Formation PDCA outil de l'amélioration continue
  • En 2023, 87% de clients satisfaits

Formation PDCA : Développer votre démarche amélioration continue

Le cycle du PDCA (Plan-Do-Check-Act) est un outil de la démarche d'amélioration continue permettant d'assurer, avec méthode, la résolution de problème. Identifier les problèmes et les solutions les plus adaptées à chaque problème. Notre stage de formation sur la méthode PDCA vous permettra de comprendre son fonctionnement et sa mise en place.

REF : LMG.11
  • inter

    Le format Inter-entreprise désigne une formation se déroulant dans les locaux de l’organisme de formation.

    Le tarif est fixé par participant.

  • intra

    La formation intra-entreprise se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

    La mobilité du CNFCE est nationale et internationale.

    Le tarif est fixé par jour/par groupe.

  • sur-mesureintra / E-learning

    Une formation sur mesure est une formation construite spécifiquement autour des besoins et attentes particulières de l’entreprise cliente. Cette notion de sur-mesure intègre le contenu mais aussi le format souhaité par le client.

    La formation sur-mesure se déroule dans les locaux de l’entreprise qui souhaite entreprendre la formation.

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Objectifs pédagogiques de la formation PDCA outil de l'amélioration continue

  • Comprendre les étapes clés d'une démarche Qualité et la démarche d'amélioration continue
  • Comprendre un outil fondamentale : Le PDCA/ Plan Do Check Act
  • Intégrer et comprendre le principe de la méthode 8D

Programme

Programme daté du 11/04/2023

Introduction au PDCA et aux enjeux de la Qualité

  • Qu'est-ce qu'un problème ?
  • Appréhender la méthode de résolution de problème

Principes d'une démarche d'amélioration continue

  • La méthode 8D
  • Rappels sur les NC, AC, AP et AM
  • Les démarches de l'amélioration continue

Définition du PDCA et ses étapes

  • La méthode 8D, une déclinaison du PDCA
  • L'amélioration continue selon le PDCA
    • Plan : Préparer, planifier ou prévoir
    • Do : Développer, réaliser, mettre en oeuvre
    • Check : Contrôler, vérifier
    • Act (ou Adjust): Agir, ajuster, réagir
  • Le principe de la méthode 8D dans le cadre de la résolution de problème
    • Définition de la méthode 8D, pourquoi mettre en place le 8D ?
    • Le processus de la méthode

Tableau PDCA de suivi des actions

  • Le 8D et les procédures TNC et AC/AP
  • Le lancement d'un 8D : Les étapes du processus 8D (D1, D2, D3, D4, D5, D6, D7, D8)

Constituer une équipe et désigner le pilote du processus Plan Do Check Act

  • La constitution du groupe
  • Le rôle de l'animateur et des participants
  • Le déroulement d'une réunion

Exercices pratiques PDCA à partir des cas concrets

  • Diagramme de Pareto et diagramme d'Ishikawa
  • Les outils de collecte : le QQQOQCP
  • Etc.

Publics & pré-requis

Public cible

  • Responsable qualité
  • Managers
  • Superviseur

Pré-requis

Il est recommandé d'avoir des notions en amélioration continu pour suivre la formation PDCA

Méthodes pédagogiques

  • Appropriation des concepts par la pratique au travers d'exercices pédagogiques.
  • Echanges entre les participants
  • Retour d'expérience d'un manager « Lean »
  • Illustration par des exemples concrets et des vidéos
  • Support de cours formation PDCA
  • Auto évaluation préalable en amont de la formation
  • Évaluation des acquis en fin de formation

Nos avis clients

Expertise

Nos formateurs sont retenus pour leurs qualités pédagogiques, leur expérience et leur sympathie.

Réactivité

Nos conseillers pédagogiques se dévouent pour répondre à vos demandes dans les 48 heures.

Professionnalisme

Nous mettons notre expertise au service de la satisfaction de nos clients.

Qualité

Nous nous réinventons chaque jour pour assurer une qualité de service maximale à nos clients.