- 77% de stagiaires satisfaits
- En 2022, 77% de stagiaires satisfaits
Formation approvisionnement : maîtriser les techniques logistiques de la gestion des approvisionnements
La gestion des approvisionnements est un enjeu important à prendre en compte dans la réduction des coûts d'une entreprise. L'approvisionnement répond à un besoin de l'entreprise d'acheter des marchandises (matières premières, pièces etc.) pour les stocker ou les revendre. L'optimisation de la gestion de l'approvisionnement est donc capital et nécessite de se tenir informé par rapport aux nouvelles méthodes ou technologies existantes pour appréhender ou surpasser la concurrence. L'intérêt de cette formation en gestion des approvisionnements, d'une durée de deux jours, se situera dans l'appréciation de nouvelles méthodes, de nouvelles technologies (Big Data) et de nouvelles compétences à connaître et à maîtriser pour gérer efficacement ses approvisionnements.
Objectifs pédagogiques de la formation Gestion des approvisionnements
- Comprendre les enjeux de l'approvisionnement, comprendre le circuit des marchandises depuis le fournisseur jusqu'à l'utilisateur final
- Maîtriser les outils de gestion des stocks et les techniques de l'approvisionneur
- Mettre en place des outils de mesure et intégrer des outils permettant de mesure l'efficacité
Programme
Programme daté du 10/4/2023Introduction à la formation gestion des approvisionnements
- Définitions d'un approvisionnement
- Retour sur le fonctionnement de la chaîne logistique
- Synthèse de l'évolution de la logistique de l'entreprise
- Intégrer la fonction logistique au sein de l'entreprise
Optimiser l'approvisionnement dans une entreprise
- Comprendre l'intérêt de la politique d'approvisionnement
- Retour sur le processus d'achats et le rôle de l'acheteur
- Savoir améliorer la relation clients / fournisseurs
- Comprendre la loi de Pareto : Stratégie d'approvisionnement
- Initiation de la gestion des approvisionnements : Notions de gestion des stocks
- Identifier les méthodes de réapprovisionnement
- Comprendre et assimiler la formule de Wilson
- Intégrer le principe de réapprovisionnements sur seuil
- Intégrer le principe de réapprovisionnements périodique
Améliorer la gestion des stocks
- Retour sur le rôle des stocks et les coûts de stockage
- Identifier différents types de stocks
- Les aléas : Aléas fournisseurs ou aléas consommation
- Stock de protection ou de sécurité
- Stock moyen, stock maximum, analyse du stock, taux de rotation, taux de couverture
- Connaître les méthodes FIFO et LIFO
- Savoir effectuer le classement ABC des articles
Savoir effectuer un controle d'efficacité de ses approvisionnements
- Gérer un tableau de bord de son activité
- Exemple d'indicateurs et suivi d'activité
- Connaître les principaux indicateurs du gestionnaire de stock
- Identifier les dysfonctionnements courants dans la gestion des approvisionnements
- La tenue des stocks, la mise à jour des bases de données techniques
- Les délais d'approvisionnement : délais internes, délais du fournisseur
Échanger efficacement avec les fournisseurs
- Optimiser l'organisation à mettre en place pour rendre les échanges plus efficaces et obtenir satisfaction
- Assurer le suivi pour maintenir la pression
- Comprendre et appréhender la convention logistique, un outil d'aide, sa finalité
Publics & pré-requis
Public cible
- Responsable approvisionnement
- Responsable magasin
- Approvisionneur
- Gestionnaire de stock
- Magasinier
Pré-requis
Il est recommandé d'avoir des notions en gestion des stocks pour suivre la formation gestion des approvisionnements
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques et pratiques
- Études de cas
- Réflexions de groupe guidées par l'animateur
- Échanges d'expériences avec les stagiaires
- Support de cours formation gestion des approvisionnements
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Témoignages

La Mutuelle Familiale
Linda Y. - Chargée de formation

Hôtel Baverez
Amandine - Chargée des ressources humaines

Bégonia Education
Guillaume C. - Président