Formation approvisionnement : maîtriser les techniques logistiques de la gestion des approvisionnements
La gestion des approvisionnements est un enjeu important à prendre en compte dans la réduction des coûts d'une entreprise. L'approvisionnement répond à un besoin de l'entreprise d'acheter des marchandises (matières premières, pièces etc.) pour les stocker ou les revendre. L'optimisation de la gestion de l'approvisionnement est donc capitale et nécessite de se tenir informé par rapport aux nouvelles méthodes ou technologies existantes pour appréhender ou surpasser la concurrence.
L'intérêt de cette formation en gestion des approvisionnements, d'une durée de deux jours, se situera dans l'appréciation de nouvelles méthodes, de nouvelles technologies (Big Data) et de nouvelles compétences à connaître et à maîtriser pour gérer efficacement ses approvisionnements.
Objectifs pédagogiques de la formation Approvisionnements
- Comprendre les enjeux de l'approvisionnement, comprendre le circuit des marchandises depuis le fournisseur jusqu'à l'utilisateur final
- Maîtriser les outils de gestion des stocks et les techniques de l'approvisionneur
- Mettre en place des outils de mesure et intégrer des outils permettant de mesure l'efficacité
Programme
Introduction aux enjeux de l'approvisionnement et de la fonction logistique
- Définitions d'un approvisionnement
- Retour sur le fonctionnement de la chaîne logistique
- Synthèse de l'évolution de la logistique de l'entreprise
- Intégrer la fonction logistique au sein de l'entreprise
Optimiser l'approvisionnement dans une entreprise
- Comprendre l'intérêt de la politique d'approvisionnement
- Retour sur le processus d'achats et le rôle de l'acheteur
- Savoir améliorer la relation clients / fournisseurs
- Comprendre la loi de Pareto : Stratégie d'approvisionnement
- Initiation de la gestion des approvisionnements : Notions de gestion des stocks
- Identifier les méthodes de réapprovisionnement
- Comprendre et assimiler la formule de Wilson
- Intégrer le principe de réapprovisionnements sur seuil
- Intégrer le principe de réapprovisionnements périodique
Améliorer la gestion des stocks
- Retour sur le rôle des stocks et les coûts de stockage
- Identifier différents types de stocks
- Les aléas : Aléas fournisseurs ou aléas consommation
- Stock de protection ou de sécurité
- Stock moyen, stock maximum, analyse du stock, taux de rotation, taux de couverture
- Connaître les méthodes FIFO et LIFO
- Savoir effectuer le classement ABC des articles
Savoir effectuer un controle d'efficacité de ses approvisionnements
- Gérer un tableau de bord de son activité
- Exemple d'indicateurs et suivi d'activité
- Connaître les principaux indicateurs du gestionnaire de stock
- Identifier les dysfonctionnements courants dans la gestion des approvisionnements
- La tenue des stocks, la mise à jour des bases de données techniques
- Les délais d'approvisionnement : délais internes, délais du fournisseur
Échanger efficacement avec les fournisseurs
- Optimiser l'organisation à mettre en place pour rendre les échanges plus efficaces et obtenir satisfaction
- Assurer le suivi pour maintenir la pression
- Comprendre et appréhender la convention logistique, un outil d'aide, sa finalité
Publics & prérequis
Public cible
- Responsable approvisionnement
- Responsable magasin
- Approvisionneur
- Gestionnaire de stock
- Magasinier
La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.
Prérequis
Il est recommandé d'avoir des notions en gestion des stocks pour suivre la formation gestion des approvisionnements
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques et pratiques
- Études de cas
- Réflexions de groupe guidées par l'animateur
- Échanges d'expériences avec les stagiaires
- Support de cours formation gestion des approvisionnements
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Un formateur pour chaque métier, une expertise pour chaque besoin
Découvrez Christophe D.
Christophe D. intervient depuis près de 20 ans en achats, supply chain et commerce international.
Son expérience de PME et de grands groupes lui permet permet d'avoir une approche transversale accessible à tous. Plusieurs collaborateurs d'entreprises, ont pu ainsi mettre en place de nouveaux outils permettant d'optimiser le taux de qualité de service de leur structure. Ceci dans le respect du développement durable.
Découvrez Fulvia A.
Universitaire italienne, Fulvia, a complété sa formation avec un Executive Master en « Stratégie, Pilotage et Conduite du Changement » (Dauphine-Paris).
Consultante et formatrice en Supply Chain et RSE depuis 25 ans, après avoir exercé des responsabilités dans le management d’équipes logistiques. Partenaire CNFCE depuis 2013.
Elle est membre du SYCFI (Syndicat Consultants-Formateurs Indépendants).
Certification Administrateur Indépendant.
Découvrez Jean-Michel P.
Jean-Michel P. est un expert à l'international avec plus de 30 ans d'expérience en Supply Chain et négociation commerciale
Ayant accompagné de grandes marques Européennes dans leur transformation stratégique et opérationnelle en France ou à l'international, il transmets son expérience au travers de son métier de formateur, guidé par l'accompagnement et la montée en compétences des collaborateurs des entreprise
Réserver une formation Approvisionnements
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| Du 04.02.26 au 05.02.26 | Paris (75) | |
| Du 12.02.26 au 13.02.26 | Dijon (21) | |
| Du 24.02.26 au 25.02.26 | Classe virtuelle | |
| Du 05.03.26 au 06.03.26 | Aix-en-Provence (13) | |
| Du 16.03.26 au 17.03.26 | Paris (75) | |
| Du 26.03.26 au 27.03.26 | Toulouse (31) | |
| Du 07.04.26 au 08.04.26 | Nice (06) | |
| Du 16.04.26 au 17.04.26 | Paris (75) | |
| Du 27.04.26 au 28.04.26 | Lille (59) | |
| Du 06.05.26 au 07.05.26 | Classe virtuelle | |
| Du 19.05.26 au 20.05.26 | Lyon (69) | |
| Du 28.05.26 au 29.05.26 | Bordeaux (33) | |
| Du 08.06.26 au 09.06.26 | Paris (75) | |
| Du 16.06.26 au 17.06.26 | Classe virtuelle | |
| Du 24.06.26 au 25.06.26 | Strasbourg (67) | |
| Du 02.07.26 au 03.07.26 | Nantes (44) | |
| Du 15.07.26 au 16.07.26 | Classe virtuelle | |
| Du 28.07.26 au 29.07.26 | Marseille (13) | |
| Du 06.08.26 au 07.08.26 | Paris (75) | |
| Du 18.08.26 au 19.08.26 | Dijon (21) | |
| Du 27.08.26 au 28.08.26 | Classe virtuelle | |
| Du 08.09.26 au 09.09.26 | Aix-en-Provence (13) | |
| Du 17.09.26 au 18.09.26 | Paris (75) | |
| Du 29.09.26 au 30.09.26 | Toulouse (31) | |
| Du 07.10.26 au 08.10.26 | Nice (06) | |
| Du 15.10.26 au 16.10.26 | Paris (75) | |
| Du 27.10.26 au 28.10.26 | Lille (59) | |
| Du 05.11.26 au 06.11.26 | Classe virtuelle | |
| Du 17.11.26 au 18.11.26 | Lyon (69) | |
| Du 25.11.26 au 26.11.26 | Bordeaux (33) | |
| Du 08.12.26 au 09.12.26 | Paris (75) | |
| Du 17.12.26 au 18.12.26 | Classe virtuelle | |
| Du 28.12.26 au 29.12.26 | Strasbourg (67) |
Nos avis clients
« Très satisfait sur la correspondance, la réactivité et la mise en place du projet. Animation très adaptée au personnel, axée sur l'échange et la mise en situation concrète de nos pratiques professionnelles. »
OGEC Collège de Saint Héand Christophe C. - Gestionnaire de formation
« Bien organisé. Mes collaborateurs sont satisfaits. »
Metrohm France Christèle J. - Référente Handicap
« Très satisfaisant. »
Communauté de communes Portes Ariège Pyrénées Graziella F. - Chargée de Ressources Humaines
« Formation de qualité : formatrice très compétente, à l'écoute et patiente. Locaux au top, salariés très agréables, très bon accueil. Seul bémol : rien n'indiquait dans les documents fournis qu'il fallait apporter un ordinateur, je pensais donc que les salles en étaient équipées. Il n'en est rien. »
Fondation de la Salle Laurence P. - Rédactrice
« Cette formation en tête à tête m'a permis de pouvoir appréhender l'ensemble des outils pour voir les prémisses de conflits, afin de les gérer sans arriver jusqu'à la situation d'avoir à gérer un conflit. »
SDMO Industries Valérie A. - Responsable formation
« Monsieur P. est un excellent formateur. A l'écoute et de bon conseil. »
Winamax Stanislas C. - Gestionnaire services généraux
Avis vérifiés
Expertise
Réactivité
Professionnalisme
Qualité
Nos labels et certifications
Une question ? Un besoin ?
Pourquoi choisir la formation Approvisionnements
Cette formation en gestion des approvisionnements permet de structurer les pratiques des professionnels en charge des flux et du réassort. L’optimisation des flux est un facteur clé de performance pour toute organisation. La formation Approvisionnement du CNFCE permet d’améliorer son niveau de maîtrise et ses compétences pour sécuriser les processus, fiabiliser les commandes et optimiser les coûts. Elle s’appuie sur des apports théoriques indispensables et sur des cas pratiques permettant de comprendre comment ajuster les volumes, anticiper les besoins et améliorer le taux de service avec des stocks maîtrisés.
L’objectif de la formation est de donner aux participants toutes les clés pour comprendre les enjeux de l’approvisionnement et mettre en place un plan d’action adapté : calcul des coûts, calcul de la moyenne et compréhension de l’écart type, matrices de calcul pour les méthodes de prévision, méthode du point de commande, estimation du stock de sécurité. Vous serez amené à réaliser un tableau de bord des achats, et vous découvrirez comment gérer et suivre les indicateurs clés de performance peut améliorer la performance de l’entreprise. Notamment en surveillant en temps réel les niveaux de stock, le point de commande, le stock de sécurité, etc.
Le point fort de cette formation réside dans son approche opérationnelle, rythmée par de nombreuses études de cas. Chaque participant repart avec un plan d’action pour une mise en œuvre immédiate en entreprise. Ce programme est disponible aux formats intra entreprise, inter entreprise et en classe virtuelle afin de s’adapter aux besoins de chaque structure.
La session s’achève sur une évaluation des compétences acquises.
Chaque stagiaire repart avec une vision claire des objectifs et missions de l’approvisionneur. Choisir le CNFCE, c’est accéder à une formation structurée et orientée résultats. C’est aussi professionnaliser vos missions d’approvisionnement et renforcer la performance de vos actions grâce aux clés de réussite délivrées tout au long de la formation.
Vous pouvez télécharger le programme de la formation au format PDF.
Foire aux questions formation Approvisionnements
Oui, il est possible de réaliser cette formation en classe à distance. Retrouvez les dates de formation à distance ci-dessus.
Cette formation se déroule sur 2 jours, en présentiel comme en distanciel.
Formation inter-entreprise
Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.
Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.
Formation intra-entreprise
Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).
Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.
Selon votre statut, plusieurs solutions s’offrent à vous pour financer votre formation avec le CNFCE :
- OPCO
- FNE
- Financements conventionnels
- FSE
Vous souhaitez financer votre formation professionnelle en tant qu’indépendant ? Sachez que vous pouvez obtenir une aide en vous tournant vers votre Fonds d’Assurance Formation (FAF).
Pour en savoir davantage sur nos solutions de financement, nous vous invitons à consulter notre page Comment financer ma formation au CNFCE.
Mise à jour de la page le 28/01/2026