (méthode 5S, démarche Kaizen, Lean manufacturing).

Avis clients
Selon vos besoins

Inter : Sur demande

Intra : 1 710,00 € HT / jour / groupe

 Découvrir

PDCA outil de l'amélioration continue - LMG.11

Initiez la démarche d'amélioration continue du PDCA en suivant notre formation PDCA outil de l'amélioration continue d'1 jour en entreprise.

Avis clients
1 jour

Inter : 810,00 € HT / stagiaire

Intra : 1 710,00 € HT / groupe

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Méthode Amdec - DMQ.57

Formation méthode AMDEC : améliorez la qualité et la production de vos produits en respectant la méthodologie AMDEC d'analyse et de prévention des défaillances.

Avis clients
1 jour

Inter : 810,00 € HT / stagiaire

Intra : 1 620,00 € HT / groupe

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Résolution de problèmes - MNG.20

Résolvez les problèmes en acquérant une méthodologie d'identification et de résolution de problèmes en formation inter/intra entreprise de 2 jours.

Avis clients
2 jours

Inter : 1 445,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 380,00 € HT / groupe

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Méthode 5S : comprendre la démarche - LMG.05

Maîtrisez la méthode 5S d'optimisation et de sécurisation du poste de travail en suivant notre formation Méthode 5S : Comprendre la démarche d'1 jour en entreprise.

Avis clients
1 jour

Inter : 810,00 € HT / stagiaire

Intra : 1 710,00 € HT / groupe

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Lean management : initiation - LMG.02

Initiez-vous au principe d'amélioration continue en suivant notre formation Lean management de 3 jours en inter, intra entreprise ou à distance.

Avis clients
3 jours

Inter : 2 120,00 € HT / stagiaire

Intra : 5 130,00 € HT / groupe

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Kaizen ou l'amélioration continue - LMG.04

Intégrez vos salariés dans une démarche d'amélioration continue de votre entreprise en suivant notre formation Kaizen ou l'amélioration continue d'1 journée.

Avis clients
1 jour

Inter : 810,00 € HT / stagiaire

Intra : 1 710,00 € HT / groupe

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Kanban : Initiation à la méthode du Juste-à-Temps - LMG.07

Formation Kanban : Comprendre les avantages et les limites du Kanban - Savoir décider si le Kanban pourrait être utilisé dans son entreprise

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1 jour

Inter : 810,00 € HT / stagiaire

Intra : 1 710,00 € HT / groupe

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Codéveloppement : initiation à la méthode d'animation - CDV.93

Apprenez à animer un atelier de codéveloppement rapidement avec notre formation d'initiation au codéveloppement, en présentiel ou à distance, sur 2 jours.

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2 jours

Inter : 1 530,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 140,00 € HT / groupe

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SMED & Lean management - LMG.10

Optimisez la capacité de production de votre entreprise en adoptant les méthodes SMED et lean management grâce à notre formation d'1 jour.

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1 jour

Inter : 810,00 € HT / stagiaire

Intra : 1 710,00 € HT / groupe

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Lean : Maîtriser les fondamentaux - LMG.01

Améliorez l'efficacité et l'optimisation de votre entreprise en suivant notre programme de formation de 2 jours Lean : Maîtriser les fondamentaux.

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2 jours

Inter : 1 470,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 420,00 € HT / groupe

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Déployer le Lean Office dans son entreprise - LMG.12

Maîtrisez les concepts du Lean Office pour aboutir à l'excellence opérationnelle dans votre entreprise de service ou industrielle avec notre formation de 2 jours en entreprise.

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2 jours

Inter : 1 570,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 420,00 € HT / groupe

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Co-développement en entreprise : niveau confirmé - CDV.94

Apprenez les tenants et les aboutissants du codéveloppement grâce à notre formation au codéveloppement de niveau avancé, sur une durée de 2 jours.

Avis clients
2 jours

Inter : 1 530,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 140,00 € HT / groupe

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Hoshin : S'initier à la méthode Hoshin - LMG.08

Formation Hoshin : Comprendre les principes et les avantages de la méthode Hoshin - Améliorer la productivité des processus par le management Hoshin

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1 jour

Inter : 810,00 € HT / stagiaire

Intra : 1 710,00 € HT / groupe

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Résolution des problèmes avec la créativité - MNG.31

Formation résolution des problèmes avec la créativité : Intégrer les phases d’une réunion créative et en comprendre la dynamique - Savoir motiver la participation du groupe ...

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2 jours

Inter : 1 530,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 380,00 € HT / groupe

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Lean manufacturing - LMG.03

Évitez le gaspillage inutile et optimisez le rendement dans votre entreprise en suivant notre formation Lean manufacturing, en présentiel ou en ligne.

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2 jours

Inter : 1 470,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 420,00 € HT / groupe

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Résolution de problèmes en intelligence collective - MNG.152

Résolvez des problèmes en développant la communication et la réflexion de vos équipes avec la formation résolution de problèmes en intelligence collective.

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2 jours

Inter : 1 530,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 380,00 € HT / groupe

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Maîtriser les fondamentaux du Lean Office - LMG.06

Appréhendez les fondamentaux du Lean Office, pour une production de services efficace et efficiente. Formation Lean Office pour salariés d'entreprise.

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3 jours

Inter : 2 120,00 € HT / stagiaire

Intra : 5 130,00 € HT / groupe

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Foire aux questions formation RPG ou méthode de Résolution de Problème en Groupe

Quelles sont les modalités et délais d’accès à la formation ?

Formation inter-entreprise

Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.


Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.

Formation intra-entreprise

Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.

Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).

Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.

+

Les inscriptions sont accessibles via les formulaires d’inscription sur la fiche programme ou par téléphone au 01 81 22 22 18.