Name: Formation Lean management : initiation
Brand: CNFCE
SKU: LMG.02
Price: 2120.00 EUR

REF : LMG.02

inter
Le format Inter-entreprise désigne une formation se déroulant dans les locaux de l’organisme de formation.

Le tarif est fixé par participant.
intra
La formation intra-entreprise se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

La mobilité du CNFCE est nationale et internationale.

Le tarif est fixé par jour/par groupe.
sur-mesureintra / E-learning
Une formation sur mesure est une formation construite spécifiquement autour des besoins et attentes particulières de l’entreprise cliente. Cette notion de sur-mesure intègre le contenu mais aussi le format souhaité par le client.

La formation sur-mesure se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

Chargement en cours

Format En présentiel ou à distance Durée 3 jours Prix 2 120,00 € HT / stagiaire

Consulter nos dates et lieux Votre devis en 90 sec.

Format En présentiel ou à distance Durée 3 jours Prix 5 130,00 € HT / groupe

Je commande Votre devis en 90 sec.

Vous souhaitez une formation sur-mesure ou vous disposez d’un cahier des charges ? Déposer un cahier des charges Créer un module E-Learning

Sommaire

Formation Lean management : Optimiser votre organisation en suivant le principe d'amélioration continue

Le Lean management est une démarche d'amélioration continue visant à tendre vers l'excellence opérationnelle. Cette méthode consiste à analyser les flux logistiques et à supprimer toute activité à non-valeur ajoutée.

Souvent considérée comme une solution magique, il n'en demeure pas moins qu'avant d'améliorer, il est indispensable de comprendre le principe du Lean pour en maximiser les effets positifs sur l'organisation de votre entreprise.

Cette formation lean management vous permettra d'appréhender les principes fondamentaux du lean, son environnement, ses possibilités et les axes de travail à mettre en place ou à optimiser dans votre organisation.

Ce programme d’initiation au lean management est disponible en présentiel et à distance.

Consulter nos modalités et délais d'accès Consulter nos solutions de financement

REF : LMG.02

inter
Le format Inter-entreprise désigne une formation se déroulant dans les locaux de l’organisme de formation.

Le tarif est fixé par participant.
intra
La formation intra-entreprise se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

La mobilité du CNFCE est nationale et internationale.

Le tarif est fixé par jour/par groupe.
sur-mesureintra / E-learning
Une formation sur mesure est une formation construite spécifiquement autour des besoins et attentes particulières de l’entreprise cliente. Cette notion de sur-mesure intègre le contenu mais aussi le format souhaité par le client.

La formation sur-mesure se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

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Sommaire

Objectifs pédagogiques de la formation Lean management : initiation

Comprendre les fondamentaux du Lean Management pour une organisation efficace et efficiente
Voir et analyser son organisation selon le modèle Lean
Diagnostiquer les chantiers Lean à mener dans son environnement professionnel

Programme

Introduction à la formation lean management

Vivre les concepts fondamentaux du Lean Management
Comprendre l'origine du Lean Management pour mieux l'intégrer et identifier les intérêts
Identifier les déclinaisons du Lean management : Office, IT, Design, etc.

Comprendre les principaux concepts et outils du Lean Management

Le système Kaizen pour améliorer la productivité
La méthode 5S pour mieux travailler
La méthode PDCA pour résoudre les problèmes
Le modèle Lean management : Communication terrain, management visuel, comportements managériaux
La méthode de résolution de Problèmes en Groupe (RPG/QRQC)
Panorama des autres outils du Lean : Flux tiré, pièce à pièce, Hoshin, etc.

Identifier les problèmes avec la « Value Stream Mapping » et les transformer en opportunités d'amélioration

Comprendre les notions de valeur ajoutée et les gaspillages d'un process
Point sur le flux de valeur dans les process et le rendement du process
Comprendre la notion de temps d'écoulement
Les outils chantiers terrain pour améliorer les indicateurs : SMED, Hoshin, Kanban, etc.
Des exemples de bonnes pratiques en Lean Management

Intégrer l'organisation et les valeurs du Lean management

Retour sur le principe de pyramide inversée
Optimiser l'orientation client
Donner du pouvoir à l'équipe
Maîtriser la communication top-down et bottom-up
Optimiser l'implication du personnel
Notes sur la Flexibilité et la Souplesse
Notes sur la Polyvalence et la Polycompétence
Optimiser le management visuel
Point sur la résolution de problèmes et le retour d'expérience

Déterminer le rôle et les missions du Manager Lean

Visualiser le rôle et les responsabilités du manager Lean et la notion d'exemplarité
Savoir intégrer le principe de remise en question et de gestion du changement
Faire évoluer son mode d'animation d'équipes, de chantiers ou de résolution de problème
Comment coacher ses collaborateurs (On job training-formation) ?

Optimiser la gestion de chantier « Lean »

Faire le bon choix du chantier et définir les bons acteurs
Démarrer dans les meilleures conditions
Piloter efficacement et animer au quotidien
Arbitrer et prendre les « bonnes » décisions
Reporter et gouverner par le comité de pilotage

Version 20230411

Publics & prérequis

Public cible

Dirigeant, manager, encadrement
Agents de maîtrise, techniciens, superviseurs

La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.

Prérequis

L'expérience de l'encadrement de terrain est un atout pour devenir ensuite pilote de chantier Lean
Avoir déjà animé des groupes de personnes en équipe projet, équipe de production, réunion de service, de résolution de problème pour suivre la formation Lean management

Méthodes pédagogiques

Appropriation des concepts par la pratique au travers d'exercices pédagogiques
Echanges entre les participants
Retour d'expérience d'un manager « Lean »
Illustration par des exemples concrets et vécus
Application sur tout type de process (production, service, logistique, projet, administratif, ?.)
Support de cours de la formation Lean management
Auto évaluation préalable en amont de la formation
Évaluation des acquis en fin de formation

Nos formateurs experts

Découvrez Thierry F.

Thierry F. est un expert senior reconnu dans le Management Lean et les Systèmes de Management QHSSE certifables, agiles et adaptés à leur environnement.

Après une carrière en industrie grande série, et ce depuis 21 ans, Thierry forme et accompagne des équipes terrain en PMI et sites de grands groupes dans leur transformation pour la performance au sens large, ... avec le bien être au travail des collaborateurs !

Découvrez Jérôme L.

Jérôme L. dispose d'une solide expérience dans le domaine industriel à des postes opérationnels et de direction. Devenu formateur, il s'attache à accompagner les organisations en renforçant les compétences de leurs collaborateurs et en amélioration des processus. Intervenant de la définition du besoin à la mise en oeuvre de plans d'actions, les thèmes traités couvrent l'ensemble de la chaîne de valeur des entreprises.

Découvrez Sabrina M.

Avec 28 ans d’expérience en management de haut niveau, Sabrina transforme son expertise en formations dynamiques et concrètes. Diplômée de Toulouse Business School, elle conjugue rigueur, stratégie et pédagogie participative pour développer les compétences et la cohésion des équipes.

Son parcours exigeant est une force qu’elle transmet avec énergie et pragmatisme, pour accompagner les entreprises dans leurs défis managériaux.

Découvrez Etienne-Henri F.

Etienne-Henri, conseille et accompagne les entreprises et les collectivités dans le développement de leurs compétences, par l’amélioration des processus de production, par la sécurité au travail, les relations sociales et de la préservation de l’environnement. Je vous partage un retour d'expérience de plus de 25 ans d’activité, pluridisciplinaire et multiculturelle en QHSE.

Nos avis clients

« Efficacité, réactivité et amabilité. »

Mairie de Gennevilliers

Corinne C. - Chargée de recrutement et formation

« Très bons échanges et très bonne organisation de la formation ! Notre équipe était ravie ! »

Lunii

Lucie P. - Gestionnaire RH

« Tout au long du projet, depuis son initiation jusqu'à la conclusion des sessions, la correspondance du programme avec nos besoins témoigne d'une écoute attentive et de la qualité de la formation. »

Securitas

Dominique B. - Chargé de formation

« Très bonne coordination, chef de projet à l'écoute et réactif »

AVPSE - Arcade Vyv

Solène G. - Chargée des Ressources Humaines

« Bon échange et bonne organisation. »

GTHP

Géraldine J. - Adjointe RH

« Très bon accompagnement ! »

DAC 63

Stéphanie P. - Responsable administrative et financière

Avis vérifiés

Expertise

Nos formateurs sont retenus pour leurs qualités pédagogiques, leur expérience et leur sympathie.

Réactivité

Nos conseillers pédagogiques se dévouent pour répondre à vos demandes dans les 48 heures.

Professionnalisme

Nous mettons notre expertise au service de la satisfaction de nos clients.

Qualité

Nous nous réinventons chaque jour pour assurer une qualité de service maximale à nos clients.

Nos labels et certifications

Intra : 3 380,00 € HT / groupe

Découvrir

Lean manufacturing - LMG.03

Évitez le gaspillage inutile et optimisez le rendement dans votre entreprise en suivant notre formation Lean manufacturing, en présentiel ou en ligne.

2 jours

Inter : 1 470,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 420,00 € HT / groupe

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Maîtriser les fondamentaux du Lean Office - LMG.06

Appréhendez les fondamentaux du Lean Office, pour une production de services efficace et efficiente. Formation Lean Office pour salariés d'entreprise.

3 jours

Inter : 2 120,00 € HT / stagiaire

Intra : 5 130,00 € HT / groupe

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OKR : Objectives & Key Results - AGL.36

Apprenez à définir des objectifs clairs, efficaces et mesurables avec des Objectives & Key Results, avec notre formation OKR en présentiel & à distance.

1 jour

Inter : 1 100,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 150,00 € HT / groupe

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Pourquoi choisir la formation Lean management : initiation

Le lean management est une démarche globale d’amélioration continue fondée dans les années 1950 dans les usines Toyota. Par démarche globale, on entend que chaque strate de l’entreprise doit être impliquée et doit travailler ensemble afin d’éliminer les éléments nuisant aux performances de l’entreprise. On parlera ici de gaspillage, dont :

La surproduction
Les erreurs et défauts
La perte de temps
Les pannes
Les déplacements inutiles

L’objectif de cette méthode d’organisation est notamment d’améliorer de façon continue les pratiques et d’éliminer le gaspillage présent dans tous les processus, en mettant en œuvre les techniques Lean : Kaizen, 5S, RPG etc.

La satisfaction du client est également au cœur de cette démarche et du processus d’optimisation.

La formation Lean Management, que notre organisme de formation vous propose, accompagnera vos employés vers la maîtrise des concepts clés du Lean. Ce programme d’initiation s'adresse à des employés de tous les secteurs, en particulier ceux du secteur industriel : cadres, responsables, managers, agents de maîtrise, techniciens souhaitant revoir leur organisation. Durant ce stage de 3 jours, ils assimileront les étapes permettant d’améliorer la productivité, aussi bien au niveau de votre organisation qu’au niveau de l’implication des équipes dans le processus.

NB : Si vous souhaitez obtenir une certification de type Green belt, Black Belt etc. Nous vous invitons à contacter un organisme de formation offrant une certification.

Notre formation courte au lean management sera interactive et avant tout pratique, afin que stagiaire puisse assimiler rapidement chaque méthode et monter en compétences. La pédagogie mise en œuvre par notre expert vise à appliquer les principes visant à initier des projets d’amélioration continue en entreprise.

Durant ce stage, les participants découvriront des outils reconnus pour développer leur capacité à gérer et à optimiser un cycle de production, comme la VSM (Value Stream Mapping). Les exercices pratiques aideront les stagiaires à assimiler les grands principes du Lean plus facilement.

A noter que dans le cadre d’une formation intra entreprise, le programme peut être adapté à la situation de votre entreprise.

Sachez que nous proposons également des formations sur les méthodes liées à l’agilité (Scrum, Product Owner etc.)

Pour connaître les modalités d’inscription ou pour une demande de devis, nos conseillers pédagogiques pourront vous conseiller et vous aider à décliner un parcours adapté à votre activité et à votre contexte.

Au terme de la formation, un QCM permettra d’évaluer la montée en compétences des salariés.

Foire aux questions formation Lean management : initiation

Comment se déroule la formation d’initiation au lean management ?

La formation se compose majoritairement de théories. De nombreux exercices, basés sur les notions apprises par les stagiaires, leur permettront d’assimiler plus facilement ces notions.

Ainsi, le stage abordera notamment les principes propres à cette méthode de gestion de la production. Les stagiaires découvriront l’historique du Lean et à ce à quoi correspondent les notions de gaspillage dans une industrie.

Ainsi, en découvrant les problèmes créant des insatisfactions ou du gaspillage, tant matériel que temporel, le personnel formé sera en mesure de mettre en place le levier de performance et d’attractivité dans leur entreprise.

Formation Lean Management : pour qui ?

Notre Formation Lean management s’adresse à des professionnels indépendants et à des employés en poste cherchant à obtenir des conseils et à acquérir des méthodes fonctionnelles pour optimiser la production dans leur industrie. Grâce à notre stage, ils pourront aisément mettre en œuvre un processus de transformation Lean dans leur entreprise.

A noter qu’en complément de ce stage, nous sommes également en mesure d’accompagner des profils de manager, et les aider à améliorer la productivité des équipes, en adoptant une posture managériale adaptée.

Quel est le prix de la formation Lean Management ?

Le prix de la formation Lean Management est de :

1650 e/HT par personne, dans le cadre d’une session en inter entreprise (formation dans nos locaux à Paris, Lyon, Bordeaux, Lille)
1595 e/HT par groupe/groupe, pour une formation dans vos locaux (mobilité nationale et internationale)

A noter que nous proposons la formation Lean Management à distance, au même tarif que celui en présentiel.

Pour connaître nos méthodes de financement, consultez notre foire aux questions.

Quelles sont les modalités et délais d’accès à la formation ?

Formation inter-entreprise

Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.

Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.

Formation intra-entreprise

Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.

Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).

Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.

+ Les inscriptions sont accessibles via les formulaires d’inscription sur la fiche programme ou par téléphone au 01 81 22 22 18. Pour en savoir plus sur notre processus d’inscription, nous vous invitons à consulter cette page.

Quelles sont nos solutions de financement ?

Selon votre statut, plusieurs solutions s’offrent à vous pour financer votre formation avec le CNFCE :

OPCO
CPF co-construit
FNE
Financements conventionnels
FSE

Vous souhaitez financer votre formation professionnelle en tant qu’indépendant ? Sachez que vous pouvez obtenir une aide en vous tournant vers votre Fonds d’Assurance Formation (FAF).

Pour en savoir davantage sur nos solutions de financement, nous vous invitons à consulter notre page Comment financer ma formation au CNFCE.

Mise à jour de la page le 03/10/2025