REF : LMG.11
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Durée
1 jour
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790,00 € HT / stagiaire
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Formation PDCA : Développer votre démarche amélioration continue
Le cycle du PDCA (Plan-Do-Check-Act) est un outil de la démarche d'amélioration continue permettant d'assurer, avec méthode, la résolution de problème. Identifier les problèmes et les solutions les plus adaptées à chaque problème. Notre stage de formation sur la méthode PDCA vous permettra de comprendre son fonctionnement et sa mise en place.
Objectifs pédagogiques de la formation PDCA outil de l'amélioration continue
- Comprendre les étapes clés d'une démarche Qualité et la démarche d'amélioration continue
- Comprendre un outil fondamentale : Le PDCA/ Plan Do Check Act
- Intégrer et comprendre le principe de la méthode 8D
Programme
Programme daté du 10/4/2023Introduction au PDCA et aux enjeux de la Qualité
- Qu'est-ce qu'un problème ?
- Appréhender la méthode de résolution de problème
Principes d'une démarche d'amélioration continue
- La méthode 8D
- Rappels sur les NC, AC, AP et AM
- Les démarches de l'amélioration continue
Définition du PDCA et ses étapes
- La méthode 8D, une déclinaison du PDCA
- L'amélioration continue selon le PDCA
- Plan : Préparer, planifier ou prévoir
- Do : Développer, réaliser, mettre en oeuvre
- Check : Contrôler, vérifier
- Act (ou Adjust): Agir, ajuster, réagir
- Le principe de la méthode 8D dans le cadre de la résolution de problème
- Définition de la méthode 8D, pourquoi mettre en place le 8D ?
- Le processus de la méthode
Tableau PDCA de suivi des actions
- Le 8D et les procédures TNC et AC/AP
- Le lancement d'un 8D : Les étapes du processus 8D (D1, D2, D3, D4, D5, D6, D7, D8)
Constituer une équipe et désigner le pilote du processus Plan Do Check Act
- La constitution du groupe
- Le rôle de l'animateur et des participants
- Le déroulement d'une réunion
Exercices pratiques PDCA à partir des cas concrets
- Diagramme de Pareto et diagramme d'Ishikawa
- Les outils de collecte : le QQQOQCP
- Etc.
Publics & pré-requis
Public cible
- Responsable qualité
- Managers
- Superviseur
Pré-requis
Il est recommandé d'avoir des notions en amélioration continu pour suivre la formation PDCA
Méthodes pédagogiques
- Appropriation des concepts par la pratique au travers d'exercices pédagogiques.
- Echanges entre les participants
- Retour d'expérience d'un manager « Lean »
- Illustration par des exemples concrets et des vidéos
- Support de cours formation PDCA
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Témoignages
« Très satisfaite de la formation qui me permet de me perfectionner dans mes tâches quotidienne d'assistante opérationnelle »
Nievre Amenagement
Typhaine B. - Assistante opérationnelle
« TOP ! »
GEA Assurance
Adrien C. - Directeur exécutif
« Bonne organisation. Formation rigoureuse et complète. »
PRH développement formation
Patricia B. - Gestionnaire de formation
Formations complémentaires
Lean management sur mesure
Selon vos besoins
Prévention des risques de non-conformité
1 jour
Méthode Amdec
1 jour
Méthode 5S : comprendre la démarche
1 jour
RPG ou méthode de Résolution de Problème en Groupe
1 jour
Lean management : initiation
3 jours
Kaizen ou l'amélioration continue
1 jour
Kanban : Initiation à la méthode du Juste-à-Temps
1 jour
SMED & Lean management
1 jour
Lean : Maîtriser les fondamentaux
2 jours
Déployer le Lean Office dans son entreprise
2 jours
Hoshin : S'initier à la méthode Hoshin
1 jour
Lean manufacturing
2 jours
Maîtriser les fondamentaux du Lean Office
3 jours