Formation Gestion des approvisionnements

Formation approvisionnement : maîtriser les techniques logistiques de la gestion des approvisionnements

La gestion des approvisionnements est un enjeu important à prendre en compte dans la réduction des coûts d'une entreprise. L'approvisionnement répond à un besoin de l'entreprise d'acheter des marchandises (matières premières, pièces etc.) pour les stocker ou les revendre. L'optimisation de la gestion de l'approvisionnement est donc capitale et nécessite de se tenir informé par rapport aux nouvelles méthodes ou technologies existantes pour appréhender ou surpasser la concurrence.

L'intérêt de cette formation en gestion des approvisionnements, d'une durée de deux jours, se situera dans l'appréciation de nouvelles méthodes, de nouvelles technologies (Big Data) et de nouvelles compétences à connaître et à maîtriser pour gérer efficacement ses approvisionnements.

Objectifs pédagogiques de la formation Approvisionnements

  • Comprendre les enjeux de l'approvisionnement, comprendre le circuit des marchandises depuis le fournisseur jusqu'à l'utilisateur final
  • Maîtriser les outils de gestion des stocks et les techniques de l'approvisionneur
  • Mettre en place des outils de mesure et intégrer des outils permettant de mesure l'efficacité

Programme

Introduction aux enjeux de l'approvisionnement et de la fonction logistique

  • Définitions d'un approvisionnement
  • Retour sur le fonctionnement de la chaîne logistique
  • Synthèse de l'évolution de la logistique de l'entreprise
  • Intégrer la fonction logistique au sein de l'entreprise

Optimiser l'approvisionnement dans une entreprise

  • Comprendre l'intérêt de la politique d'approvisionnement
  • Retour sur le processus d'achats et le rôle de l'acheteur
  • Savoir améliorer la relation clients / fournisseurs
  • Comprendre la loi de Pareto : Stratégie d'approvisionnement
  • Initiation de la gestion des approvisionnements : Notions de gestion des stocks
  • Identifier les méthodes de réapprovisionnement
    • Comprendre et assimiler la formule de Wilson
    • Intégrer le principe de réapprovisionnements sur seuil
    • Intégrer le principe de réapprovisionnements périodique

Améliorer la gestion des stocks 

  • Retour sur le rôle des stocks et les coûts de stockage
  • Identifier différents types de stocks
  • Les aléas : Aléas fournisseurs ou aléas consommation
  • Stock de protection ou de sécurité
  • Stock moyen, stock maximum, analyse du stock, taux de rotation, taux de couverture
  • Connaître les méthodes FIFO et LIFO
  • Savoir effectuer le classement ABC des articles

Savoir effectuer un controle d'efficacité de ses approvisionnements

  • Gérer un tableau de bord de son activité
  • Exemple d'indicateurs et suivi d'activité
  • Connaître les principaux indicateurs du gestionnaire de stock
  • Identifier les dysfonctionnements courants dans la gestion des approvisionnements 
    • La tenue des stocks, la mise à jour des bases de données techniques
    • Les délais d'approvisionnement : délais internes, délais du fournisseur

Échanger efficacement avec les fournisseurs

  • Optimiser l'organisation à mettre en place pour rendre les échanges plus efficaces et obtenir satisfaction
  • Assurer le suivi pour maintenir la pression
  • Comprendre et appréhender la convention logistique, un outil d'aide, sa finalité
Version 20230411

Publics & prérequis

Public cible

  • Responsable approvisionnement
  • Responsable magasin
  • Approvisionneur
  • Gestionnaire de stock
  • Magasinier

La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.

Prérequis

Il est recommandé d'avoir des notions en gestion des stocks pour suivre la formation gestion des approvisionnements

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques et pratiques
  • Études de cas
  • Réflexions de groupe guidées par l'animateur
  • Échanges d'expériences avec les stagiaires
  • Support de cours formation gestion des approvisionnements
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Évaluation des acquis en fin de formation

Un formateur pour chaque métier, une expertise pour chaque besoin

Réserver une formation Approvisionnements

Période
Ville/format
État
Du 30.12.25 au 31.12.25 Paris (75)
Places disponibles
Du 20.01.26 au 21.01.26 Aix-en-Provence (13)
Places disponibles
Du 20.01.26 au 21.01.26 Bordeaux (33)
Places disponibles
Du 20.01.26 au 21.01.26 Dijon (21)
Places disponibles
Du 20.01.26 au 21.01.26 Lille (59)
Places disponibles
Du 20.01.26 au 21.01.26 Lyon (69)
Places disponibles
Du 20.01.26 au 21.01.26 Marseille (13)
Places disponibles
Du 20.01.26 au 21.01.26 Nice (06)
Places disponibles
Du 20.01.26 au 21.01.26 Nantes (44)
Places disponibles
Du 20.01.26 au 21.01.26 Paris (75)
Places disponibles
Du 20.01.26 au 21.01.26 Strasbourg (67)
Places disponibles
Du 20.01.26 au 21.01.26 Toulouse (31)
Places disponibles
Du 20.01.26 au 21.01.26 Classe virtuelle
Places disponibles
Du 16.02.26 au 17.02.26 Aix-en-Provence (13)
Places disponibles
Du 16.02.26 au 17.02.26 Bordeaux (33)
Places disponibles
Du 16.02.26 au 17.02.26 Dijon (21)
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Du 16.02.26 au 17.02.26 Lille (59)
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Du 16.02.26 au 17.02.26 Lyon (69)
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Du 16.02.26 au 17.02.26 Marseille (13)
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Du 16.02.26 au 17.02.26 Nice (06)
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Du 16.02.26 au 17.02.26 Nantes (44)
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Du 16.02.26 au 17.02.26 Paris (75)
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Du 16.02.26 au 17.02.26 Strasbourg (67)
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Du 16.02.26 au 17.02.26 Toulouse (31)
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Du 16.02.26 au 17.02.26 Classe virtuelle
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Du 11.03.26 au 12.03.26 Aix-en-Provence (13)
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Du 11.03.26 au 12.03.26 Bordeaux (33)
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Du 11.03.26 au 12.03.26 Dijon (21)
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Du 11.03.26 au 12.03.26 Lille (59)
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Du 11.03.26 au 12.03.26 Lyon (69)
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Du 11.03.26 au 12.03.26 Marseille (13)
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Du 11.03.26 au 12.03.26 Paris (75)
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Du 11.03.26 au 12.03.26 Strasbourg (67)
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Du 11.03.26 au 12.03.26 Classe virtuelle
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Du 06.04.26 au 07.04.26 Aix-en-Provence (13)
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Du 06.04.26 au 07.04.26 Classe virtuelle
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Du 06.05.26 au 07.05.26 Aix-en-Provence (13)
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Du 11.06.26 au 12.06.26 Aix-en-Provence (13)
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Du 23.07.26 au 24.07.26 Aix-en-Provence (13)
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Du 31.08.26 au 01.09.26 Aix-en-Provence (13)
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Du 22.09.26 au 23.09.26 Aix-en-Provence (13)
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Du 21.10.26 au 22.10.26 Aix-en-Provence (13)
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Du 21.10.26 au 22.10.26 Classe virtuelle
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Du 17.11.26 au 18.11.26 Aix-en-Provence (13)
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Du 17.11.26 au 18.11.26 Classe virtuelle
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Du 16.12.26 au 17.12.26 Aix-en-Provence (13)
Places disponibles
Du 16.12.26 au 17.12.26 Bordeaux (33)
Places disponibles
Du 16.12.26 au 17.12.26 Dijon (21)
Places disponibles
Du 16.12.26 au 17.12.26 Lille (59)
Places disponibles
Du 16.12.26 au 17.12.26 Lyon (69)
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Du 16.12.26 au 17.12.26 Marseille (13)
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Du 16.12.26 au 17.12.26 Nice (06)
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Du 16.12.26 au 17.12.26 Nantes (44)
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Du 16.12.26 au 17.12.26 Paris (75)
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Du 16.12.26 au 17.12.26 Strasbourg (67)
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Du 16.12.26 au 17.12.26 Classe virtuelle
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*Les sessions garanties sont maintenues ou reportées rapidement en cas d’ajustement pédagogique.

Nos avis clients

Avis vérifiés

CNFCE Reassurance

Expertise

Nos formateurs sont retenus pour leurs qualités pédagogiques, leur expérience et leur sympathie.

Réactivité

Nos conseillers pédagogiques se dévouent pour répondre à vos demandes dans les 48 heures.

Professionnalisme

Nous mettons notre expertise au service de la satisfaction de nos clients.

Qualité

Nous nous réinventons chaque jour pour assurer une qualité de service maximale à nos clients.

Une question ?
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Pourquoi choisir la formation Approvisionnements

Cette formation en gestion des approvisionnements permet de structurer les pratiques des professionnels en charge des flux et du réassort. L’optimisation des flux est un facteur clé de performance pour toute organisation. La formation Approvisionnement du CNFCE permet d’améliorer son niveau de maîtrise et ses compétences pour sécuriser les processus, fiabiliser les commandes et optimiser les coûts. Elle s’appuie sur des apports théoriques indispensables et sur des cas pratiques permettant de comprendre comment ajuster les volumes, anticiper les besoins et améliorer le taux de service avec des stocks maîtrisés.

 

L’objectif de la formation est de donner aux participants toutes les clés pour comprendre les enjeux de l’approvisionnement et mettre en place un plan d’action adapté : calcul des coûts, calcul de la moyenne et compréhension de l’écart type, matrices de calcul pour les méthodes de prévision, méthode du point de commande, estimation du stock de sécurité. Vous serez amené à réaliser un tableau de bord des achats, et vous découvrirez comment gérer et suivre les indicateurs clés de performance peut améliorer la performance de l’entreprise. Notamment en surveillant en temps réel les niveaux de stock, le point de commande, le stock de sécurité, etc.

 

Le point fort de cette formation réside dans son approche opérationnelle, rythmée par de nombreuses études de cas. Chaque participant repart avec un plan d’action pour une mise en œuvre immédiate en entreprise. Ce programme est disponible aux formats intra entreprise, inter entreprise et en classe virtuelle afin de s’adapter aux besoins de chaque structure.

 

La session s’achève sur une évaluation des compétences acquises.

 

Chaque stagiaire repart avec une vision claire des objectifs et missions de l’approvisionneur. Choisir le CNFCE, c’est accéder à une formation structurée et orientée résultats. C’est aussi professionnaliser vos missions d’approvisionnement et renforcer la performance de vos actions grâce aux clés de réussite délivrées tout au long de la formation.

 

Vous pouvez télécharger le programme de la formation au format PDF.

Foire aux questions formation Approvisionnements

La formation approvisionnement est-elle disponible en classe virtuelle ?

Oui, il est possible de réaliser cette formation en classe à distance. Retrouvez les dates de formation à distance ci-dessus.

Quelle est la durée de la formation approvisionnement ?

Cette formation se déroule sur 2 jours, en présentiel comme en distanciel.

Quelles sont les modalités et délais d’accès à la formation ?

Formation inter-entreprise

Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.

Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.

Formation intra-entreprise

Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.

Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).

Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.

+ Les inscriptions sont accessibles via les formulaires d’inscription sur la fiche programme ou par téléphone au 01 81 22 22 18. Pour en savoir plus sur notre processus d’inscription, nous vous invitons à consulter cette page.

Quelles sont nos solutions de financement ?

Selon votre statut, plusieurs solutions s’offrent à vous pour financer votre formation avec le CNFCE :

  • OPCO
  • FNE
  • Financements conventionnels
  • FSE

Vous souhaitez financer votre formation professionnelle en tant qu’indépendant ? Sachez que vous pouvez obtenir une aide en vous tournant vers votre Fonds d’Assurance Formation (FAF).

Pour en savoir davantage sur nos solutions de financement, nous vous invitons à consulter notre page Comment financer ma formation au CNFCE.

Mise à jour de la page le 25/11/2025