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Formation PDCA outil de l'amélioration continue

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En 2021, 80% de stagiaires satisfaits

Formation PDCA : Développer votre démarche amélioration continue

Le cycle du PDCA (Plan-Do-Check-Act) est un outil de la démarche d'amélioration continue permettant d'assurer, avec méthode, la résolution de problème. Identifier les problèmes et les solutions les plus adaptées à chaque problème. Notre stage de formation sur la méthode PDCA vous permettra de comprendre son fonctionnement et sa mise en place.

Objectifs pédagogiques de la formation PDCA outil de l'amélioration continue

  • Comprendre les étapes clés d'une démarche Qualité et la démarche d'amélioration continue
  • Comprendre un outil fondamentale : Le PDCA/ Plan Do Check Act
  • Intégrer et comprendre le principe de la méthode 8D

Programme

Introduction au PDCA et aux enjeux de la Qualité

  • Qu'est-ce qu'un problème ?
  • Appréhender la méthode de résolution de problème

Principes d'une démarche d'amélioration continue

  • La méthode 8D
  • Rappels sur les NC, AC, AP et AM
  • Les démarches de l'amélioration continue

Définition du PDCA et ses étapes

  • La méthode 8D, une déclinaison du PDCA
  • L'amélioration continue selon le PDCA
    • Plan : Préparer, planifier ou prévoir
    • Do : Développer, réaliser, mettre en oeuvre
    • Check : Contrôler, vérifier
    • Act (ou Adjust): Agir, ajuster, réagir
  • Le principe de la méthode 8D dans le cadre de la résolution de problème
    • Définition de la méthode 8D, pourquoi mettre en place le 8D ?
    • Le processus de la méthode

Tableau PDCA de suivi des actions

  • Le 8D et les procédures TNC et AC/AP
  • Le lancement d'un 8D : Les étapes du processus 8D (D1, D2, D3, D4, D5, D6, D7, D8)

Constituer une équipe et désigner le pilote du processus Plan Do Check Act

  • La constitution du groupe
  • Le rôle de l'animateur et des participants
  • Le déroulement d'une réunion

Exercices pratiques PDCA à partir des cas concrets

  • Diagramme de Pareto et diagramme d'Ishikawa
  • Les outils de collecte : le QQQOQCP
  • Etc.

Programme daté du 31/03/2020

Publics & pré-requis

Public cible

  • Responsable qualité
  • Managers
  • Superviseur

Pré-requis

Il est recommandé d'avoir des notions en amélioration continu pour suivre la formation PDCA

Méthodes pédagogiques

  • Appropriation des concepts par la pratique au travers d'exercices pédagogiques.
  • Echanges entre les participants
  • Retour d'expérience d'un manager « Lean »
  • Illustration par des exemples concrets et des vidéos
  • Support de cours formation PDCA
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Evaluation des acquis en fin de formation

Dates & lieux

DÉBUT FIN
29-11-2022 29-11-2022 Bordeaux
21-12-2022 21-12-2022 Lille
06-01-2023 06-01-2023 Bordeaux
23-01-2023 23-01-2023 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris
02-02-2023 02-02-2023 Classe virtuelle – Formation à distance
15-02-2023 15-02-2023 Strasbourg
15-03-2023 15-03-2023 Lille
23-03-2023 23-03-2023 Lyon
04-05-2023 04-05-2023 Classe virtuelle – Formation à distance
17-05-2023 17-05-2023 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris
24-05-2023 24-05-2023 Lyon
31-05-2023 31-05-2023 Bordeaux
30-06-2023 30-06-2023 Lille
17-07-2023 17-07-2023 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris
01-08-2023 01-08-2023 Bordeaux
12-09-2023 12-09-2023 Lille
20-09-2023 20-09-2023 Classe virtuelle – Formation à distance
26-09-2023 26-09-2023 Lyon
04-10-2023 04-10-2023 Strasbourg
26-10-2023 26-10-2023 MIXTE VISIO / PRESENTIEL Paris
17-11-2023 17-11-2023 Classe virtuelle – Formation à distance
28-11-2023 28-11-2023 Lyon
04-12-2023 04-12-2023 Lille
19-12-2023 19-12-2023 Bordeaux
Selon vos disponibilités Dans vos locaux

INTER
INTRA

Centre de formation ou classe virtuelle

Référence :

LMG.11

Durée :

1 jour

Prix :

670 € HT / personne 

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du 29-11-2022
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« Très bonne expérience avec le centre CNFCE, prix très abordable. Le chef de projet à été de très bons conseils, réactif et professionnel malgré quelques imprévus pour mener cette formation. Je recommande vivement. Formateur sympathique. »
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