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Formation Gestion des approvisionnements

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En 2021, 77% de stagiaires satisfaits

Formation approvisionnement : maîtriser les techniques logistiques de la gestion des approvisionnements

La gestion des approvisionnements est un enjeu important à prendre en compte dans la réduction des coûts d'une entreprise. L'approvisionnement répond à un besoin de l'entreprise d'acheter des marchandises (matières premières, pièces etc.) pour les stocker ou les revendre. L'optimisation de la gestion de l'approvisionnement est donc capital et nécessite de se tenir informé par rapport aux nouvelles méthodes ou technologies existantes pour appréhender ou surpasser la concurrence. L'intérêt de cette formation en gestion des approvisionnements, d'une durée de deux jours, se situera dans l'appréciation de nouvelles méthodes, de nouvelles technologies (Big Data) et de nouvelles compétences à connaître et à maîtriser pour gérer efficacement ses approvisionnements.

Objectifs pédagogiques de la formation Gestion des approvisionnements

  • Comprendre les enjeux de l'approvisionnement, comprendre le circuit des marchandises depuis le fournisseur jusqu'à l'utilisateur final
  • Maîtriser les outils de gestion des stocks et les techniques de l'approvisionneur
  • Mettre en place des outils de mesure et intégrer des outils permettant de mesure l'efficacité

Programme

Introduction à la formation gestion des approvisionnements

  • Définitions d'un approvisionnement
  • Retour sur le fonctionnement de la chaîne logistique
  • Synthèse de l'évolution de la logistique de l'entreprise
  • Intégrer la fonction logistique au sein de l'entreprise

Optimiser l'approvisionnement dans une entreprise

  • Comprendre l'intérêt de la politique d'approvisionnement
  • Retour sur le processus d'achats et le rôle de l'acheteur
  • Savoir améliorer la relation clients / fournisseurs
  • Comprendre la loi de Pareto : Stratégie d'approvisionnement
  • Initiation de la gestion des approvisionnements : Notions de gestion des stocks
  • Identifier les méthodes de réapprovisionnement
    • Comprendre et assimiler la formule de Wilson
    • Intégrer le principe de réapprovisionnements sur seuil
    • Intégrer le principe de réapprovisionnements périodique

Améliorer la gestion des stocks 

  • Retour sur le rôle des stocks et les coûts de stockage
  • Identifier différents types de stocks
  • Les aléas : Aléas fournisseurs ou aléas consommation
  • Stock de protection ou de sécurité
  • Stock moyen, stock maximum, analyse du stock, taux de rotation, taux de couverture
  • Connaître les méthodes FIFO et LIFO
  • Savoir effectuer le classement ABC des articles

Savoir effectuer un controle d'efficacité de ses approvisionnements

  • Gérer un tableau de bord de son activité
  • Exemple d'indicateurs et suivi d'activité
  • Connaître les principaux indicateurs du gestionnaire de stock
  • Identifier les dysfonctionnements courants dans la gestion des approvisionnements 
    • La tenue des stocks, la mise à jour des bases de données techniques
    • Les délais d'approvisionnement : délais internes, délais du fournisseur

Échanger efficacement avec les fournisseurs

  • Optimiser l'organisation à mettre en place pour rendre les échanges plus efficaces et obtenir satisfaction
  • Assurer le suivi pour maintenir la pression
  • Comprendre et appréhender la convention logistique, un outil d'aide, sa finalité

Programme daté du 31/03/2020

Publics & pré-requis

Public cible

  • Responsable approvisionnement
  • Responsable magasin
  • Approvisionneur
  • Gestionnaire de stock
  • Magasinier

Pré-requis

Il est recommandé d'avoir des notions en gestion des stocks pour suivre la formation gestion des approvisionnements

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques et pratiques
  • Études de cas
  • Réflexions de groupe guidées par l'animateur
  • Échanges d'expériences avec les stagiaires
  • Support de cours formation gestion des approvisionnements
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Evaluation des acquis en fin de formation

Dates & lieux

DÉBUT FIN
12-12-2022 13-12-2022 Bordeaux
22-12-2022 23-12-2022 Lille
02-01-2023 03-01-2023 Lyon
10-01-2023 11-01-2023 Lille
23-02-2023 24-02-2023 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris
16-03-2023 17-03-2023 Bordeaux
29-03-2023 30-03-2023 Classe virtuelle – Formation à distance
17-04-2023 20-04-2023 Lille
03-05-2023 04-05-2023 Strasbourg
23-05-2023 24-05-2023 Classe virtuelle – Formation à distance
31-05-2023 01-06-2023 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris
20-06-2023 21-06-2023 Bordeaux
26-06-2023 27-06-2023 Lyon
04-07-2023 05-07-2023 Lille
19-07-2023 20-07-2023 Classe virtuelle – Formation à distance
23-08-2023 24-08-2023 Lyon
29-08-2023 30-08-2023 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris
13-09-2023 14-09-2023 Bordeaux
05-10-2023 06-10-2023 Strasbourg
26-10-2023 27-10-2023 Classe virtuelle – Formation à distance
08-11-2023 09-11-2023 Bordeaux
23-11-2023 24-11-2023 Lille
11-12-2023 12-12-2023 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris
21-12-2023 22-12-2023 Lyon
Selon vos disponibilités Dans vos locaux

INTER
INTRA

Centre de formation ou classe virtuelle

Référence :

TCH.19

Durée :

2 jours

Prix :

1250 € HT / personne 

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PROCHAINES DATES

du 12-12-2022
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« Formateur disponible et à l'écoute pour customiser le programme de la formation. Le présent questionnaire est appréciable (jamais vu auparavant car on ne note en général que l'animation). J'ai beaucoup apprécié également le "tout numérique" concernant tous les documents. »
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