Formation PDCA : Maîtriser la méthode Plan Do Check Act
Le cycle du PDCA (Plan-Do-Check-Act) est un outil de la démarche d'amélioration continue permettant d'assurer, avec méthode, la résolution de problème. Identifier les problèmes et les solutions les plus adaptées à chaque problème. Notre stage de formation sur la méthode PDCA vous permettra de comprendre son fonctionnement et sa mise en place.
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inter
Le format Inter-entreprise désigne une formation se déroulant dans les locaux de l’organisme de formation.
Le tarif est fixé par participant.
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intra
La formation intra-entreprise se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.
La mobilité du CNFCE est nationale et internationale.
Le tarif est fixé par jour/par groupe.
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sur-mesureintra / E-learning
Une formation sur mesure est une formation construite spécifiquement autour des besoins et attentes particulières de l’entreprise cliente. Cette notion de sur-mesure intègre le contenu mais aussi le format souhaité par le client.
La formation sur-mesure se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.
Sommaire
Objectifs pédagogiques de la formation PDCA : méthode Plan Do Check Act
- Comprendre les étapes clés d'une démarche Qualité et la démarche d'amélioration continue
- Comprendre un outil fondamentale : Le PDCA/ Plan Do Check Act
- Intégrer et comprendre le principe de la méthode 8D
Programme
Introduction au PDCA et aux enjeux de la Qualité
- Qu'est-ce qu'un problème ?
- Appréhender la méthode de résolution de problème
Principes d'une démarche d'amélioration continue
- La méthode 8D
- Rappels sur les NC, AC, AP et AM
- Les démarches de l'amélioration continue
Définition du PDCA et ses étapes
- La méthode 8D, une déclinaison du PDCA
- L'amélioration continue selon le PDCA
- Plan : Préparer, planifier ou prévoir
- Do : Développer, réaliser, mettre en oeuvre
- Check : Contrôler, vérifier
- Act (ou Adjust): Agir, ajuster, réagir
- Le principe de la méthode 8D dans le cadre de la résolution de problème
- Définition de la méthode 8D, pourquoi mettre en place le 8D ?
- Le processus de la méthode
Tableau PDCA de suivi des actions
- Le 8D et les procédures TNC et AC/AP
- Le lancement d'un 8D : Les étapes du processus 8D (D1, D2, D3, D4, D5, D6, D7, D8)
Constituer une équipe et désigner le pilote du processus Plan Do Check Act
- La constitution du groupe
- Le rôle de l'animateur et des participants
- Le déroulement d'une réunion
Exercices pratiques PDCA à partir des cas concrets
- Diagramme de Pareto et diagramme d'Ishikawa
- Les outils de collecte : le QQQOQCP
- Etc.
Publics & prérequis
Public cible
- Responsable qualité
- Managers
- Superviseur
La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.
Prérequis
Il est recommandé d'avoir des notions en amélioration continu pour suivre la formation PDCA
Méthodes pédagogiques
- Appropriation des concepts par la pratique au travers d'exercices pédagogiques.
- Echanges entre les participants
- Retour d'expérience d'un manager « Lean »
- Illustration par des exemples concrets et des vidéos
- Support de cours formation PDCA
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Un formateur pour chaque métier, une expertise pour chaque besoin
Découvrez Sabrina M.
Avec 28 ans d’expérience en management de haut niveau, Sabrina transforme son expertise en formations dynamiques et concrètes. Diplômée de Toulouse Business School, elle conjugue rigueur, stratégie et pédagogie participative pour développer les compétences et la cohésion des équipes.
Son parcours exigeant est une force qu’elle transmet avec énergie et pragmatisme, pour accompagner les entreprises dans leurs défis managériaux.
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Découvrez Sadya C.
Consultante-formatrice depuis plus de 30 ans, j'interviens auprès des établissements de santé et des entreprises, je les accompagne dans l'analyse économique, comptable , financière, stratégique, organisationnelle , ainsi que dans l'approche des coûts et l'élaboration d'indicateurs et tableaux de bord. Je suis également évaluatrice qualité.
Découvrez Frédéric P.
Fort d’une longue expérience dans un secteur à forte exigence qualité et de plus d’une centaine de missions menées auprès d’organisations variées, j’accompagne mes clients dans leurs projets de certification, d’audit et d’amélioration continue.
Auditeur et formateur certifié, je conçois et anime des formations sur mesure, en intégrant méthodes pédagogiques et outils qualité pour optimiser la performance et la conformité des organisations
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| Le 12.01.26 | Paris (75) |
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| Le 12.01.26 | Classe virtuelle |
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| Le 06.02.26 | Paris (75) |
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| Le 06.02.26 | Classe virtuelle |
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| Le 10.03.26 | Paris (75) |
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| Le 10.03.26 | Classe virtuelle |
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| Le 15.04.26 | Paris (75) |
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| Le 15.04.26 | Classe virtuelle |
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| Le 12.05.26 | Paris (75) |
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| Le 12.05.26 | Classe virtuelle |
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| Le 22.06.26 | Paris (75) |
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| Le 24.07.26 | Paris (75) |
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| Le 27.08.26 | Paris (75) |
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| Le 25.09.26 | Paris (75) |
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| Le 28.10.26 | Paris (75) |
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| Le 23.11.26 | Paris (75) |
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| Le 14.12.26 | Paris (75) |
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*Les sessions garanties sont maintenues ou reportées rapidement en cas d’ajustement pédagogique.
Nos avis clients
Altima Assurances
Solène S. - Chargée de gestion RH
Les Toupinets
Ludivine G. - Directrice
AFPF
Emmanuel L. - Responsable formation
Médéric
Camille S. - Responsable formation
Association Tarmac
Edwige M. - Assistante RH
2L Collection
Clothilde G. - Cheffe de projets RH
Avis vérifiés
Expertise
Nos formateurs sont retenus pour leurs qualités pédagogiques, leur expérience et leur sympathie.
Réactivité
Nos conseillers pédagogiques se dévouent pour répondre à vos demandes dans les 48 heures.
Professionnalisme
Nous mettons notre expertise au service de la satisfaction de nos clients.
Qualité
Nous nous réinventons chaque jour pour assurer une qualité de service maximale à nos clients.
Nos labels et certifications
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Foire aux questions formation PDCA : méthode Plan Do Check Act
Quelles sont les modalités et délais d’accès à la formation ?
Formation inter-entreprise
Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.
Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.
Formation intra-entreprise
Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).
Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.
Quelles sont nos solutions de financement ?
Selon votre statut, plusieurs solutions s’offrent à vous pour financer votre formation avec le CNFCE :
- OPCO
- FNE
- Financements conventionnels
- FSE
Vous souhaitez financer votre formation professionnelle en tant qu’indépendant ? Sachez que vous pouvez obtenir une aide en vous tournant vers votre Fonds d’Assurance Formation (FAF).
Pour en savoir davantage sur nos solutions de financement, nous vous invitons à consulter notre page Comment financer ma formation au CNFCE.
Mise à jour de la page le 03/10/2025