Formation PDCA : Maîtriser la méthode Plan Do Check Act
Le cycle du PDCA (Plan-Do-Check-Act) est un outil de la démarche d'amélioration continue permettant d'assurer, avec méthode, la résolution de problème. Identifier les problèmes et les solutions les plus adaptées à chaque problème. Notre stage de formation sur la méthode PDCA vous permettra de comprendre son fonctionnement et sa mise en place.
Objectifs pédagogiques de la formation PDCA : méthode Plan Do Check Act
- Comprendre les étapes clés d'une démarche Qualité et la démarche d'amélioration continue
- Comprendre un outil fondamentale : Le PDCA/ Plan Do Check Act
- Intégrer et comprendre le principe de la méthode 8D
Programme
Introduction au PDCA et aux enjeux de la Qualité
- Qu'est-ce qu'un problème ?
- Appréhender la méthode de résolution de problème
Principes d'une démarche d'amélioration continue
- La méthode 8D
- Rappels sur les NC, AC, AP et AM
- Les démarches de l'amélioration continue
Définition du PDCA et ses étapes
- La méthode 8D, une déclinaison du PDCA
- L'amélioration continue selon le PDCA
- Plan : Préparer, planifier ou prévoir
- Do : Développer, réaliser, mettre en oeuvre
- Check : Contrôler, vérifier
- Act (ou Adjust): Agir, ajuster, réagir
- Le principe de la méthode 8D dans le cadre de la résolution de problème
- Définition de la méthode 8D, pourquoi mettre en place le 8D ?
- Le processus de la méthode
Tableau PDCA de suivi des actions
- Le 8D et les procédures TNC et AC/AP
- Le lancement d'un 8D : Les étapes du processus 8D (D1, D2, D3, D4, D5, D6, D7, D8)
Constituer une équipe et désigner le pilote du processus Plan Do Check Act
- La constitution du groupe
- Le rôle de l'animateur et des participants
- Le déroulement d'une réunion
Exercices pratiques PDCA à partir des cas concrets
- Diagramme de Pareto et diagramme d'Ishikawa
- Les outils de collecte : le QQQOQCP
- Etc.
Publics & prérequis
Public cible
- Responsable qualité
- Managers
- Superviseur
La majorité de nos formations sont accessibles aux PSH. Pour toute question relative à l’accessibilité, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse contact-handicap@cnfce.com ou consulter cette page.
Prérequis
Il est recommandé d'avoir des notions en amélioration continu pour suivre la formation PDCA
Méthodes pédagogiques
- Appropriation des concepts par la pratique au travers d'exercices pédagogiques.
- Echanges entre les participants
- Retour d'expérience d'un manager « Lean »
- Illustration par des exemples concrets et des vidéos
- Support de cours formation PDCA
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Un formateur pour chaque métier, une expertise pour chaque besoin
Découvrez Thierry F.
Thierry F. est un expert senior reconnu dans le Management Lean et les Systèmes de Management QHSSE certifables, agiles et adaptés à leur environnement.
Après une carrière en industrie grande série, et ce depuis 21 ans, Thierry forme et accompagne des équipes terrain en PMI et sites de grands groupes dans leur transformation pour la performance au sens large, ... avec le bien être au travail des collaborateurs !
Découvrez Sabrina M.
Avec 28 ans d’expérience en management de haut niveau, Sabrina transforme son expertise en formations dynamiques et concrètes. Diplômée de Toulouse Business School, elle conjugue rigueur, stratégie et pédagogie participative pour développer les compétences et la cohésion des équipes.
Son parcours exigeant est une force qu’elle transmet avec énergie et pragmatisme, pour accompagner les entreprises dans leurs défis managériaux.
Découvrez Héloïse D.
Héloïse est spécialisée dans la gestion des déchets et la santé sécurité au travail, avec 20 ans d'expérience.
Elle a travaillé et a rencontré tous les acteurs des déchets, en renforçant ses compétences sur les attentes et le fonctionnement de chacun.
Elle est engagée dans la Santé et Sécurité au travail, et maitrise les risques des milieux industriels, BTP, nucléaire et tertiaire.
Expertise de nos formateurs
Qualité de l'animation
Notes moyennes attribuées par les stagiaires de cette formation. Extraites à partir des questionnaires de satisfaction. Calcul effectué toutes les 48h.
Réserver une formation PDCA : méthode Plan Do Check Act
|
|
|
|
|---|---|---|
| Le 05.10.26 | Paris (75) | |
| Le 20.10.26 | Classe virtuelle | |
| Le 03.11.26 | Paris (75) | |
| Le 18.11.26 | Classe virtuelle | |
| Le 03.12.26 | Paris (75) | |
| Le 18.12.26 | Classe virtuelle |
Avis vérifiés
3,8 / 5
Basé sur 12 avis soumis à un contrôle
Voir tous les avis sur ce site- 5 étoiles 1
- 4 étoiles 7
- 3 étoiles 4
- 2 étoiles 0
- 1 étoile 0
-
Collecté et vérifié par Avis Vérifiés
Formation très enrichissante et instructive
-
Collecté et vérifié par Avis Vérifiés
Formateur agréable et préparé
-
Collecté et vérifié par Avis Vérifiés
Le contenu de l'après-midi était moins intéressant et moins concret
-
Collecté et vérifié par Avis Vérifiés
Beaucoup trop long et trop de powerpoint
-
Collecté et vérifié par Avis Vérifiés
Bon formateur, bonne animation, support un peu désuet, pas assez de mise en pratique par rapport à notre activité
-
Collecté et vérifié par Avis Vérifiés
Trés bien méme si on m'avait oublié dans la liste des inscrits :)
-
Collecté et vérifié par Avis Vérifiés
Trés utile merci
-
Collecté et vérifié par Avis Vérifiés
Une relecture des slides par un tiers serait bien, beaucoup de fautes d'orthographe qui "piquent les yeux", animation de la formation un peu trop en "lecture de slide", le formateur a par contre bien rebondi sur les discussions et exemples internes pour apporter son avis, faire le lien avec le sujet, apporter des conseils.
-
Collecté et vérifié par Avis Vérifiés
Personnellement je n'ai pas de commentaires spécifiques, en revanche, un retour qui m'a été fait est que l'on aurais pu profiter du reste de l'aprés midi pour faire une mise en application.
-
Collecté et vérifié par Avis Vérifiés
Oui, globalement, la formation a répondu à mes attentes.
-
Collecté et vérifié par Avis Vérifiés
Les exercices étaient trés illustrants.
-
Collecté et vérifié par Avis Vérifiés
Une application à un cas concret entreprise aurait été pertinente
Expertise
Réactivité
Professionnalisme
Qualité
Nos labels et certifications
Une question ? Un besoin ?
Foire aux questions formation PDCA : méthode Plan Do Check Act
Formation inter-entreprise
Le délai d’accès est fixé préalablement par la mise en ligne de nos dates de formation sur les fiches programmes.
Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations dans un délai maximum de 48 heures ouvrées.
Sous réserve d’ouverture de la session, et de la conformité des formalités administratives d’inscription, l’accès à nos formations inter-entreprise peut se faire dans un délai de 24h.
Formation intra-entreprise
Le CNFCE vous proposera des dates en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Sauf cas particuliers, et en fonction du mode de financement, le délai pour la mise en place d’une formation Intra est estimé entre 10 jours et 3 mois (si prise en charge par votre Opco).
Pour toute demande urgente, merci de nous contacter.
Selon votre statut, plusieurs solutions s’offrent à vous pour financer votre formation avec le CNFCE :
- OPCO
- FNE
- Financements conventionnels
- FSE
Vous souhaitez financer votre formation professionnelle en tant qu’indépendant ? Sachez que vous pouvez obtenir une aide en vous tournant vers votre Fonds d’Assurance Formation (FAF).
Pour en savoir davantage sur nos solutions de financement, nous vous invitons à consulter notre page Comment financer ma formation au CNFCE.
Mise à jour de la page le 07/09/2026
