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Formation Gestion des approvisionnements
  • 87% de clients satisfaits

Formation approvisionnement : maîtriser les techniques logistiques de la gestion des approvisionnements

La gestion des approvisionnements est un enjeu important à prendre en compte dans la réduction des coûts d'une entreprise. L'approvisionnement répond à un besoin de l'entreprise d'acheter des marchandises (matières premières, pièces etc.) pour les stocker ou les revendre. L'optimisation de la gestion de l'approvisionnement est donc capital et nécessite de se tenir informé par rapport aux nouvelles méthodes ou technologies existantes pour appréhender ou surpasser la concurrence. L'intérêt de cette formation en gestion des approvisionnements, d'une durée de deux jours, se situera dans l'appréciation de nouvelles méthodes, de nouvelles technologies (Big Data) et de nouvelles compétences à connaître et à maîtriser pour gérer efficacement ses approvisionnements.

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REF : TCH.19
  • inter

    Le format Inter-entreprise désigne une formation se déroulant dans les locaux de l’organisme de formation.

    Le tarif est fixé par participant.

  • intra

    La formation intra-entreprise se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

    La mobilité du CNFCE est nationale et internationale.

    Le tarif est fixé par jour/par groupe.

  • sur-mesureintra / E-learning

    Une formation sur mesure est une formation construite spécifiquement autour des besoins et attentes particulières de l’entreprise cliente. Cette notion de sur-mesure intègre le contenu mais aussi le format souhaité par le client.

    La formation sur-mesure se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

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Format En présentiel ou à distance Durée 2 jours Prix 1 470,00 € HT / stagiaire
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Format En présentiel ou à distance Durée 2 jours Prix 3 300,00 € HT / groupe
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Sommaire

Objectifs pédagogiques de la formation Gestion des approvisionnements

  • Comprendre les enjeux de l'approvisionnement, comprendre le circuit des marchandises depuis le fournisseur jusqu'à l'utilisateur final
  • Maîtriser les outils de gestion des stocks et les techniques de l'approvisionneur
  • Mettre en place des outils de mesure et intégrer des outils permettant de mesure l'efficacité

Programme

Programme daté du 11/04/2023

Introduction à la formation gestion des approvisionnements

  • Définitions d'un approvisionnement
  • Retour sur le fonctionnement de la chaîne logistique
  • Synthèse de l'évolution de la logistique de l'entreprise
  • Intégrer la fonction logistique au sein de l'entreprise

Optimiser l'approvisionnement dans une entreprise

  • Comprendre l'intérêt de la politique d'approvisionnement
  • Retour sur le processus d'achats et le rôle de l'acheteur
  • Savoir améliorer la relation clients / fournisseurs
  • Comprendre la loi de Pareto : Stratégie d'approvisionnement
  • Initiation de la gestion des approvisionnements : Notions de gestion des stocks
  • Identifier les méthodes de réapprovisionnement
    • Comprendre et assimiler la formule de Wilson
    • Intégrer le principe de réapprovisionnements sur seuil
    • Intégrer le principe de réapprovisionnements périodique

Améliorer la gestion des stocks 

  • Retour sur le rôle des stocks et les coûts de stockage
  • Identifier différents types de stocks
  • Les aléas : Aléas fournisseurs ou aléas consommation
  • Stock de protection ou de sécurité
  • Stock moyen, stock maximum, analyse du stock, taux de rotation, taux de couverture
  • Connaître les méthodes FIFO et LIFO
  • Savoir effectuer le classement ABC des articles

Savoir effectuer un controle d'efficacité de ses approvisionnements

  • Gérer un tableau de bord de son activité
  • Exemple d'indicateurs et suivi d'activité
  • Connaître les principaux indicateurs du gestionnaire de stock
  • Identifier les dysfonctionnements courants dans la gestion des approvisionnements 
    • La tenue des stocks, la mise à jour des bases de données techniques
    • Les délais d'approvisionnement : délais internes, délais du fournisseur

Échanger efficacement avec les fournisseurs

  • Optimiser l'organisation à mettre en place pour rendre les échanges plus efficaces et obtenir satisfaction
  • Assurer le suivi pour maintenir la pression
  • Comprendre et appréhender la convention logistique, un outil d'aide, sa finalité

Publics & pré-requis

Public cible

  • Responsable approvisionnement
  • Responsable magasin
  • Approvisionneur
  • Gestionnaire de stock
  • Magasinier

Pré-requis

Il est recommandé d'avoir des notions en gestion des stocks pour suivre la formation gestion des approvisionnements

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques et pratiques
  • Études de cas
  • Réflexions de groupe guidées par l'animateur
  • Échanges d'expériences avec les stagiaires
  • Support de cours formation gestion des approvisionnements
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Évaluation des acquis en fin de formation

Nos avis clients

« Très satisfait sur la correspondance, la réactivité et la mise en place du projet. Animation très adaptée au personnel, axée sur l'échange et la mise en situation concrète de nos pratiques professionnelles. »

OGEC Collège de Saint Héand

Christophe C. - Gestionnaire de formation

« Très satisfaisant »
avis cnfce technigaz

Technigaz

Corinne H. - Gestionnaire de formation

« Echanges fructueux et efficients avec les collaborateurs du CNFCE. Retour très positif de la formation des stagiaires. »
logo caf ain

CAF de l'Ain

Emmanuel F. - Coordinateur pédagogique

« Excellent accueil, organisation au top. Une très bonne expérience. »
Avis CNFCE Fort Louvois

Fort Louvois

Sixtine N. - Chargée de RH

« Très bonne organisation, surtout pour une formation à distance, pour lesquelles des problèmes surviennent régulièrement. Rien à redire, je conseille vos services. »

Atelier Chenu Monnier

Adrien M. - Architecte HMONP

« Très professionnel. »

Bureau International des Poids et Mesures

Jean-Luc P. - Gestionnaire de formation

Expertise

Nos formateurs sont retenus pour leurs qualités pédagogiques, leur expérience et leur sympathie.

Réactivité

Nos conseillers pédagogiques se dévouent pour répondre à vos demandes dans les 48 heures.

Professionnalisme

Nous mettons notre expertise au service de la satisfaction de nos clients.

Qualité

Nous nous réinventons chaque jour pour assurer une qualité de service maximale à nos clients.

Formations complémentaires

Optimisation des flux logistiques - TCH.22

Optimisez la gestion de vos flux en suivant notre formation optimisation des flux logistiques, de 3 jours en inter/intra entreprise ou à distance.

Avis clients
3 jours

Inter : 1 910,00 € HT / stagiaire

Intra : 4 950,00 € HT / groupe

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Stratégie logistique - TCH.25

Montez une stratégie logistique en adéquation avec les objectifs de votre entreprise en suivant notre session de formation de 2 jours en inter ou intra entreprise.

Avis clients
2 jours

Inter : 1 470,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 300,00 € HT / groupe

 Découvrir

Gestion des stocks - TCH.08

Apprenez à maîtriser les outils de gestion des stocks et optimisez votre inventaire en suivant notre formation de 2 jours en intra/inter ou en ligne.

Avis clients
2 jours

Inter : 1 470,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 300,00 € HT / groupe

 Découvrir

Gestion de la logistique - TCH.23

Formation gestion de la logistique : Optimisez la gestion de votre logistique en assimilant les nouveautés et les méthodes efficaces propres à la gestion des flux.

Avis clients
3 jours

Inter : 1 910,00 € HT / stagiaire

Intra : 4 950,00 € HT / groupe

 Découvrir

Management logistique - TCH.11

Formation management logistique : Développez, optimisez la gestion des entrepôts dont vous avez la charge en suivant nos sessions de formation en inter ou intra entreprise. 3 jours

Avis clients
3 jours

Inter : 1 910,00 € HT / stagiaire

Intra : 4 950,00 € HT / groupe

 Découvrir

Manager un magasin de stockage - TCH.10

Optimisez les surfaces et les moyens de stockage de vos magasins de stockage en suivant notre formation de 3 jours en inter ou intra entreprise.

Avis clients
3 jours

Inter : 1 910,00 € HT / stagiaire

Intra : 4 950,00 € HT / groupe

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Responsable logistique - TCH.09

Mettez en place un réseau logistique efficace dans votre entrepôt en suivant nos sessions de formation en inter ou intra entreprise.

Avis clients
5 jours

Inter : 3 010,00 € HT / stagiaire

Intra : 8 250,00 € HT / groupe

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Gestion de la chaîne d'approvisionnement - TCH.26

Réduisez et fiabilisez vos délais d'approvisionnement en suivant notre formation de 3 jours en inter ou intra entreprise.

Avis clients
3 jours

Inter : 1 910,00 € HT / stagiaire

Intra : 4 950,00 € HT / groupe

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Supply Chain Management - TCH.18

Optimisez la gestion des flux logistiques de vos entrepôts logistiques avec la formation supply chain de 3 jours en inter/intra entreprise ou à distance.

Avis clients
3 jours

Inter : 1 910,00 € HT / stagiaire

Intra : 4 950,00 € HT / groupe

 Découvrir

Gestion d'un entrepôt logistique - TCH.07

Formation gestion d'un entrepôt logistique : Optimisez la gestion de vos entrepôts en suivant notre formation en inter ou en intra de 2 jours.

Avis clients
2 jours

Inter : 1 470,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 300,00 € HT / groupe

 Découvrir

Initiation à la logistique - Supply Chain - TCH.21

Maîtrisez les principes fondamentaux de la logistique et de la supply chain en seulement 1 jour grâce aux programmes de formation de la CNFCE.

Avis clients
1 jour

Inter : 750,00 € HT / stagiaire

Intra : 1 650,00 € HT / groupe

 Découvrir

Gestion de la casse et des déchets en magasin - GRD.23

Apprenez à optimiser vos achats pour mieux gérer la casse et les déchets de votre commerce avec notre formation de 2 jours, en présentiel/à distance.

Avis clients
2 jours

Inter : 1 590,00 € HT / stagiaire

Intra : 3 080,00 € HT / groupe

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Foire aux questions formation Gestion des approvisionnements

Quelles sont les modalités et délais d’accès à la formation ?

Formation inter-entreprise

Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.


Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.

Formation intra-entreprise

Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.

Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).

Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.

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Les inscriptions sont accessibles via les formulaires d’inscription sur la fiche programme ou par téléphone au 01 81 22 22 18.